Дослідження можливостей та місії Web3 соціальних мереж

Останнім часом у Web3 панує негативна атмосфера, люди зсередини та зовні вважають, що Web3 — це просто обман інвесторів. Але на мій погляд, Ponzi є нейтральною фінансовою технологією, яка служить засобом для успіху проекту. Незалежно від того, чи йдеться про DeFi, соціальні мережі чи інші сфери, завжди є будівельники, які продовжують працювати. Якщо кроки вперед не зупиняються, революція Web3 не зазнає поразки. Всі технологічні інновації виникають спонтанно, короткострокові спади не є достатньою причиною для того, щоб стверджувати, що індустрія не має перспектив. Ми віримо в силу криптовалюти і чекаємо на децентралізоване майбутнє.

Ця стаття розгляне розвиток сфери Web3 соціальних мереж за останні 8 років, підсумує досвід і уроки, а також знайде потенційні можливості. Хоча Web3 соціальні мережі ще не є зрілими, досягнення варто відзначити. Від Web3 люди мають різні очікування: хтось прагне кращого досвіду, а хтось потребує захисту суверенітету особистих даних. З розвитком технологій та зниженням бар'єрів, справжні продукти можуть з'явитися на горизонті.

Теорія базових потреб у Web3 соціальних мережах

Успішні продукти базуються на міцному попиті. Щоб подолати упередження "Web3 - це лише обман", необхідно в корені довести потребу в соціальних мережах для Web3.

Людина є соціальною істотою, має потребу в спілкуванні. Це неодноразово доводили соціальні продукти. Люди потребують встановлення зв'язків з іншими, щоб через ці зв'язки сприймати емоції та ставлення інших, отримувати зворотний зв'язок для корекції себе. Це потреба, закладена в наші гени еволюцією, як їжа і вода. Якщо коротко, то це зв'язки, розуміння та саморегуляція.

Володіння токенами є новим способом зв'язку. Відкрита перевіряємна база даних розширює вимір інформації про зв'язки. Нова інформаційна середовище буде сприяти виникненню нових соціальних відносин та способів взаємодії.

Мотивація соціальної поведінки в Інтернеті в основному полягає в: самовираженні, емоційній розрядці та пошуках визнання. Інтернет створює більше соціальних сцен за допомогою мультимедіа, від форумів, блогів до миттєвих повідомлень, соціальних медіа. Нові сцени містять різні міжособистісні мережі та способи подання контенту, що створює успішні проекти.

Економіка масштабу є суттєвою характеристикою інтернет-соціалізації. Проекти, які не можуть створити економіку масштабу для конкретних груп людей та цілей, важко виживають. Масштаб соціального Web3 значно менший, ніж у гігантів Web2. Як без масштабу допомогти користувачам розширити стосунки, реалізувати демонстрацію та емпатію?

Напрямок розвитку Web3 - це екосистема, підтримувана надійними відкритими даними, та фінансове середовище, підтримуване токенами. Як це сприятиме формуванню нових промислових структур? Підтримка базової інформації через різні бази даних та організації, комбінаційні соціальні інтерфейси є перевагами Web3. Використання соціальної підтримки для випуску токенів, зосередження на кількісній оцінці прав у взаємодії як основі організаційних відносин є унікальним сценарієм.

Індустрія Web3 докладає чимало зусиль для досягнення локальних масштабних переваг.

Розвиток веб3 соціальних мереж

Web3 середовище надає підприємцям переваги, соціальні проекти демонструють два тренди:

1. Розвиток стандартів технологій децентралізованого соціального спілкування
2. Використання соціальних мереж для встановлення консенсусу щодо токенів

Конкуренція стандартів технологій децентралізованого соціального спілкування

Інтернет-соціальні платформи мають величезну владу, яку не можна передавати компаніям і урядам. Втрата суверенітету над соціальною інформацією означає втрату свободи усвідомлення та вибору. Інцидент з витоком даних Facebook показує, що нашу волю легко маніпулювати, тому нам потрібно володіти суверенітетом над даними. Децентралізоване соціальне рішення є невідкладною потребою.

Для реалізації децентралізованого спілкування необхідно досягти проривів у комунікаційних протоколах, даних та додатках. Нове покоління проєктів, таких як Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster та інші, пропонують власні протоколи. Відмовившись від частини децентралізованих властивостей, всі протоколи досягли значного прогресу. Імітація інструментів Web2 більше не є проблемою, автономія користувачів стала більшою. Але як подолати недолік масштабу – ось виклик.

Токенна мотивація короткостроково стала прямим засобом для більшості проектів.

Революція токенних стимулів натрапила на перешкоди

Народження токенів нагадує відкриття коробки Пандори. Користувачі Web3 стикаються зі складним фінансовим середовищем. Проект може знизити витрати на операції за допомогою токенів.

Токенне стимулювання стикається з двома великими труднощами в соціальному середовищі:

1. Суб'єктивна цінність соціального контенту важко оцінити, ефективність токенних стимулів викликає сумніви.

2. Токенне заохочення піддається атаці від відьом.

Ці дві проблеми досі не вирішені. STEEM є піонером соціальних мереж Web3, його ідеї та структура дизайну досі використовуються. У 2016 році STEEM інновував у кількох вимірах. Додатки на базі STEEM є соціальними медіа, які визначають якість контенту за допомогою токенів, які закладають користувачі. На початковому етапі команда засновників мала помітні переваги, а виробництво та рекомендація контенту зважувались на основі прав на заставу токенів. Але ефект багатства привів до атак від відьом. Застава токенів STEEM містить штрафні повноваження, що в певній мірі робить її стійкою до атак від відьом.

Ця ефективність базується на централізації активів і міцному підґрунті консенсусу. Після розпаду засновницької команди, руйнування консенсусу призвело до більшої кількості атак від відьом. Після того, як алгоритми рекомендацій і AIGC стали зрілими, ця система, заснована на голосуванні з вагами токенів, покинула сцену. Тепер провідні соціальні мережі реалізували персоналізований контент для кожного, і тонка селекція контенту недоступна для людських зусиль і простого сортування за мітками.

Після STEEM багато проектів використовують токени для прискорення розширення, такі як Torum, BBS тощо. Ці стимули суперечать соціальному елементу "не матеріальної винагороди". Зовнішня матеріальна винагорода знижує внутрішню психологічну винагороду, змішуючи соціальний контент з не соціальним. Соціальні зв'язки є інформаційними каналами, цінність платформи полягає в узагальненні інформації з каналів. Стимули з домішками піску призводять до зниження соціальної ефективності, інформаційно бідні канали стикаються з більшою кількістю шуму, і занепад стає закономірним.

Degen на Farcaster відправляє токени через винагороди. Це фінансова функція, характерна для Web3, яка використовує Meme токени для створення ефекту багатства та стимулювання екосистеми. Платформа може мати лише один токен, але може мати безліч Meme токенів. Meme токени можуть зазнати невдачі, але токен платформи - ні. Використання Meme токенів для просування соціальних проектів стане більш переважною тактикою. Теми багатства Degen у поєднанні з інноваційними можливостями Frames привертають більше будівельників до участі у Farcaster, стимулюючи екосистему. Це класична операційна кампанія. Екосистема вже створила інструменти, включаючи NFT-скарбнички, різноманітні стрімінги, платформи запуску тощо. Хоча поки не видно ознак прориву Farcaster у промислових обмеженнях, ця емерджентність заслуговує на увагу.

Етапні труднощі автономної революції змісту

Web3 акцентує на децентралізації, в бізнесі це означає подолання монополії.

Початок соціальних мереж Web3 слід відзначити в 2016-2017 роках. Тоді соціальні мережі Web2 вже активно розвивалися. У перші два цикли соціальні проекти фокусувалися на автономному оповіданні контенту. Різні проекти намагалися "завантажити" контент на блокчейн і на цій основі працювати над його активізацією.

STEEM, який з'явився в 2016 році, через розпад команди та відставання в розробці, хоча вже при запуску реалізував контент на блокчейні, не мав середовища EVM, що унеможливлювало запуск смарт-контрактів, і після літа DeFi 2020 року поступово відставав. Лідерство в контенті на блокчейні перейшло до Mirror. Основна перевага Mirror полягає в наданні зручного середовища для редагування текстового контенту. Користувачі можуть підписувати вміст за допомогою гаманця. Контент на блокчейні не може бути змінений. Інші користувачі можуть підписуватися на акаунти та перетворювати контент на NFT для торгівлі на ринку. Наразі проект продовжує свою діяльність, трафік знизився, але деякі гравці Degen все ще використовують можливості публікації контенту та проведення активностей з випуску NFT.

Mirror є відмінним продуктом Web3, дизайн якого реалізує дух мінімалізму, використовуючи надійні відкриті бази даних в повній мірі. Будь-хто може підтвердити авторські права на контент в Інтернеті через підписку гаманця. Після підтвердження авторських прав контент може бути випущений у вигляді NFT, з можливістю обміну NFT в середовищі EVM. Втрати користувачів Mirror в основному пов'язані з недостатніми операційними можливостями, а текстовий контент і так має недостатньо трафіку, є жертвою епохи сміттєвої культури. Водночас були проекти, які почали працювати з голосом і відео для перенесення контенту в блокчейн. Не будемо говорити про неефективність стимулювання контенту, надмірний обсяг даних робить витрати на операції проекту непосильними. Бізнес з контентом - це бізнес зі ЗМІ. Або є хороший контент, який приваблює користувачів, або є велика аудиторія, яка приваблює хороший контент. Просте надання технічних рішень не може стати бізнесом.

Наприкінці 2023 року з'явилось ще кілька проектів, заснованих на контенті. Bodhi також є продуктом екстремального мінімалізму. Надихнувшись Friend tech, більше не випускають пов'язані контентом NFT за єдиною ціною, а використовують технологію bonding curve для продажу за різними цінами, чим більше продається, тим дорожче. Є також CloudBit, який примусово копіює контент Web2 на блокчейн для створення активів NFT. Є й чимало подібних проектів, які намагаються перетворити контент на активи, що можуть бути підтверджені. Але незмінним залишається те, що в епоху Інтернету контент може бути підтверджений, але інформацію, що його несе, легко перемістити. Навіть у випадках прямого крадіжки контенту або порушення авторських прав, переведення контенту на блокчейн не підвищує витрати на правопорушення. Тому поки що немає хороших прикладів, коли активи випускаються безпосередньо на основі контенту.

Інша причина, чому ринок не чутливий до активізації контенту, полягає в невідповідному моменті. Хоча раціональність підказує нам, що вартість особистої інформації висока, користувачі не так вже й переймаються своєю суверенністю над контентом.

Нова етап у суверенітеті уваги: розвиток системи рекомендацій контенту

Поява STEEM надихнула групу проектів блокчейн. Однією з основних ідей було створення списку ранжування контенту на основі голосування з урахуванням кількості заблокованих токенів. Ця ідея неодноразово запозичувалася різними проектами.

Yup є проектом, який більше орієнтований на рекомендації контенту і існує у формі соціального плагіна. Через випуск токенів заохочуються користувачі взаємодіяти з контентом через плагіни Web3. Використовуючи цю інформацію про взаємодію разом з вагою стейкінгу токенів, контент з інших платформ Web2 відтворюється та реорганізується у власному списку.

Wormhole3 також є плагіном для рекомендації контенту. На відміну від Yup, він підтримує кілька токенів як стимул для рекомендації контенту. Увесь процес стимулювання реалізовано через код. Різні токени стимулювання мають окремі мітки на офіційному сайті, що забезпечує різноманітність рекомендацій контенту. У моделі Wormhole3, припускаючи, що власники різних токенів належать до відповідних спільнот, кількість заставлених токенів визначає вагу голосу у каналі спільноти. Частина прав на розподіл токенів також контролюється вагою голосу.

Серед проектів, які використовують токенізовані стимули для рекомендацій у форматі списків, таких як Matters, Torum, BBS, Bihu тощо, багато з них зазнали невдачі. Суть полягає в тому, що токенізовані стимули у форматі списків не здатні привернути увагу. Рекомендаційні системи попереднього покоління на основі простого сортування та категоризації за тегами вже складно конкурувати з розумними алгоритмами. Як рекламна система, проекти Web3, прагнучи до децентралізації та програмності, через недостатньо зрілі алгоритми не можуть так точно оцінювати рекламні місця, як професійні алгоритми Web2. Монополія на рекламному ринку не є такою сильною, як у централізованих біржах. Тому проекти, такі як QuestN та RSS3, які використовують дані для впливу на розподіл контенту, також врешті-решт змінили свій курс.

Уроки досвіду вчать нас: навіть якщо є стимул для токенів з низькою вартістю, необхідно стимулювати передові виробничі методи. Phavor все ще спирається на Web3 базу даних для створення проміжного програмного забезпечення для крос-базових рекомендацій, система рекомендацій контенту є необхідним елементом соціальних медіа. Стимулювання токенами не є ключовим для Web3 системи рекомендацій, але структура володіння токенами та поведінка в ланцюгу є. Участь даних у ланцюгу в системних рішеннях є суттєвою відмінністю між Web3 та Web2 системами рекомендацій. У порівнянні з аеродромами, витрати на соціальну взаємодію в ланцюгу дуже низькі, тому виникають атаки на арбітраж від відьом.

Використання токенів для контролю за рекомендаціями контенту, а логіка влади, що стоїть за цим, полягає в тому, що увага контролюється організацією, а не особистістю. Розподіл контенту відповідно до потреб організації більше схожий на DingTalk, FeiShu та інші платформи для організаційної комунікації. Скоріше це інструмент DAO, ніж соціальний інструмент, голосування відображає владу. Відсутність потреби у довірі для управління організаційною владою безсумнівно є перевагою блокчейн-технології та Web3, зараз на ринку спостерігається рекомендаційна система контенту, що базується на організаціях ( або спільнотах ).

Звичайні люди люблять використовувати соціальні інструменти, які були замінені на рішення, спрямовані на особисту увагу. Наразі нове покоління соціальних медіа націлене на персоналізовану подачу контенту, адаптуючи рекомендації відповідно до особистих уподобань у реальному часі. Якщо підтримується 1V1 подача контенту, інформація на блокчейні повинна більше використовуватися як первинні дані про контент та користувачів.

"Генератор підписки на потоки", створений BlueSky, є поєднанням алгоритму рекомендацій та комунікаційного протоколу. Будь-хто може надати власний алгоритм рекомендацій для комунікаційного протоколу. Користувачі підписуються на улюблені алгоритми рекомендацій за потребою.

Соціальний модуль Debank має великий потенціал. Хоча багато людей використовують Debank як інструмент даних, але його випущені значки, показ облікових записів в поєднанні з потоками досягли таких висот в індустрії, яких не можуть досягти проекти, зосереджені на значках. Гравці, які довго займаються NFT, кажуть, що інформація про NFT безумовно важливіша, ніж для інших. Як користувачі, які не беруть участь у DeFi, можуть дати іншим вказівки щодо DeFi. Коли кількість активностей в ланцюгу зростає, через облікові записи, які використовують онлайнову активність як джерело даних для корекції даних користувача та контенту, це підвищить.