Глибоке осмислення закриття бізнесу U-карт для кінцевих користувачів Infini

Нещодавно крипто-стартап Infini оголосив про зупинку всіх карткових послуг, що викликало широкий інтерес у галузі. Це рішення відображає численні виклики, з якими стикається індустрія U-карт.

Стратегічний відступ

Співзасновниця Infini Христина зазначила, що закриття бізнесу U-карт сталося в основному через надто високі витрати на дотримання норм, низький прибуток та великі операційні навантаження. Компанія в майбутньому зосередиться на фінансових послугах та управлінні активами, а також досліджуватиме рішення для децентралізованих платежів.

Крістін зізналася, що це рішення було ухвалене після ретельних роздумів. Хоча Infini вже має досить значну базу користувачів у китайськомовному регіоні, команда вважає, що це не є довгостроковим сталим шляхом розвитку.

У офіційному повідомленні Infini детально описала програму компенсації для користувачів, включаючи автоматичне повернення плати за відкриття картки, забезпечення безпечного надходження коштів, що знаходяться в дорозі, що демонструє відповідальність команди та бізнесову етику.

Основні болі індустрії U-карт

Важка структура витрат

Крістін зазначила, що бізнес з картками U насправді не має жодного прибутку, лише витрати. Ці витрати в основному включають:

1. Витрати на KYT та KYC: кожна транзакція потребує перевірки особи та моніторингу ризиків.

2. Витрати на картки та банки: включаючи фіксовані збори API, збори за конверсію валюти тощо.

3. Операційні витрати: складність експлуатації картки U можна порівняти з криптовалютними біржами, потрібно забезпечити безпеку транзакцій та надати підтримку клієнтів у реальному часі.

4. Витрати на регулювання: вартість отримання ліцензії на платежі в різних регіонах є високою, і за кожну верифікацію користувача потрібно платити.

Неправильне крипто бачення та реальність

У порівнянні з ідеальним "містком між криптосвітом і реальними платежами", карта U виявляє структурні обмеження. Христина вважає, що якщо хочуть отримати прибуток з карти U, потрібно підвищити комісії, що суперечить первісній меті команди і може викликати незадоволення користувачів.

Більш реалістичною проблемою є те, що досвід користувачів U-карт значно відрізняється від продуктів Web 2.0. Деякі витрати, хоч і не були встановлені Infini, все ж лягають на плечі користувачів, що призводить до непорозумінь і невдоволення.

Перспективи криптоплатежів

Крістін вважає, що нинішня сфера крипто-платежів не розвивається в руслі крипто-тренду. Перетворення стабільних монет на фіатні гроші за допомогою U-картки насправді є "відкатом" для галузі.

Вона підкреслила, що кінцева мета криптоплатежів повинна полягати в тому, щоб користувачі могли безпосередньо використовувати стейблкоїни для платежів, а не покладатися на канали платежів у фіатній валюті. Лише тоді, коли звичайні користувачі зможуть безпосередньо платити та купувати речі за допомогою USDT та USDC, це буде "iphone момент" криптоплатежів.

Майбутнє планування Infini

1. Посилити лінію фінансових продуктів: надати більш різноманітні та безпечні фінансові продукти, щоб задовольнити різні потреби користувачів.

2. Дослідження децентралізованих криптовалютних платежів: спрямовано на розробку рішень, які дозволяють користувачам безпосередньо використовувати стейблкоіни для платежів.

Крістін зазначила, що Infini буде рухатися вперед у довгостроковій перспективі підприємця, впевнено дивлячись на перспективи розвитку криптооплат. Команда продовжить накопичувати досвід, просувати технологічні інновації та розширювати бізнес, щоб створити більш ефективні та зручні платіжні рішення.