Обговорення бізнес-моделі платформи штучного інтелекту

Нещодавно два проекти на тему штучного інтелекту випустили токени. Це викликало в мене деякі роздуми про бізнес-модель платформи AI обчислювальної потужності.

По суті, це класична платформа бізнес-модель. З одного боку, це стартапи в сфері ШІ та компанії з рендерингу ігор, які потребують великої обчислювальної потужності, але не мають коштів для придбання обладнання. З іншого боку, це приватні користувачі, які мають вільні потужні графічні карти. Якщо буде платформа, яка зможе з'єднати ці дві групи, це зможе створити цінність.

Ці платформи виявили ринкові можливості і сподіваються виконувати роль посередника. Для AI-компаній оренда обчислювальної потужності є більш гнучким і вигідним варіантом, ніж купівля обладнання. Одночасно, в умовах дефіциту графічних карт, децентралізовані платформи також можуть знизити витрати на посередницькі послуги.

Однак такі платформи стикаються з типовою дилемою "перше було яйце чи курка". Користувачі приєднуються до платформи, оскільки є достатніми обчислювальними потужностями, тоді як постачальники обчислювальної потужності приєднуються, оскільки є достатня кількість замовлень. Щоб розірвати цей цикл, платформа впроваджує механізм криптовалюти, використовуючи токенізацію для залучення ранніх користувачів.

Одна з платформ обрала стратегію "спочатку була курка", залучаючи велику кількість графічних карт через субсидії на токени. Інша платформа застосувала інший підхід, створюючи лояльність користувачів через продаж віртуальних і фізичних "майнінг-машин". Такий підхід ефективно підтримує базу спільноти, оскільки користувачам важко вийти після інвестицій.

У дизайні токеномічної моделі обидві платформи використовують звичайні та ефективні методи. Вони підтримують оплату фіатними валютами та стабільними монетами, одночасно пропонуючи вигідні варіанти оплати платформними токенами. Це не обов'язково змушує користувачів використовувати токени платформи, але надає токенам реальну функцію, що сприяє розподілу чіпів.

У сфері екологічного будівництва два платформи також різняться. Одна зосереджується на обчислювальній потужності, інша ж розширює базу користувачів через продаж віртуальних та фізичних майнінгових машин. Це відображає різні диференційовані стратегії на конкурентному ринку.

Варто зазначити, що, хоча дві платформи змагаються в деяких аспектах, між ними також існує співпраця. Ця одновременна конкуренція і співпраця відображає складність і потенціал нових ринків.

В цілому, поява платформи обчислювальної потужності AI відображає попит ринку на децентралізовані обчислювальні ресурси. З'єднуючи невикористану обчислювальну потужність і сторону попиту, ці платформи мають потенціал створити нову цінність на перетині технологій AI та блокчейн.