Експеримент з фінансами уваги в епоху штучного інтелекту: Глибина дослідження InfoFi
Один. Вступ: від нестачі інформації до нестачі уваги, InfoFi з'явився на світ
Інформаційна революція 20-го століття принесла людському суспільству вибух знань, але також викликала парадокс: коли вартість отримання інформації практично нульова, насправді рідкісним стає наш когнітивний ресурс для обробки інформації — увага. Лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон вперше запропонував концепцію "економіки уваги" в 1971 році, вказавши, що "перевантаження інформацією призводить до бідності уваги", а сучасне суспільство зазнає цього. Стикаючись з бомбуванням контентом з соціальних медіа та різних джерел інформації, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір і оцінка стають все складнішими.
Ця нестача уваги перетворилася в епоху цифрових технологій на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи контролюють потоки трафіку через алгоритми, тоді як справжні творці уваги - користувачі та автори контенту - часто стають "безкоштовним паливом" для прибутку платформ. Головні платформи та капітал на ланцюгу монетизації уваги поступово збирають прибутки, тоді як звичайні особи, які продукують і поширюють інформацію, стикаються з труднощами у поділі вартості. Ця структурна розривність стала основною суперечністю еволюції цифрової цивілізації.
Виникнення InfoFi відбувається на цьому фоні. Він базується на технологіях блокчейн, токенних винагород та штучного інтелекту, з метою "перетворення вартості уваги", намагаючись перетворити неструктуровану поведінку користувачів, таку як погляди, інформація, репутація, на кількісні, торгівельні активи, і через розподілену механіку винагород забезпечити, щоб кожен учасник інформаційної екосистеми, що створює, поширює та оцінює інформацію, міг ділитися цінністю. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто домінує в інформації".
У екосистемі Web3 InfoFi поєднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадкував фінансові механізми DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру винагород GameFi, одночасно впроваджуючи можливості ШІ в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні трендів, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його ядро не є простим розподілом контенту чи винагородами, а цілою системою логіки виявлення та перерозподілу вартості "інформація→довіра→інвестиції→прибуток".
Від рідкості "землі" в аграрному суспільстві до "капіталу" як двигуна зростання в індустріальну епоху, а також до сьогоднішньої цифрової цивілізації, де "увага" стала основним виробничим ресурсом, центр ресурсів у людському суспільстві зазнає глибоких змін. InfoFi є конкретним вираженням цього макро-парадигмного переходу у світі блокчейну. Це не тільки новий тренд на крипторинку, але й, можливо, початок глибокої реконструкції структур управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізмів фінансового ціноутворення.
Однак будь-який парадигмальний стрибок супроводжується бульбашками, спекуляціями та непорозуміннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти баланс між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. Інакше це буде лише ще одна ілюзія, що ковзає від "інклюзивного наративу" до "централізованого збору".
Суть InfoFi полягає в побудові складної ринкової системи, вкладеної у фінансову логіку, семантичні обчислення та ігровий механізм в умовах мережі, де інформація переповнена, а цінність важко вловити. Це не одновимірна «платформа контенту» або «фінансовий протокол», а перетин механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального двигуна розподілу, що утворює екосистему повного стека, що об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальне прогнозування.
З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, тобто перетворити зміст, погляди, оцінки тенденцій, соціальні взаємодії та інші когнітивні дії на вимірювані, торговельні "напівактиви", наділяючи їх ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання більше не розрізненими "контентними фрагментами", а такими, що мають ігрові властивості та здатність до накопичення вартості, "когнітивними продуктами". Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій можуть бути не лише виразом індивідуального сприйняття, але й стати спекулятивним активом з ризиковим відкриттям та правом на майбутні доходи. Популярність ринків прогнозів є яскравим прикладом втілення цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.
Однак, лише фінансових механізмів недостатньо для вирішення проблеми шуму, викликаного інформаційним вибухом, та виключення добрих грошей поганими. Тому ШІ став другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, що є "першою лінією захисту" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, ідентифікація поведінки, яка здійснюється шляхом моделювання багатовимірних даних про поведінку користувачів у соціальних мережах, взаємодію з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи впроваджують технології ШІ у оцінку контенту та профілі користувачів, виконуючи роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати винагороду у токенах, а кого слід заблокувати або знизити його рейтинг. У певному сенсі функції ШІ в InfoFi аналогічні функціям маркет-мейкерів та механізмів клірингу на біржах, що є основою для підтримання стабільності та надійності екосистеми.
А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків і формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких ланцюгових твердих активів, як USDC, BTC, а є "когнітивними активами", такими як думки, довіра, теми, тенденції, розуміння, які є більш ліквідними, менш структурованими, але більш своєчасними. Це також визначає, що механізм функціонування ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а є високозалежним від соціальних графів, семантичних мереж і психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі контент-креатори є своєрідними "маркет-мейкерами" ринку; вони надають думки та розуміння, щоб ринок міг оцінити їх "цінність"; користувачі є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають свої оцінки щодо певної інформації, сприяючи її підвищенню або занепаду в мережі; а платформа та штучний інтелект є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.
Ця тривимірна структура синергетично функціонує, породжуючи цілу низку нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів забезпечує чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює історію особи в ланцюгу та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються в ланцюзі; а платформа контенту з токенами відновлює логіку оплати інформації через економіку прав. Вони разом утворюють багаторівневу екосистему InfoFi: вона містить інструменти для виявлення вартості, а також несе механізми розподілу вартості, вбудовану багатовимірну ідентифікаційну систему, проектування бар'єрів участі та механізм проти відьом.
Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а є складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а ШІ як управлінський центр, з остаточним наміром побудувати саморегульовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка використовується не лише для розподілу контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та механізмів колективного ухвалення рішень для всього криптосуспільства.
Однак такі системи приречені на складність, багатоманітність і крихкість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдності оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту стада, а чорний ящик ШІ ставить під сумнів прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напруженнями, інакше вона легко сповзе під впливом капіталу в "перевірене азартне ігрище" або "поле збору уваги".
Екосистема InfoFi не є ізольованим проєктом якогось одного протоколу чи платформи, а є цілісною соціально-технічною системою співтворення, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації наступної ери, а також створить більш відкритий і самоврядний ринок знань.
Три, основний ігровий механізм: стимулювання інновацій проти пастки збору
У екосистемі InfoFi, за всіма ознаками процвітання, врешті-решт лежить гра проектування механізму стимулів. Незалежно від участі в ринках прогнозів, виходу з "пальцями в рот", побудови репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних в блокчейні, суть завжди зводиться до одного ключового питання: хто прикладає зусилля? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризик?
Ззовні, InfoFi здається "інновацією виробничих відносин" у переході від Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-авторами-користувачами" на традиційних контент-платформах, повертаючи цінність первинним внескам інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на делікатному балансі між рядом заохочень, верифікацій та механізмів гри. Якщо розробка буде вдалою, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним майданчиком, вигідним для користувачів; якщо механізм буде незбалансованим, то легко може перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу + алгоритмів.
Перш ніж перейти до аналізу, необхідно розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Суттєва інновація всіх підсистем InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" — раніше важко вимірюваному, неможливому для фінансування нематеріальному активу — чітку торгівельність, конкурентоспроможність та ліквідність. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.
Ринок прогнозів реалізує когнітивну консенсус через механізм ринкового ціноутворення; екосистема Mouth Lu перетворює висловлювання на економічну діяльність; репутаційна система будує вид соціального капіталу, який можна успадковувати та заставляти; ринок уваги визначає цінність контенту через "виявлення інформації → ставка на сигнал → отримання різниці" на основі гарячих тенденцій; а додатки InfoFi, керовані ШІ, намагаються створити інформаційну фінансову мережу, керуючись даними та алгоритмами через масове семантичне моделювання, виявлення сигналів та аналіз взаємодії в ланцюгу. Ці механізми вперше надають інформації властивість "грошового потоку" і перетворюють "сказати щось, перепостити щось, підписати когось" на справжню виробничу діяльність.
Однак, чим сильніші стимули в системі, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є деформація стимулюючих механізмів та розмноження арбітражних ланцюгів.
Прикладом є Yap-to-Earn, на перший погляд, він нагороджує користувачів за створення контенту завдяки алгоритмам ШІ, але на практиці багато проектів, короткочасно залучивши велику кількість творців контенту на початковому етапі стимулювання, швидко потрапляють у "інформаційний туман" — матриця ботів засмічує, великі блогери беруть участь у бета-тестуванні раніше, а проектні команди спеціально маніпулюють вагою взаємодії та інші хаотичні явища стають звичними. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не підвищуєш обсяги, ти взагалі не потрапиш у рейтинг, ШІ вже навчили розпізнавати ключові слова та слідкувати за популярністю." Більш того, представники проекту повідомили: "Вклали 150 тисяч доларів у перший раунд, в результаті 70% трафіку — це акаунти ШІ та ботів, які ведуть внутрішню конкуренцію, справжні KOL не беруть участі, і я не можу вкласти ще раз."
У рамках системи балів і непрозорих механізмів очікування токенів багато користувачів перетворюються на "безкоштовних робітників": публікують у Твіттері, взаємодіють, запускають проекти, створюють групи, але в підсумку не мають права брати участь у аїрдропах. Такий "удар ззаду" у дизайні стимулів не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до тривалої руйнації екосистеми контенту. Деякі проєкти на етапі "попереднього заробітку" мають ясну механіку розподілу та щедру винагороду у вигляді токенів; тоді як інші через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість викликають кризу довіри в спільноті та сумніви щодо "зворотного заробітку". Ця структурна несправедливість під дією ефекту Матвія значно знижує зацікавленість у участі творців контенту та звичайних користувачів, навіть сприяючи виникненню іронічної ідентичності "гравців, які жертвують алгоритмами".
Більш важливо, що фінансизація інформації не є рівнозначною консенсусу цінності. У ринку уваги або ринку репутації, ті матеріали, особи чи тренди, які підлягають "довгим позиціям", не завжди є справжніми сигналами з тривалою цінністю. У відсутності реального попиту та підтримки зі сторони сценаріїв, як тільки стимули зникнуть, а субсидії припиняться, ці фінансовані "інформаційні активи" часто швидко знецінюються, навіть формуючи "короткі"
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
22 лайків
Нагородити
22
7
Поділіться
Прокоментувати
0/400
PonziDetector
· 07-24 17:20
整 один обдурювати людей, як лохів套路罢了
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidatedAgain
· 07-24 15:54
Знову нова пастка для невдахи? infofi, напевно, витрачає більше нервів, ніж торгівля.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PrivateKeyParanoia
· 07-24 07:05
Гаманець підписується, щоб підтвердити вашу увагу
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForumLurker
· 07-24 07:03
Цінність полягає не в твоєму часі, а в твоїй увазі.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BakedCatFanboy
· 07-24 06:59
Дивлюсь на телефон цілий день, очі болять... штучний інтелект вже почав відбирати увагу.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaEggplant
· 07-24 06:49
Хто не хоче контролювати розподіл контенту... На жаль, немає грошей і ресурсів, ей.
InfoFi: експеримент Web3, що перетворює економіку уваги
Експеримент з фінансами уваги в епоху штучного інтелекту: Глибина дослідження InfoFi
Один. Вступ: від нестачі інформації до нестачі уваги, InfoFi з'явився на світ
Інформаційна революція 20-го століття принесла людському суспільству вибух знань, але також викликала парадокс: коли вартість отримання інформації практично нульова, насправді рідкісним стає наш когнітивний ресурс для обробки інформації — увага. Лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон вперше запропонував концепцію "економіки уваги" в 1971 році, вказавши, що "перевантаження інформацією призводить до бідності уваги", а сучасне суспільство зазнає цього. Стикаючись з бомбуванням контентом з соціальних медіа та різних джерел інформації, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір і оцінка стають все складнішими.
Ця нестача уваги перетворилася в епоху цифрових технологій на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи контролюють потоки трафіку через алгоритми, тоді як справжні творці уваги - користувачі та автори контенту - часто стають "безкоштовним паливом" для прибутку платформ. Головні платформи та капітал на ланцюгу монетизації уваги поступово збирають прибутки, тоді як звичайні особи, які продукують і поширюють інформацію, стикаються з труднощами у поділі вартості. Ця структурна розривність стала основною суперечністю еволюції цифрової цивілізації.
Виникнення InfoFi відбувається на цьому фоні. Він базується на технологіях блокчейн, токенних винагород та штучного інтелекту, з метою "перетворення вартості уваги", намагаючись перетворити неструктуровану поведінку користувачів, таку як погляди, інформація, репутація, на кількісні, торгівельні активи, і через розподілену механіку винагород забезпечити, щоб кожен учасник інформаційної екосистеми, що створює, поширює та оцінює інформацію, міг ділитися цінністю. Це не лише технологічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто домінує в інформації".
У екосистемі Web3 InfoFi поєднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадкував фінансові механізми DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру винагород GameFi, одночасно впроваджуючи можливості ШІ в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні трендів, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його ядро не є простим розподілом контенту чи винагородами, а цілою системою логіки виявлення та перерозподілу вартості "інформація→довіра→інвестиції→прибуток".
Від рідкості "землі" в аграрному суспільстві до "капіталу" як двигуна зростання в індустріальну епоху, а також до сьогоднішньої цифрової цивілізації, де "увага" стала основним виробничим ресурсом, центр ресурсів у людському суспільстві зазнає глибоких змін. InfoFi є конкретним вираженням цього макро-парадигмного переходу у світі блокчейну. Це не тільки новий тренд на крипторинку, але й, можливо, початок глибокої реконструкції структур управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізмів фінансового ціноутворення.
Однак будь-який парадигмальний стрибок супроводжується бульбашками, спекуляціями та непорозуміннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти баланс між дизайном механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальними потребами. Інакше це буде лише ще одна ілюзія, що ковзає від "інклюзивного наративу" до "централізованого збору".
! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту
Два, Екосистема InfoFi: тривимірний перехресний ринок "інформація × фінанси × ШІ"
Суть InfoFi полягає в побудові складної ринкової системи, вкладеної у фінансову логіку, семантичні обчислення та ігровий механізм в умовах мережі, де інформація переповнена, а цінність важко вловити. Це не одновимірна «платформа контенту» або «фінансовий протокол», а перетин механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального двигуна розподілу, що утворює екосистему повного стека, що об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальне прогнозування.
З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, тобто перетворити зміст, погляди, оцінки тенденцій, соціальні взаємодії та інші когнітивні дії на вимірювані, торговельні "напівактиви", наділяючи їх ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання більше не розрізненими "контентними фрагментами", а такими, що мають ігрові властивості та здатність до накопичення вартості, "когнітивними продуктами". Це означає, що один коментар, один прогноз, один аналіз тенденцій можуть бути не лише виразом індивідуального сприйняття, але й стати спекулятивним активом з ризиковим відкриттям та правом на майбутні доходи. Популярність ринків прогнозів є яскравим прикладом втілення цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.
Однак, лише фінансових механізмів недостатньо для вирішення проблеми шуму, викликаного інформаційним вибухом, та виключення добрих грошей поганими. Тому ШІ став другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, що є "першою лінією захисту" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, ідентифікація поведінки, яка здійснюється шляхом моделювання багатовимірних даних про поведінку користувачів у соціальних мережах, взаємодію з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи впроваджують технології ШІ у оцінку контенту та профілі користувачів, виконуючи роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, визначаючи, хто має отримати винагороду у токенах, а кого слід заблокувати або знизити його рейтинг. У певному сенсі функції ШІ в InfoFi аналогічні функціям маркет-мейкерів та механізмів клірингу на біржах, що є основою для підтримання стабільності та надійності екосистеми.
А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків і формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких ланцюгових твердих активів, як USDC, BTC, а є "когнітивними активами", такими як думки, довіра, теми, тенденції, розуміння, які є більш ліквідними, менш структурованими, але більш своєчасними. Це також визначає, що механізм функціонування ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а є високозалежним від соціальних графів, семантичних мереж і психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі контент-креатори є своєрідними "маркет-мейкерами" ринку; вони надають думки та розуміння, щоб ринок міг оцінити їх "цінність"; користувачі є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають свої оцінки щодо певної інформації, сприяючи її підвищенню або занепаду в мережі; а платформа та штучний інтелект є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.
Ця тривимірна структура синергетично функціонує, породжуючи цілу низку нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів забезпечує чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює історію особи в ланцюгу та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються в ланцюзі; а платформа контенту з токенами відновлює логіку оплати інформації через економіку прав. Вони разом утворюють багаторівневу екосистему InfoFi: вона містить інструменти для виявлення вартості, а також несе механізми розподілу вартості, вбудовану багатовимірну ідентифікаційну систему, проектування бар'єрів участі та механізм проти відьом.
Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а є складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а ШІ як управлінський центр, з остаточним наміром побудувати саморегульовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка використовується не лише для розподілу контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та механізмів колективного ухвалення рішень для всього криптосуспільства.
Однак такі системи приречені на складність, багатоманітність і крихкість. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдності оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту стада, а чорний ящик ШІ ставить під сумнів прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напруженнями, інакше вона легко сповзе під впливом капіталу в "перевірене азартне ігрище" або "поле збору уваги".
Екосистема InfoFi не є ізольованим проєктом якогось одного протоколу чи платформи, а є цілісною соціально-технічною системою співтворення, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації наступної ери, а також створить більш відкритий і самоврядний ринок знань.
! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту
Три, основний ігровий механізм: стимулювання інновацій проти пастки збору
У екосистемі InfoFi, за всіма ознаками процвітання, врешті-решт лежить гра проектування механізму стимулів. Незалежно від участі в ринках прогнозів, виходу з "пальцями в рот", побудови репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобутку даних в блокчейні, суть завжди зводиться до одного ключового питання: хто прикладає зусилля? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризик?
Ззовні, InfoFi здається "інновацією виробничих відносин" у переході від Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-авторами-користувачами" на традиційних контент-платформах, повертаючи цінність первинним внескам інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на делікатному балансі між рядом заохочень, верифікацій та механізмів гри. Якщо розробка буде вдалою, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним майданчиком, вигідним для користувачів; якщо механізм буде незбалансованим, то легко може перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу + алгоритмів.
Перш ніж перейти до аналізу, необхідно розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Суттєва інновація всіх підсистем InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" — раніше важко вимірюваному, неможливому для фінансування нематеріальному активу — чітку торгівельність, конкурентоспроможність та ліквідність. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.
Ринок прогнозів реалізує когнітивну консенсус через механізм ринкового ціноутворення; екосистема Mouth Lu перетворює висловлювання на економічну діяльність; репутаційна система будує вид соціального капіталу, який можна успадковувати та заставляти; ринок уваги визначає цінність контенту через "виявлення інформації → ставка на сигнал → отримання різниці" на основі гарячих тенденцій; а додатки InfoFi, керовані ШІ, намагаються створити інформаційну фінансову мережу, керуючись даними та алгоритмами через масове семантичне моделювання, виявлення сигналів та аналіз взаємодії в ланцюгу. Ці механізми вперше надають інформації властивість "грошового потоку" і перетворюють "сказати щось, перепостити щось, підписати когось" на справжню виробничу діяльність.
Однак, чим сильніші стимули в системі, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є деформація стимулюючих механізмів та розмноження арбітражних ланцюгів.
Прикладом є Yap-to-Earn, на перший погляд, він нагороджує користувачів за створення контенту завдяки алгоритмам ШІ, але на практиці багато проектів, короткочасно залучивши велику кількість творців контенту на початковому етапі стимулювання, швидко потрапляють у "інформаційний туман" — матриця ботів засмічує, великі блогери беруть участь у бета-тестуванні раніше, а проектні команди спеціально маніпулюють вагою взаємодії та інші хаотичні явища стають звичними. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не підвищуєш обсяги, ти взагалі не потрапиш у рейтинг, ШІ вже навчили розпізнавати ключові слова та слідкувати за популярністю." Більш того, представники проекту повідомили: "Вклали 150 тисяч доларів у перший раунд, в результаті 70% трафіку — це акаунти ШІ та ботів, які ведуть внутрішню конкуренцію, справжні KOL не беруть участі, і я не можу вкласти ще раз."
У рамках системи балів і непрозорих механізмів очікування токенів багато користувачів перетворюються на "безкоштовних робітників": публікують у Твіттері, взаємодіють, запускають проекти, створюють групи, але в підсумку не мають права брати участь у аїрдропах. Такий "удар ззаду" у дизайні стимулів не лише підриває репутацію платформи, але й може призвести до тривалої руйнації екосистеми контенту. Деякі проєкти на етапі "попереднього заробітку" мають ясну механіку розподілу та щедру винагороду у вигляді токенів; тоді як інші через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість викликають кризу довіри в спільноті та сумніви щодо "зворотного заробітку". Ця структурна несправедливість під дією ефекту Матвія значно знижує зацікавленість у участі творців контенту та звичайних користувачів, навіть сприяючи виникненню іронічної ідентичності "гравців, які жертвують алгоритмами".
Більш важливо, що фінансизація інформації не є рівнозначною консенсусу цінності. У ринку уваги або ринку репутації, ті матеріали, особи чи тренди, які підлягають "довгим позиціям", не завжди є справжніми сигналами з тривалою цінністю. У відсутності реального попиту та підтримки зі сторони сценаріїв, як тільки стимули зникнуть, а субсидії припиняться, ці фінансовані "інформаційні активи" часто швидко знецінюються, навіть формуючи "короткі"