Видання Golden Ten Data повідомило 17 березня, що нещодавно комерційні банки послідовно оприлюднили вимоги до вакансій для набору в кампуси навесні 2025 року. Доповідач з'ясував, що з поступовим застосуванням штучного інтелекту, великих моделей та інших технологій у фінансових бізнес-сценаріях комерційні банки «спраглі» відповідних фахівців, а такі позиції, як фінансові технології та back-end алгоритми, вимальовуються нескінченним потоком. Інсайдери галузі зазначили, що цифрова трансформація банківської галузі перейшла від стратегічного планування до поглибленої практики, стратегія підбору талантів також була оптимізована та вдосконалена, а план навчання постійно вдосконалюється та вдосконалюється.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Штучний інтелект сприяє реструктуризації стратегії управління талантами, а весняний набір банків у кампусі скорочується та покращує якість
Видання Golden Ten Data повідомило 17 березня, що нещодавно комерційні банки послідовно оприлюднили вимоги до вакансій для набору в кампуси навесні 2025 року. Доповідач з'ясував, що з поступовим застосуванням штучного інтелекту, великих моделей та інших технологій у фінансових бізнес-сценаріях комерційні банки «спраглі» відповідних фахівців, а такі позиції, як фінансові технології та back-end алгоритми, вимальовуються нескінченним потоком. Інсайдери галузі зазначили, що цифрова трансформація банківської галузі перейшла від стратегічного планування до поглибленої практики, стратегія підбору талантів також була оптимізована та вдосконалена, а план навчання постійно вдосконалюється та вдосконалюється.