Інвестиційні можливості та аналіз особистих активів: Прогноз для індустрії Блокчейн у 2025 році
Як дослідницька команда в сфері блокчейну, ми є як спостерігачами галузі, так і глибокими учасниками крипторинку. Для кращого пояснення нашої інвестиційної логіки ми вирішили оприлюднити структуру активів команди та пояснити обґрунтування наших рішень.
Наступна інформація про загальний розподіл активів членів команди:
Можна побачити, що активи команди мають різноманітний розподіл, охоплюючи кілька секторів та екосистем. Наступним кроком ми поетапно проаналізуємо інвестиційну логіку кожного дослідника, а також їх оцінку майбутнього потенціалу цих активів.
Steve:Зниження домінування ефіру, зосередження на продуктах, які вже мають PMF на ринку
Платформа смарт-контрактів більше не є переможцем у всьому.
Коли ми заснувалися в травні 2023 року, Ефір все ще міцно займав домінуючу позицію на ринку. Але я тоді був впевнений: у наступному бичачому ринку частка Ефіру на ринку обов'язково знизиться до приблизно 30%. Основна логіка триfold:
Масштаб нових користувачів, які входять у новий цикл, значно перевищить попередні.
Інкрементні користувачі обов'язково принесуть різноманітні ціннісні орієнтації;
Ефір не може задовольнити всі потреби та уподобання груп.
Екосистема Ефіріум ставить "ідею децентралізації" на найвищий пріоритет, що привертає мою увагу до її ключового протиріччя — для досягнення справжнього "масового прийняття" необхідно бути сумісними з тими групами користувачів, які не вважають децентралізацію кінцевою цінністю.
Технічна сутність Блокчейн вимагає "певного рівня децентралізації", але не всі сценарії потребують децентралізації рівня Ethereum. Навпаки, інші виміри цінності, такі як ефективність виконання, регуляторна структура, користувацький досвід тощо, можуть мати вищий пріоритет, ніж децентралізація; ця різноманітність ціннісних орієнтацій буде постійно стимулювати попит на інші публічні блокчейни, крім Ethereum.
Наступні ринкові показники підтвердили моє судження: порівняно з 2023 роком, нинішня частка ринку ефіру стабільно знаходиться в межах 20-30%. Станом на 9 січня 2025 року, ринкова капіталізація ефіру становить 3985 мільярдів доларів, а загальна ринкова капіталізація криптовалют становить 1,35 трильйона доларів.
І, на мою думку, найбільшою проблемою екосистеми Ethereum є не технологічний аспект, а їхня зарозуміла позиція «усе врешті-решт повернеться до Ethereum». В певному сенсі це суперечить їхньому заклику до децентралізації. Блокчейн намагається побудувати відкритий світ, який ніколи не буде функціонувати згідно з волею будь-якої конкретної групи. Тому я вважаю, що в майбутньому в сфері платформ смарт-контрактів практично неможливо буде сформувати ситуацію, де один переможе всіх.
Оскільки будь-хто може створити новий публічний блокчейн, інновації можуть виникнути в будь-який момент. З часом все більше людей ознайомляться з технологією Блокчейн, а поріг для використання нових публічних блокчейнів продовжить знижуватися. Платформи смарт-контрактів, ймовірно, збережуть жорстку конкурентну боротьбу. Звісно, це не означає, що ми повернемося до епохи випадкового створення блокчейнів. У майбутньому кількість основних публічних блокчейнів, які беруть участь у конкуренції, може зменшитися, але нові фреймворки та платформи продовжать з'являтися, а існуючі провідні публічні блокчейни також постійно вдосконалюватимуть свою інфраструктуру.
Виходячи з цього висновку, нові рамки та технології блокчейну завжди були в центрі моєї уваги. Мій інтерес до Sui триватиме до 2025 року, оскільки вона знаходиться на передовій у сфері "нових технологій інфраструктури". Крім того, я вважаю, що такі публічні блокчейни, як Solana та Injective, які будують унікальні екосистеми на основі своїх переваг, зрештою отримають більшу увагу на ринку — Solana славиться своєю сильною спільнотою та масштабованістю, що порівнянна з Sui, тоді як Injective відзначається швидкими транзакціями, гнучкими можливостями комерційного розширення та унікальною моделлю токеноміки.
вже є нові можливості в секторі
Коли мене запитують, "в яких сферах індустрії блокчейну вже досягнуто PMF?", моя відповідь завжди однакова: біржі, стейблкоїни та публічні блоки – ці три основи. Перед тим, як досліджувати неперевірені можливості на нових ринках, глибоке освоєння існуючих зрілих напрямків та проведення технічних ітерацій також є надзвичайно цінним напрямком.
Візьмемо, наприклад, сектор стабільних монет, його потенціал розвитку насправді ще далеко не вичерпаний. Якщо вдасться створити диференційовану модель, одночасно уникнувши ризиків, які виникали в історії, таких як недоліки в дизайні моделі Terra, це цілком може призвести до виникнення нового попиту на ринку. Занепад і зростання Terra вже довели: поза межами USDT та USDC, насправді існує реальний попит на нативні стабільні монети Web3.
І це саме те, чому я вважаю Ethena перспективним — вона створила високий дохід через ставку коштів, а в основній архітектурі, в порівнянні з USDT та USDC, сформувала сутнісну інновацію. Прорив Ethena полягає в тому, що, окрім основної привабливості "високої ставки", вона постійно розширює сфери застосування USDe, наприклад, інтеграція USDe з певною платформою, що може слугувати заставним активом для торгівлі безстроковими контрактами — це дуже хороший приклад.
Хоча прибуток від ставок на фондовий капітал Ethena може зменшитися під час ведмежого ринку, але команда проекту вже почала розробляти похідні інструменти, такі як USDtb, для хеджування ринкових коливань, демонструючи зріле усвідомлення управління ризиками.
На основі наведених вище причин я уважно стежу за інноваційними практиками трьох категорій, які вже отримали ринкову перевірку — біржі, стейблкоїни, публічні блоки. Наприклад, Hyperliquid (, хоча я ще не маю активів ), через модель книги замовлень інновує досвід торгівлі деривативами, демонструючи подібні інноваційні гени до Ethena. Проекти такого типу "відкриття блакитного океану в червоному морі" завжди є моїми основними об'єктами спостереження.
Що таке справжня спільнота
"Спільнота" можливо є одним із найбільш зловживаних термінів у сфері Web3. Практично всі проекти хваляться тим, що "обслуговують спільноту", але в більшості випадків спільнота є лише їхнім "виходом ліквідності" або "бар'єром для додавання монет" — цей лицемірний наратив про спільноту вже був розкритий більшістю роздрібних інвесторів.
Я не заперечую проти цінності аердропів. Як інструмент холодного запуску, аердропи дійсно є ефективним засобом для побудови початкової спільноти. Але аердропи лише засіб для запуску, тільки тоді, коли користувачі відчувають щось більше, ніж цінність монет, спільнота може справді існувати. Блокчейн в деяких аспектах подібний до держави, але йому не вистачає примусової сили, що робить його ближчим до релігії.
Крім економічних стимулів, єдине, що може спонукати людей об'єднуватися спонтанно, — це захоплююча оповідь. Саме це є причиною, чому Ethereum та Solana мають потужні ( навіть трохи фанатичні ) спільноти — вони обидва пережили атаки DAO та крах події FTX, але відродилися з попелу, сформувавши унікальну спільнотну оповідь.
У сфері NFT Azuki є одним із небагатьох проектів, які побудували таку "оповідь". Незважаючи на вражаючий старт, команда Azuki та засновники зазнали численних випробувань протягом останніх трьох років. Саме завдяки тому, що вони подолали ці виклики, було закладено міцний фундамент спільноти сьогодні. Таким чином, можна побачити, що справжня спільнота не формується лише за рахунок грошей, людям потрібно отримати відчуття приналежності через "досвід спільних труднощів" поза економічними стимулами.
Виходячи з цього, я маю позитивне ставлення до проектів, які мають такі громади, і вірю, що проекти з міцною основою громади покажуть чудові результати в галузі. Адже код можна розгалужувати, але громаду не можна скопіювати.
Jay: Які проекти насправді сприятимуть впровадженню?
2024 рік стане ключовою віхою в розвитку не-EVM екосистем. Наприклад, Solana, в рамках екосистеми SVM, представила кілька DeFi проектів та споживчих додатків, таких як Pump.fun, Photon, Daos.fun тощо, які демонструють результати, що можуть зрівнятися або навіть перевершити результати провідних проектів екосистеми Ethereum. Особливо в галузі платежів стейблкоїнами, Solana успішно інтегрувала провідні компанії, що суттєво підвищило очікування ринку щодо перспектив масового прийняття.
Окрім Solana, Sui продовжує розвивати свою екосистему завдяки "Move on SUI" та досягає надзвичайно низької затримки транзакцій завдяки впровадженню революційних технологічних інновацій. Крім того, випуск портативної консолі SuiPlay0X1, спеціально розробленої для Sui, може означати вибуховий ріст в ігровій екосистемі.
Макроекономічно дивлячись, очевидна тенденція: все більше екосистем поступово виходять за межі рамок EVM, розробляючи або інтегруючи свої власні спеціалізовані віртуальні машини, створюючи кастомізовані екосистеми. Хоча Ethereum, як перша платформа смарт-контрактів, дійсно очолила розвиток галузі та виростила безліч інноваційних ідей, я оптимістично ставлюсь до того, що не-EVM публічні блокчейни перевершать екосистему Ethereum. Основна причина полягає в тому, що EVM не має чітко визначеного місії, існує багато вроджених недоліків.
Зараз ми свідчимо зростання різноманітних віртуальних машин, ці інновації розривають межі екосистеми EVM. В кінцевому підсумку, різноманітність і якість застосувань залежатиме від рівня розвитку віртуальних машин, де ключовим викликом є: як максимально використати переваги кожної VM для створення повноцінних застосувань, оптимізованих для конкретних сцен. Поглядаючи на 2025 рік, інфраструктура, що не є EVM, та її комбінаційні інновації можуть отримати більш широкий простір для розвитку, щоб задовольнити дедалі зростаючі вимоги ринку.
Справжнє розуміння проектів RWA з синергією Web2 і Web3
Яка найбільша цінність Блокчейну? Я вважаю, що це його здатність до токенізації активів. Токенізація може надати ліквідність будь-якому активу, що приносить багато переваг, таких як підвищення ефективності капіталу та доступності, створення швидкої інфраструктури, автоматизація смарт-контрактів, підвищення відповідності та прозорості. Проблема масового прийняття, з якою довгостроково стикається криптоіндустрія, в корені також потребує прориву в механізмі токенізації.
Проте, незважаючи на те, що протягом багатьох років безліч проєктів намагалися токенізувати різні активи, ми рідко спостерігаємо успішні випадки. Основною причиною є те, що ці проєкти не змогли побудувати переконливу систему обігу вартості, яка б змогла продемонструвати переваги токенізації. З огляду на те, що традиційні галузі продовжують проявляти інтерес до криптовалютної сфери, у майбутньому найбільшу увагу буде приділено тим проєктам, які зможуть ефективно реалізувати токенізацію.
Ми розглянемо на прикладі лідера в сфері RWA компанії Ondo Finance. Ondo не тільки токенізує державні облігації США на блокчейні, але й здійснює два основні цілі, створюючи партнерські відносини між екосистемами Web2 та Web3:
Забезпечте захист активів для інституційних інвесторів;
Максимізація його корисності шляхом взаємодії з різними протоколами.
Ця стратегія може створити цінність для інвесторів Web2 та Web3. Глибоке розуміння характеристик офлайн та онлайн сфер, а також органічне розширення та співпраця на цій основі, такі проекти отримають все більше уваги в найближчі кілька років.
проект, який створює реальну цінність для спільноти
Запуск певної торговельної платформи можна вважати революційним. Без зовнішнього фінансування команда повністю покладалася на внутрішні ресурси для розвитку та спільного зростання з громадою. Незважаючи на те, що під час TGE було випущено понад 30% токенів, проект все ж за короткий проміжок часу перетнув позначку в 10 мільярдів доларів FDV. Потім ціна токенів різко зросла, викликавши жваву реакцію. Це схоже на протест проти традиційних моделей в галузі, підкреслюючи важливість проектів, орієнтованих на громаду.
Отже, що таке насправді проект, дружній до спільноти? Іншими словами, це проекти, які можуть надати спільноті істинну цінність. На мою думку, ця цінність може бути досягнута двома основними шляхами: економічними вигодами та культурною ідентифікацією.
По-перше, розглянемо економічний аспект. У зв'язку з чутливістю екосистеми Web3 до механізмів стимулювання, проекти протягом тривалого часу досліджують різні способи підтримки спільноти власників токенів і заохочення користувачів до постійної участі. Як я вже згадував раніше, ці економічні стимули традиційно реалізуються двома способами: по-перше, шляхом прямого розподілу прибутку серед власників токенів, по-друге, шляхом непрямих методів, таких як аеродропи, викуп, знищення або DAO-скарбниця, для підвищення вартості рідного токена.
Однак, нещодавно з'явилися деякі більш детальні та орієнтовані на спільноту стратегії. Наприклад,
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
22 лайків
Нагородити
22
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
FreeRider
· 07-23 04:51
Хтось зайшов раніше.
Переглянути оригіналвідповісти на0
degenwhisperer
· 07-23 03:55
Це дійсно все на non-EVM!
Переглянути оригіналвідповісти на0
screenshot_gains
· 07-20 15:02
eth занепала, а ви написали стільки всього
Переглянути оригіналвідповісти на0
NervousFingers
· 07-20 06:38
Не потрібно так багато професійних термінів, це просто конференція невдах.
2025 Блокчейн перспективи: частка ринку Ethereum знижується до 30%, нові можливості для не-EVM публічних блокчейнів
Інвестиційні можливості та аналіз особистих активів: Прогноз для індустрії Блокчейн у 2025 році
Як дослідницька команда в сфері блокчейну, ми є як спостерігачами галузі, так і глибокими учасниками крипторинку. Для кращого пояснення нашої інвестиційної логіки ми вирішили оприлюднити структуру активів команди та пояснити обґрунтування наших рішень.
Наступна інформація про загальний розподіл активів членів команди:
Можна побачити, що активи команди мають різноманітний розподіл, охоплюючи кілька секторів та екосистем. Наступним кроком ми поетапно проаналізуємо інвестиційну логіку кожного дослідника, а також їх оцінку майбутнього потенціалу цих активів.
Steve:Зниження домінування ефіру, зосередження на продуктах, які вже мають PMF на ринку
Інвестиційний портфель: Sui, Injective, Jito, Ethena, Azuki, Rootlets, Kumo
Платформа смарт-контрактів більше не є переможцем у всьому.
Коли ми заснувалися в травні 2023 року, Ефір все ще міцно займав домінуючу позицію на ринку. Але я тоді був впевнений: у наступному бичачому ринку частка Ефіру на ринку обов'язково знизиться до приблизно 30%. Основна логіка триfold:
Екосистема Ефіріум ставить "ідею децентралізації" на найвищий пріоритет, що привертає мою увагу до її ключового протиріччя — для досягнення справжнього "масового прийняття" необхідно бути сумісними з тими групами користувачів, які не вважають децентралізацію кінцевою цінністю.
Технічна сутність Блокчейн вимагає "певного рівня децентралізації", але не всі сценарії потребують децентралізації рівня Ethereum. Навпаки, інші виміри цінності, такі як ефективність виконання, регуляторна структура, користувацький досвід тощо, можуть мати вищий пріоритет, ніж децентралізація; ця різноманітність ціннісних орієнтацій буде постійно стимулювати попит на інші публічні блокчейни, крім Ethereum.
Наступні ринкові показники підтвердили моє судження: порівняно з 2023 роком, нинішня частка ринку ефіру стабільно знаходиться в межах 20-30%. Станом на 9 січня 2025 року, ринкова капіталізація ефіру становить 3985 мільярдів доларів, а загальна ринкова капіталізація криптовалют становить 1,35 трильйона доларів.
І, на мою думку, найбільшою проблемою екосистеми Ethereum є не технологічний аспект, а їхня зарозуміла позиція «усе врешті-решт повернеться до Ethereum». В певному сенсі це суперечить їхньому заклику до децентралізації. Блокчейн намагається побудувати відкритий світ, який ніколи не буде функціонувати згідно з волею будь-якої конкретної групи. Тому я вважаю, що в майбутньому в сфері платформ смарт-контрактів практично неможливо буде сформувати ситуацію, де один переможе всіх.
Оскільки будь-хто може створити новий публічний блокчейн, інновації можуть виникнути в будь-який момент. З часом все більше людей ознайомляться з технологією Блокчейн, а поріг для використання нових публічних блокчейнів продовжить знижуватися. Платформи смарт-контрактів, ймовірно, збережуть жорстку конкурентну боротьбу. Звісно, це не означає, що ми повернемося до епохи випадкового створення блокчейнів. У майбутньому кількість основних публічних блокчейнів, які беруть участь у конкуренції, може зменшитися, але нові фреймворки та платформи продовжать з'являтися, а існуючі провідні публічні блокчейни також постійно вдосконалюватимуть свою інфраструктуру.
Виходячи з цього висновку, нові рамки та технології блокчейну завжди були в центрі моєї уваги. Мій інтерес до Sui триватиме до 2025 року, оскільки вона знаходиться на передовій у сфері "нових технологій інфраструктури". Крім того, я вважаю, що такі публічні блокчейни, як Solana та Injective, які будують унікальні екосистеми на основі своїх переваг, зрештою отримають більшу увагу на ринку — Solana славиться своєю сильною спільнотою та масштабованістю, що порівнянна з Sui, тоді як Injective відзначається швидкими транзакціями, гнучкими можливостями комерційного розширення та унікальною моделлю токеноміки.
вже є нові можливості в секторі
Коли мене запитують, "в яких сферах індустрії блокчейну вже досягнуто PMF?", моя відповідь завжди однакова: біржі, стейблкоїни та публічні блоки – ці три основи. Перед тим, як досліджувати неперевірені можливості на нових ринках, глибоке освоєння існуючих зрілих напрямків та проведення технічних ітерацій також є надзвичайно цінним напрямком.
Візьмемо, наприклад, сектор стабільних монет, його потенціал розвитку насправді ще далеко не вичерпаний. Якщо вдасться створити диференційовану модель, одночасно уникнувши ризиків, які виникали в історії, таких як недоліки в дизайні моделі Terra, це цілком може призвести до виникнення нового попиту на ринку. Занепад і зростання Terra вже довели: поза межами USDT та USDC, насправді існує реальний попит на нативні стабільні монети Web3.
І це саме те, чому я вважаю Ethena перспективним — вона створила високий дохід через ставку коштів, а в основній архітектурі, в порівнянні з USDT та USDC, сформувала сутнісну інновацію. Прорив Ethena полягає в тому, що, окрім основної привабливості "високої ставки", вона постійно розширює сфери застосування USDe, наприклад, інтеграція USDe з певною платформою, що може слугувати заставним активом для торгівлі безстроковими контрактами — це дуже хороший приклад.
Хоча прибуток від ставок на фондовий капітал Ethena може зменшитися під час ведмежого ринку, але команда проекту вже почала розробляти похідні інструменти, такі як USDtb, для хеджування ринкових коливань, демонструючи зріле усвідомлення управління ризиками.
На основі наведених вище причин я уважно стежу за інноваційними практиками трьох категорій, які вже отримали ринкову перевірку — біржі, стейблкоїни, публічні блоки. Наприклад, Hyperliquid (, хоча я ще не маю активів ), через модель книги замовлень інновує досвід торгівлі деривативами, демонструючи подібні інноваційні гени до Ethena. Проекти такого типу "відкриття блакитного океану в червоному морі" завжди є моїми основними об'єктами спостереження.
Що таке справжня спільнота
"Спільнота" можливо є одним із найбільш зловживаних термінів у сфері Web3. Практично всі проекти хваляться тим, що "обслуговують спільноту", але в більшості випадків спільнота є лише їхнім "виходом ліквідності" або "бар'єром для додавання монет" — цей лицемірний наратив про спільноту вже був розкритий більшістю роздрібних інвесторів.
Я не заперечую проти цінності аердропів. Як інструмент холодного запуску, аердропи дійсно є ефективним засобом для побудови початкової спільноти. Але аердропи лише засіб для запуску, тільки тоді, коли користувачі відчувають щось більше, ніж цінність монет, спільнота може справді існувати. Блокчейн в деяких аспектах подібний до держави, але йому не вистачає примусової сили, що робить його ближчим до релігії.
Крім економічних стимулів, єдине, що може спонукати людей об'єднуватися спонтанно, — це захоплююча оповідь. Саме це є причиною, чому Ethereum та Solana мають потужні ( навіть трохи фанатичні ) спільноти — вони обидва пережили атаки DAO та крах події FTX, але відродилися з попелу, сформувавши унікальну спільнотну оповідь.
У сфері NFT Azuki є одним із небагатьох проектів, які побудували таку "оповідь". Незважаючи на вражаючий старт, команда Azuki та засновники зазнали численних випробувань протягом останніх трьох років. Саме завдяки тому, що вони подолали ці виклики, було закладено міцний фундамент спільноти сьогодні. Таким чином, можна побачити, що справжня спільнота не формується лише за рахунок грошей, людям потрібно отримати відчуття приналежності через "досвід спільних труднощів" поза економічними стимулами.
Виходячи з цього, я маю позитивне ставлення до проектів, які мають такі громади, і вірю, що проекти з міцною основою громади покажуть чудові результати в галузі. Адже код можна розгалужувати, але громаду не можна скопіювати.
Jay: Які проекти насправді сприятимуть впровадженню?
Портфоліо: Solana, Sui, Jito, Ondo Finance, Ethena, Send, SOON Girl, MadLads, Kumo, SOON
Віртуальна машина поза EVM
2024 рік стане ключовою віхою в розвитку не-EVM екосистем. Наприклад, Solana, в рамках екосистеми SVM, представила кілька DeFi проектів та споживчих додатків, таких як Pump.fun, Photon, Daos.fun тощо, які демонструють результати, що можуть зрівнятися або навіть перевершити результати провідних проектів екосистеми Ethereum. Особливо в галузі платежів стейблкоїнами, Solana успішно інтегрувала провідні компанії, що суттєво підвищило очікування ринку щодо перспектив масового прийняття.
Окрім Solana, Sui продовжує розвивати свою екосистему завдяки "Move on SUI" та досягає надзвичайно низької затримки транзакцій завдяки впровадженню революційних технологічних інновацій. Крім того, випуск портативної консолі SuiPlay0X1, спеціально розробленої для Sui, може означати вибуховий ріст в ігровій екосистемі.
Макроекономічно дивлячись, очевидна тенденція: все більше екосистем поступово виходять за межі рамок EVM, розробляючи або інтегруючи свої власні спеціалізовані віртуальні машини, створюючи кастомізовані екосистеми. Хоча Ethereum, як перша платформа смарт-контрактів, дійсно очолила розвиток галузі та виростила безліч інноваційних ідей, я оптимістично ставлюсь до того, що не-EVM публічні блокчейни перевершать екосистему Ethereum. Основна причина полягає в тому, що EVM не має чітко визначеного місії, існує багато вроджених недоліків.
Зараз ми свідчимо зростання різноманітних віртуальних машин, ці інновації розривають межі екосистеми EVM. В кінцевому підсумку, різноманітність і якість застосувань залежатиме від рівня розвитку віртуальних машин, де ключовим викликом є: як максимально використати переваги кожної VM для створення повноцінних застосувань, оптимізованих для конкретних сцен. Поглядаючи на 2025 рік, інфраструктура, що не є EVM, та її комбінаційні інновації можуть отримати більш широкий простір для розвитку, щоб задовольнити дедалі зростаючі вимоги ринку.
Справжнє розуміння проектів RWA з синергією Web2 і Web3
Яка найбільша цінність Блокчейну? Я вважаю, що це його здатність до токенізації активів. Токенізація може надати ліквідність будь-якому активу, що приносить багато переваг, таких як підвищення ефективності капіталу та доступності, створення швидкої інфраструктури, автоматизація смарт-контрактів, підвищення відповідності та прозорості. Проблема масового прийняття, з якою довгостроково стикається криптоіндустрія, в корені також потребує прориву в механізмі токенізації.
Проте, незважаючи на те, що протягом багатьох років безліч проєктів намагалися токенізувати різні активи, ми рідко спостерігаємо успішні випадки. Основною причиною є те, що ці проєкти не змогли побудувати переконливу систему обігу вартості, яка б змогла продемонструвати переваги токенізації. З огляду на те, що традиційні галузі продовжують проявляти інтерес до криптовалютної сфери, у майбутньому найбільшу увагу буде приділено тим проєктам, які зможуть ефективно реалізувати токенізацію.
Ми розглянемо на прикладі лідера в сфері RWA компанії Ondo Finance. Ondo не тільки токенізує державні облігації США на блокчейні, але й здійснює два основні цілі, створюючи партнерські відносини між екосистемами Web2 та Web3:
Забезпечте захист активів для інституційних інвесторів;
Максимізація його корисності шляхом взаємодії з різними протоколами.
Ця стратегія може створити цінність для інвесторів Web2 та Web3. Глибоке розуміння характеристик офлайн та онлайн сфер, а також органічне розширення та співпраця на цій основі, такі проекти отримають все більше уваги в найближчі кілька років.
проект, який створює реальну цінність для спільноти
Запуск певної торговельної платформи можна вважати революційним. Без зовнішнього фінансування команда повністю покладалася на внутрішні ресурси для розвитку та спільного зростання з громадою. Незважаючи на те, що під час TGE було випущено понад 30% токенів, проект все ж за короткий проміжок часу перетнув позначку в 10 мільярдів доларів FDV. Потім ціна токенів різко зросла, викликавши жваву реакцію. Це схоже на протест проти традиційних моделей в галузі, підкреслюючи важливість проектів, орієнтованих на громаду.
Отже, що таке насправді проект, дружній до спільноти? Іншими словами, це проекти, які можуть надати спільноті істинну цінність. На мою думку, ця цінність може бути досягнута двома основними шляхами: економічними вигодами та культурною ідентифікацією.
По-перше, розглянемо економічний аспект. У зв'язку з чутливістю екосистеми Web3 до механізмів стимулювання, проекти протягом тривалого часу досліджують різні способи підтримки спільноти власників токенів і заохочення користувачів до постійної участі. Як я вже згадував раніше, ці економічні стимули традиційно реалізуються двома способами: по-перше, шляхом прямого розподілу прибутку серед власників токенів, по-друге, шляхом непрямих методів, таких як аеродропи, викуп, знищення або DAO-скарбниця, для підвищення вартості рідного токена.
Однак, нещодавно з'явилися деякі більш детальні та орієнтовані на спільноту стратегії. Наприклад,