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Conflux创始人张元杰:公有链是中国Web3的未来 联盟链代表落后技术
Conflux联合创始人张元杰:公有链是中国Web3的未来
作为国内Web3公有链创业者,Conflux树图联合创始人张元杰认为,关于中国的Web3行业存在很多误解。
"Web3就是加密货币,中国不允许加密货币",所以中国没有Web3。这样的言论大行其道,但加密货币并不是Web3,只是Web3当前应用生态中的一个热点应用。在张元杰看来,造成这种认知的原因更多是因为"加密货币这些人在现有的Web3用户群里占有话语权和主导权"。
而"国内联盟链合规,公有链不合规"的说法在他看来更是一大误解,"并没有任何政策说公有链技术在国内是被禁止的。国家监管部门给这个领域留了一些摸着石头过河的口子和机会,这也是我们在国内可以正常做事的原因。"至于联盟链的大行其道,他觉得这完全是Web2.0时代的互联网大公司试图抢夺区块链话语权的行为,因为"联盟链就是一个伪装版的中心化数据库,代表了落后的技术,是过去互联网数据孤岛、数据门阀的延续。"
对于现在的数字藏品热、混乱的加密货币市场和DeFi行业,张元杰认为,这些都不能代表真正的Web3,"Web3真正什么样还没有被呈现出来,目前只有理念和底层哲学的东西,还根本没有落地。"
本文要点:
当下的互联网,大企业垄断数据,形成一个个数据孤岛,流量成本越来越贵,个人数据被几家大公司瓜分,互联网创业的机会也越来越少,整个行业陷入了僵局。我认为Web3其实是有机会的。
如果还没有千万级日活甚至上亿日活的应用出现,我认为Web3的时代就还没有到来,Web3的理念也没有被真正地阐述。
言必称代币和代币经济学的人,其实都是钻到钱眼里了,已经对人类最本质的日常生活的需求不在乎了,也不再围绕用户的需求出发,而是把所有的注意力放在如何快速创造财富和收获财富上。
整个区块链世界,真正意义上的去中心化从来没有存在过,更多是一个去信任化的过程。
认为联盟链合规,而公有链是违规的,这种理解其实是没有认真解读国家的法律,而错把互联网大厂的一些舆论上的宣传当作国家法律法规的一种误解。
Web3如果想要走向主流,走向更多的互联网用户,就需要在地球上寻找一块安身立命之所,需要符合当地的法律法规和国情。
Web3只是互联网创业的一个技术组件,不是全部,不要本末倒置。
国内公有链生态现状
Conflux是一个公有链,也就是Web3的底层基础设施,大家可以认为它是一个去信任化的分布式账本,主要用来做数字资产的发行。2018年Conflux的开发理论确立,经过2年研发后上线,目前运行了2年多,没有出现过一次的停网,也顺利完成了几次硬分叉。
Conflux主要聚焦于国内的Web3生态,目前已经有超过800万的数字藏品在Conflux发行,超过300万的独立用户,服务了超过300个品牌IP,孵化了超过70家分散在数字藏品、Web3以及基础设施赛道的企业。
去年在央行发文清退数字货币的交易后,随着政策的明确,创业能做的事情也明确了,再加上数字藏品这两年的火热,很多企业开始了Web3领域的尝试,这也是今年我们的生态有比较快发展的原因。
Conflux上有一些有趣的案例和应用:
周杰伦发行的元宇宙盲盒,盲盒中还有一首此前从未发行过的单曲《纽约地铁》。盲盒很受欢迎,而且还上了微博热搜,这是数字资产走向大众平民的一个典型案例。
麦当劳中国通过Conflux发行了面向内部员工的数字藏品;解放日报将历年头版的随机组合,做成了数字藏品,免费赠送给读者。
奈雪的茶在去年做了数字人预售卡,并且也把数字藏品放在了Conflux上,三天内预售卡销售额接近2亿人民币。
此外还有一些汽车品牌、体育品牌以及二次元品牌的合作,比如福特野马、秦时明月等,都做了一些Web3的尝试。
国内基于公有链的应用生态现在处于以下阶段:
数字藏品领域已经非常成熟,不过整个市场在收缩状态,很多企业在积极探索如何把数字藏品和营销、社交以及众创经济结合在一起。
例如:
Conflux上孵化的数字藏品应用淘派推出了一套头像系列的数字藏品系列"烤仔的朋友",这个品牌和法国的一家小众时尚品牌合作联名设计的服装登上了上海时装周,还被买手看中要订货线下销售。持有这个服装上头像的用户就会自动获得IP销售的分红。另外,当服装生产出来后,所有头像持有人都自动成为了加盟商,并且分成比其他人要高。他们可以通过一个小程序去参与分销。因为是全款预付,他们可以直接获得提成。之后厂商会根据订单生产服装,这就是典型的C2M模式(Customer-to-Manufactory),零库存、100%预付款,而且利用了去中心化的营销理念,和线下实物结合也符合国内所说的"以虚促实"的经济趋势。
和社交结合的玩法:持有NFT就可以进用户群,卖掉后就自动退群;持有NFT可以发起提案和投票等,把数字藏品变成加入组织的门票或者工牌。也可以和线下活动结合,作为社区的通行证。
游戏道具的3D模型作为数字资产进行公开售卖,如《黑神话:悟空》。
开心麻花、万万没想到这样的IP品牌已经和Conflux生态里的企业合作,尝试吸引更多创业者参与到他们的创作者经济中。
加密货币和代币经济学不等于Web3
很多人对Web3还没有形成共识,张元杰对Web3的理解是:
Web3真正什么样还没有被呈现出来,目前只有理念和底层哲学的东西,还根本没有落地。
如果还没有千万级日活甚至上亿日活的应用出现,Web3的时代就还没有到来,Web3的理念也没有被真正地阐述。
提到Web3就是代币经济学,但是它们并不是一回事。Web3主张的是个人数据资产化,资产化的数据并不一定要有代币。
你不需要让渡你的隐私和数据来获得服务,相反,你的数据标签还可以成为你的数据资产,为你带来商业价值,这就是Web3体现数据商业价值的过程。
加密货币如今成为了Web3的主流叙事的原因:
炒币的很多人是抱着赚快钱的想法,而且确实有不少人积累了不少财富,他们在现有的用户群里占有话语权和主导权,认为中国没有Web3,没有代币就没有Web3。
还有一些GameFi的团队,上来就谈代币经济学,从来不说自己的游戏机制。游戏本身应该是有一套好玩的机制,然后代币经济学在其中发挥了一些作用,而不是将代币经济学放在首要的位置。
言必称代币和代币经济学的人,其实都是钻到钱眼里了,已经对人类最本质的日常生活的需求不在乎了,也不再围绕用户的需求出发,而是把所有的注意力放在如何快速创造财富和收获财富上。
对于"Code is Law"的看法:
严格说来应该是Code is law by humans,Code虽然是法律,但是是人为撰写的。在所预期的正常运营环境中,我们认为Code is law,是因为这些既定的规则在我们的预期中正常维护和运营,不会被轻易改变。但是有一些极端事件发生时,需要社区有一个广泛的共识,这时候可以通过过程正义的民主投票或者秉持结果正义的负责人直接决策制。我倾向于结果正义是更重要的事情。
没有任何代码写出来就是完美的,比特币、以太坊和币安都经历了类似的事件,极端情况下,在大家有共识的情况下,通过人为干预进行调整,我觉得是可以接受的事情,并不是说Code is law是神圣不可侵犯的。这会有点过于原教旨主义。
Web3未来一定是去中心化吗?
并不是说所有的事情都可以去中心化,比如不可能每一个参与公有链生态的人都去写代码。只能说尽可能降低大家参与的门槛,变成一个开放的状态让大家都参与进来,并且一起分享过程中的经济利益。
整个过程中,需要创始人强大的推动力,将其推动到一个能够自行运转的状态,但是这个状态其实是永远无法达到的,需要有人一直维护和打补丁,这并不妨碍区块链中有一部分的工作是去中心化的状态。
整个区块链世界,真正意义上的去中心化从来没有存在过,更多是一个去信任化的过程。在日常没有极端事件的情况下,用户可以信任它的规则,但是仍然有核心的领导团队,并不是一个完全去中心化的状态。
联盟链是区块链技术的倒退
对于"联盟链合规,公有链不合规"的说法:
这是一个很大的误区,认为在国内联盟链就是合规的,公有链是不合规的。甚至还有Conflux是因为有后台才合规的说法。
公有链技术在国内没有说是不合规的,Conflux是公有链,自然没有问题,以太坊作为公有链也没有问题。有问题的是什么?央行在2021年出台政策禁止数字货币的炒作与发行,不能面向中国用户宣传销售数字货币是底线。所以很多公有链数字货币的交易或者挖矿节点都在海外,但是在国内使用公有链技术,不涉及数字货币是没有问题的。并没有任何政策说公有链技术在国内是被禁止的。国家监管部门是给这个领域留了一些摸着石头过河的口子和机会的,这也是我们在国内可以正常做事的原因。
只是公有链创业在国内面临着宣传和支付的障碍,宣传所需的平台账号要做好各种互联网备案,而支付必须用法定货币,这是国内Web3创业没法绕开必须要克服的障碍。
联盟链在国内大行其道,成为主流的原因:
联盟链就是一个伪装版的中心化数据库,代表了落后的技术,是过去互联网数据孤岛、数据门阀的延续,这也符合这些企业自身的利益。
可以看下联盟链如今的现状,海外有很多公司推出联盟链,IBM推出的联盟链Hyperledger Fabric,如今技术部门已经解散;摩根大通宣称要推出的Quorum也悄无声息了;Facebook联合诸多企业推出的Libra现在团队已经拆分成三个小团队。只有国内还在坚持联盟链技术,并且不少企业大肆在宣传联盟链合规,甚至出现百链齐发的场面。
互联网巨头们的利益就是中心化数据库,他们自己在不停地推出落后的联盟链技术干扰技术的正确发展方向,而且推广的技术还不是他们的业务核心。这其实也是我们要到Web3行业创业的核心原因,不需要再去选择站队阿里还是腾讯,去创造一个更加平等的互联网生态环境,让更多用户可以享受更加自由的互联网服务