DeFi理财新纪元:Glider融资背后的行业变革与机遇

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探索DeFi理财新范式:Glider能否重塑行业格局?

4月16日,Glider完成400万美元融资,由某创业加速器领投。Glider能在看似简单但实际复杂的链上投资领域占据一席之地,得益于Intent、LLM等技术风口的眷顾。然而,DeFi整体确实需要重新组合,以简化投资门槛。

DeFi乐高时代已然过去,安全耦合的理财时代正在到来。

a16z领投400万美元,Glider能否重塑DeFi理财新范式?

过往:早期尝试未能成功

Glider起步于2023年底某公司的内部创业项目,最初形态是Onchain Bots,即组合不同操作步骤,方便用户投资和使用。

帮助用户理财一直是长久的生意,无论是传统金融还是DeFi领域。目前Glider还处于内部研发阶段,其大致思路包括:

  1. 链接现有DeFi工具,包括各赛道龙头及新兴协议,以API接入方式搭建B2B2C的获客逻辑;
  2. 允许用户搭建投资策略,支持分享,便于跟投、复制交易或集体投资以获取更高收益。

在AI Agent、LLM和意图以及链抽象的配合下,搭建此类堆栈从技术角度并不困难,真正的挑战在于流量运营和信任机制的建立。

涉及用户资金流转始终是敏感话题,这也是链上产品尚未超越中心化交易所的主要原因。大多数用户可以接受去中心化换取资金安全,但基本不接受去中心化增加安全风险。

2020年,某平台曾获得机构投资,主打帮助用户应对DeFi策略时的困惑。然而,大多数用户并未长期使用该平台。链上收益策略是个公开市场,散户在服务器和资金量上难以与巨鲸抗衡,导致大部分收益机会无法被散户捕捉。

相较于收益的不可持续性,安全问题和策略优化反而处于次要地位。在高回报时代,稳健理财几乎没有生存空间。

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现在:资管的平民时代

富人的ETF,散户的ETS。

ETF工具不仅可在股市运行,某些交易所早在2021年就有过尝试。从技术角度看,资产代币化最终催生出RWA范式。

更进一步,如何完成ETF工具的链上化成为创业焦点。从某平台的APY计算和展示,再到另一平台的持续运行,都表明市场对此有需求。

某平台严格来说是一个策略销售和展示市场,海量专业、精确计算,人工和AI辅助策略决策。但链上透明性导致没有人能真正隐藏高效策略不被模仿和改造,进而引发军备竞赛,最终导致收益率趋于平衡。

最后演变成新一轮大鱼吃小鱼的无聊游戏。

然而,这些尝试始终未能标准化,发展成类似某些重新定义市场的项目。

近期一直在思考,Meme Supercycle结束后,旧时代的DeFi形式很难复活,行业触顶是暂时性的还是永久的?

这关系到Web3究竟是互联网的下一步,还是FinTech 2.0版本。如果是前者,人类的信息流和资金流运作方式都将被重塑;如果是后者,那么某些现有的金融科技公司就可能成为终点。

从Glider的策略可以看出,链上收益即将转化为平民资管时代。如同指数基金和401(k)共同造就了美股的长牛,绝对的资金量和大量散户,市场对稳定收入将有庞大需求。

这就是下一个DeFi的意义。以太坊之外还有其他公链,它们仍需承担互联网3.0的革新,而DeFi应该成为FinTech 2.0。

Glider增加AI辅助,但从早期的信息展示平台开始,到后来的尝试,再到现在的稳定运行,5%左右的稳定链上收益,依然会吸引中心化交易所之外的基础用户群体。

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未来:生息资产上链

币圈产品发展至今,只有少数产品真正获得市场认可:

  • 交易所
  • 稳定币
  • DeFi
  • 公链

其他产品类型,包括NFT和Meme coin,都只是阶段性的资产发行模式,缺乏持续的自维持能力。

但是,RWA从2022年开始扎根生长,尤其是某些重大事件后,正如某位业内人士所言,大家并不真正在乎去中心化,而是更关注收益和稳定性。

即使没有政府主动拥抱比特币和区块链,RWA的产品化和实用化都在加速。如果传统金融可以拥抱电子化和信息化,那就没理由放弃区块链化。

在本轮周期中,无论是复杂的资产类型和来源,还是目不暇接的链上DeFi策略,都在严重阻碍中心化交易所用户向链上迁移。先不论大规模采用的真伪,至少庞大的交易所流动性可以被吸走:

  • 某项目通过利益联盟的方式将费率收益转为链上收益;
  • 另一项目将交易所永续合约通过LP Token方式引入链上。

这两个案例都证明流动性上链是可行的,RWA证明资产上链同样可行。现在是行业的奇特时刻,以太坊被认为缺乏活力,但实际上大家都在上链。某种意义上,胖协议不利于胖应用的发展,也许这是公链回归基础设施、应用场景大放光芒之前的最后黑夜,黎明将至。

在上述产品之外,某些开源APY计算工具已经运行多年,一些平台都各有侧重,展示项目方APY。收益工具的重心随时间变化,已经越来越集中在YBS等生息资产上。

目前来看,此类工具如果增加对AI的信任度,就要面临责任划分问题;如果增强人工干预,又会降低用户使用体验,这是个两难困境。

可能将信息流和资金流分离,打造UGC策略社区,让项目方内卷,让散户受益,可能是一个比较好的出路。

结语

Glider因为某投资机构而获得市场关注,但赛道长期存在的问题依然存在。授权和风险问题,这里的授权不仅指钱包和资金,还包括AI是否有能力让人类满意。如果AI投资损失惨重,责任又该如何划分?

这个世界依然值得探索未知,加密货币作为崩裂世界的公共空间,将继续生生不息。

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Liquidity_Surfervip
· 07-27 19:18
别理这套!死了那么多钱包的
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稳定币爱好者vip
· 07-26 08:36
融资不少 圈子还是小
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闪电鼠标手vip
· 07-26 05:32
融资不算少,看风险再说
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MEV之泪vip
· 07-25 18:12
挣钱嘛,早死早超生
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DAOplomacyvip
· 07-25 18:11
充其量也只是次优的博弈论...
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tokenomics_truthervip
· 07-25 17:56
这轮熊市 就看谁扛得住了
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治理投票从不参与vip
· 07-25 17:55
又一个割韭菜的来了
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TokenSherpavip
· 07-25 17:54
让我来解释一下:去中心化金融的可达性没有强有力的治理关键绩效指标是毫无意义的。
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