京東招聘DeFi專家：穩定幣只是冰山一角，PayFi才是深海藍圖

撰文：Luke，火星財經

一份招聘廣告，有時比一份年度財報更能揭示一家公司的戰略意圖。

2025年8月，京東科技的一則招聘信息正是如此。它沒有出現在主流招聘網站的首頁，而是在Web3的小圈子裏悄然流傳。引人注目的並非“穩定幣鏈上活動策劃”這個職位名稱本身，而是其堪稱“加密原生”的任職要求：“深度參與至少一個DeFi協議的經濟模型設計”、“精通DEX、借貸、衍生品協議”。

這並非在尋找一位優化內部支付的金融科技專家，而是在“獵尋”一名真正的鏈上戰略家。當一家年營收過萬億、以實體零售和供應鏈爲根基的互聯網巨頭，開始公開物色能馳騁於去中心化世界的人才時，其釋放的信號已再清晰不過：京東正準備將棋子，落在全球化、無需許可的Web3棋盤上。

香港“東風”已至，京東順勢入局

京東此舉並非發生在真空裏。招聘動作的時機，與香港一項關鍵的監管變革形成了精準的呼應。

就在招聘信息浮出水面的前幾天——2025年8月1日，香港醞釀已久的《穩定幣發行人發牌制度》正式生效。這意味着，香港金融管理局（HKMA）在經過多輪諮詢和沙盒測試後，爲全球的穩定幣運營商鋪開了一張合規的、規則明確的“迎賓毯”。因此，京東的這次“招兵買馬”，與其說是一次向未知領域的探索，不如說是一次計算精準的落子，目標直指這塊剛剛被官方認證的、極具戰略價值的全球金融新大陸。

香港財經事務及庫務局局長許正宇此前在公開場合多次強調：“在確保監管和風險可控的前提下，我們支持虛擬資產市場的穩慎發展，並視穩定幣爲連接傳統金融與虛擬資產市場的關鍵橋梁。”

這股東風，對於像京東這樣擁有龐大中國內地背景，又渴望連結全球市場的科技公司而言，來得恰逢其時。它提供了一個完美的“出海口”——一個在法律上明確、在地理上鄰近、在文化上相通的戰略支點。通過在香港設立合服規主體，京東便可以合法地發行錨定法幣（如離岸人民幣CNH或港幣HKD）的穩定幣，從而繞開中國內地對加密貨幣的嚴格管制，直接參與全球的鏈上經濟活動。

京東的招聘緊隨法規生效之後發布，這並非巧合，而是一場蓄謀已久的“順勢而爲”。棋盤已經備好，京東顯然不想只做看客。

PayFi：超越支付的“金融樂高”

如果說香港的合規環境是京東穩定幣項目的“天時”，那麼職位描述中一個不起眼的詞——PayFi，則揭示了其真正的“地利”與核心野望。

PayFi，即Payment Finance（支付金融），是一個源於加密原生世界的概念。它遠不止於“用加密貨幣支付”這麼簡單，其核心是通過智能合約，將支付行爲本身與復雜的金融服務無縫結合，賦予每一筆資金流動的可編程性。

想象一下京東業務中的一個場景：一家爲京東供貨的中小企業，過去需要等待長達90天的帳期才能收到回款，資金壓力巨大。在PayFi模式下，會發生什麼？

當京東確認收貨後，系統可以生成一張代表這筆應收帳款的鏈上憑證（NFT或同質化代幣），並立即發送給供應商。供應商無需等待90天，而是可以立刻將這張“數字匯票”在DeFi借貸協議中作爲抵押品，獲得即時流動性；或者，它甚至可以被拆分、交易，作爲支付給上遊原材料供應商的款項。整個過程由代碼自動執行，高效、透明且成本極低。

這正是Real World Assets（RWA，真實世界資產）代幣化與PayFi結合的威力，也是2025年加密行業最激動人心的敘事之一。資產管理巨頭富蘭克林鄧普頓的CEO Jenny Johnson就曾斷言：“我們相信，將真實世界資產代幣化，將重塑整個金融服務業。這是區塊鏈技術最重大的應用之一。”

對於擁有海量商家、復雜供應鏈網路和億萬用戶的京東而言，其內部蘊藏着價值萬億的“真實世界資產”——應收帳款、倉單、物流訂單、消費者信用。將這些資產通過穩定幣和PayFi的模式在鏈上盤活，無異於打通了全身經絡，其所能釋放的能量將是指數級的。這不僅是對現有供應鏈金融業務的降本增效，更是創造了一個全新的、可編程的金融基礎設施。

“兩棲作戰”：巨頭們不同的Web3路徑

京東對穩定幣和DeFi的明確指向，也使其在中國科技巨頭的Web3探索中，走出了一條截然不同的道路。如果我們橫向對比，會發現一幅有趣的畫面：

如上表所示，阿裏巴巴旗下的螞蟻集團，在Web3的布局更像是“賣水人”。其在香港推出的ZAN品牌，專注於爲Web3開發者提供e-KYC（電子化身分驗證）、AML（反洗錢）等合規技術組件和BaaS（區塊鏈即服務）。其策略是“賦能”，幫助別人更好地“淘金”，而不是自己親自下場。近期傳出其專有鏈計劃整合美元穩定幣USDC的消息，也印證了其傾向於與成熟生態合作，而非另起爐竈的思路。

騰訊則更爲謹慎，其動作大多圍繞在聯盟鏈和數字藏品等國內政策明確的領域，與公鏈世界保持着相當的距離。

在這樣的背景下，京東的策略顯得尤爲獨特和進取。它沒有滿足於只做技術服務商，而是選擇了一條“兩棲作戰”的道路：

對內（Inland）： 其自研的“智臻鏈”繼續在許可環境下深耕產業區塊鏈，服務於防僞溯源、數字存證等，擁抱監管，對接數字人民幣（e-CNY），做強合規的“產業數字化”基本盤。

對外（Offshore）： 則利用香港的窗口，親自下場成爲一名“玩家”，發行自己的穩定幣，運營自己的鏈上生態，直接在DeFi的汪洋中捕魚，探索“金融資產化”的星辰大海。

這種雙線並行的策略，既保證了國內業務的穩定與合規，又爲集團的未來打開了無限的想象空間。

從電商帝國到鏈上經濟體

京東的這一步，標志着一個重要的轉折點。它預示着頂級Web2巨頭與Web3的融合，正在從理論探討和邊緣試水，走向核心業務的深度整合。

過去，人們總在討論Web3將如何“顛覆”Web2。但京東的案例或許揭示了另一種可能：並非顛覆，而是“升維”。Web2巨頭們並不會輕易被取代，它們會利用自身龐大的用戶基礎、豐富的應用場景和雄厚的資本，吸納Web3的技術和理念，進化成一種新的、更強大的混合形態。

當然，前路並非坦途。從招聘一個職位到真正建立一個繁榮的鏈上生態，京東需要跨越技術集成、金融合規、市場教育和用戶習慣等多重障礙。它將面對的不僅是傳統金融機構的審視，還有來自加密原生世界的激烈競爭。

但無論如何，當京東這艘萬億級的商業航母開始調整航向，駛入DeFi的深水區時，整個行業都應該密切關注。因爲這不僅僅關乎一家公司的未來，更可能是在爲我們描繪一幅藍圖：一個電商帝國，如何通過穩定幣這座橋梁，最終演化爲一個高效、透明、全球化的鏈上經濟體。那一天，交易的終點將不再是支付完成，而是另一段金融價值創造的開始。