Conflux聯合創始人張元傑：公有鏈是中國Web3的未來

作爲國內Web3公有鏈創業者，Conflux樹圖聯合創始人張元傑認爲，關於中國的Web3行業存在很多誤解。

"Web3就是加密貨幣，中國不允許加密貨幣"，所以中國沒有Web3。這樣的言論大行其道，但加密貨幣並不是Web3，只是Web3當前應用生態中的一個熱點應用。在張元傑看來，造成這種認知的原因更多是因爲"加密貨幣這些人在現有的Web3用戶羣裏佔有話語權和主導權"。

而"國內聯盟鏈合規，公有鏈不合規"的說法在他看來更是一大誤解，"並沒有任何政策說公有鏈技術在國內是被禁止的。國家監管部門給這個領域留了一些摸着石頭過河的口子和機會，這也是我們在國內可以正常做事的原因。"至於聯盟鏈的大行其道，他覺得這完全是Web2.0時代的互聯網大公司試圖搶奪區塊鏈話語權的行爲，因爲"聯盟鏈就是一個僞裝版的中心化數據庫，代表了落後的技術，是過去互聯網數據孤島、數據門閥的延續。"

對於現在的數字藏品熱、混亂的加密貨幣市場和DeFi行業，張元傑認爲，這些都不能代表真正的Web3，"Web3真正什麼樣還沒有被呈現出來，目前只有理念和底層哲學的東西，還根本沒有落地。"

本文要點：

1. 當下的互聯網，大企業壟斷數據，形成一個個數據孤島，流量成本越來越貴，個人數據被幾家大公司瓜分，互聯網創業的機會也越來越少，整個行業陷入了僵局。我認爲Web3其實是有機會的。

2. 如果還沒有千萬級日活甚至上億日活的應用出現，我認爲Web3的時代就還沒有到來，Web3的理念也沒有被真正地闡述。

3. 言必稱代幣和代幣經濟學的人，其實都是鑽到錢眼裏了，已經對人類最本質的日常生活的需求不在乎了，也不再圍繞用戶的需求出發，而是把所有的注意力放在如何快速創造財富和收獲財富上。

4. 整個區塊鏈世界，真正意義上的去中心化從來沒有存在過，更多是一個去信任化的過程。

5. 認爲聯盟鏈合規，而公有鏈是違規的，這種理解其實是沒有認真解讀國家的法律，而錯把互聯網大廠的一些輿論上的宣傳當作國家法律法規的一種誤解。

6. Web3如果想要走向主流，走向更多的互聯網用戶，就需要在地球上尋找一塊安身立命之所，需要符合當地的法律法規和國情。

7. Web3只是互聯網創業的一個技術組件，不是全部，不要本末倒置。

國內公有鏈生態現狀

Conflux是一個公有鏈，也就是Web3的底層基礎設施，大家可以認爲它是一個去信任化的分布式帳本，主要用來做數字資產的發行。2018年Conflux的開發理論確立，經過2年研發後上線，目前運行了2年多，沒有出現過一次的停網，也順利完成了幾次硬分叉。

Conflux主要聚焦於國內的Web3生態，目前已經有超過800萬的數字藏品在Conflux發行，超過300萬的獨立用戶，服務了超過300個品牌IP，孵化了超過70家分散在數字藏品、Web3以及基礎設施賽道的企業。

去年在央行發文清退數字貨幣的交易後，隨着政策的明確，創業能做的事情也明確了，再加上數字藏品這兩年的火熱，很多企業開始了Web3領域的嘗試，這也是今年我們的生態有比較快發展的原因。

Conflux上有一些有趣的案例和應用：

• 周傑倫發行的元宇宙盲盒，盲盒中還有一首此前從未發行過的單曲《紐約地鐵》。盲盒很受歡迎，而且還上了微博熱搜，這是數字資產走向大衆平民的一個典型案例。

• 麥當勞中國通過Conflux發行了面向內部員工的數字藏品；解放日報將歷年頭版的隨機組合，做成了數字藏品，免費贈送給讀者。

• 奈雪的茶在去年做了數字人預售卡，並且也把數字藏品放在了Conflux上，三天內預售卡銷售額接近2億人民幣。

• 此外還有一些汽車品牌、體育品牌以及二次元品牌的合作，比如福特野馬、秦時明月等，都做了一些Web3的嘗試。

國內基於公有鏈的應用生態現在處於以下階段：

數字藏品領域已經非常成熟，不過整個市場在收縮狀態，很多企業在積極探索如何把數字藏品和營銷、社交以及衆創經濟結合在一起。

例如：

• Conflux上孵化的數字藏品應用淘派推出了一套頭像系列的數字藏品系列"烤仔的朋友"，這個品牌和法國的一家小衆時尚品牌合作聯名設計的服裝登上了上海時裝周，還被買手看中要訂貨線下銷售。持有這個服裝上頭像的用戶就會自動獲得IP銷售的分紅。另外，當服裝生產出來後，所有頭像持有人都自動成爲了加盟商，並且分成比其他人要高。他們可以通過一個小程序去參與分銷。因爲是全款預付，他們可以直接獲得提成。之後廠商會根據訂單生產服裝，這就是典型的C2M模式（Customer-to-Manufactory），零庫存、100%預付款，而且利用了去中心化的營銷理念，和線下實物結合也符合國內所說的"以虛促實"的經濟趨勢。

• 和社交結合的玩法：持有NFT就可以進用戶羣，賣掉後就自動退羣；持有NFT可以發起提案和投票等，把數字藏品變成加入組織的門票或者工牌。也可以和線下活動結合，作爲社區的通行證。

• 遊戲道具的3D模型作爲數字資產進行公開售賣，如《黑神話：悟空》。

• 開心麻花、萬萬沒想到這樣的IP品牌已經和Conflux生態裏的企業合作，嘗試吸引更多創業者參與到他們的創作者經濟中。

加密貨幣和代幣經濟學不等於Web3

很多人對Web3還沒有形成共識，張元傑對Web3的理解是：

• Web3真正什麼樣還沒有被呈現出來，目前只有理念和底層哲學的東西，還根本沒有落地。

• 如果還沒有千萬級日活甚至上億日活的應用出現，Web3的時代就還沒有到來，Web3的理念也沒有被真正地闡述。

• 提到Web3就是代幣經濟學，但是它們並不是一回事。Web3主張的是個人數據資產化，資產化的數據並不一定要有代幣。

• 你不需要讓渡你的隱私和數據來獲得服務，相反，你的數據標籤還可以成爲你的數據資產，爲你帶來商業價值，這就是Web3體現數據商業價值的過程。

加密貨幣如今成爲了Web3的主流敘事的原因：

• 炒幣的很多人是抱着賺快錢的想法，而且確實有不少人積累了不少財富，他們在現有的用戶羣裏佔有話語權和主導權，認爲中國沒有Web3，沒有代幣就沒有Web3。

• 還有一些GameFi的團隊，上來就談代幣經濟學，從來不說自己的遊戲機制。遊戲本身應該是有一套好玩的機制，然後代幣經濟學在其中發揮了一些作用，而不是將代幣經濟學放在首要的位置。

• 言必稱代幣和代幣經濟學的人，其實都是鑽到錢眼裏了，已經對人類最本質的日常生活的需求不在乎了，也不再圍繞用戶的需求出發，而是把所有的注意力放在如何快速創造財富和收獲財富上。

對於"Code is Law"的看法：

• 嚴格說來應該是Code is law by humans，Code雖然是法律，但是是人爲撰寫的。在所預期的正常運營環境中，我們認爲Code is law，是因爲這些既定的規則在我們的預期中正常維護和運營，不會被輕易改變。但是有一些極端事件發生時，需要社區有一個廣泛的共識，這時候可以通過過程正義的民主投票或者秉持結果正義的負責人直接決策制。我傾向於結果正義是更重要的事情。

• 沒有任何代碼寫出來就是完美的，比特幣、以太坊和幣安都經歷了類似的事件，極端情況下，在大家有共識的情況下，通過人爲幹預進行調整，我覺得是可以接受的事情，並不是說Code is law是神聖不可侵犯的。這會有點過於原教旨主義。

Web3未來一定是去中心化嗎？

• 並不是說所有的事情都可以去中心化，比如不可能每一個參與公有鏈生態的人都去寫代碼。只能說盡可能降低大家參與的門檻，變成一個開放的狀態讓大家都參與進來，並且一起分享過程中的經濟利益。

• 整個過程中，需要創始人強大的推動力，將其推動到一個能夠自行運轉的狀態，但是這個狀態其實是永遠無法達到的，需要有人一直維護和打補丁，這並不妨礙區塊鏈中有一部分的工作是去中心化的狀態。

• 整個區塊鏈世界，真正意義上的去中心化從來沒有存在過，更多是一個去信任化的過程。在日常沒有極端事件的情況下，用戶可以信任它的規則，但是仍然有核心的領導團隊，並不是一個完全去中心化的狀態。

聯盟鏈是區塊鏈技術的倒退

對於"聯盟鏈合規，公有鏈不合規"的說法：

• 這是一個很大的誤區，認爲在國內聯盟鏈就是合規的，公有鏈是不合規的。甚至還有Conflux是因爲有後臺才合規的說法。

• 公有鏈技術在國內沒有說是不合規的，Conflux是公有鏈，自然沒有問題，以太坊作爲公有鏈也沒有問題。有問題的是什麼？央行在2021年出臺政策禁止數字貨幣的炒作與發行，不能面向中國用戶宣傳銷售數字貨幣是底線。所以很多公有鏈數字貨幣的交易或者挖礦節點都在海外，但是在國內使用公有鏈技術，不涉及數字貨幣是沒有問題的。並沒有任何政策說公有鏈技術在國內是被禁止的。國家監管部門是給這個領域留了一些摸着石頭過河的口子和機會的，這也是我們在國內可以正常做事的原因。

• 只是公有鏈創業在國內面臨着宣傳和支付的障礙，宣傳所需的平台帳號要做好各種互聯網備案，而支付必須用法定貨幣，這是國內Web3創業沒法繞開必須要克服的障礙。

聯盟鏈在國內大行其道，成爲主流的原因：

• 聯盟鏈就是一個僞裝版的中心化數據庫，代表了落後的技術，是過去互聯網數據孤島、數據門閥的延續，這也符合這些企業自身的利益。

• 可以看下聯盟鏈如今的現狀，海外有很多公司推出聯盟鏈，IBM推出的聯盟鏈Hyperledger Fabric，如今技術部門已經解散；摩根大通宣稱要推出的Quorum也悄無聲息了；Facebook聯合諸多企業推出的Libra現在團隊已經拆分成三個小團隊。只有國內還在堅持聯盟鏈技術，並且不少企業大肆在宣傳聯盟鏈合規，甚至出現百鏈齊發的場面。

• 互聯網巨頭們的利益就是中心化數據庫，他們自己在不停地推出落後的聯盟鏈技術幹擾技術的正確發展方向，而且推廣的技術還不是他們的業務核心。這其實也是我們要到Web3行業創業的核心原因，不需要再去選擇站隊阿裏還是騰訊，去創造一個更加平等的互聯網生態環境，讓更多用戶可以享受更加自由的互聯網服務