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頂級公司採用的去美元化解決方案以保持領先
目前,龍頭組織正在實施去美元化解決方案,因爲全球貨幣轉變正在加速。去美元化的含義不僅僅是貨幣的互換——它實際上代表了一種根本性的重構方式,涉及公司如何處理金融風險。支持去美元化的各國主要企業正在部署復雜的風險治理框架以及貨幣風險管理系統。這些去美元化解決方案方法使用自動化系統,可以在貨幣相關風險開始蔓延到運營之前進行檢測。
另請閱讀:4000億美元中國基金在去美元化推動中推出首個人民幣代幣
另請閱讀:$400B 中國基金首次推出人民幣代幣以推動去美元化## 龍頭企業如何利用治理和風險工具實現去美元化成功
智能公司正在對每一個可能影響其運營的貨幣波動接觸點進行映射。這個特定的去美元化解決方案涉及根據貨幣和地理標記採購流程、合同以及供應商義務。組織們正在創造實時可見性,以了解貨幣變化可能影響定價和採購的領域。
LogicManager 的首席執行官 Steven Minsky 是這樣說的:
“許多LogicManager的客戶已經在利用他們的ERM程序做到這一點。悄然間,他們建立了必要的運營治理,以便檢測早期信號,映射依賴關係,並確保基於風險的流程隨着條件的變化而自動調整。”
**“許多LogicManager客戶已經在使用他們的ERM程序來做到這一點。悄無聲息地,他們建立了必要的運營治理,以便及早發現信號、映射依賴關係,並確保基於風險的流程隨着條件的發展自動調整。”**當供應商因匯率波動實際請求重新談判時,自動化工作流程會立即浮現出每個受影響的流程。這種方法消除了跨不同部門進行手動跟蹤的必要性。
第三方風險與預警系統
貨幣風險管理在撰寫時需要系統的第三方監控。當供應商集中度提高時,供應商在承受壓力的貨幣中運營會加大風險。組織正在標記單一供應商支持其運營中多個關鍵功能的情況。
去美元化的含義通過監測漸進變化的早期預警指標變得清晰——例如意外的合同條款、延遲的發貨和額外的轉換費用。風險治理框架系統定義了在條件實際需要審查時觸發自動工作流程的閾值。
金磚國家與企業回應
金磚國家如巴西、俄羅斯、印度、中國和南非目前正引領貨幣的變動。俄羅斯部分是爲了應對美國制裁而實施去美元化策略。這些地緣政治的變化產生了漣漪效應,企業正通過風險治理框架方法爲此做準備。
正在實施的貨幣風險管理策略提供了早期指標,企業風險管理者將其納入監控系統。 在這些去美元化國家運營的組織使用系統的去美元化解決方案方法來管理其風險敞口。
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另請閱讀:下一個美元低點:联准会決策和關稅風險的關鍵一周公司實際上不需要新的委員會或大規模項目——他們可以激活現有的治理能力,將風險連接到業務運營中,以便進行更系統的響應。