DeFi理財新紀元:Glider融資背後的行業變革與機遇

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探索DeFi理財新範式:Glider能否重塑行業格局?

4月16日,Glider完成400萬美元融資,由某創業加速器領投。Glider能在看似簡單但實際復雜的鏈上投資領域佔據一席之地,得益於Intent、LLM等技術風口的眷顧。然而,DeFi整體確實需要重新組合,以簡化投資門檻。

DeFi樂高時代已然過去,安全耦合的理財時代正在到來。

a16z領投400萬美元,Glider能否重塑DeFi理財新範式?

過往:早期嘗試未能成功

Glider起步於2023年底某公司的內部創業項目,最初形態是Onchain Bots,即組合不同操作步驟,方便用戶投資和使用。

幫助用戶理財一直是長久的生意,無論是傳統金融還是DeFi領域。目前Glider還處於內部研發階段,其大致思路包括:

  1. 連結現有DeFi工具,包括各賽道龍頭及新興協議,以API接入方式搭建B2B2C的獲客邏輯;
  2. 允許用戶搭建投資策略,支持分享,便於跟投、復制交易或集體投資以獲取更高收益。

在AI Agent、LLM和意圖以及鏈抽象的配合下,搭建此類堆棧從技術角度並不困難,真正的挑戰在於流量運營和信任機制的建立。

涉及用戶資金流轉始終是敏感話題,這也是鏈上產品尚未超越中心化交易所的主要原因。大多數用戶可以接受去中心化換取資金安全,但基本不接受去中心化增加安全風險。

2020年,某平台曾獲得機構投資,主打幫助用戶應對DeFi策略時的困惑。然而,大多數用戶並未長期使用該平台。鏈上收益策略是個公開市場,散戶在服務器和資金量上難以與巨鯨抗衡,導致大部分收益機會無法被散戶捕捉。

相較於收益的不可持續性,安全問題和策略優化反而處於次要地位。在高回報時代,穩健理財幾乎沒有生存空間。

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現在:資管的平民時代

富人的ETF,散戶的ETS。

ETF工具不僅可在股市運行,某些交易所早在2021年就有過嘗試。從技術角度看,資產代幣化最終催生出RWA範式。

更進一步,如何完成ETF工具的鏈上化成爲創業焦點。從某平台的APY計算和展示,再到另一平台的持續運行,都表明市場對此有需求。

某平台嚴格來說是一個策略銷售和展示市場,海量專業、精確計算,人工和AI輔助策略決策。但鏈上透明性導致沒有人能真正隱藏高效策略不被模仿和改造,進而引發軍備競賽,最終導致收益率趨於平衡。

最後演變成新一輪大魚喫小魚的無聊遊戲。

然而,這些嘗試始終未能標準化,發展成類似某些重新定義市場的項目。

近期一直在思考,Meme Supercycle結束後,舊時代的DeFi形式很難復活,行業觸頂是暫時性的還是永久的?

這關係到Web3究竟是互聯網的下一步,還是FinTech 2.0版本。如果是前者,人類的信息流和資金流運作方式都將被重塑;如果是後者,那麼某些現有的金融科技公司就可能成爲終點。

從Glider的策略可以看出,鏈上收益即將轉化爲平民資管時代。如同指數基金和401(k)共同造就了美股的長牛,絕對的資金量和大量散戶,市場對穩定收入將有龐大需求。

這就是下一個DeFi的意義。以太坊之外還有其他公鏈,它們仍需承擔互聯網3.0的革新,而DeFi應該成爲FinTech 2.0。

Glider增加AI輔助,但從早期的信息展示平台開始,到後來的嘗試,再到現在的穩定運行,5%左右的穩定鏈上收益,依然會吸引中心化交易所之外的基礎用戶羣體。

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未來:生息資產上鏈

幣圈產品發展至今,只有少數產品真正獲得市場認可:

  • 交易所
  • 穩定幣
  • DeFi
  • 公鏈

其他產品類型,包括NFT和Meme coin,都只是階段性的資產發行模式,缺乏持續的自維持能力。

但是,RWA從2022年開始扎根生長,尤其是某些重大事件後,正如某位業內人士所言,大家並不真正在乎去中心化,而是更關注收益和穩定性。

即使沒有政府主動擁抱比特幣和區塊鏈,RWA的產品化和實用化都在加速。如果傳統金融可以擁抱電子化和信息化,那就沒理由放棄區塊鏈化。

在本輪週期中,無論是復雜的資產類型和來源,還是目不暇接的鏈上DeFi策略,都在嚴重阻礙中心化交易所用戶向鏈上遷移。先不論大規模採用的真僞,至少龐大的交易所流動性可以被吸走:

  • 某項目通過利益聯盟的方式將費率收益轉爲鏈上收益;
  • 另一項目將交易所永續合約通過LP Token方式引入鏈上。

這兩個案例都證明流動性上鏈是可行的,RWA證明資產上鏈同樣可行。現在是行業的奇特時刻,以太坊被認爲缺乏活力,但實際上大家都在上鏈。某種意義上,胖協議不利於胖應用的發展,也許這是公鏈回歸基礎設施、應用場景大放光芒之前的最後黑夜,黎明將至。

在上述產品之外,某些開源APY計算工具已經運行多年,一些平台都各有側重,展示項目方APY。收益工具的重心隨時間變化,已經越來越集中在YBS等生息資產上。

目前來看,此類工具如果增加對AI的信任度,就要面臨責任劃分問題;如果增強人工幹預,又會降低用戶使用體驗,這是個兩難困境。

可能將信息流和資金流分離,打造UGC策略社區,讓項目方內卷,讓散戶受益,可能是一個比較好的出路。

結語

Glider因爲某投資機構而獲得市場關注,但賽道長期存在的問題依然存在。授權和風險問題,這裏的授權不僅指錢包和資金,還包括AI是否有能力讓人類滿意。如果AI投資損失慘重,責任又該如何劃分?

這個世界依然值得探索未知,加密貨幣作爲崩裂世界的公共空間,將繼續生生不息。

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Liquidity_Surfervip
· 07-27 19:18
别理这套!死了那么多钱包的
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稳定币爱好者vip
· 07-26 08:36
融资不少 圈子还是小
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闪电鼠标手vip
· 07-26 05:32
融资不算少,看风险再说
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MEV之泪vip
· 07-25 18:12
挣钱嘛,早死早超生
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DAOplomacyvip
· 07-25 18:11
充其量也只是次优的博弈论...
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tokenomics_truthervip
· 07-25 17:56
这轮熊市 就看谁扛得住了
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治理投票从不参与vip
· 07-25 17:55
又一个割韭菜的来了
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TokenSherpavip
· 07-25 17:54
让我来解释一下:去中心化金融的可达性没有强有力的治理关键绩效指标是毫无意义的。
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