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Solana 2025營銷重點:F.A.T.戰略打造互聯網原生資本市場
Solana 2025年營銷備忘錄:打造互聯網原生資本市場
Solana旨在讓任何擁有互聯網連接的人都能參與資本市場。如今,只需下載一個錢包或應用,點擊幾下按鈕,就可以加入全球可訪問的帳本,實現實體、貨幣和文化的代幣化。
這一願景的重要性在於創造一個只需互聯網連接,就能讓任何人隨時隨地擁有資產的世界。這些資產可以是全球公司、不動產、大宗商品,甚至是文化表達。高性能L1的競爭不僅僅是爲了建立一個去中心化的納斯達克,更是爲了打造一個互聯網原生的納斯達克繼任者——一個具有更好訪問性、更低延遲、共享全球流動性的資本市場。
目前,全球只有約15%的人口能夠參與美國資本市場——這是全球流動性最強的市場。而許多其他國家的資本市場缺乏流動性、準入成本高昂,結算效率低下。相比之下,加密貨幣市場更具可訪問性和流動性。在高峯期,其交易量甚至超過NASDAQ和NYSE,我們有機會在互聯網上構建最佳的資本市場。
未來,公司將直接"在互聯網上"上市,並能夠接觸到超過十億名持有私鑰的投資者——用他們的資金投票決定自己想要的未來。這不僅限於股票,還包括所有有價值的資產類別、文化以及理念。
爲加速邁向這個未來,Solana生態系統選擇押注產品,專注於創始人、應用程序和代幣化。這一策略在2024年的Breakpoint大會上得到了體現。通過這種方式,Solana在交易手續費市場的份額——生態系統活動和整體健康的絕佳指標——在2024年增長了1,489%,達到12%。
F = 創始人,而不僅僅是開發者
現在,對於一羣有決心的創始人來說,僅憑一根互聯網連接線,從車庫創業到成爲價值十億美金的公司,從未如此簡單且迅速。例如:
初創飛輪在2025年將繼續高速運轉,colosseum黑客松是加密領域最大的天才發現和人才成長計劃,其過往參與者已累計獲得6.5億美元的融資。
這個飛輪得益於爲規模化打造的生態系統支持:從superteam的樞紐、shipyard的工作空間,到solanaturbine加速器,社區主導的基礎設施進一步加速了創始人的成長速度。
A = 應用,而不僅僅是基礎設施
基礎設施代表不確定的樂觀主義,而應用代表確定的樂觀主義。Solana生態系統優先考慮用戶真正需要的產品。
僅在2024年10月,應用收入就達到7300萬美元,同比增長185倍,現已領跑所有網路。此外生態系統內74%的資金流向了應用(相比之下,以太坊爲40%),因爲創始人跟隨用戶的需求。
Solana一直秉持這樣的理念:重要的不是TVL,而是經濟活動的聚集地點。鏈GDP(應用生成的收入)是衡量協議長期成功的主要指標。當應用產生的收入超過基礎層時,說明協議層已經達到了產品市場契合。
T = 代幣化,而不僅僅是TVL
TVL是一個被動的、自我指涉的指標。像資本效率、交易量等主動指標更具指導性。更重要的最終目標是:Solana是互聯網資產發布的最佳平台。在過去的6個月裏,我們見證了260萬個代幣的發布,佔所有鏈總量的78%。
國庫餘額翻倍,達到了1.34億美元,穩定幣增長了120%,達到約40億美元。此外還包括4.2千個實物資產,1.9億個數字收藏品,以及超過100萬個熱點,這些僅是其中的一些例子。
隨着採納、工具和監管的跟進,超代幣化將加速發展——這將成爲一個全球可訪問的帳本,所有資產都將被代幣化。
F.A.T.的每個組成部分都是相互促進的:更多的創始人推出產品,更多的產品吸引用戶,更多的用戶推動更多資本的代幣化,更多的資本吸引更多的創始人。僅在2024年第三季度,Solana原生團隊就籌集了1.78億美元。
F.A.T.協議工程中的"協議"部分
專注於核心協議的團隊每天都在努力提升性能和優化體驗。他們通過推動硬件和軟件的極限,來提高Solana在基礎層的性能和容量。提高帶寬,減少延遲是Solana的一項關鍵策略,強調了Solana持續致力於實際使用的基礎設施建設,而非單純爲了估值。
最後,我們稱之爲工程(而非理論),因爲它闡明了生態系統中固有的一個重要價值觀。一種有主見但務實的產品文化,持續做出艱難的權衡,在現實世界中推出並迭代,以找到產品市場契合(PMF)。這種文化吸引的是實踐者,而不僅僅是學術人士。
隨着生態系統的不斷壯大,我們應該保持這種文化,而不是變得教條化,或者更糟——因任何暫時的成功而自滿。加密貨幣的發展迅速,我們將始終保持靈活應變。
目前,預計基金會的營銷活動將通過各類事件和內容支持這些核心支柱——在此過程中,我們慶祝最優秀的創始人、應用和代幣化項目,同時各團隊繼續努力提升Solana的速度和性能。此外,鑑於創新復興似乎正在美國展開,我們也將重新聚焦美國市場。