「沒有對手?我有話說!」Gate廣場挑戰賽——秀操作贏$2,000,百萬流量加持!
你是下一個明星交易員嗎?
想讓自己的名字閃耀廣場熱搜?想吸引數萬追隨者?百萬流量已就位,就等你來承接!
🎉 雙重豪禮,贏家通喫!
1️⃣ 曬單排行榜獎勵
收益率排名前10的用戶,瓜分 $1,500合約體驗券!巔峯對決等你來戰!
2️⃣ 曬單幸運獎
隨機抽取10位用戶,每人贈送 $50跟單包賠券!即使不是大神,也有機會躺贏!
🎮 參與方式超簡單!
✅ 在 Gate廣場 曬出你的交易戰績,並成爲帶單員!
✨ 發帖要求:
內容必須原創,並帶上 #CopyTrading# 或 #跟单# 標籤
附上 收益率截圖 或 交易卡片,並分享你的 獨家交易心得
嚴禁AI生成虛假交易,一經發現取消資格
觀點犀利、邏輯清晰,乾貨越多越吸粉!
⏰ 活動截止:8月15日 10:00(UTC+8)
【立即發帖】 展現你的王者操作,承接百萬流量,成爲下一個交易傳奇!
💬 還在等什麼?Gate廣場,等你來戰! 💪
首位Finzly首席財務官尋求創造‘連接性’的文化
本故事最初發表於 CFO Dive。要獲取每日新聞和見解,請訂閱我們的免費每日 CFO Dive 時事通訊。
當今的財務主管正逐步承擔越來越多的非財務職責——這種演變也突顯了財務職能的重要性和相互聯繫的角色。對於新任Finzly CFO亞當·卡森來說,他在接受CFO Dive採訪時表示:“財務絕不是一個被動或後座的職能,而是與業務的驅動性合作關係。”
根據7月17日發布的新聞稿,位於北卡羅來納州夏洛特的公司Finzly在本月任命Carson爲首任首席財務官,旨在進一步擴展其運營和市場覆蓋範圍。與Carson一起,Finzly還任命Robert Coakley爲合作夥伴關係負責人。該公司爲金融機構提供支付基礎設施,並支持包括ACH、Fedwire、SWIFT和即時支付在內的支付通道。
在擔任財務主管的頭幾個月裏,卡森專注於確保財務職能能夠很好地支持Finzly的擴展戰略目標。對於任何進入新環境的財務主管——無論是公司的首位CFO還是其他——重點在於確定企業是否爲未來的發展做好了有效的布局,“你需要圍繞人員、技術、合作夥伴和現有流程進行評估,”他在一次採訪中說道。
“你所尋找的最終是對齊,關於如何從你今天所在的位置到你認爲未來業務戰略需要達到的位置,以及財務如何爲這一增長率做出貢獻?”卡森說。
連接文化
作爲軟件行業的資深人士,卡森被Finzly的高管職位吸引,原因在於其以往的成功——該公司的客戶包括阿爾維斯特、加州銀行和Everbank等金融實體——以及未來的增長潛力。他表示,自己的背景與Finzly創始人兼首席執行官布尚·倫加查裏的雄心也“在公司發展方向上非常契合”。
根據他的LinkedIn資料,Carson過去在軟件領域的角色包括在Intuit、Barracuda Networks和Cyence的任職,而他最近擔任的是私募股權支持的軟件即服務公司Movista的CFO。作爲Barracuda的財務和投資者關係副總裁,Carson幫助促成了這家網路安全提供商2013年的首次公開募股,隨後在2017年該公司以16億美元的價格被Thoma Bravo收購,相關報道當時來自路透社和Dark Reading。
故事繼續在Finzly擔任CFO職位的Carson表示,他的首要任務是幫助公司繼續“發展、成長和擴展”,並指出公司的流程和客戶關注點“非常穩固。”
然而,Carson表示,“我想增強一些事情”,這與公司快速和大規模提供洞察力的能力有關。這意味着要仔細審視公司團隊之間的溝通——並確保他們從財務部門獲得所需的細節,以有效實現他們的目標。
作爲財務負責人,"我可以直接或間接地與公司中的每一個人合作,因爲他們的工作,日復一日,如何爲我們的客戶提供服務以及他們所做的決策,最終都會反映在財務上,"他說。
“我想創造一種文化,讓這種凝聚力和連通性真正融入我們所做的一切,因爲這已經是人們的運作方式,我只想幫助他們獲取財務信息,以便他們能更透明地看到這一切,”卡森說。
爲長途旅行做好準備
卡森正在加入銀行支付基礎設施提供商,因爲該公司計劃進一步擴張——他的戰略優先事項主要還是努力成爲“未來銀行的關鍵平台之一。”
在其他近期舉措中,Finzly幫助其客戶銀行應對向新的ISO 20022標準的轉變——這是一個用於金融機構之間交換電子信息的國際協議——該標準由聯邦儲備在7月14日截止日期之前實施,具體內容見公司新聞稿。
在過去幾年中,該公司還報告了快速增長,指出支付平台交易量激增400%,並且2022年到2023年的收入翻了一番,依據公司發布的信息。2023年,該公司還在TZP集團的領導下籌集了1000萬美元的A輪融資,Banking Dive當時報道了這一消息。
Carson表示,公司目前的流動性並不是他擔心的事情,並指出資金和流動性始終取決於公司的戰略。目前,首席財務官計劃確保公司繼續成功地向客戶提供其產品,這意味着要實現一個微妙的平衡,這是擔任首席財務官角色的人的持續挑戰:在設定公司以實現長期目標的同時,"在你努力降低這些事情的執行風險的同時,"他說。
“當你平衡這兩者時,你必須非常清楚地思考,‘我們爲什麼要做某事,從長遠來看這對我們有什麼好處,以及,我們將如何更好地服務於我們的員工和客戶?’”卡森說道。
查看評論