Tái cấu trúc và đổi mới ngành viễn thông trong thời đại Web3
Dưới làn sóng số hóa, mô hình kinh doanh truyền thống của ngành viễn thông đang phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng. Công nghệ 5G mang lại áp lực đầu tư lớn, nhưng mô hình doanh thu vẫn chưa được cải thiện, dịch vụ giá trị gia tăng vẫn chưa có bước đột phá, ngược lại còn rơi vào cuộc cạnh tranh thị trường tồn tại. Dữ liệu cho thấy, doanh thu của các doanh nghiệp viễn thông hàng đầu tại Mỹ cao hơn 50% so với các ông lớn Internet, nhưng khả năng sinh lợi chỉ đạt 30% so với họ, tỷ suất lợi nhuận chỉ đạt 20%, và giá trị thị trường chỉ đạt 30%. Điều này phản ánh sự thiếu tự tin của các nhà đầu tư đối với mô hình đầu tư tài sản nặng và tiềm năng tăng trưởng thấp của ngành viễn thông.
Ngành viễn thông đang trải qua những biến đổi liên tục. Những nỗ lực trước đây trong việc tham gia vào các dịch vụ nhà điều hành ảo đã không giải quyết được vấn đề cốt lõi. Dù là cạnh tranh trong tồn tại hay sâu sắc trong ngành, đều không phải là sự biến đổi cơ bản. Cảnh tượng roaming toàn cầu mà lúc đó được hình dung thực sự rất phù hợp để triển khai bằng phương thức Web3, và thông qua mạng blockchain để thúc đẩy các dịch vụ gia tăng giá trị. Thật tiếc là công nghệ Web3 lúc đó vẫn chưa phát triển.
Bài viết này sẽ dựa trên tình trạng hiện tại của ngành viễn thông, thảo luận về các giải pháp của blockchain và mô hình Web3, và lấy nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Roam làm ví dụ, phân tích ảnh hưởng của blockchain và Web3 đối với việc tái cấu trúc ngành viễn thông - việc nâng cấp mạng viễn thông thành mạng trao đổi giá trị sẽ mang lại những thay đổi nào?
Một, những thách thức mà các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống phải đối mặt
Các nhà khai thác viễn thông truyền thống tập trung vào cơ sở hạ tầng mạng viễn thông, kiếm lợi từ việc cung cấp dịch vụ kết nối viễn thông, các dịch vụ gia tăng và giải pháp số hóa ngành, liên tục chuyển mình trong sự thay đổi công nghệ và thị trường. Logic cốt lõi của họ là kiến trúc ba lớp "Kết nối + Hệ sinh thái + Dịch vụ".
Dịch vụ viễn thông cơ bản vẫn là nguồn thu chính, bao gồm dữ liệu di động, băng thông rộng gia đình, đường truyền doanh nghiệp, v.v. Sự phổ biến của các gói cước 5G và cáp quang gigabit đã thúc đẩy sự tăng trưởng doanh thu từ lưu lượng dữ liệu, nhưng doanh thu từ giọng nói truyền thống và tin nhắn đã giảm mạnh do sự thay thế của các ứng dụng nhắn tin tức thì. Các nhà mạng nâng cao độ gắn bó của người dùng thông qua việc bán gói kết hợp, chẳng hạn như tỷ lệ thâm nhập của gói cước hợp nhất của China Mobile đã vượt quá 60%. Đồng thời, dịch vụ giá trị gia tăng trở thành động lực tăng trưởng, bao gồm các lĩnh vực như dịch vụ đám mây, Internet vạn vật, công nghệ tài chính, v.v. Số lượng thiết bị thông minh kết nối toàn cầu đã vượt quá 2 tỷ, cho thấy tiềm năng chuyển đổi số.
Về cấu trúc chi phí, các nhà khai thác đang phải đối mặt với áp lực kép từ việc đầu tư tài sản nặng và vận hành tinh vi. Việc xây dựng trạm gốc 5G, đấu giá phổ tần và đầu tư vào trung tâm dữ liệu đã đẩy chi phí vốn lên cao, với mức đầu tư trung bình hàng năm của các nhà khai thác toàn cầu vượt quá 300 tỷ USD. Để giảm chi phí, ngành công nghiệp thường áp dụng các công nghệ chia sẻ và đồng xây dựng, công nghệ tiết kiệm năng lượng AI cùng với ảo hóa mạng. Tuy nhiên, chi phí cạnh tranh trong thị trường hiện có vẫn ở mức cao, trợ cấp thiết bị và hoa hồng kênh chiếm hơn một nửa chi phí tiếp thị, buộc các nhà khai thác phải chuyển sang bán hàng trực tuyến số hóa.
Những thách thức trong ngành chủ yếu đến từ sự lặp lại công nghệ và cạnh tranh giữa các lĩnh vực. Doanh thu từ các dịch vụ truyền thống suy giảm đáng kể, doanh thu toàn cầu từ giọng nói giảm trung bình 7% mỗi năm, doanh thu từ tin nhắn giảm 90%, giá trị ARPU bình quân đầu người giảm 40% trong mười năm. Mặc dù số lượng người dùng 5G tăng nhanh, nhưng chu kỳ hoàn vốn lại kéo dài, và cần phải đối phó với sự tấn công của các đối thủ mới nổi như băng thông vệ tinh và điện toán biên của các nhà cung cấp đám mây.
Con đường chuyển đổi của các nhà khai thác viễn thông truyền thống tập trung vào nâng cấp công nghệ và tái cấu trúc hệ sinh thái. Về mặt công nghệ, phân đoạn mạng, tính toán biên và kiến trúc mở trở thành những yếu tố then chốt. Trong việc xây dựng hệ sinh thái, các nhà khai thác đang chuyển từ "đường ống lưu lượng" sang "cỗ máy dịch vụ số": ra mắt nền tảng vũ trụ ảo, tích hợp thanh toán thương mại điện tử để tạo ra ứng dụng siêu, tham gia vào hệ sinh thái nội dung, v.v. Chiến lược ESG cũng trở thành công cụ khác biệt hóa, vừa giảm thiểu rủi ro chính sách vừa thu hút đầu tư trách nhiệm xã hội.
Hai, Cạnh tranh trên thị trường hiện tại và những khó khăn trong việc mở rộng ra nước ngoài
Mô hình kinh doanh phát triển mạnh mẽ trong quá khứ - sự kết hợp giữa thị trường tồn kho khổng lồ và phí dịch vụ viễn thông cơ bản, đã khó có thể hỗ trợ cho khoản đầu tư khổng lồ vào 5G và chi phí vận hành cao. Thị trường đã bước vào giai đoạn cạnh tranh tồn kho, các nhà khai thác đang đào sâu vào các thị trường ngách.
Điều này không chỉ phản ánh khó khăn của ngành viễn thông, mà còn phản ánh tình trạng kinh tế thị trường tổng thể. Đối với các nhà khai thác viễn thông, việc mở rộng ra nước ngoài không hề dễ dàng. Ngành viễn thông là một ngành nhạy cảm ở nhiều quốc gia, con đường quốc tế hóa của các nhà khai thác viễn thông gặp nhiều khó khăn:
Hạn chế quyền truy cập thị trường: Nhiều quốc gia thông qua pháp luật hạn chế tỷ lệ nắm giữ của vốn ngoại, yêu cầu hoạt động địa phương hóa, thậm chí trực tiếp cấm vốn ngoại tham gia;
Quy tắc phân bổ phổ khác nhau: Các băng tần 5G của các quốc gia không đồng nhất, nhà điều hành cần tùy chỉnh thiết bị, làm tăng chi phí triển khai xuyên quốc gia;
Yêu cầu nghiêm ngặt về địa phương hóa dữ liệu: Nhiều quốc gia bắt buộc lưu trữ dữ liệu trong nước, hạn chế luồng dữ liệu xuyên quốc gia;
Cấu trúc thị trường độc quyền địa phương: Hầu hết các quốc gia được dẫn dắt bởi 2-3 nhà điều hành nội địa, người ngoài khó có thể phá vỡ thói quen của người dùng;
Cuộc chiến giá cả và văn hóa trợ cấp: Thị trường mới nổi phụ thuộc vào gói giá thấp và trợ cấp điện thoại, các nhà điều hành xuyên quốc gia phải chịu áp lực chi phí cao.
Đối với những khó khăn này, dù là thông qua đầu tư cổ phần, liên doanh hay mô hình nhà điều hành ảo, đều khó thoát khỏi sự cạnh tranh tồn tại trong thị trường hạn chế, yêu cầu đầu tư vốn lớn và tình trạng khó khăn về lợi nhuận.
Do đó, các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông không thể hoàn toàn thoát khỏi các hạn chế về địa lý, nhưng có thể đạt được "toàn cầu hóa có giới hạn" thông qua hợp tác vốn, liên minh công nghệ và dịch vụ theo chiều dọc. Trong tương lai, các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông sẽ có đặc điểm "khả năng toàn cầu, giao hàng địa phương":
Lớp mạng cốt lõi: Xây dựng mạng lưới xương sống toàn cầu thông qua cáp quang dưới biển, vệ tinh, dịch vụ đám mây, nhưng cần tuân thủ các quy tắc chủ quyền dữ liệu của các quốc gia.
Tiêu chuẩn công nghệ: Nghiên cứu phát triển 6G thể hiện sự phân chia công nghệ, các nhà khai thác cần chọn lập trường trong sự phân chia tiêu chuẩn.
Lớp ứng dụng dịch vụ: Địa phương hóa cao, phụ thuộc vào đối tác liên doanh hoặc đội ngũ địa phương vận hành.
Ba, Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông với những ý tưởng mới
Rõ ràng, toàn cầu hóa hạn chế và việc sinh tồn trong thị trường chật hẹp không phải là câu trả lời lý tưởng. Chúng ta có thể tái cấu trúc ngành viễn thông thông qua công nghệ blockchain và mô hình vận hành Web3. Đây không chỉ là "blockchain +", mà là nâng cấp mạng lưới truyền thông thành lớp trao đổi giá trị cơ bản thông qua toàn cầu hóa, kinh tế token, quản trị phân tán và giao thức mở, hỗ trợ cho nền văn minh số trong tương lai. Nếu các nhà mạng từ chối thay đổi, họ có thể trở thành "người ống dẫn"; nếu chấp nhận tái cấu trúc, họ có khả năng trở thành trung tâm định tuyến của Internet giá trị thế hệ tiếp theo.
Trên phương diện cơ sở hạ tầng, tài nguyên mạng vật lý được chia sẻ phân tán thông qua việc mã hóa token. Nhà điều hành viễn thông phi tập trung Web3 Roam đã xác minh tính khả thi của việc người dùng đóng góp điểm truy cập Wi-Fi để nhận được phần thưởng bằng token, xây dựng một mạng lưới truyền thông phi tập trung với hơn một triệu nút và hai triệu người dùng, thách thức mô hình độc quyền của các trạm gốc từ các nhà điều hành truyền thống. Quản trị DAO của tài nguyên tần số có thể cho phép các dải tần không sử dụng được đấu giá theo nhu cầu, nâng cao tỷ lệ sử dụng và tạo ra lợi nhuận chia sẻ thông qua hợp đồng thông minh. Quản lý danh tính người dùng cũng đang được cải cách, các giải pháp danh tính phi tập trung (DID) cho phép người dùng kiểm soát dữ liệu SIM của mình, trong khi nhà điều hành chỉ là nút xác thực, giảm thiểu rủi ro rò rỉ riêng tư. Quyền sở hữu dữ liệu tiếp tục trở về tay người dùng, người dùng có thể giao dịch dữ liệu hành vi đã được khử nhạy cảm và nhận được phần thưởng bằng token, trong khi các nhà điều hành chuyển mình thành bên trung gian giao dịch.
Tự động hóa dịch vụ và thanh toán xuyên biên giới trở thành một đột phá khác. Liên minh blockchain sử dụng blockchain để cấu trúc lại thanh toán roaming quốc tế, rút ngắn chu kỳ thanh toán từ 30 ngày xuống còn phân chia theo thời gian thực, giảm chi phí 40%. Mô hình DeFi được đưa vào hệ thống giá cước, người dùng có thể nhận được giảm giá truyền thông thông qua việc staking stablecoin, trong khi các nhà khai thác phát hành token chuyên dụng có thể tái cấu trúc hệ sinh thái thanh toán. Trong lĩnh vực Internet of Things, sự kết hợp giữa blockchain và tính toán biên đã tạo ra mạng lưới thiết bị tự trị, đạt được truyền thông độ trễ thấp.
Ngoài ra, viễn thông và tài chính đạt được sự tích hợp ở cấp độ nguyên tử: người dùng có thể kiếm lợi nhuận bằng cách chia sẻ băng thông, dữ liệu thậm chí là lượng vận động trong khi thanh toán dịch vụ bằng tiền điện tử, tạo thành vòng khép kín "tiêu dùng - sản xuất". Cơ chế DeFi đã phát sinh ra các dịch vụ sáng tạo như bảo hiểm viễn thông, roaming đa chuỗi, và hợp đồng thông minh trên chuỗi tự động thực hiện thanh toán xuyên quốc gia, giảm chi phí hơn 40%.
Ví dụ: Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Web3 Roam
Roam cam kết xây dựng một mạng không dây mở toàn cầu, đảm bảo rằng con người và các thiết bị thông minh có thể kết nối mạng một cách tự do, liền mạch và an toàn trong bất kỳ trạng thái nào. So với những hạn chế về địa lý và tính đồng nhất trong dịch vụ của các nhà cung cấp viễn thông truyền thống, Roam dựa trên lợi thế toàn cầu của blockchain, thông qua việc xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung dựa trên khung OpenRoaming™ Wi-Fi, đồng thời tích hợp dịch vụ eSIM, đã tạo ra một mạng không dây toàn cầu mở và miễn phí.
Sau hơn hai năm xây dựng, Roam hiện có 1,729,536 nút tại 190 quốc gia trên toàn cầu, 2,349,778 người dùng ứng dụng, thực hiện 500,000 hoạt động xác thực mạng mỗi ngày, đã trở thành mạng không dây phi tập trung lớn nhất thế giới. Người dùng Roam còn có thể nhận được dữ liệu eSIM miễn phí khi xây dựng và xác thực các nút Wi-Fi, khiến Roam trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hoạt động theo mô hình Internet.
Roam đã hợp tác với Wi-Fi Alliance và Wireless Broadband Alliance (WBA), kết hợp công nghệ OpenRoaming™ truyền thống với công nghệ DID+VC của Web3, xây dựng một mạng lưới truyền thông phi tập trung. Điều này không chỉ giảm chi phí đầu tư ban đầu cao cho việc xây dựng mạng lưới toàn cầu mà còn thực hiện chức năng đăng nhập liền mạch và mã hóa đầu cuối giống như mạng di động. Người dùng không cần đăng nhập nhiều lần, có thể kết nối Wi-Fi một cách mượt mà như khi sử dụng dữ liệu di động, nâng cao đáng kể trải nghiệm người dùng và tính ổn định của kết nối.
Giải pháp triển khai phi tập trung của Roam cung cấp một giải pháp đổi mới cho việc nâng cấp ngành công nghiệp Wi-Fi OpenRoaming™. Nhờ vào đặc tính cửa ngõ tự nhiên của Wi-Fi, Roam đã thu hẹp khoảng cách giữa hệ sinh thái Web2 và Web3, định nghĩa lại các tiêu chuẩn ngành về dịch vụ viễn thông trong trải nghiệm người dùng và tiêu chuẩn dữ liệu thông qua công nghệ phi tập trung.
Roam khuyến khích người dùng tham gia xây dựng mạng lưới thông qua ứng dụng, chia sẻ nút Wi-Fi hoặc nâng cấp lên OpenRoaming™ Wi-Fi an toàn và tiện lợi hơn. Người dùng không chỉ có thể tận hưởng kết nối liền mạch giữa bốn triệu điểm nóng OpenRoaming™ trên toàn cầu, mà còn có thể tìm thấy các nút mạng tự xây dựng của Roam ở những vùng xa xôi, mở rộng đáng kể phạm vi phủ sóng mạng và nâng cao trải nghiệm người dùng.
Đồng thời, eSIM của Roam cung cấp hỗ trợ quan trọng cho tầm nhìn mạng không dây mở toàn cầu của họ. Người dùng có thể kích hoạt gói dữ liệu trực tiếp trên thiết bị mà không cần sử dụng thẻ SIM vật lý, điều này đã đơn giản hóa đáng kể quá trình sử dụng. eSIM của Roam phủ sóng hơn 160 quốc gia trên toàn cầu, cung cấp giải pháp kết nối mạng linh hoạt và tiết kiệm chi phí cho những người đi du lịch và kinh doanh.
Roam thông qua việc truy cập miễn phí toàn cầu bằng Wi-Fi+eSIM và cơ chế khuyến khích đa dạng, đã thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của mạng phi tập trung. Người dùng có thể kiếm lưu lượng dữ liệu toàn cầu hoặc mã thông báo Roam thông qua việc điểm danh, mời bạn bè hoặc tương tác với mạng xã hội của Roam, cung cấp cho người dùng một kênh tạo ra thu nhập ổn định và bền vững.
Bốn, Mạng lưới trao đổi giá trị dựa trên giao tiếp
Cấu trúc lại ngành viễn thông của blockchain và Web3, về bản chất là nâng cấp mạng viễn thông thành mạng trao đổi giá trị, từ "truyền tải thông tin" nhảy vọt đến mạng ba trong một "truyền tải thông tin + giá trị + niềm tin", trở thành nền tảng xã hội số thế hệ tiếp theo tích hợp việc chuyển giao giá trị, xác thực dữ liệu và hợp tác tin cậy.
Cơ sở hạ tầng Internet của Web2 đã đạt được sự lưu thông thông tin gần như tự do và không ma sát, nhưng giá trị trong đó vẫn chưa được lưu thông. Internet giá trị của Web3 có thể cung cấp nền tảng cho những giá trị này, cho phép giá trị và thông tin lưu thông một cách không ma sát và gần như tự do. Bản chất của thanh toán chính là sự chuyển giao giá trị.
Xét từ góc độ lịch sử, sự tiến hóa của công nghệ truyền thông đã tái cấu trúc sâu sắc quỹ đạo phát triển của hệ thống thanh toán tài chính, mỗi bước đột phá công nghệ đều mang lại sự nhảy vọt chất lượng cho hình thức thanh toán. Từ mã Morse vào thế kỷ 19 đến việc thanh toán bằng blockchain hiện đại với khả năng thanh toán tức thì, công nghệ truyền thông đã liên tục thúc đẩy sự thay đổi cách mạng trong lĩnh vực thanh toán tài chính qua ba chiều: nâng cao hiệu quả truyền đạt thông tin, mở rộng ranh giới kết nối và tái cấu trúc cơ chế tin cậy.
4.1 Hiệu quả truyền tải thông tin: Giải cấu trúc rào cản giá trị không gian và thời gian
Công nghệ điện báo lần đầu tiên đã thực hiện việc chuyển giao giá trị xuyên không gian và thời gian. Sau khi cáp điện báo xuyên Đại Tây Dương được thông qua vào năm 1858, thời gian chuyển khoản ngân hàng giữa các ngân hàng đã giảm từ vài tuần xuống còn vài giờ. Hệ thống SWIFT
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
BlockchainTherapist
· 7giờ trước
chơi đùa với mọi người điện tín doanh nghiệp đồ ngốc要开始了
Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông: từ mạng truyền thông đến hệ thống trao đổi giá trị
Tái cấu trúc và đổi mới ngành viễn thông trong thời đại Web3
Dưới làn sóng số hóa, mô hình kinh doanh truyền thống của ngành viễn thông đang phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng. Công nghệ 5G mang lại áp lực đầu tư lớn, nhưng mô hình doanh thu vẫn chưa được cải thiện, dịch vụ giá trị gia tăng vẫn chưa có bước đột phá, ngược lại còn rơi vào cuộc cạnh tranh thị trường tồn tại. Dữ liệu cho thấy, doanh thu của các doanh nghiệp viễn thông hàng đầu tại Mỹ cao hơn 50% so với các ông lớn Internet, nhưng khả năng sinh lợi chỉ đạt 30% so với họ, tỷ suất lợi nhuận chỉ đạt 20%, và giá trị thị trường chỉ đạt 30%. Điều này phản ánh sự thiếu tự tin của các nhà đầu tư đối với mô hình đầu tư tài sản nặng và tiềm năng tăng trưởng thấp của ngành viễn thông.
Ngành viễn thông đang trải qua những biến đổi liên tục. Những nỗ lực trước đây trong việc tham gia vào các dịch vụ nhà điều hành ảo đã không giải quyết được vấn đề cốt lõi. Dù là cạnh tranh trong tồn tại hay sâu sắc trong ngành, đều không phải là sự biến đổi cơ bản. Cảnh tượng roaming toàn cầu mà lúc đó được hình dung thực sự rất phù hợp để triển khai bằng phương thức Web3, và thông qua mạng blockchain để thúc đẩy các dịch vụ gia tăng giá trị. Thật tiếc là công nghệ Web3 lúc đó vẫn chưa phát triển.
Bài viết này sẽ dựa trên tình trạng hiện tại của ngành viễn thông, thảo luận về các giải pháp của blockchain và mô hình Web3, và lấy nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Roam làm ví dụ, phân tích ảnh hưởng của blockchain và Web3 đối với việc tái cấu trúc ngành viễn thông - việc nâng cấp mạng viễn thông thành mạng trao đổi giá trị sẽ mang lại những thay đổi nào?
Một, những thách thức mà các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống phải đối mặt
Các nhà khai thác viễn thông truyền thống tập trung vào cơ sở hạ tầng mạng viễn thông, kiếm lợi từ việc cung cấp dịch vụ kết nối viễn thông, các dịch vụ gia tăng và giải pháp số hóa ngành, liên tục chuyển mình trong sự thay đổi công nghệ và thị trường. Logic cốt lõi của họ là kiến trúc ba lớp "Kết nối + Hệ sinh thái + Dịch vụ".
Dịch vụ viễn thông cơ bản vẫn là nguồn thu chính, bao gồm dữ liệu di động, băng thông rộng gia đình, đường truyền doanh nghiệp, v.v. Sự phổ biến của các gói cước 5G và cáp quang gigabit đã thúc đẩy sự tăng trưởng doanh thu từ lưu lượng dữ liệu, nhưng doanh thu từ giọng nói truyền thống và tin nhắn đã giảm mạnh do sự thay thế của các ứng dụng nhắn tin tức thì. Các nhà mạng nâng cao độ gắn bó của người dùng thông qua việc bán gói kết hợp, chẳng hạn như tỷ lệ thâm nhập của gói cước hợp nhất của China Mobile đã vượt quá 60%. Đồng thời, dịch vụ giá trị gia tăng trở thành động lực tăng trưởng, bao gồm các lĩnh vực như dịch vụ đám mây, Internet vạn vật, công nghệ tài chính, v.v. Số lượng thiết bị thông minh kết nối toàn cầu đã vượt quá 2 tỷ, cho thấy tiềm năng chuyển đổi số.
Về cấu trúc chi phí, các nhà khai thác đang phải đối mặt với áp lực kép từ việc đầu tư tài sản nặng và vận hành tinh vi. Việc xây dựng trạm gốc 5G, đấu giá phổ tần và đầu tư vào trung tâm dữ liệu đã đẩy chi phí vốn lên cao, với mức đầu tư trung bình hàng năm của các nhà khai thác toàn cầu vượt quá 300 tỷ USD. Để giảm chi phí, ngành công nghiệp thường áp dụng các công nghệ chia sẻ và đồng xây dựng, công nghệ tiết kiệm năng lượng AI cùng với ảo hóa mạng. Tuy nhiên, chi phí cạnh tranh trong thị trường hiện có vẫn ở mức cao, trợ cấp thiết bị và hoa hồng kênh chiếm hơn một nửa chi phí tiếp thị, buộc các nhà khai thác phải chuyển sang bán hàng trực tuyến số hóa.
Những thách thức trong ngành chủ yếu đến từ sự lặp lại công nghệ và cạnh tranh giữa các lĩnh vực. Doanh thu từ các dịch vụ truyền thống suy giảm đáng kể, doanh thu toàn cầu từ giọng nói giảm trung bình 7% mỗi năm, doanh thu từ tin nhắn giảm 90%, giá trị ARPU bình quân đầu người giảm 40% trong mười năm. Mặc dù số lượng người dùng 5G tăng nhanh, nhưng chu kỳ hoàn vốn lại kéo dài, và cần phải đối phó với sự tấn công của các đối thủ mới nổi như băng thông vệ tinh và điện toán biên của các nhà cung cấp đám mây.
Con đường chuyển đổi của các nhà khai thác viễn thông truyền thống tập trung vào nâng cấp công nghệ và tái cấu trúc hệ sinh thái. Về mặt công nghệ, phân đoạn mạng, tính toán biên và kiến trúc mở trở thành những yếu tố then chốt. Trong việc xây dựng hệ sinh thái, các nhà khai thác đang chuyển từ "đường ống lưu lượng" sang "cỗ máy dịch vụ số": ra mắt nền tảng vũ trụ ảo, tích hợp thanh toán thương mại điện tử để tạo ra ứng dụng siêu, tham gia vào hệ sinh thái nội dung, v.v. Chiến lược ESG cũng trở thành công cụ khác biệt hóa, vừa giảm thiểu rủi ro chính sách vừa thu hút đầu tư trách nhiệm xã hội.
Hai, Cạnh tranh trên thị trường hiện tại và những khó khăn trong việc mở rộng ra nước ngoài
Mô hình kinh doanh phát triển mạnh mẽ trong quá khứ - sự kết hợp giữa thị trường tồn kho khổng lồ và phí dịch vụ viễn thông cơ bản, đã khó có thể hỗ trợ cho khoản đầu tư khổng lồ vào 5G và chi phí vận hành cao. Thị trường đã bước vào giai đoạn cạnh tranh tồn kho, các nhà khai thác đang đào sâu vào các thị trường ngách.
Điều này không chỉ phản ánh khó khăn của ngành viễn thông, mà còn phản ánh tình trạng kinh tế thị trường tổng thể. Đối với các nhà khai thác viễn thông, việc mở rộng ra nước ngoài không hề dễ dàng. Ngành viễn thông là một ngành nhạy cảm ở nhiều quốc gia, con đường quốc tế hóa của các nhà khai thác viễn thông gặp nhiều khó khăn:
Hạn chế quyền truy cập thị trường: Nhiều quốc gia thông qua pháp luật hạn chế tỷ lệ nắm giữ của vốn ngoại, yêu cầu hoạt động địa phương hóa, thậm chí trực tiếp cấm vốn ngoại tham gia;
Quy tắc phân bổ phổ khác nhau: Các băng tần 5G của các quốc gia không đồng nhất, nhà điều hành cần tùy chỉnh thiết bị, làm tăng chi phí triển khai xuyên quốc gia;
Yêu cầu nghiêm ngặt về địa phương hóa dữ liệu: Nhiều quốc gia bắt buộc lưu trữ dữ liệu trong nước, hạn chế luồng dữ liệu xuyên quốc gia;
Cấu trúc thị trường độc quyền địa phương: Hầu hết các quốc gia được dẫn dắt bởi 2-3 nhà điều hành nội địa, người ngoài khó có thể phá vỡ thói quen của người dùng;
Cuộc chiến giá cả và văn hóa trợ cấp: Thị trường mới nổi phụ thuộc vào gói giá thấp và trợ cấp điện thoại, các nhà điều hành xuyên quốc gia phải chịu áp lực chi phí cao.
Đối với những khó khăn này, dù là thông qua đầu tư cổ phần, liên doanh hay mô hình nhà điều hành ảo, đều khó thoát khỏi sự cạnh tranh tồn tại trong thị trường hạn chế, yêu cầu đầu tư vốn lớn và tình trạng khó khăn về lợi nhuận.
Do đó, các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông không thể hoàn toàn thoát khỏi các hạn chế về địa lý, nhưng có thể đạt được "toàn cầu hóa có giới hạn" thông qua hợp tác vốn, liên minh công nghệ và dịch vụ theo chiều dọc. Trong tương lai, các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông sẽ có đặc điểm "khả năng toàn cầu, giao hàng địa phương":
Ba, Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông với những ý tưởng mới
Rõ ràng, toàn cầu hóa hạn chế và việc sinh tồn trong thị trường chật hẹp không phải là câu trả lời lý tưởng. Chúng ta có thể tái cấu trúc ngành viễn thông thông qua công nghệ blockchain và mô hình vận hành Web3. Đây không chỉ là "blockchain +", mà là nâng cấp mạng lưới truyền thông thành lớp trao đổi giá trị cơ bản thông qua toàn cầu hóa, kinh tế token, quản trị phân tán và giao thức mở, hỗ trợ cho nền văn minh số trong tương lai. Nếu các nhà mạng từ chối thay đổi, họ có thể trở thành "người ống dẫn"; nếu chấp nhận tái cấu trúc, họ có khả năng trở thành trung tâm định tuyến của Internet giá trị thế hệ tiếp theo.
Trên phương diện cơ sở hạ tầng, tài nguyên mạng vật lý được chia sẻ phân tán thông qua việc mã hóa token. Nhà điều hành viễn thông phi tập trung Web3 Roam đã xác minh tính khả thi của việc người dùng đóng góp điểm truy cập Wi-Fi để nhận được phần thưởng bằng token, xây dựng một mạng lưới truyền thông phi tập trung với hơn một triệu nút và hai triệu người dùng, thách thức mô hình độc quyền của các trạm gốc từ các nhà điều hành truyền thống. Quản trị DAO của tài nguyên tần số có thể cho phép các dải tần không sử dụng được đấu giá theo nhu cầu, nâng cao tỷ lệ sử dụng và tạo ra lợi nhuận chia sẻ thông qua hợp đồng thông minh. Quản lý danh tính người dùng cũng đang được cải cách, các giải pháp danh tính phi tập trung (DID) cho phép người dùng kiểm soát dữ liệu SIM của mình, trong khi nhà điều hành chỉ là nút xác thực, giảm thiểu rủi ro rò rỉ riêng tư. Quyền sở hữu dữ liệu tiếp tục trở về tay người dùng, người dùng có thể giao dịch dữ liệu hành vi đã được khử nhạy cảm và nhận được phần thưởng bằng token, trong khi các nhà điều hành chuyển mình thành bên trung gian giao dịch.
Tự động hóa dịch vụ và thanh toán xuyên biên giới trở thành một đột phá khác. Liên minh blockchain sử dụng blockchain để cấu trúc lại thanh toán roaming quốc tế, rút ngắn chu kỳ thanh toán từ 30 ngày xuống còn phân chia theo thời gian thực, giảm chi phí 40%. Mô hình DeFi được đưa vào hệ thống giá cước, người dùng có thể nhận được giảm giá truyền thông thông qua việc staking stablecoin, trong khi các nhà khai thác phát hành token chuyên dụng có thể tái cấu trúc hệ sinh thái thanh toán. Trong lĩnh vực Internet of Things, sự kết hợp giữa blockchain và tính toán biên đã tạo ra mạng lưới thiết bị tự trị, đạt được truyền thông độ trễ thấp.
Ngoài ra, viễn thông và tài chính đạt được sự tích hợp ở cấp độ nguyên tử: người dùng có thể kiếm lợi nhuận bằng cách chia sẻ băng thông, dữ liệu thậm chí là lượng vận động trong khi thanh toán dịch vụ bằng tiền điện tử, tạo thành vòng khép kín "tiêu dùng - sản xuất". Cơ chế DeFi đã phát sinh ra các dịch vụ sáng tạo như bảo hiểm viễn thông, roaming đa chuỗi, và hợp đồng thông minh trên chuỗi tự động thực hiện thanh toán xuyên quốc gia, giảm chi phí hơn 40%.
Ví dụ: Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Web3 Roam
Roam cam kết xây dựng một mạng không dây mở toàn cầu, đảm bảo rằng con người và các thiết bị thông minh có thể kết nối mạng một cách tự do, liền mạch và an toàn trong bất kỳ trạng thái nào. So với những hạn chế về địa lý và tính đồng nhất trong dịch vụ của các nhà cung cấp viễn thông truyền thống, Roam dựa trên lợi thế toàn cầu của blockchain, thông qua việc xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung dựa trên khung OpenRoaming™ Wi-Fi, đồng thời tích hợp dịch vụ eSIM, đã tạo ra một mạng không dây toàn cầu mở và miễn phí.
Sau hơn hai năm xây dựng, Roam hiện có 1,729,536 nút tại 190 quốc gia trên toàn cầu, 2,349,778 người dùng ứng dụng, thực hiện 500,000 hoạt động xác thực mạng mỗi ngày, đã trở thành mạng không dây phi tập trung lớn nhất thế giới. Người dùng Roam còn có thể nhận được dữ liệu eSIM miễn phí khi xây dựng và xác thực các nút Wi-Fi, khiến Roam trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hoạt động theo mô hình Internet.
Roam đã hợp tác với Wi-Fi Alliance và Wireless Broadband Alliance (WBA), kết hợp công nghệ OpenRoaming™ truyền thống với công nghệ DID+VC của Web3, xây dựng một mạng lưới truyền thông phi tập trung. Điều này không chỉ giảm chi phí đầu tư ban đầu cao cho việc xây dựng mạng lưới toàn cầu mà còn thực hiện chức năng đăng nhập liền mạch và mã hóa đầu cuối giống như mạng di động. Người dùng không cần đăng nhập nhiều lần, có thể kết nối Wi-Fi một cách mượt mà như khi sử dụng dữ liệu di động, nâng cao đáng kể trải nghiệm người dùng và tính ổn định của kết nối.
Giải pháp triển khai phi tập trung của Roam cung cấp một giải pháp đổi mới cho việc nâng cấp ngành công nghiệp Wi-Fi OpenRoaming™. Nhờ vào đặc tính cửa ngõ tự nhiên của Wi-Fi, Roam đã thu hẹp khoảng cách giữa hệ sinh thái Web2 và Web3, định nghĩa lại các tiêu chuẩn ngành về dịch vụ viễn thông trong trải nghiệm người dùng và tiêu chuẩn dữ liệu thông qua công nghệ phi tập trung.
Roam khuyến khích người dùng tham gia xây dựng mạng lưới thông qua ứng dụng, chia sẻ nút Wi-Fi hoặc nâng cấp lên OpenRoaming™ Wi-Fi an toàn và tiện lợi hơn. Người dùng không chỉ có thể tận hưởng kết nối liền mạch giữa bốn triệu điểm nóng OpenRoaming™ trên toàn cầu, mà còn có thể tìm thấy các nút mạng tự xây dựng của Roam ở những vùng xa xôi, mở rộng đáng kể phạm vi phủ sóng mạng và nâng cao trải nghiệm người dùng.
Đồng thời, eSIM của Roam cung cấp hỗ trợ quan trọng cho tầm nhìn mạng không dây mở toàn cầu của họ. Người dùng có thể kích hoạt gói dữ liệu trực tiếp trên thiết bị mà không cần sử dụng thẻ SIM vật lý, điều này đã đơn giản hóa đáng kể quá trình sử dụng. eSIM của Roam phủ sóng hơn 160 quốc gia trên toàn cầu, cung cấp giải pháp kết nối mạng linh hoạt và tiết kiệm chi phí cho những người đi du lịch và kinh doanh.
Roam thông qua việc truy cập miễn phí toàn cầu bằng Wi-Fi+eSIM và cơ chế khuyến khích đa dạng, đã thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của mạng phi tập trung. Người dùng có thể kiếm lưu lượng dữ liệu toàn cầu hoặc mã thông báo Roam thông qua việc điểm danh, mời bạn bè hoặc tương tác với mạng xã hội của Roam, cung cấp cho người dùng một kênh tạo ra thu nhập ổn định và bền vững.
Bốn, Mạng lưới trao đổi giá trị dựa trên giao tiếp
Cấu trúc lại ngành viễn thông của blockchain và Web3, về bản chất là nâng cấp mạng viễn thông thành mạng trao đổi giá trị, từ "truyền tải thông tin" nhảy vọt đến mạng ba trong một "truyền tải thông tin + giá trị + niềm tin", trở thành nền tảng xã hội số thế hệ tiếp theo tích hợp việc chuyển giao giá trị, xác thực dữ liệu và hợp tác tin cậy.
Cơ sở hạ tầng Internet của Web2 đã đạt được sự lưu thông thông tin gần như tự do và không ma sát, nhưng giá trị trong đó vẫn chưa được lưu thông. Internet giá trị của Web3 có thể cung cấp nền tảng cho những giá trị này, cho phép giá trị và thông tin lưu thông một cách không ma sát và gần như tự do. Bản chất của thanh toán chính là sự chuyển giao giá trị.
Xét từ góc độ lịch sử, sự tiến hóa của công nghệ truyền thông đã tái cấu trúc sâu sắc quỹ đạo phát triển của hệ thống thanh toán tài chính, mỗi bước đột phá công nghệ đều mang lại sự nhảy vọt chất lượng cho hình thức thanh toán. Từ mã Morse vào thế kỷ 19 đến việc thanh toán bằng blockchain hiện đại với khả năng thanh toán tức thì, công nghệ truyền thông đã liên tục thúc đẩy sự thay đổi cách mạng trong lĩnh vực thanh toán tài chính qua ba chiều: nâng cao hiệu quả truyền đạt thông tin, mở rộng ranh giới kết nối và tái cấu trúc cơ chế tin cậy.
4.1 Hiệu quả truyền tải thông tin: Giải cấu trúc rào cản giá trị không gian và thời gian
Công nghệ điện báo lần đầu tiên đã thực hiện việc chuyển giao giá trị xuyên không gian và thời gian. Sau khi cáp điện báo xuyên Đại Tây Dương được thông qua vào năm 1858, thời gian chuyển khoản ngân hàng giữa các ngân hàng đã giảm từ vài tuần xuống còn vài giờ. Hệ thống SWIFT