Trong lĩnh vực quản trị blockchain, WCT đã giới thiệu một cơ chế đổi mới nhằm nâng cao hiệu quả và tính minh bạch trong việc thực hiện các đề xuất. Cơ chế này sử dụng công nghệ hợp đồng thông minh để ghi lại và cập nhật trạng thái thực hiện của các đề xuất theo thời gian thực, bao gồm ba giai đoạn: chờ thực hiện, đang thực hiện và đã hoàn thành. Quỹ cam kết công bố báo cáo tiến độ hàng tuần, nếu có sự chậm trễ trong việc thực hiện, cần phải giải thích chi tiết lý do cho cộng đồng.

Hiệu quả thực hiện cơ chế này rất rõ ràng. Chẳng hạn, một đề xuất nhằm tối ưu hóa thuật toán phần thưởng staking đã gặp phải rào cản kỹ thuật trong quá trình thực hiện. Dưới sự giám sát tích cực của cộng đồng, đội ngũ dự án đã nhanh chóng điều chỉnh kế hoạch và cuối cùng hoàn thành mục tiêu đã định trước ba ngày. Điều này không chỉ thể hiện sự quan trọng của việc tham gia cộng đồng mà còn làm nổi bật khả năng linh hoạt ứng phó với thách thức.

Dữ liệu cho thấy, hiệu quả quản trị của WCT vượt xa mức trung bình của ngành. Đến năm 2025, tỷ lệ hoàn thành các đề xuất được thực hiện thông qua cơ chế này đạt tới 92%, cao hơn gần một phần ba so với mức trung bình của ngành là 70%. Thành tựu này chứng tỏ rằng mô hình quản trị của WCT không chỉ dừng lại ở hình thức, mà thực sự chuyển đổi quyết định của cộng đồng thành những cải tiến thực tế cho hệ sinh thái.

Cách làm sáng tạo này của WCT đã cung cấp một phương pháp mới cho việc quản lý các dự án blockchain. Nó không chỉ nâng cao hiệu quả thực hiện quyết định mà còn tăng cường cảm giác tham gia và độ tin cậy của các thành viên trong cộng đồng. Khi ngày càng nhiều dự án có thể áp dụng cơ chế tương tự, chúng ta có lý do để mong đợi rằng quản lý blockchain sẽ bước vào một giai đoạn phát triển mới, thúc đẩy toàn bộ ngành hướng tới một hướng đi minh bạch và hiệu quả hơn.