Năm 1981, khi mới 16 tuổi, Shi Yongxin đã bước vào Thiếu Lâm Tự, lúc bấy giờ còn ít người biết đến. Thời điểm đó, trong chùa chỉ có 9 vị sư, sống nhờ vào việc trồng trọt và hương khói để sống qua ngày. Tuy nhiên, bước ngoặt của số phận đã đến một năm sau: bộ phim "Thiếu Lâm Tự" do Lý Liên Kiệt đóng vai chính đã gây chấn động toàn quốc, khiến ngôi chùa cổ này ngay lập tức trở thành tâm điểm chú ý của công chúng.
Sư trụ trì Thích Nhất Hạnh đã nhạy bén nắm bắt cơ hội này. Mặc dù ông không phải là người sáng lập võ thuật, cũng không phải là hòa thượng có võ nghệ cao cường nhất, nhưng ông đã thành công trong việc thực hiện một định vị thương hiệu mang tính bước ngoặt: khắc sâu khái niệm 'Chùa Thiếu Lâm đồng nghĩa với võ thuật Trung Quốc' vào tâm trí của khán giả toàn cầu.
Trong vài thập kỷ tới, Thích Nguyên Tín đã thực hiện một loạt các biện pháp chiến lược: hệ thống hóa các tài liệu võ thuật, thúc đẩy biểu diễn võ thuật ra quốc tế, tiến hành các hoạt động truyền bá văn hóa, thiết lập hệ thống cấp phép thương mại. Ông đã biến Thiếu Lâm Tự từ một địa điểm tôn giáo đơn thuần thành biểu tượng cho "nhận thức võ công" toàn cầu. Điều quan trọng hơn là, nhận thức này không chỉ dừng lại ở cấp độ ảnh hưởng văn hóa, mà còn cuối cùng chuyển hóa thành lợi ích kinh tế thực tế: doanh thu từ vé vào cửa, quyền sở hữu trí tuệ, phát triển bất động sản, quản lý tài sản vô hình và nhiều nguồn thu nhập đa dạng khác. Nhận thức đã trở thành chìa khóa cho thành công thương mại.
Đây chính là sức mạnh của 'tâm lý tập thể': Khi bạn để lại ấn tượng rõ ràng và độc đáo trong tâm trí người dùng, bạn có đủ điều kiện để kể chuyện, xây dựng chiến lược giá và có thể đứng vững lâu dài trên thị trường.
Vậy, "tâm trí tập thể" có ý nghĩa gì đối với các dự án Web3?
Bạn có thể tự hỏi: Một vị hòa thượng điều hành thương hiệu tại Thiếu Lâm Tự trong 40 năm có ý nghĩa gì cho dự án Web3?
Theo dõi trường hợp của Shiyongxin không phải vì anh ấy thành thạo livestream hay giỏi trong việc vận hành các IP văn hóa, mà là vì anh ấy đã đạt được mục tiêu mà hầu hết các dự án Web3 đều theo đuổi nhưng hiếm khi đạt được: xây dựng một nhận thức thương hiệu mạnh mẽ và bền vững trên toàn cầu.
Các dự án Web3 có thể học hỏi cách xây dựng ảnh hưởng thương hiệu lâu dài trong thế giới số đang thay đổi nhanh chóng, cách chuyển đổi giá trị độc đáo thành ấn tượng sâu sắc trong tâm trí người dùng, và cách biến lợi thế nhận thức này thành giá trị thị trường thực tế. Ý tưởng này, rút ra từ trí tuệ của các lĩnh vực truyền thống và áp dụng vào các lĩnh vực công nghệ mới nổi, có thể chính là chìa khóa giúp các dự án Web3 đạt được bước đột phá.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
SighingCashier
· 07-31 06:49
Ôi trời, marketing đã được hiểu rõ.
Xem bản gốcTrả lời0
SerumSquirter
· 07-31 06:49
Thiếu Lâm Tự mới là vc đầu tiên đó.
Xem bản gốcTrả lời0
LowCapGemHunter
· 07-31 06:48
Sư phụ chơi marketing, nói nghe như Web3...
Xem bản gốcTrả lời0
gas_fee_therapy
· 07-31 06:42
thuận theo tự nhiên số người ít nói nhiều chuyển tiền
Xem bản gốcTrả lời0
ChainChef
· 07-31 06:31
yooo vị sư này thực sự đã nấu ra công thức thương hiệu hoàn hảo fr fr... có nước sốt shaolin đang sôi cho 40 năm
Năm 1981, khi mới 16 tuổi, Shi Yongxin đã bước vào Thiếu Lâm Tự, lúc bấy giờ còn ít người biết đến. Thời điểm đó, trong chùa chỉ có 9 vị sư, sống nhờ vào việc trồng trọt và hương khói để sống qua ngày. Tuy nhiên, bước ngoặt của số phận đã đến một năm sau: bộ phim "Thiếu Lâm Tự" do Lý Liên Kiệt đóng vai chính đã gây chấn động toàn quốc, khiến ngôi chùa cổ này ngay lập tức trở thành tâm điểm chú ý của công chúng.
Sư trụ trì Thích Nhất Hạnh đã nhạy bén nắm bắt cơ hội này. Mặc dù ông không phải là người sáng lập võ thuật, cũng không phải là hòa thượng có võ nghệ cao cường nhất, nhưng ông đã thành công trong việc thực hiện một định vị thương hiệu mang tính bước ngoặt: khắc sâu khái niệm 'Chùa Thiếu Lâm đồng nghĩa với võ thuật Trung Quốc' vào tâm trí của khán giả toàn cầu.
Trong vài thập kỷ tới, Thích Nguyên Tín đã thực hiện một loạt các biện pháp chiến lược: hệ thống hóa các tài liệu võ thuật, thúc đẩy biểu diễn võ thuật ra quốc tế, tiến hành các hoạt động truyền bá văn hóa, thiết lập hệ thống cấp phép thương mại. Ông đã biến Thiếu Lâm Tự từ một địa điểm tôn giáo đơn thuần thành biểu tượng cho "nhận thức võ công" toàn cầu. Điều quan trọng hơn là, nhận thức này không chỉ dừng lại ở cấp độ ảnh hưởng văn hóa, mà còn cuối cùng chuyển hóa thành lợi ích kinh tế thực tế: doanh thu từ vé vào cửa, quyền sở hữu trí tuệ, phát triển bất động sản, quản lý tài sản vô hình và nhiều nguồn thu nhập đa dạng khác. Nhận thức đã trở thành chìa khóa cho thành công thương mại.
Đây chính là sức mạnh của 'tâm lý tập thể': Khi bạn để lại ấn tượng rõ ràng và độc đáo trong tâm trí người dùng, bạn có đủ điều kiện để kể chuyện, xây dựng chiến lược giá và có thể đứng vững lâu dài trên thị trường.
Vậy, "tâm trí tập thể" có ý nghĩa gì đối với các dự án Web3?
Bạn có thể tự hỏi: Một vị hòa thượng điều hành thương hiệu tại Thiếu Lâm Tự trong 40 năm có ý nghĩa gì cho dự án Web3?
Theo dõi trường hợp của Shiyongxin không phải vì anh ấy thành thạo livestream hay giỏi trong việc vận hành các IP văn hóa, mà là vì anh ấy đã đạt được mục tiêu mà hầu hết các dự án Web3 đều theo đuổi nhưng hiếm khi đạt được: xây dựng một nhận thức thương hiệu mạnh mẽ và bền vững trên toàn cầu.
Các dự án Web3 có thể học hỏi cách xây dựng ảnh hưởng thương hiệu lâu dài trong thế giới số đang thay đổi nhanh chóng, cách chuyển đổi giá trị độc đáo thành ấn tượng sâu sắc trong tâm trí người dùng, và cách biến lợi thế nhận thức này thành giá trị thị trường thực tế. Ý tưởng này, rút ra từ trí tuệ của các lĩnh vực truyền thống và áp dụng vào các lĩnh vực công nghệ mới nổi, có thể chính là chìa khóa giúp các dự án Web3 đạt được bước đột phá.