Năm nay, tôi chủ yếu tham gia các buổi gặp gỡ riêng tư, ngoài hội nghị Breakpoint ra thì gần như không tham dự các sự kiện công khai khác. Dưới đây là một số quan sát và suy nghĩ của tôi về tình hình ngành hiện tại:
Các tổ chức đầu tư cấp một đang đối mặt với thách thức nghiêm trọng
Sau khi trao đổi với nhiều tổ chức cấp một, phản hồi chung rất tiêu cực. Có người thậm chí cho rằng "đầu tư cấp một đã chết". Hầu hết các tổ chức đều đang nắm giữ một lượng lớn tài sản tiền điện tử chưa niêm yết hoặc đã niêm yết nhưng chưa hết thời gian khóa, và giá của những tài sản này đều có hiệu suất không tốt. Nhiều tổ chức giao dịch ngoài trời phản ánh rằng, nhiều giao dịch khó tìm được người mua.
Vòng gây quỹ mới cũng phổ biến quy mô thu hẹp. Quỹ tuyên bố quy mô 1 tỷ, nhưng số tiền thực tế có thể chỉ là 100 triệu, phần còn lại đều là cam kết đăng ký. Lần huy động trước đó thường đạt 5 tỷ, 10 tỷ đã không còn tồn tại. Trong bối cảnh này, các tổ chức buộc phải tăng cường đầu tư vào từng dự án, đẩy cao định giá, tạo ra một số dự án chắc chắn sẽ thất bại. Nhưng trong vòng này không còn "người cứu rỗi" như SBF nữa.
Thú vị là, hầu hết các tổ chức cấp một đều bày tỏ ý định tham gia vào lĩnh vực ươm tạo. Nhưng thực tế là, đội ngũ nhân sự và năng lực GP của những tổ chức này hoàn toàn không liên quan đến các dự án ươm tạo, thậm chí không có một kinh nghiệm dự án hoàn chỉnh từ con số không đến một. Cách thức tiến hành kinh doanh ươm tạo vẫn là một dấu hỏi.
"Ứng dụng thực" trở thành khẩu hiệu trống rỗng
Trong khi giao tiếp với các tổ chức, mọi người đều đang bàn về các lĩnh vực gần đây được quan tâm. Nhiều tổ chức cho biết họ đang tìm kiếm các dự án có doanh thu thực, người dùng thực và bối cảnh thực, thường xuyên đề cập đến các khái niệm như RWA, AI, DePIN. Tuy nhiên, những từ này dường như chỉ là một cách diễn đạt, dùng để chứng minh rằng họ "đang nghiên cứu" một số hướng nhất định.
Trên thực tế, ý tưởng tìm kiếm các tình huống Web2 để lấp đầy khoảng trống trong câu chuyện Web3 đã được chứng minh là không khả thi vào năm 2022. Quan sát hiệu suất của các dự án được niêm yết trên một nền tảng giao dịch nào đó cho đến nay sẽ thấy rằng, những dự án ứng dụng được gọi là có "tình huống" đã thể hiện sự kém cỏi nhất. Điều này không có nghĩa là ngành công nghiệp mã hóa không cần những đổi mới như vậy, mà là vì chúng không liên quan đến tính ngoài của tiền điện tử thực sự - tính thanh khoản của tài sản.
Người dùng thế hệ mới tham gia thị trường theo cách mới
Nhiều tổ chức và dự án đang thảo luận "làm thế nào để thu hút người dùng mới và vốn vào thị trường". Tuy nhiên, họ đã bỏ qua một thực tế: người dùng mới đang đổ vào với số lượng lớn theo cách chưa từng có.
Một số KOL trẻ đang báo cáo và giải thích các động thái của ngành theo cách hoàn toàn mới. Những người trẻ tuổi khoảng 20 này đã áp dụng cách sáng tạo đặc trưng của thời đại TikTok, điều mà nhiều người làm trong ngành lâu năm khó hiểu. Thế hệ người dùng mới đang tham gia vào thị trường với tốc độ và cách thức đáng kinh ngạc, trong khi nhiều người lại làm ngơ trước điều này. Rất nhanh chóng, logic kể chuyện dự án, cách thức vận hành và chiến lược truyền thông của toàn ngành sẽ thay đổi một cách cơ bản.
Kết luận
Lịch sử đã chỉ ra rằng, con người thường khó học hỏi từ bài học trong quá khứ. Trong ngành Tài sản tiền điện tử, điều này dường như cũng đúng. Mỗi khi ngành gặp khó khăn, chúng ta lại bản năng kêu gọi những khái niệm trống rỗng như "lợi nhuận thực, người dùng thực, tình huống thực", hoặc hy vọng vào việc các nguồn vốn truyền thống tham gia. Tuy nhiên, kinh nghiệm lịch sử cho thấy, những tư duy truyền thống này chỉ là khách qua đường trong thế giới mã hóa, tối đa chỉ thực hiện một số giao dịch chênh lệch giá, và sẽ không mang lại sự thay đổi thực chất.
Bottleneck lớn nhất của ngành công nghiệp mã hóa không nằm ở sản phẩm, mà nằm ở con người. Cách tư duy và khả năng học hỏi của con người là có hạn. Trong một khoảng thời gian nhất định, cách mà khán giả hiểu và chấp nhận công nghệ mã hóa quyết định thái độ tham gia thị trường của họ, cũng như quyết định hướng phát triển tương lai của ngành.
Nói một cách đơn giản, tư duy cũ không thể thích ứng với công nghệ mới, chúng ta cần chờ đợi sự trỗi dậy của thế hệ mới. Sử dụng bản đồ cũ thì không thể tìm thấy lục địa mới. Vậy, điều gì cản trở những nhân tài xuất sắc nhất trong ngành của chúng ta học hỏi từ lịch sử và nhận ra rằng tương lai đã đến? Đây là một câu hỏi đáng suy ngẫm.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
SellLowExpert
· 07-31 10:38
chơi đùa với mọi người xong một đồ ngốc lại mọc lên một
Xem bản gốcTrả lời0
GasGuru
· 07-30 20:22
Có chuyện lớn xảy ra rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
ValidatorVibes
· 07-30 20:22
ngmi... các quỹ đầu tư tier1 đã bị thiệt hại nặng hơn cả nhà đầu tư bán lẻ thật lòng mà nói
Xem bản gốcTrả lời0
ChainSherlockGirl
· 07-30 20:16
Đánh giá 1 tỷ này cuối cùng có thể nhận được 100 triệu cũng được coi là may mắn rồi.
2023 Quan sát ngành mã hóa: Các tổ chức cấp một gặp thách thức, thế hệ người dùng mới xuất hiện
Quan sát ngành Tài sản tiền điện tử năm 2023
Năm nay, tôi chủ yếu tham gia các buổi gặp gỡ riêng tư, ngoài hội nghị Breakpoint ra thì gần như không tham dự các sự kiện công khai khác. Dưới đây là một số quan sát và suy nghĩ của tôi về tình hình ngành hiện tại:
Các tổ chức đầu tư cấp một đang đối mặt với thách thức nghiêm trọng
Sau khi trao đổi với nhiều tổ chức cấp một, phản hồi chung rất tiêu cực. Có người thậm chí cho rằng "đầu tư cấp một đã chết". Hầu hết các tổ chức đều đang nắm giữ một lượng lớn tài sản tiền điện tử chưa niêm yết hoặc đã niêm yết nhưng chưa hết thời gian khóa, và giá của những tài sản này đều có hiệu suất không tốt. Nhiều tổ chức giao dịch ngoài trời phản ánh rằng, nhiều giao dịch khó tìm được người mua.
Vòng gây quỹ mới cũng phổ biến quy mô thu hẹp. Quỹ tuyên bố quy mô 1 tỷ, nhưng số tiền thực tế có thể chỉ là 100 triệu, phần còn lại đều là cam kết đăng ký. Lần huy động trước đó thường đạt 5 tỷ, 10 tỷ đã không còn tồn tại. Trong bối cảnh này, các tổ chức buộc phải tăng cường đầu tư vào từng dự án, đẩy cao định giá, tạo ra một số dự án chắc chắn sẽ thất bại. Nhưng trong vòng này không còn "người cứu rỗi" như SBF nữa.
Thú vị là, hầu hết các tổ chức cấp một đều bày tỏ ý định tham gia vào lĩnh vực ươm tạo. Nhưng thực tế là, đội ngũ nhân sự và năng lực GP của những tổ chức này hoàn toàn không liên quan đến các dự án ươm tạo, thậm chí không có một kinh nghiệm dự án hoàn chỉnh từ con số không đến một. Cách thức tiến hành kinh doanh ươm tạo vẫn là một dấu hỏi.
"Ứng dụng thực" trở thành khẩu hiệu trống rỗng
Trong khi giao tiếp với các tổ chức, mọi người đều đang bàn về các lĩnh vực gần đây được quan tâm. Nhiều tổ chức cho biết họ đang tìm kiếm các dự án có doanh thu thực, người dùng thực và bối cảnh thực, thường xuyên đề cập đến các khái niệm như RWA, AI, DePIN. Tuy nhiên, những từ này dường như chỉ là một cách diễn đạt, dùng để chứng minh rằng họ "đang nghiên cứu" một số hướng nhất định.
Trên thực tế, ý tưởng tìm kiếm các tình huống Web2 để lấp đầy khoảng trống trong câu chuyện Web3 đã được chứng minh là không khả thi vào năm 2022. Quan sát hiệu suất của các dự án được niêm yết trên một nền tảng giao dịch nào đó cho đến nay sẽ thấy rằng, những dự án ứng dụng được gọi là có "tình huống" đã thể hiện sự kém cỏi nhất. Điều này không có nghĩa là ngành công nghiệp mã hóa không cần những đổi mới như vậy, mà là vì chúng không liên quan đến tính ngoài của tiền điện tử thực sự - tính thanh khoản của tài sản.
Người dùng thế hệ mới tham gia thị trường theo cách mới
Nhiều tổ chức và dự án đang thảo luận "làm thế nào để thu hút người dùng mới và vốn vào thị trường". Tuy nhiên, họ đã bỏ qua một thực tế: người dùng mới đang đổ vào với số lượng lớn theo cách chưa từng có.
Một số KOL trẻ đang báo cáo và giải thích các động thái của ngành theo cách hoàn toàn mới. Những người trẻ tuổi khoảng 20 này đã áp dụng cách sáng tạo đặc trưng của thời đại TikTok, điều mà nhiều người làm trong ngành lâu năm khó hiểu. Thế hệ người dùng mới đang tham gia vào thị trường với tốc độ và cách thức đáng kinh ngạc, trong khi nhiều người lại làm ngơ trước điều này. Rất nhanh chóng, logic kể chuyện dự án, cách thức vận hành và chiến lược truyền thông của toàn ngành sẽ thay đổi một cách cơ bản.
Kết luận
Lịch sử đã chỉ ra rằng, con người thường khó học hỏi từ bài học trong quá khứ. Trong ngành Tài sản tiền điện tử, điều này dường như cũng đúng. Mỗi khi ngành gặp khó khăn, chúng ta lại bản năng kêu gọi những khái niệm trống rỗng như "lợi nhuận thực, người dùng thực, tình huống thực", hoặc hy vọng vào việc các nguồn vốn truyền thống tham gia. Tuy nhiên, kinh nghiệm lịch sử cho thấy, những tư duy truyền thống này chỉ là khách qua đường trong thế giới mã hóa, tối đa chỉ thực hiện một số giao dịch chênh lệch giá, và sẽ không mang lại sự thay đổi thực chất.
Bottleneck lớn nhất của ngành công nghiệp mã hóa không nằm ở sản phẩm, mà nằm ở con người. Cách tư duy và khả năng học hỏi của con người là có hạn. Trong một khoảng thời gian nhất định, cách mà khán giả hiểu và chấp nhận công nghệ mã hóa quyết định thái độ tham gia thị trường của họ, cũng như quyết định hướng phát triển tương lai của ngành.
Nói một cách đơn giản, tư duy cũ không thể thích ứng với công nghệ mới, chúng ta cần chờ đợi sự trỗi dậy của thế hệ mới. Sử dụng bản đồ cũ thì không thể tìm thấy lục địa mới. Vậy, điều gì cản trở những nhân tài xuất sắc nhất trong ngành của chúng ta học hỏi từ lịch sử và nhận ra rằng tương lai đã đến? Đây là một câu hỏi đáng suy ngẫm.