Web3 sektörü teknik çalışanları nasıl hukuki risklerden kaçınabilir

Web3 sektörünün hızlı gelişimi ile birlikte, giderek daha fazla teknik personel ilgili projelerin geliştirilmesine katılmaktadır. Ancak, bazı blockchain, GameFi gibi isimler altında yatan projeler, aslında piramit satış niteliğinde işletim modelleri içerebilir ve hukuki riskler barındırabilir. Son yıllardaki birçok örnek, sadece teknik geliştirme görevini üstlenen programcıların bile, ana işlevlerin tasarımı ve uygulanmasına katıldıkları için ceza sorumluluğuna maruz kalabileceğini göstermektedir.

Bu makale, teknik personelin bakış açısıyla Web3 projelerindeki yaygın hukuki risk noktalarını sistematik olarak analiz edecek ve aşağıdaki birkaç soruya odaklanacaktır:

1. Hangi teknik davranışlar dolandırıcılık suç ortağı olarak kabul edilebilir?
2. Teknik dış kaynak sağlayıcısı, piramit satışına yardımcı olan bir suç ortağı mı oluşturmaktadır?
3. Teknik sorumlu "organizatör" olarak nasıl tanımlanır?
4. Teknik katılımcılar nasıl aklanma veya hafif ceza talep edebilir?
5. Riskli projeleri nasıl önceden tanıyabiliriz ve hukuki bir savunma hattı oluşturabiliriz?

Teknik Personelin Kolayca Suça Karışabileceği Bazı Durumlar

1. Çok seviyeli dağıtım, ekip komisyonu gibi temel mantıkları tasarlamak veya uygulamak
2. Kilitleme, kilidi açma gibi mekanizmalara sahip bir token ekonomik modeli geliştirin.
3. Katmanlı ödül yapısını içeren akıllı sözleşme dağıtımı
4. CTO veya teknik ortak olarak projeye tam katılım sağlamak
5. Beyaz kağıt gibi materyallerde çekirdek takım üyeleri olarak listelenmiştir.

Yargı Sorumluluğunun Değerlendirme Kriterleri

Adli makamlar, teknik personelin dolandırıcılık suçuna ortak olup olmadığını değerlendirirken, aşağıdaki faktörleri dikkate alır:

1. Projenin piramit şemasına sahip olduğunu biliyor musunuz?
2. Proje ekibi ile herhangi bir iletişim var mı?
3. Proje faydaları veya özel bir kimlik elde edilecek mi?
4. Geliştirilen içeriğin nötr bir niteliği var mı?

Etkili Savunmanın Anahtar Noktaları

1. Bilgi sahibi olmadığını kanıtlamak: Sadece işlev açıklamasına göre tek seferlik teslimat gerçekleştirmek, genel plan tartışmasına katılmamak.
2. Reddetme anlamı iletişimi: Proje mimari tasarımına katılmadı, birlikte geliştirme veya tanıtım faaliyeti yok.
3. Kazanç Sağlamadığı Vurgusu: Token Bulunmaması veya İade Alınmaması, Özel Kimlik Yok
4. Nötr özellikleri vurgulama: Geliştirilen içerik genel bir sistemdir, özel bir komisyon geri ödeme işlevi değildir.

Risk Önleme Önerileri

1. Proje başlangıcında, çok seviyeli komisyon, statik gelir gibi satış teşkilatı özelliklerini tanımlama.
2. Teknik sınırları netleştirin, iletişim kayıtları, sözleşmeler, kodlar gibi kanıtları saklayın.
3. İşletme, tanıtım gibi kenar davranışlara katılmaktan kaçının.
4. Finansal sorunları zamanında tespit edin, zararı durdurun ve ilgili kanıtları saklayın.

Teknik personel, risk bilincini artırmalı, iş birliği öncesinde proje risklerini tanımlamalı ve kendi sorumluluklarını netleştirmelidir. Makul bir şekilde teknik sınırları belirleyerek ve hassas davranışlardan kaçınarak, olası riskleri etkili bir şekilde azaltabilir ve yasal sınırları koruyabilirler. Mevcut düzenleyici ortamın giderek sıkılaştığı bu dönemde, temel bir yasal bilinç ve risk tanıma yeteneğine sahip olmak son derece önemlidir.