Son günlerde, tanınmış bir teknoloji şirketinin yöneticisi, "Pazarlama Sanatı: Nasıl İyi Bir CMO Olunur" konulu bir konuşmada eşsiz görüşlerini paylaştı. Şirketlerin döngüleri aşma yeteneğine sahip olmaları gerektiğini vurguladı, şirketin konumunu ve değer yaratımını net bir şekilde belirlemeleri ve etkili bir metodoloji oluşturmaları gerektiğini belirtti.
Bu yönetici, mükemmel ürünlerin ve markaların ya sektörün bir numarası ya da benzersiz olduğunu belirtti. Ürün konumlandırmasında, "güçten kaçınma, güce bağlı olma, güçlü olma" stratejisi uygulanabilir. Değer önerisi açısından, kullanıcı ihtiyaçlarını başlangıç noktası olarak almak ve ürünün benzersizliğini hedef olarak belirlemek gerekir. Pazarlama yöntemlerinde, kullanıcı zihniyetini etkilemek veya kararları yönlendirmek olsun, temel olarak kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını yakalamak esastır ve nihai amaç satışları artırmaktır.
Şirketler pazarlama stratejisi belirlerken öncelikle hedeflerini netleştirmelidir. Kendi yeteneklerine bağlı olarak, "büyük olanı yakala, küçük olanı bırak" veya "doğruları koru, yenilikler yap" stratejisini seçebilirler. Üst düzey yöneticiler, pazarlamanın bir strateji olduğunu, küresel ve uzun vadeli bir bakış açısına sahip olunması gerektiğini vurguluyor. Şirket liderleri ya pazarlama konusunda derin bir bilgiye sahip olmalı ya da pazarlamaya yüksek bir güven beslemelidir.
Ayrıca, bu yönetici fiyatlandırma stratejileri ve marka halkla ilişkileri hakkında da konuştu. Fiyatın, işletmelerin rekabetinde önemli bir araç olduğunu düşünüyor ve işletmelerin fiyat hedeflerini net bir şekilde belirlemesi ve stratejilerini esnek bir şekilde ayarlaması gerektiğini belirtiyor. Marka halkla ilişkileri açısından, marka fiyatlandırma yeteneğinin dört katmanını; kavramsal, seçkin, kategori ve kimlik olarak öne sürdü.
Krizi yönetme konusunda, yöneticiler şirketlerin dürüst kalması, sakin bir şekilde yanıt vermesi, iletişimi aktif bir şekilde sürdürmesi ve kaçınma tutumundan veya aşırı radikal duruşlardan kaçınması gerektiğini öneriyor.
Bu konuşma, kişisel marka, pazarlama stratejileri, topluluk kültürü ve kullanıcı büyümesi gibi konuları derinlemesine tartışmak üzere bir araya gelen birçok sektör uzmanı ve yatırımcının katıldığı bir büyüme hackerı eğitim kampı etkinliğinin bir parçasıdır. Amaç, pazarlamanın özünü keşfetmek ve kolektif aklı harekete geçirmektir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
19 Likes
Reward
19
6
Share
Comment
0/400
RektDetective
· 07-20 03:37
cmo hâlâ büyüme hacker'ı mı öğrenmeli? Gerçekten komik
View OriginalReply0
GasWrangler
· 07-17 15:26
lmao başka bir takım elbise, kullanıcı değerinden bahsediyor ama temel işlem maliyetlerini optimize edemiyor smh
View OriginalReply0
RunWhenCut
· 07-17 15:22
Bu kadar konuşmaktansa bir ürün yöneticisi erkek arkadaş bulmak daha iyi.
View OriginalReply0
MaticHoleFiller
· 07-17 15:12
Bunları söylemekteki amaç, Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek değil mi?
Teknoloji Yöneticileri Mükemmel CMO Yolunu Açıklıyor: Konumlandırma, Strateji ve Kriz Yönetimi
Son günlerde, tanınmış bir teknoloji şirketinin yöneticisi, "Pazarlama Sanatı: Nasıl İyi Bir CMO Olunur" konulu bir konuşmada eşsiz görüşlerini paylaştı. Şirketlerin döngüleri aşma yeteneğine sahip olmaları gerektiğini vurguladı, şirketin konumunu ve değer yaratımını net bir şekilde belirlemeleri ve etkili bir metodoloji oluşturmaları gerektiğini belirtti.
Bu yönetici, mükemmel ürünlerin ve markaların ya sektörün bir numarası ya da benzersiz olduğunu belirtti. Ürün konumlandırmasında, "güçten kaçınma, güce bağlı olma, güçlü olma" stratejisi uygulanabilir. Değer önerisi açısından, kullanıcı ihtiyaçlarını başlangıç noktası olarak almak ve ürünün benzersizliğini hedef olarak belirlemek gerekir. Pazarlama yöntemlerinde, kullanıcı zihniyetini etkilemek veya kararları yönlendirmek olsun, temel olarak kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını yakalamak esastır ve nihai amaç satışları artırmaktır.
Şirketler pazarlama stratejisi belirlerken öncelikle hedeflerini netleştirmelidir. Kendi yeteneklerine bağlı olarak, "büyük olanı yakala, küçük olanı bırak" veya "doğruları koru, yenilikler yap" stratejisini seçebilirler. Üst düzey yöneticiler, pazarlamanın bir strateji olduğunu, küresel ve uzun vadeli bir bakış açısına sahip olunması gerektiğini vurguluyor. Şirket liderleri ya pazarlama konusunda derin bir bilgiye sahip olmalı ya da pazarlamaya yüksek bir güven beslemelidir.
Ayrıca, bu yönetici fiyatlandırma stratejileri ve marka halkla ilişkileri hakkında da konuştu. Fiyatın, işletmelerin rekabetinde önemli bir araç olduğunu düşünüyor ve işletmelerin fiyat hedeflerini net bir şekilde belirlemesi ve stratejilerini esnek bir şekilde ayarlaması gerektiğini belirtiyor. Marka halkla ilişkileri açısından, marka fiyatlandırma yeteneğinin dört katmanını; kavramsal, seçkin, kategori ve kimlik olarak öne sürdü.
Krizi yönetme konusunda, yöneticiler şirketlerin dürüst kalması, sakin bir şekilde yanıt vermesi, iletişimi aktif bir şekilde sürdürmesi ve kaçınma tutumundan veya aşırı radikal duruşlardan kaçınması gerektiğini öneriyor.
Bu konuşma, kişisel marka, pazarlama stratejileri, topluluk kültürü ve kullanıcı büyümesi gibi konuları derinlemesine tartışmak üzere bir araya gelen birçok sektör uzmanı ve yatırımcının katıldığı bir büyüme hackerı eğitim kampı etkinliğinin bir parçasıdır. Amaç, pazarlamanın özünü keşfetmek ve kolektif aklı harekete geçirmektir.