Aptos'un Krizi: Yıldız Projeden Ekosistem Labirentine
"Zincir çok hızlı, kalp çok acı, para çok az." Bu cümle, birçok Aptos erken destekçisinin duygularını dile getiriyor. "Move İkizleri"nden biri olan Aptos'un durumu, hızla büyüyen Sui ile keskin bir tezat oluşturuyor. Yüksek TPS, Move dili ve güçlü sermaye desteği ile piyasaya girmesine rağmen, Aptos'un çıkması zor bir duruma girdiği görülüyor.
Aptos, 2022 yılında piyasaya sürüldü ve eski Meta ekibinin desteğiyle "bir sonraki nesil L1" olarak geniş bir ilgi topladı. Ancak, piyasa ateşi soğudukça, teknik avantajları giderek cazibesini kaybetti. Verilere göre, Aptos'un günlük aktif adres sayısı yaklaşık 1 milyon'a düşerken, günlük işlem sayısı 3-4 milyon civarındadır. Bu arada, aynı Move dilini kullanan Sui'nin günlük işlem hacmi 10 milyonu aşmış durumda; DEX işlem hacmi ve uygulama gelirleri de Aptos'tan çok daha yüksek.
Kaynak odaklı sahte refah
Aptos'un ekosisteminin genişlemesi, gerçek pazar talebinden ziyade "kaynak odaklı" bir modele yüksek derecede bağımlıdır. Bu yaklaşım, ortaklara büyük miktarda token dağıtmayı, tanınmış DeFi projelerini tanıtmayı ve ekosistem inşasına başlıca kurumları çekmek için piyasa dışı işlemler yapmayı içermektedir. Ancak, bu "hızla elde etme" stratejisi, somut bir kullanıcı büyümesi sağlamamış, aksine daha çok bir "kaynak aracılık oyunu" gibi görünmektedir:
Önde gelen DeFi projeleri hayata geçirildikten sonra, kullanıcı artışı sınırlı kaldı, kilidi açılan tokenlar hızla satıldı.
TVL yüzeysel olarak artıyor, ancak çoğu "düzenleme" sermayesi, gerçek likidite eksikliği var.
Kaynaklar "paraşüt" projelerine kaydırılıyor, yerel geliştiriciler ihmal ediliyor, ekosistemin kendi kendine beslenmesini engelliyor.
Ekosistem destek programının geçersizliği
Aptos'un başlattığı LFM programı, ekosistem projelerini desteklemeyi amaçlıyor, ancak ilk üyelerden Amnis Finance'ın airdrop'u tartışmalara yol açtı. 440.000 adres arasında yalnızca 10.000 kişi airdrop aldı, bu da çok sayıda gerçek kullanıcının faydalanamamasına neden oldu. Bu olay, Aptos'un proje inceleme ve topluluk yönetimi konusundaki eksikliklerini ortaya çıkardı.
Aptos'un "ekosistem desteği" daha çok yüzeyde kalıyor gibi görünüyor, somut bir ekosistem inşası eksik. Amnis'e büyük kaynak desteği sağlansa da, süreç genel olarak biçimden çok içeriğe yönelik bir sorun yaşanmasına neden oldu ve bu da nihayetinde bir halkla ilişkiler hatasına yol açtı:
Temel ekosistemle sinerji oluşturulamamıştır.
Airdrop mantığına dair makul öneriler ve topluluk yönlendirmesi eksikliği
İç Yönetim Krizi
Son bir yıl içinde, Aptos'un üst düzey yönetiminde sık değişiklikler oldu; CEO Mo Shaikh, ürün tasarım lideri Jessica Anerella ve ürün sorumlusu Cathy Sun'un ayrılması, piyasalarda iç yönetimlerine dair endişelere yol açtı.
Aptos'un, APT'nin piyasa fiyatının çok altında bir şekilde OTC işlemleri gerçekleştirdiğine dair haberler var. Bu durumun ortaya çıkmasının ardından, çok sayıda yönetici ve girişim sermayesi geçmişine sahip çalışan peş peşe işten ayrıldı. Bu olaylar dizisi, OTC çıkarlarının aktarılması ile ilgili olabilir ve aynı zamanda Aptos'un token çıkarıldıktan sonraki genel performans sorunlarını da yansıtıyor.
Topluluk Hayal Kırıklığı ve Sorgulama
Aptos bir zamanlar büyük beklentiler uyandırmıştı, ancak şimdi topluluğun eleştirileri ve hayal kırıklıklarıyla karşı karşıya. Birçok topluluk üyesi, pazar sezgisi eksikliği, belirsiz stratejik yön ve iç yönetimdeki karmaşa gibi sorunları eleştiriyor. Bazıları, Aptos'un pazar sezgisi, stratejik planlama, kullanıcı bakım ve ekosistem inşası gibi alanlarda Web3 rotasından saptığını, aksine daha çok katı bir Web2 geleneksel şirketine benzediğini belirtiyor.
Bir yıl önce, Aptos ve Sui aynı başlangıç çizgisindeydi, hatta Aptos'un durumu daha güçlüydü. Ancak kısa bir yıl içinde, her iki projenin gelişim yolları arasında büyük bir fark oluştu. Bir topluluk üyesi açıkça belirtti ki, Aptos'un iç verimliliği düşük ve "uyum" bahanesiyle ilerlemeyi geciktiriyor, bu da canlı Web3 ruhuyla zıtlık oluşturuyor.
Sermaye cazibesi kısa süreli bir refah getirirken, genel blok zincirlerinin uzun vadeli gelişimi hâlâ kullanıcı birikimi ve ekosistemin sürdürülebilirliğine bağlıdır. L1 yarışında rekabetin hâlâ yoğun olduğu bugün, Aptos'un bu karmaşadan sıyrılıp yeniden yükselip yükselemeyeceği hâlâ bir muamma.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
19 Likes
Reward
19
7
Share
Comment
0/400
AirdropHarvester
· 07-19 15:39
Acele etme, hemen bir ribaund geliyor.
View OriginalReply0
OfflineNewbie
· 07-19 04:38
Hepsi içeride aptos kaybettim.
View OriginalReply0
GweiWatcher
· 07-17 14:18
Coin Biriktirme yapanlar kaçabilir!
View OriginalReply0
ContractTester
· 07-17 14:09
Turing testi bile geçilebilir mi? Zincir hızlı devam etsin.
View OriginalReply0
GateUser-c802f0e8
· 07-17 14:05
Ağlamak gerçekten çok gerçekçi.
View OriginalReply0
tx_pending_forever
· 07-17 14:02
Ah, çok sayıda düşüş ve yükseliş gördüm.
View OriginalReply0
BlockchainWorker
· 07-17 13:53
Giriş yapmak için asla geç değil, kıyıda asla geç değildir.
Aptos ekosistemindeki çıkmaz: Yıldız projeden yükselişin durmasına APT birçok zorlukla karşı karşıya
Aptos'un Krizi: Yıldız Projeden Ekosistem Labirentine
"Zincir çok hızlı, kalp çok acı, para çok az." Bu cümle, birçok Aptos erken destekçisinin duygularını dile getiriyor. "Move İkizleri"nden biri olan Aptos'un durumu, hızla büyüyen Sui ile keskin bir tezat oluşturuyor. Yüksek TPS, Move dili ve güçlü sermaye desteği ile piyasaya girmesine rağmen, Aptos'un çıkması zor bir duruma girdiği görülüyor.
Ekosistem Büyümesinin Yavaşlaması İle İlgili Zorluklar
Aptos, 2022 yılında piyasaya sürüldü ve eski Meta ekibinin desteğiyle "bir sonraki nesil L1" olarak geniş bir ilgi topladı. Ancak, piyasa ateşi soğudukça, teknik avantajları giderek cazibesini kaybetti. Verilere göre, Aptos'un günlük aktif adres sayısı yaklaşık 1 milyon'a düşerken, günlük işlem sayısı 3-4 milyon civarındadır. Bu arada, aynı Move dilini kullanan Sui'nin günlük işlem hacmi 10 milyonu aşmış durumda; DEX işlem hacmi ve uygulama gelirleri de Aptos'tan çok daha yüksek.
Kaynak odaklı sahte refah
Aptos'un ekosisteminin genişlemesi, gerçek pazar talebinden ziyade "kaynak odaklı" bir modele yüksek derecede bağımlıdır. Bu yaklaşım, ortaklara büyük miktarda token dağıtmayı, tanınmış DeFi projelerini tanıtmayı ve ekosistem inşasına başlıca kurumları çekmek için piyasa dışı işlemler yapmayı içermektedir. Ancak, bu "hızla elde etme" stratejisi, somut bir kullanıcı büyümesi sağlamamış, aksine daha çok bir "kaynak aracılık oyunu" gibi görünmektedir:
Ekosistem destek programının geçersizliği
Aptos'un başlattığı LFM programı, ekosistem projelerini desteklemeyi amaçlıyor, ancak ilk üyelerden Amnis Finance'ın airdrop'u tartışmalara yol açtı. 440.000 adres arasında yalnızca 10.000 kişi airdrop aldı, bu da çok sayıda gerçek kullanıcının faydalanamamasına neden oldu. Bu olay, Aptos'un proje inceleme ve topluluk yönetimi konusundaki eksikliklerini ortaya çıkardı.
Aptos'un "ekosistem desteği" daha çok yüzeyde kalıyor gibi görünüyor, somut bir ekosistem inşası eksik. Amnis'e büyük kaynak desteği sağlansa da, süreç genel olarak biçimden çok içeriğe yönelik bir sorun yaşanmasına neden oldu ve bu da nihayetinde bir halkla ilişkiler hatasına yol açtı:
İç Yönetim Krizi
Son bir yıl içinde, Aptos'un üst düzey yönetiminde sık değişiklikler oldu; CEO Mo Shaikh, ürün tasarım lideri Jessica Anerella ve ürün sorumlusu Cathy Sun'un ayrılması, piyasalarda iç yönetimlerine dair endişelere yol açtı.
Aptos'un, APT'nin piyasa fiyatının çok altında bir şekilde OTC işlemleri gerçekleştirdiğine dair haberler var. Bu durumun ortaya çıkmasının ardından, çok sayıda yönetici ve girişim sermayesi geçmişine sahip çalışan peş peşe işten ayrıldı. Bu olaylar dizisi, OTC çıkarlarının aktarılması ile ilgili olabilir ve aynı zamanda Aptos'un token çıkarıldıktan sonraki genel performans sorunlarını da yansıtıyor.
Topluluk Hayal Kırıklığı ve Sorgulama
Aptos bir zamanlar büyük beklentiler uyandırmıştı, ancak şimdi topluluğun eleştirileri ve hayal kırıklıklarıyla karşı karşıya. Birçok topluluk üyesi, pazar sezgisi eksikliği, belirsiz stratejik yön ve iç yönetimdeki karmaşa gibi sorunları eleştiriyor. Bazıları, Aptos'un pazar sezgisi, stratejik planlama, kullanıcı bakım ve ekosistem inşası gibi alanlarda Web3 rotasından saptığını, aksine daha çok katı bir Web2 geleneksel şirketine benzediğini belirtiyor.
Bir yıl önce, Aptos ve Sui aynı başlangıç çizgisindeydi, hatta Aptos'un durumu daha güçlüydü. Ancak kısa bir yıl içinde, her iki projenin gelişim yolları arasında büyük bir fark oluştu. Bir topluluk üyesi açıkça belirtti ki, Aptos'un iç verimliliği düşük ve "uyum" bahanesiyle ilerlemeyi geciktiriyor, bu da canlı Web3 ruhuyla zıtlık oluşturuyor.
Sermaye cazibesi kısa süreli bir refah getirirken, genel blok zincirlerinin uzun vadeli gelişimi hâlâ kullanıcı birikimi ve ekosistemin sürdürülebilirliğine bağlıdır. L1 yarışında rekabetin hâlâ yoğun olduğu bugün, Aptos'un bu karmaşadan sıyrılıp yeniden yükselip yükselemeyeceği hâlâ bir muamma.