Рекламное объявление о вакансии иногда может лучше раскрыть стратегические намерения компании, чем годовой отчет.
В августе 2025 года одно из объявлений о работе компании Jingdong Technology именно таким образом и выглядело. Оно не появилось на главной странице основных сайтов по трудоустройству, а тихо распространилось в небольшом кругу Web3. Привлекающим вниманием было не само название должности «Планировщик мероприятий на основе стейблкойнов», а требования к кандидатам, которые можно назвать «крипто-оригинальными»: «Глубокое участие в проектировании экономической модели как минимум одного DeFi-протокола», «Знание DEX, кредитования, производных инструментов».
Это не поиск эксперта в области финансовых технологий для оптимизации внутренних платежей, а «охота» за настоящим стратегом на блокчейне. Когда интернет-гигант с годовым доходом более триллиона, основанный на физической розничной торговле и цепочке поставок, начинает публично искать таланты, способные преуспеть в децентрализованном мире, сигнал, который он посылает, более чем ясен: JD готовит свои фигуры для игры на глобальной, разрешительной Web3 доске.
Гонконгский "Дунфэн" уже здесь, JD.com стремится войти в игру.
Действия JD не происходят в вакууме. Время найма точно соответствует ключевым регуляторным изменениям в Гонконге.
Всего за несколько дней до того, как появилась информация о наборе кадров — 1 августа 2025 года, в Гонконге официально вступила в силу давно ожидаемая «Система лицензирования эмитентов стабильных монет». Это означает, что Управление финансовых услуг Гонконга (HKMA), после нескольких раундов консультаций и тестирования в песочнице, проложило для мировых операторов стабильных монет соблюдаемый и четко регламентированный «ковер». Таким образом, «набор кадров» от JD можно скорее рассматривать не как исследование неизведанной области, а как точно рассчитанный шаг, нацеленный на этот только что официально признанный и стратегически ценный новый континент глобальных финансов.
Глава Бюро финансовых дел и казначейства Гонконга Ху Чжэнъю ранее неоднократно подчеркивал на публичных мероприятиях: "При обеспечении контроля над регулированием и рисками мы поддерживаем осторожное развитие рынка виртуальных активов и рассматриваем стейблкоины как ключевой мост между традиционными финансами и рынком виртуальных активов."
Этот благоприятный ветер приходит как раз вовремя для таких технологических компаний, как JD.com, которые имеют огромный фон на материковом Китае и стремятся связаться с мировыми рынками. Он предоставляет идеальный "выход в море" — стратегическую опору, которая юридически определена, географически близка и культурно взаимосвязана. Создавая юридическое лицо в Гонконге, JD.com может законно выпускать стейблкоины, привязанные к фиатным валютам (таким как оффшорный юань CNH или гонконгский доллар HKD), тем самым обходя строгие ограничения материкового Китая на криптовалюты и напрямую участвуя в глобальной цепочной экономической деятельности.
Набор кадров в JD начался сразу после вступления в силу законодательства, и это не случайность, а тщательно спланированное "действие в соответствии с обстоятельствами". Доска уже готова, и JD явно не хочет оставаться просто зрителем.
PayFi: финансовый "Лего" за пределами платежей
Если говорить о том, что соблюдение норм в Гонконге является «временем» проекта стейблкоина Jingdong, то одно незаметное слово в описании вакансии — PayFi — раскрывает его истинное «местоположение» и основные амбиции.
PayFi, или Payment Finance (платежные финансы), является концепцией, происходящей из мира криптовалют. Это не просто "оплата криптовалютой"; его суть заключается в том, чтобы с помощью смарт-контрактов бесшовно интегрировать само действие оплаты с сложными финансовыми услугами, придавая каждой денежной операции программируемость.
Представьте себе сцену в бизнесе JD: малое или среднее предприятие, поставляющее товары для JD, ранее должно было ждать до 90 дней, чтобы получить оплату, испытывая огромный финансовый压力. Что произойдет в модели PayFi?
Когда JD подтвердит получение товара, система может создать онлайновый сертификат (NFT или токен взаимозаменяемости), представляющий этот счет к получению, и немедленно отправить его поставщику. Поставщику не нужно ждать 90 дней, а он может сразу использовать этот "цифровой вексель" в DeFi-кредитном соглашении в качестве залога для получения мгновенной ликвидности; или его даже можно разделить, торговать, как платежи поставщикам сырья. Весь процесс автоматически выполняется кодом, эффективно, прозрачно и с очень низкими затратами.
Это именно мощь токенизации реальных мировых активов (RWA) в сочетании с PayFi, а также один из самых захватывающих нарративов в криптоиндустрии 2025 года. Генеральный директор финансового гиганта Franklin Templeton Дженни Джонсон ранее утверждала: "Мы верим, что токенизация реальных мировых активов изменит всю финансовую службу. Это одно из самых значительных приложений технологии блокчейн."
Для Jingdong, обладающего огромным числом продавцов, сложными сетями поставок и миллиардами пользователей, внутри скрыта триллионная ценность "реальных мировых активов" — дебиторская задолженность, складские документы, логистические заказы, кредит потребителей. Активируя эти активы на блокчейне через стейблкоины и модель PayFi, это эквивалентно пробиванию всех энергозатрат, и энергия, которую можно высвободить, будет экспоненциальной. Это не только снижает затраты и повышает эффективность существующего финансового бизнеса в цепочке поставок, но и создает совершенно новую программируемую финансовую инфраструктуру.
"Амфибийные операции": различные пути гигантов в Web3
Четкое указание Jingdong на стабильные монеты и DeFi также позволило ему выйти на совершенно другой путь в исследовании Web3 среди китайских технологических гигантов. Если мы проведем горизонтальное сравнение, мы увидим интересную картину:
Как показано в таблице выше, Ant Group, принадлежащая Alibaba, в своем подходе к Web3 больше похожа на «продавца воды». Бренд ZAN, который был запущен в Гонконге, сосредоточен на предоставлении разработчикам Web3 таких компонентов соблюдения, как e-KYC (электронная идентификация), AML (борьба с отмыванием денег) и BaaS (блокчейн как услуга). Их стратегия заключается в «предоставлении возможностей», помогая другим лучше «зарабатывать», а не выходя на поле самостоятельно. Недавние слухи о том, что их собственная цепочка интегрирует стабильную валюту USDC, также подтверждают их склонность к сотрудничеству с уже существующими экосистемами, а не к созданию новых.
Tencent, в свою очередь, более осторожен, и его действия в основном сосредоточены на областях, где внутренние политики четко определены, таких как альянсные цепи и цифровые коллекционные предметы, оставаясь на довольно значительном расстоянии от мира публичных цепей.
На таком фоне стратегия Jingdong выглядит особенно уникально и агрессивно. Она не ограничилась только предоставлением технических услуг, а выбрала путь «двойного назначения»:
Внутренний (Inland): Разработанная ими "Zhizhen Chain" продолжает углубляться в промышленную блокчейн-технологию в лицензированной среде, обслуживая такие области, как защита от подделок и цифровая регистрация, принимая во внимание регулирование и интегрируя цифровой юань (e-CNY), укрепляя основы соблюдения стандартов для "цифровизации промышленности".
Внешний (Offshore): Используя окно Гонконга, лично выйти на поле и стать "игроком", выпустить свою стабильную монету, управлять своей цепочкой экосистемы, напрямую ловить рыбу в океане DeFi, исследовать звездное море "финансовой активизации".
Эта стратегия параллельного двойного потока обеспечивает стабильность и соответствие внутреннего бизнеса, а также открывает бесконечные возможности для будущего группы.
От электронной коммерции до блокчейн-экономики
Шаг Jingdong знаменует собой важный поворотный момент. Он предвещает интеграцию ведущих гигантов Web2 и Web3, которая переходит от теоретического обсуждения и экспериментирования на границе к глубокой интеграции в основные бизнес-процессы.
В прошлом люди часто обсуждали, как Web3 будет «подрывать» Web2. Но случай JD может раскрыть другую возможность: не подрыв, а «повышение уровня». Гиганты Web2 не будут легко заменены; они воспользуются своей огромной пользовательской базой, разнообразными сценариями применения и значительным капиталом, чтобы впитать технологии и идеи Web3, эволюционируя в новую, более мощную гибридную форму.
Конечно, путь не будет легким. От найма одного сотрудника до создания процветающей экосистемы на блокчейне, JD.com необходимо преодолеть множество препятствий, включая техническую интеграцию, финансовую соответствие, образовательные инициативы на рынке и привычки пользователей. Ему предстоит столкнуться не только с проверкой со стороны традиционных финансовых учреждений, но и с жесткой конкуренцией со стороны крипто-родного мира.
Но в любом случае, когда эта триллионная коммерческая махина JD начинает менять курс и заходит в глубокие воды DeFi, вся отрасль должна внимательно следить за ее действиями. Потому что это касается не только будущего одной компании, но, возможно, рисует для нас чертеж: как империя электронной торговли через мост стабильных монет в конечном итоге эволюционирует в эффективный, прозрачный, глобализированный блокчейн-экономику. В тот день конечной точкой сделки больше не будет завершение платежа, а будет началом нового этапа создания финансовой ценности.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
JD招聘Децентрализованные финансы专家：стейблкоин只是冰山一角，PayFi才是深海蓝图
Автор Люк, Mars Finance
Рекламное объявление о вакансии иногда может лучше раскрыть стратегические намерения компании, чем годовой отчет.
В августе 2025 года одно из объявлений о работе компании Jingdong Technology именно таким образом и выглядело. Оно не появилось на главной странице основных сайтов по трудоустройству, а тихо распространилось в небольшом кругу Web3. Привлекающим вниманием было не само название должности «Планировщик мероприятий на основе стейблкойнов», а требования к кандидатам, которые можно назвать «крипто-оригинальными»: «Глубокое участие в проектировании экономической модели как минимум одного DeFi-протокола», «Знание DEX, кредитования, производных инструментов».
Это не поиск эксперта в области финансовых технологий для оптимизации внутренних платежей, а «охота» за настоящим стратегом на блокчейне. Когда интернет-гигант с годовым доходом более триллиона, основанный на физической розничной торговле и цепочке поставок, начинает публично искать таланты, способные преуспеть в децентрализованном мире, сигнал, который он посылает, более чем ясен: JD готовит свои фигуры для игры на глобальной, разрешительной Web3 доске.
Гонконгский "Дунфэн" уже здесь, JD.com стремится войти в игру.
Действия JD не происходят в вакууме. Время найма точно соответствует ключевым регуляторным изменениям в Гонконге.
Всего за несколько дней до того, как появилась информация о наборе кадров — 1 августа 2025 года, в Гонконге официально вступила в силу давно ожидаемая «Система лицензирования эмитентов стабильных монет». Это означает, что Управление финансовых услуг Гонконга (HKMA), после нескольких раундов консультаций и тестирования в песочнице, проложило для мировых операторов стабильных монет соблюдаемый и четко регламентированный «ковер». Таким образом, «набор кадров» от JD можно скорее рассматривать не как исследование неизведанной области, а как точно рассчитанный шаг, нацеленный на этот только что официально признанный и стратегически ценный новый континент глобальных финансов.
Глава Бюро финансовых дел и казначейства Гонконга Ху Чжэнъю ранее неоднократно подчеркивал на публичных мероприятиях: "При обеспечении контроля над регулированием и рисками мы поддерживаем осторожное развитие рынка виртуальных активов и рассматриваем стейблкоины как ключевой мост между традиционными финансами и рынком виртуальных активов."
Этот благоприятный ветер приходит как раз вовремя для таких технологических компаний, как JD.com, которые имеют огромный фон на материковом Китае и стремятся связаться с мировыми рынками. Он предоставляет идеальный "выход в море" — стратегическую опору, которая юридически определена, географически близка и культурно взаимосвязана. Создавая юридическое лицо в Гонконге, JD.com может законно выпускать стейблкоины, привязанные к фиатным валютам (таким как оффшорный юань CNH или гонконгский доллар HKD), тем самым обходя строгие ограничения материкового Китая на криптовалюты и напрямую участвуя в глобальной цепочной экономической деятельности.
Набор кадров в JD начался сразу после вступления в силу законодательства, и это не случайность, а тщательно спланированное "действие в соответствии с обстоятельствами". Доска уже готова, и JD явно не хочет оставаться просто зрителем.
PayFi: финансовый "Лего" за пределами платежей
Если говорить о том, что соблюдение норм в Гонконге является «временем» проекта стейблкоина Jingdong, то одно незаметное слово в описании вакансии — PayFi — раскрывает его истинное «местоположение» и основные амбиции.
PayFi, или Payment Finance (платежные финансы), является концепцией, происходящей из мира криптовалют. Это не просто "оплата криптовалютой"; его суть заключается в том, чтобы с помощью смарт-контрактов бесшовно интегрировать само действие оплаты с сложными финансовыми услугами, придавая каждой денежной операции программируемость.
Представьте себе сцену в бизнесе JD: малое или среднее предприятие, поставляющее товары для JD, ранее должно было ждать до 90 дней, чтобы получить оплату, испытывая огромный финансовый压力. Что произойдет в модели PayFi?
Когда JD подтвердит получение товара, система может создать онлайновый сертификат (NFT или токен взаимозаменяемости), представляющий этот счет к получению, и немедленно отправить его поставщику. Поставщику не нужно ждать 90 дней, а он может сразу использовать этот "цифровой вексель" в DeFi-кредитном соглашении в качестве залога для получения мгновенной ликвидности; или его даже можно разделить, торговать, как платежи поставщикам сырья. Весь процесс автоматически выполняется кодом, эффективно, прозрачно и с очень низкими затратами.
Это именно мощь токенизации реальных мировых активов (RWA) в сочетании с PayFi, а также один из самых захватывающих нарративов в криптоиндустрии 2025 года. Генеральный директор финансового гиганта Franklin Templeton Дженни Джонсон ранее утверждала: "Мы верим, что токенизация реальных мировых активов изменит всю финансовую службу. Это одно из самых значительных приложений технологии блокчейн."
Для Jingdong, обладающего огромным числом продавцов, сложными сетями поставок и миллиардами пользователей, внутри скрыта триллионная ценность "реальных мировых активов" — дебиторская задолженность, складские документы, логистические заказы, кредит потребителей. Активируя эти активы на блокчейне через стейблкоины и модель PayFi, это эквивалентно пробиванию всех энергозатрат, и энергия, которую можно высвободить, будет экспоненциальной. Это не только снижает затраты и повышает эффективность существующего финансового бизнеса в цепочке поставок, но и создает совершенно новую программируемую финансовую инфраструктуру.
"Амфибийные операции": различные пути гигантов в Web3
Четкое указание Jingdong на стабильные монеты и DeFi также позволило ему выйти на совершенно другой путь в исследовании Web3 среди китайских технологических гигантов. Если мы проведем горизонтальное сравнение, мы увидим интересную картину:
Как показано в таблице выше, Ant Group, принадлежащая Alibaba, в своем подходе к Web3 больше похожа на «продавца воды». Бренд ZAN, который был запущен в Гонконге, сосредоточен на предоставлении разработчикам Web3 таких компонентов соблюдения, как e-KYC (электронная идентификация), AML (борьба с отмыванием денег) и BaaS (блокчейн как услуга). Их стратегия заключается в «предоставлении возможностей», помогая другим лучше «зарабатывать», а не выходя на поле самостоятельно. Недавние слухи о том, что их собственная цепочка интегрирует стабильную валюту USDC, также подтверждают их склонность к сотрудничеству с уже существующими экосистемами, а не к созданию новых.
Tencent, в свою очередь, более осторожен, и его действия в основном сосредоточены на областях, где внутренние политики четко определены, таких как альянсные цепи и цифровые коллекционные предметы, оставаясь на довольно значительном расстоянии от мира публичных цепей.
На таком фоне стратегия Jingdong выглядит особенно уникально и агрессивно. Она не ограничилась только предоставлением технических услуг, а выбрала путь «двойного назначения»:
Внутренний (Inland): Разработанная ими "Zhizhen Chain" продолжает углубляться в промышленную блокчейн-технологию в лицензированной среде, обслуживая такие области, как защита от подделок и цифровая регистрация, принимая во внимание регулирование и интегрируя цифровой юань (e-CNY), укрепляя основы соблюдения стандартов для "цифровизации промышленности".
Внешний (Offshore): Используя окно Гонконга, лично выйти на поле и стать "игроком", выпустить свою стабильную монету, управлять своей цепочкой экосистемы, напрямую ловить рыбу в океане DeFi, исследовать звездное море "финансовой активизации".
Эта стратегия параллельного двойного потока обеспечивает стабильность и соответствие внутреннего бизнеса, а также открывает бесконечные возможности для будущего группы.
От электронной коммерции до блокчейн-экономики
Шаг Jingdong знаменует собой важный поворотный момент. Он предвещает интеграцию ведущих гигантов Web2 и Web3, которая переходит от теоретического обсуждения и экспериментирования на границе к глубокой интеграции в основные бизнес-процессы.
В прошлом люди часто обсуждали, как Web3 будет «подрывать» Web2. Но случай JD может раскрыть другую возможность: не подрыв, а «повышение уровня». Гиганты Web2 не будут легко заменены; они воспользуются своей огромной пользовательской базой, разнообразными сценариями применения и значительным капиталом, чтобы впитать технологии и идеи Web3, эволюционируя в новую, более мощную гибридную форму.
Конечно, путь не будет легким. От найма одного сотрудника до создания процветающей экосистемы на блокчейне, JD.com необходимо преодолеть множество препятствий, включая техническую интеграцию, финансовую соответствие, образовательные инициативы на рынке и привычки пользователей. Ему предстоит столкнуться не только с проверкой со стороны традиционных финансовых учреждений, но и с жесткой конкуренцией со стороны крипто-родного мира.
Но в любом случае, когда эта триллионная коммерческая махина JD начинает менять курс и заходит в глубокие воды DeFi, вся отрасль должна внимательно следить за ее действиями. Потому что это касается не только будущего одной компании, но, возможно, рисует для нас чертеж: как империя электронной торговли через мост стабильных монет в конечном итоге эволюционирует в эффективный, прозрачный, глобализированный блокчейн-экономику. В тот день конечной точкой сделки больше не будет завершение платежа, а будет началом нового этапа создания финансовой ценности.