В 1981 году, в возрасте всего 16 лет, Ши Юнсинь пришел в тогда еще малоизвестный Шаолиньский храм. В то время в монастыре было всего 9 монахов, которые с трудом поддерживали жизнь, занимаясь сельским хозяйством и собирая пожертвования. Однако переломный момент судьбы наступил через год: фильм «Шаолиньский храм» с Ли Лянцзяем в главной роли произвел фурор по всей стране, и этот древний монастырь мгновенно стал центром общественного внимания.

Ши Юнсинь чутко уловил эту возможность. Хотя он не является основателем боевых искусств и не самым искусным монахом, ему удалось успешно провести эпохальную брендовую позицию: концепция "Шаолиньского монастыря, равного китайскому кунг-фу" глубоко запечатлелась в сознании мировой аудитории.

В течение следующих десятилетий Си Юнсинь предпринял ряд стратегических мер: систематически упорядочил классические тексты боевых искусств, способствовал международному развитию боевых искусств, организовал культурные мероприятия и создал систему коммерческой лицензии. Он преобразовал Шаолиньский монастырь из простого религиозного места в синоним "познания кунг-фу" по всему миру. Более того, это понимание не ограничивается лишь культурным влиянием, но в конечном итоге приносит реальные экономические выгоды: доходы от продаж билетов, интеллектуальная собственность, развитие недвижимости, управление нематериальными активами и другие разнообразные источники дохода. Понимание стало ключом к коммерческому успеху.

Это именно проявление силы "коллективного разума": когда вы оставляете четкое и уникальное впечатление в сознании пользователей, у вас есть право рассказывать истории, разрабатывать ценовые стратегии и устойчиво занимать свое место на рынке.

Так что же 'коллективное сознание' может подсказать для проектов Web3?

Вы можете спросить: как опыт монаха, который 40 лет управлял брендом в Шаолиньском монастыре, может быть полезен для проектов Web3?

Следите за случаем Ши Юнсина не потому, что он хорошо разбирается в прямых эфирах или мастерски управляет культурными IP, а потому, что он достиг практически всех целей, к которым стремятся Web3 проекты, но которые редко достигаются: он создал мощное и долговечное брендовое восприятие на глобальном уровне.

Проекты Web3 могут извлечь уроки о том, как создать длительное влияние бренда в быстро меняющемся цифровом мире, как преобразовать уникальное ценностное предложение в глубокое впечатление в сознании пользователей и как превратить это когнитивное преимущество в реальную рыночную стоимость. Эта идея заимствования мудрости из традиционных областей и применения ее в области новых технологий, возможно, является ключом к прорыву проектов Web3.