Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности Alpha все еще существуют
Грейд ранее в начале года опубликовал исследовательский отчет по DePIN, в котором перечислены ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ считаются двумя новыми направлениями инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, еще не появилось ни одного знакового проекта. (Хотя Helium считается ведущим проектом, его появление произошло даже до концепции DePIN; в то время как Bittensor, Render и Akash в таблице больше классифицируются как проекты в области ИИ)
Это указывает на то, что у DePIN нет достаточно мощного флагманского проекта, чтобы открыть потолок в этом сегменте. Поэтому в сегменте DePIN могут существовать некоторые альфа-возможности в течение следующих 1-3 лет.
Данная статья предназначена для того, чтобы с нуля изложить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN является интересной инвестиционной нишей, а также предложить простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подсекторов, в статье будет объяснена концепция с более абстрактной точки зрения, а также приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является модной идеей и не просто "стратегией повествования", а тем, что можно реализовать на практике. В DePIN действительно существуют случаи, когда децентрализация может "осуществить" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN — телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционным операторам связи обычно требуется вложить миллиарды долларов в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций, а затем заплатить от 200 до 500 тысяч долларов за развертывание каждой макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторые мобильные сети распределяют эти первоначальные затраты среди пользователей через краудсорсинг в сообществе, где индивидуумам достаточно приобрести точку доступа за 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператорами", а также инициировать создание сети через токеновые стимулы, тем самым снижая общие затраты. Стоимость развертывания одной макроячеистой станции для телекоммуникационной компании составляет около 200 000 долларов, в то время как развертывание примерно 100 точек доступа (общая стоимость около 50 000 долларов) может обеспечить аналогичный охват, что снижает затраты примерно на 75%.
Кроме того, в области данных ИИ традиционные компании ИИ вынуждены платить до 300 миллионов долларов в год за API-функциональность социальным платформам для получения обучающих данных и использовать домашние прокси и прокси-центры данных для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущими ограничениями по авторским правам и технологиям, что затрудняет соблюдение нормативных требований и разнообразие источников данных.
Некоторый проект с помощью распределенного веб-скрапинга преодолел эту проблему, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получая за это токен-вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты на получение данных для AI-компаний, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. По статистике, в настоящее время в сети участвует 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Таким образом, основная точка отправления для инвестиций в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже делать то, что традиционные методы не могут.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту, инфраструктура и потребительские проекты сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, у них сильная техническая природа, такие как ZK, FHE, MPC и другие технологии имеют высокие барьеры для входа, и существует определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, кроме знакомых нам проектов Layer1/2, кросс-чейн мостов, стейкинга, которые могут напрямую взаимодействовать с конечными пользователями, большинство инфраструктурных проектов на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровень доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., которые относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора делают проект инфраструктуры трудным для повышения уровня осведомленности пользователей и имеют плохую распространенность. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определенную степень соответствия продукту и рынку и может самофинансироваться в течение циклов, в условиях нехватки внимания на рынке недостаток осведомленности затрудняет последующее добавление токенов.
С другой стороны, потребительские проекты имеют естественное преимущество в захвате осведомленности, так как они ориентированы непосредственно на конечного пользователя. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком, и даже после смены热点 они могут резко упасть. Такие проекты часто попадают в цикл, движимый нарративом, затем краткосрочного взрыва, а затем опровержения и упадка, и их жизненный цикл короток. Примеры включают в себя некоторые проекты, связанные с социальными медиа и т.д.
Рост, осведомленность и листинг монет — это вопросы, которые много обсуждаются в этот период. В целом, DePIN может достаточно хорошо решить описанные выше проблемы, найдя баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продукта рынку и доход, их трудно опровергнуть, и они легко понимаются рынком. Например, проект с безлимитным тарифом за 30 долларов в месяц очевидно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребности пользователей, которые могут повысить осведомленность. Например, пользователи могут загрузить браузерное расширение определенного проекта, чтобы внести свой вклад в неиспользуемую ширину канала, в настоящее время этот проект уже достиг 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалюты. Другие области, такие как eSIM, WiFi, автомобильные данные и т. д., также такие же, они близки к пользователям.
Инвестиционная структура DePIN
направление
Исходя только из интуиции, 5G и беспроводные сети являются большими рынками, а данные для автомобилей и погодные данные - малыми рынками. С точки зрения спроса важно определить, являются ли они необходимыми (5G) или спрос на них сильный. Кроме того, поскольку доля 5G на традиционных рынках очень велика, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, объем рынка будет довольно значительным с точки зрения криптовалют.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокими барьерами для входа, явными монопольными структурами и недостаточным использованием ресурсов. По сути, ответ на вопрос о соответствии продукта рынку касается двух моментов.
На стороне предложения, удалось ли DePIN сделать то, что раньше было невозможно, или он имеет явные преимущества по сравнению с существующими решениями (стоимость, эффективность и т.д.). Например, в области сбора данных для карт, традиционный сбор карт сталкивается как минимум с тремя основными проблемами:
Традиционно полагается на профессиональные автопарки и ручную разметку, что приводит к высоким затратам и плохой масштабируемости
У某地图服务 длительный цикл обновления и низкое покрытие удалённых районов
Монополия централизованных картографических сервисов на право ценообразования данных
Проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и с помощью краудсорсинга превращает сбор данных в повседневную практику вождения. С помощью токенов пользователи получают стимулы, чтобы ресурсы в первую очередь направлялись в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и было бы лучше, если бы существовала сильная готовность платить. Тот же пример: проект может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, ключевой спрос будет подтвержден.
Что касается оборудования, то в статье одного инвестиционного института за 2023 год уже в самом начале говорится об оборудовании. Автор здесь добавляет несколько дополнительных мыслей.
Временная линия оборудования может быть обобщена как "производство---продажа---распределение---обслуживание".
#Производство
Проектная команда самостоятельно разрабатывает и производит оборудование или использует уже существующее оборудование? Например, в одном проекте предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующей WiFi-сетью. Или в проектах DePIN в области вычислений и хранения можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т.д.
#Продажа
Явная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать срок окупаемости на основе потенциальной прибыли. Цена на домашнюю мобильную точку доступа одного проекта составляет 249 долларов США, а цена на бортовой сборщик данных другого проекта составляет 1,331 доллар США.
#распределение
Как распределять? Распределение связано со многими факторами неопределенности: сроками логистики, транспортными расходами и сроками поставки, начиная с предпродажи и т.д. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильный дизайн и методы распределения могут значительно замедлить прогресс проекта.
#Поддержка
Что пользователю нужно сделать для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться обесцениванию или износу. Самый простой пример обслуживания - это какой-то проект, где пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, без необходимости выполнять другие действия; или проект с точкой доступа, который можно просто установить и он будет продолжать работать. Если это связано с солнечными электростанциями и т.д., это может быть более сложным.
С учетом вышеупомянутых пунктов, самая простая модель заключается в том, чтобы напрямую использовать существующую пропускную способность сети, не требуя производства и распределения, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних стадиях проекта.
Безусловно, требования к аппаратному обеспечению различаются в зависимости от направления проекта. Однако аппаратное обеспечение связано с трением при первоначальном принятии. Чем меньше трение на ранних стадиях проекта, тем лучше. По мере зрелости проекта определенное трение может способствовать удержанию и некоторой степени привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор путей и инвестиции в аппаратное обеспечение, постепенно развиваясь, а не добиваясь всего сразу.
Представьте себе, если "производство---продажа---распределение---обслуживание" не легко, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и определенного стимула?
токеномика
Дизайн механизма токенов является одним из самых сложных аспектов проектов DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN требует стимулирования различных участников сети на ранних этапах, поэтому необходимо выпустить токены на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с кейс-исследованиями, в этой статье мы не будем ее раскрывать.
команда
В команде должно быть как минимум по одному человеку с каждым из следующих фонов: во-первых, человек, который работал в традиционной компании в этой области и имеет богатый опыт, ответственный за технические и продуктовые аспекты реализации; во-вторых, человек, который является крипто-родным, понимает токеномику и строительство сообщества, различает предпочтения и ментальные модели крипто-пользователей и не-крипто-пользователей.
другие
Проблемы регулирования, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых районах, очевидно, являются очень чувствительными.
Итоги
Криптовалюты в этом цикле не имели настоящего применения "за пределами круга"; похоже, что нам ещё далеко до принятия пользователями извне. Краткосрочные стимулы, предлагаемые некоторыми крипто-приложениями, являются причиной, по которой пользователи их используют, но они не могут быть устойчивыми. А экономические выгоды, возникающие из DePIN на базовом уровне, потенциально могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, что приведет к устойчивости приложений и обеспечит их массовое принятие.
Несмотря на то, что особенности DePIN, связанные с реальностью, приводят к более длительному циклу разработки, мы уже увидели некоторые проблески из развития одной мобильной сети: проект сотрудничает с одной телекоммуникационной компанией, устройства пользователей могут безшовно переключаться на национальную 5G сеть этой компании, например, когда пользователь покидает зону действия местной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этой компании, предотвращая прерывание сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом, развернувшим 5G точки доступа в одной стране, начав экспансию в Южной Америке. У местной дочерней компании этой телекоммуникационной компании примерно 2.3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сетям проекта.
Кроме обсужденного выше, мы также считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества:
В отличие от традиционных монополий крупных компаний, DePIN предлагает более гибкие способы и средства развертывания, а также позволяет выравнивать стимулы внутри экосистемы с помощью токеномики. Например, традиционная телекоммуникационная отрасль обычно контролируется несколькими гигантами, что приводит к недостатку мотивации для инноваций.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
DePIN инвестиционные новые возможности: анализ рыночного потенциала и инвестиционной структуры
Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности Alpha все еще существуют
Грейд ранее в начале года опубликовал исследовательский отчет по DePIN, в котором перечислены ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ считаются двумя новыми направлениями инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, еще не появилось ни одного знакового проекта. (Хотя Helium считается ведущим проектом, его появление произошло даже до концепции DePIN; в то время как Bittensor, Render и Akash в таблице больше классифицируются как проекты в области ИИ)
Это указывает на то, что у DePIN нет достаточно мощного флагманского проекта, чтобы открыть потолок в этом сегменте. Поэтому в сегменте DePIN могут существовать некоторые альфа-возможности в течение следующих 1-3 лет.
Данная статья предназначена для того, чтобы с нуля изложить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN является интересной инвестиционной нишей, а также предложить простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подсекторов, в статье будет объяснена концепция с более абстрактной точки зрения, а также приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является модной идеей и не просто "стратегией повествования", а тем, что можно реализовать на практике. В DePIN действительно существуют случаи, когда децентрализация может "осуществить" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN — телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционным операторам связи обычно требуется вложить миллиарды долларов в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций, а затем заплатить от 200 до 500 тысяч долларов за развертывание каждой макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторые мобильные сети распределяют эти первоначальные затраты среди пользователей через краудсорсинг в сообществе, где индивидуумам достаточно приобрести точку доступа за 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператорами", а также инициировать создание сети через токеновые стимулы, тем самым снижая общие затраты. Стоимость развертывания одной макроячеистой станции для телекоммуникационной компании составляет около 200 000 долларов, в то время как развертывание примерно 100 точек доступа (общая стоимость около 50 000 долларов) может обеспечить аналогичный охват, что снижает затраты примерно на 75%.
Кроме того, в области данных ИИ традиционные компании ИИ вынуждены платить до 300 миллионов долларов в год за API-функциональность социальным платформам для получения обучающих данных и использовать домашние прокси и прокси-центры данных для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущими ограничениями по авторским правам и технологиям, что затрудняет соблюдение нормативных требований и разнообразие источников данных.
Некоторый проект с помощью распределенного веб-скрапинга преодолел эту проблему, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получая за это токен-вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты на получение данных для AI-компаний, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. По статистике, в настоящее время в сети участвует 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Таким образом, основная точка отправления для инвестиций в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже делать то, что традиционные методы не могут.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту, инфраструктура и потребительские проекты сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, у них сильная техническая природа, такие как ZK, FHE, MPC и другие технологии имеют высокие барьеры для входа, и существует определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, кроме знакомых нам проектов Layer1/2, кросс-чейн мостов, стейкинга, которые могут напрямую взаимодействовать с конечными пользователями, большинство инфраструктурных проектов на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровень доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., которые относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора делают проект инфраструктуры трудным для повышения уровня осведомленности пользователей и имеют плохую распространенность. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определенную степень соответствия продукту и рынку и может самофинансироваться в течение циклов, в условиях нехватки внимания на рынке недостаток осведомленности затрудняет последующее добавление токенов.
С другой стороны, потребительские проекты имеют естественное преимущество в захвате осведомленности, так как они ориентированы непосредственно на конечного пользователя. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком, и даже после смены热点 они могут резко упасть. Такие проекты часто попадают в цикл, движимый нарративом, затем краткосрочного взрыва, а затем опровержения и упадка, и их жизненный цикл короток. Примеры включают в себя некоторые проекты, связанные с социальными медиа и т.д.
Рост, осведомленность и листинг монет — это вопросы, которые много обсуждаются в этот период. В целом, DePIN может достаточно хорошо решить описанные выше проблемы, найдя баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продукта рынку и доход, их трудно опровергнуть, и они легко понимаются рынком. Например, проект с безлимитным тарифом за 30 долларов в месяц очевидно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребности пользователей, которые могут повысить осведомленность. Например, пользователи могут загрузить браузерное расширение определенного проекта, чтобы внести свой вклад в неиспользуемую ширину канала, в настоящее время этот проект уже достиг 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалюты. Другие области, такие как eSIM, WiFi, автомобильные данные и т. д., также такие же, они близки к пользователям.
Инвестиционная структура DePIN
направление
Исходя только из интуиции, 5G и беспроводные сети являются большими рынками, а данные для автомобилей и погодные данные - малыми рынками. С точки зрения спроса важно определить, являются ли они необходимыми (5G) или спрос на них сильный. Кроме того, поскольку доля 5G на традиционных рынках очень велика, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, объем рынка будет довольно значительным с точки зрения криптовалют.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокими барьерами для входа, явными монопольными структурами и недостаточным использованием ресурсов. По сути, ответ на вопрос о соответствии продукта рынку касается двух моментов.
На стороне предложения, удалось ли DePIN сделать то, что раньше было невозможно, или он имеет явные преимущества по сравнению с существующими решениями (стоимость, эффективность и т.д.). Например, в области сбора данных для карт, традиционный сбор карт сталкивается как минимум с тремя основными проблемами:
Проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и с помощью краудсорсинга превращает сбор данных в повседневную практику вождения. С помощью токенов пользователи получают стимулы, чтобы ресурсы в первую очередь направлялись в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и было бы лучше, если бы существовала сильная готовность платить. Тот же пример: проект может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, ключевой спрос будет подтвержден.
Что касается оборудования, то в статье одного инвестиционного института за 2023 год уже в самом начале говорится об оборудовании. Автор здесь добавляет несколько дополнительных мыслей.
Временная линия оборудования может быть обобщена как "производство---продажа---распределение---обслуживание".
#Производство
Проектная команда самостоятельно разрабатывает и производит оборудование или использует уже существующее оборудование? Например, в одном проекте предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующей WiFi-сетью. Или в проектах DePIN в области вычислений и хранения можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т.д.
#Продажа
Явная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать срок окупаемости на основе потенциальной прибыли. Цена на домашнюю мобильную точку доступа одного проекта составляет 249 долларов США, а цена на бортовой сборщик данных другого проекта составляет 1,331 доллар США.
#распределение
Как распределять? Распределение связано со многими факторами неопределенности: сроками логистики, транспортными расходами и сроками поставки, начиная с предпродажи и т.д. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильный дизайн и методы распределения могут значительно замедлить прогресс проекта.
#Поддержка
Что пользователю нужно сделать для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться обесцениванию или износу. Самый простой пример обслуживания - это какой-то проект, где пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, без необходимости выполнять другие действия; или проект с точкой доступа, который можно просто установить и он будет продолжать работать. Если это связано с солнечными электростанциями и т.д., это может быть более сложным.
С учетом вышеупомянутых пунктов, самая простая модель заключается в том, чтобы напрямую использовать существующую пропускную способность сети, не требуя производства и распределения, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних стадиях проекта.
Безусловно, требования к аппаратному обеспечению различаются в зависимости от направления проекта. Однако аппаратное обеспечение связано с трением при первоначальном принятии. Чем меньше трение на ранних стадиях проекта, тем лучше. По мере зрелости проекта определенное трение может способствовать удержанию и некоторой степени привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор путей и инвестиции в аппаратное обеспечение, постепенно развиваясь, а не добиваясь всего сразу.
Представьте себе, если "производство---продажа---распределение---обслуживание" не легко, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и определенного стимула?
токеномика
Дизайн механизма токенов является одним из самых сложных аспектов проектов DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN требует стимулирования различных участников сети на ранних этапах, поэтому необходимо выпустить токены на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с кейс-исследованиями, в этой статье мы не будем ее раскрывать.
команда
В команде должно быть как минимум по одному человеку с каждым из следующих фонов: во-первых, человек, который работал в традиционной компании в этой области и имеет богатый опыт, ответственный за технические и продуктовые аспекты реализации; во-вторых, человек, который является крипто-родным, понимает токеномику и строительство сообщества, различает предпочтения и ментальные модели крипто-пользователей и не-крипто-пользователей.
другие
Проблемы регулирования, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых районах, очевидно, являются очень чувствительными.
Итоги
Криптовалюты в этом цикле не имели настоящего применения "за пределами круга"; похоже, что нам ещё далеко до принятия пользователями извне. Краткосрочные стимулы, предлагаемые некоторыми крипто-приложениями, являются причиной, по которой пользователи их используют, но они не могут быть устойчивыми. А экономические выгоды, возникающие из DePIN на базовом уровне, потенциально могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, что приведет к устойчивости приложений и обеспечит их массовое принятие.
Несмотря на то, что особенности DePIN, связанные с реальностью, приводят к более длительному циклу разработки, мы уже увидели некоторые проблески из развития одной мобильной сети: проект сотрудничает с одной телекоммуникационной компанией, устройства пользователей могут безшовно переключаться на национальную 5G сеть этой компании, например, когда пользователь покидает зону действия местной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этой компании, предотвращая прерывание сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом, развернувшим 5G точки доступа в одной стране, начав экспансию в Южной Америке. У местной дочерней компании этой телекоммуникационной компании примерно 2.3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сетям проекта.
Кроме обсужденного выше, мы также считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества: