DAO: Характеристики, вызовы и стратегии реагирования на новые формы организаций

Введение

Книга «Ресурсы организации» делит организационные модели в истории человечества на пять типов, среди которых голубая организация рассматривается как идеальная форма будущей организации, обладающая такими характеристиками, как распределенное принятие решений, самоорганизация и эволюционная миссия. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику концепции голубой организации. Эта статья направлена на изучение основных характеристик DAO, стоящих перед ними проблем управления и соответствующих стратегий реагирования.

Определение и характеристики DAO

DAO является новой формой цифровой организации, основанной на технологиях блокчейна, смарт-контрактов и криптовалют. По состоянию на август 2024 года в мире было создано более 50 000 DAO, а количество держателей токенов управления превышает 10 миллионов, объем коллективного кошелька составляет более 21 миллиарда долларов.

Основные характеристики DAO заключаются в децентрализации и автономности.

1. Технический уровень:

   • Блокчейн-технология на основе распределенного хранения
   • Использование смарт-контрактов для автоматического выполнения решений
   • Следовать принципу "код — это закон"

2. Уровень управления:

   • Право на принятие решений разделяется между всеми членами
   • Демократизация процесса принятия решений
   • Использование токенов управления для голосования
   • Члены самостоятельно участвуют в строительстве сообщества

DAO обычно сочетает в себе две цели: получение прибыли и создание устойчивого сообщества, стремясь как к прибыли в динамично меняющемся крипторынке, так и к достижению общих интересов сообщества.

Проблемы управления, с которыми сталкивается DAO

Несмотря на то, что DAO обладает передовыми организационными концепциями, на практике он по-прежнему сталкивается с множеством проблем:

1. Централизация полномочий в принятии решений:

   • Токены управления постепенно контролируются немногими "китами" или альянсом голосующих
   • В организационной структуре происходит иерархия власти, формируется новый центр власти

2. Безразличие избирателей и короткий жизненный цикл:

   • Большинство участников не активно участвуют в обсуждении предложений и голосовании
   • Средняя продолжительность жизни DAO составляет всего 18 месяцев

3. Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами:

   • Некоторые участники сосредоточены только на краткосрочной коммерческой выгоде, что приводит к проблеме "парашютистов".
   • Существует противоречие между стремлением к эффективности и защитой общественных интересов

Стратегия противодействия

Для решения вышеупомянутой проблемы DAO исследует различные стратегии:

1. Улучшение механизма голосования:

   • Введение новых моделей голосования, таких как голосование с квадратичным весом, голосование с кворумом, голосование на основе репутации и т.д.
   • Реализовать делегированное голосование, практиковать ликвидную демократию

2. Оптимизация модели экономических стимулов:

   • Перераспределение токенов через награды, пул прав, вознаграждения и другие способы

3. Улучшение механизмов коммуникации между участниками:

   • Увеличение способности разрешать конфликты
   • Обеспечение равенства в процессе общения
   • Повышение качества и эффективности коммуникации и переговоров

Заключение

DAO представляет собой исследование человечества в поисках лучших организационных форм, но между идеалом и реальностью все еще существует разрыв. Основная проблема организации заключается в том, как реализовать и поддерживать эффективное управление. Нам необходимо осознать, что любой организационный дизайн не может быть идеальным, ключевым моментом является принятие компромиссов и решений в процессе управления.

В будущем нам нужно будет дальше подумать: в каких случаях подходит форма DAO? Где границы DAO? Какие решения подходят для коллективного разума, а какие требуют решительных действий? Хотя на эти вопросы, возможно, нет стандартного ответа, основные ценности, к которым стремится DAO, будут продолжать способствовать оптимизации человеческих организационных форм.