Обсуждение экономической модели на начальном этапе Web3 приложений
Недавно я участвовал в обсуждении активов в цепочках игр, и один из гостей высказал интересную точку зрения: в настоящее время жизненный цикл GameFi слишком короток, потому что большинство из них используют модель Понци. Это побудило меня глубже задуматься о модели экономики приложений Web3.
На самом деле, модель Понци может рассматриваться как неизбежный путь для проектов в сфере Web3 на начальном этапе, а также как форма перехода. Мы можем точнее сформулировать вопрос следующим образом: почему экономическая модель подавляющего большинства проектов в сфере Web3 на этапе старта проявляет признаки Понци?
Чтобы предсказать, сможет ли Web3 разрушить Web2 с помощью какой-либо бизнес-модели, крайне важно深入 изучить экономическую модель Web3. Хотя слово "разрушение" часто используется неправильно, с углублением понимания я начинаю полагать, что у Web3 действительно может быть разрушительный потенциал в будущем. Даже если это разрушение в конечном итоге не произойдет, сохранение этой веры помогает нам сохранять терпение в долгосрочных инвестициях на рынке криптовалют.
Давайте вспомним об эволюции бизнес-моделей за последние десятилетия:
Первый этап: Прямые отношения между продуктом и пользователем
До появления Интернета и мобильного Интернета, отношения между производителями продукции и пользователями были относительно простыми. Производитель продавал продукт, а пользователь платил за основные функции продукта. Качественный продукт может создать узнаваемость бренда, тем самым привлекая больше пользователей. Это односторонняя модель отношений между производителем и пользователем.
Второй этап: тройные отношения между продуктовой стороной, платформой и пользователем
С распространением интернета и мобильного интернета привычки людей тесно связаны с цифровыми системами. В это время появились платформы. Они сначала использовали преимущества интернет-технологий для разработки продуктов, привлекающих пользователей, а затем сотрудничали с производителями продуктов, используя ресурсы пользователей и преимущества входа. В то же время платформы также монетизируют пользовательский трафик через рекламу и другие способы.
Многие известные интернет-компании приняли эту платформенную модель. Однако на начальном этапе привлечения пользователей платформе часто приходится использовать различные субсидии для привлечения пользователей, и эти средства обычно поступают от венчурных инвестиций. Инвестиционные компании готовы вкладывать средства, потому что верят, что эта бизнес-модель в конечном итоге будет оплачена продуктовой стороной, а платформа имеет шансы выйти на биржу, что позволит осуществить выход из инвестиций.
С развитием платформы они начали исследовать новые бизнес-модели, такие как частный трафик, продажи через интернет-звёзд и т. д. Эти новые модели пытаются предоставить пользователям дополнительную ценность помимо основных функций продукта, но по сути всё равно направлены на потребление пользователей.
В общем, на втором этапе стороны продукта и платформы достигли взаимного роста, но в конечном итоге это было сделано за счет потребительских пользователей. Хотя некоторые новые модели предоставили пользователям дополнительные впечатления, пользователи все еще остаются объектом потребления.
Третий этап: новые отношения между продуктами, децентрализованной системой и пользователями
Web3 пытается решить проблемы, существующие на втором этапе. В идеальной модели Web3 промежуточные соединительные звенья переходят от централизованных платформ Web2 к системе, состоящей из децентрализованных протоколов, что отражает такие характеристики Web3, как децентрализация, защита конфиденциальности и консенсусное подтверждение прав. С точки зрения пользователей это проявляется в следующих основных аспектах:
Пользователи могут полностью контролировать свои цифровые активы.
Право на использование личной информации определяется пользователем самостоятельно.
Пользователи имеют право голоса и могут участвовать в управлении децентрализованной системой.
Однако в настоящее время многие проекты Web3 имеют короткий жизненный цикл и все еще проявляют признаки схемы Понци, потому что на данном этапе нет настоящих продуктовых компаний, участвующих в этом. Текущая экосистема Web3 в основном представляет собой взаимодействие между "децентрализованной системой" и пользователями, и ей не хватает конечного продуктового партнера для поддержания здоровой работы всей системы.
На данный момент в области Web3 не появилось феноменальных продуктов, подобных Alipay или WeChat. Обычным пользователям Web2 трудно понять, почему стоит попробовать использовать продукты Web3. Независимо от того, DeFi, SocialFi или GameFi, сложно убедительно объяснить, какую ценность они могут принести в реальную жизнь пользователей.
Основная проблема заключается в том, что эти Web3 приложения в настоящее время не могут эффективно решить реальные проблемы и болевые точки, с которыми сталкиваются пользователи в мире Web2.
Но это не означает, что Web3 является ложным понятием. В настоящее время Web3 находится на ранней стадии, инфраструктура не完善, а зрелых продуктов не хватает. Однако, оглядываясь на развитие Web3 за последние пять лет, мы можем увидеть, что он постоянно эволюционирует: от простых публичных цепочек и токенов до появления DeFi, а затем до роста NFT и игровых приложений на блокчейне, Web3 постоянно добавляет новые функциональные модули.
DeFi создала прототип децентрализованной самоподдерживающейся системы; NFT начали демонстрировать характеристики накопления ценности; игровые приложения на блокчейне, являясь пионерами Web3, исследуют, смогут ли игры, использующие технологии блокчейна, привлечь традиционную аудиторию игроков.
Этот процесс может занять много времени. Ссылаясь на историю развития ИИ, от появления концепции глубокого обучения в 2007 году до широкого принятия ChatGPT в 2023 году, также потребовалось 16 лет. Поэтому в течение довольно продолжительного времени может продолжать существовать модель "децентрализованной системы и пользователей", в которой отсутствует участие реальных продуктов, и модель Понци также продолжит существовать. Стоит отметить, что модель Понци как тип экономической модели сама по себе не имеет правильности или неправильности; ключевым является то, как она спроектирована и применяется.
Итак, когда появятся настоящие производители, готовые войти в область Web3, чтобы она могла избавиться от чисто финансовой пирамиды? Я считаю, что нужно выполнить следующие условия:
Проблемы с регулированием на глобальном уровне эффективно решены.
Инфраструктура Web3 улучшена, проблемы безопасности решены.
Идея децентрализации начинает широко приниматься, люди осознают ограничения централизованных систем.
Появляются болевые точки, которые Web2 не может решить или стоимость решения которых слишком высока, в то время как Web3 может эффективно решить их.
В общем, развитие Web3 все еще находится на ранней стадии, его экономические модели и сценарии применения продолжают исследоваться и совершенствоваться. Нам необходимо сохранять открытое и критическое отношение, следить за направлениями развития Web3, а также разумно оценивать текущие вызовы и ограничения, с которыми он сталкивается.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
8
Поделиться
комментарий
0/400
SignatureDenied
· 07-22 07:20
Каждый день проекты разыгрывают людей как лохов. Очень грустно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CountdownToBroke
· 07-21 18:22
Если я снова потеряю три раза, то действительно обанкрочусь.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVHunterBearish
· 07-21 06:33
Слышал, что быки снова уничтожили неудачников.
Посмотреть ОригиналОтветить0
StealthDeployer
· 07-21 06:13
Пирамидальная ловушка пирамиды Хе-хе
Посмотреть ОригиналОтветить0
MemeCoinSavant
· 07-21 06:08
анализ на основе психологии рынка понци, честно говоря
Посмотреть ОригиналОтветить0
GetRichLeek
· 07-21 06:08
Ай-йо, я действительно с первого взгляда разобрался в правилах игры, но, к сожалению, Кошелек не признает людей.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DaoGovernanceOfficer
· 07-21 06:08
*вздыхает* ещё одна статья, игнорирующая эмпирические данные о крахе токенов с 2021 по 2023 год
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoTarotReader
· 07-21 06:04
Этот медвежий рынок уже эволюционировал до того, что будут играть для лохов и не скрывают этого.
Эволюция экономической модели Web3 приложений: от Понци до устойчивого развития
Обсуждение экономической модели на начальном этапе Web3 приложений
Недавно я участвовал в обсуждении активов в цепочках игр, и один из гостей высказал интересную точку зрения: в настоящее время жизненный цикл GameFi слишком короток, потому что большинство из них используют модель Понци. Это побудило меня глубже задуматься о модели экономики приложений Web3.
На самом деле, модель Понци может рассматриваться как неизбежный путь для проектов в сфере Web3 на начальном этапе, а также как форма перехода. Мы можем точнее сформулировать вопрос следующим образом: почему экономическая модель подавляющего большинства проектов в сфере Web3 на этапе старта проявляет признаки Понци?
Чтобы предсказать, сможет ли Web3 разрушить Web2 с помощью какой-либо бизнес-модели, крайне важно深入 изучить экономическую модель Web3. Хотя слово "разрушение" часто используется неправильно, с углублением понимания я начинаю полагать, что у Web3 действительно может быть разрушительный потенциал в будущем. Даже если это разрушение в конечном итоге не произойдет, сохранение этой веры помогает нам сохранять терпение в долгосрочных инвестициях на рынке криптовалют.
Давайте вспомним об эволюции бизнес-моделей за последние десятилетия:
Первый этап: Прямые отношения между продуктом и пользователем
До появления Интернета и мобильного Интернета, отношения между производителями продукции и пользователями были относительно простыми. Производитель продавал продукт, а пользователь платил за основные функции продукта. Качественный продукт может создать узнаваемость бренда, тем самым привлекая больше пользователей. Это односторонняя модель отношений между производителем и пользователем.
Второй этап: тройные отношения между продуктовой стороной, платформой и пользователем
С распространением интернета и мобильного интернета привычки людей тесно связаны с цифровыми системами. В это время появились платформы. Они сначала использовали преимущества интернет-технологий для разработки продуктов, привлекающих пользователей, а затем сотрудничали с производителями продуктов, используя ресурсы пользователей и преимущества входа. В то же время платформы также монетизируют пользовательский трафик через рекламу и другие способы.
Многие известные интернет-компании приняли эту платформенную модель. Однако на начальном этапе привлечения пользователей платформе часто приходится использовать различные субсидии для привлечения пользователей, и эти средства обычно поступают от венчурных инвестиций. Инвестиционные компании готовы вкладывать средства, потому что верят, что эта бизнес-модель в конечном итоге будет оплачена продуктовой стороной, а платформа имеет шансы выйти на биржу, что позволит осуществить выход из инвестиций.
С развитием платформы они начали исследовать новые бизнес-модели, такие как частный трафик, продажи через интернет-звёзд и т. д. Эти новые модели пытаются предоставить пользователям дополнительную ценность помимо основных функций продукта, но по сути всё равно направлены на потребление пользователей.
В общем, на втором этапе стороны продукта и платформы достигли взаимного роста, но в конечном итоге это было сделано за счет потребительских пользователей. Хотя некоторые новые модели предоставили пользователям дополнительные впечатления, пользователи все еще остаются объектом потребления.
Третий этап: новые отношения между продуктами, децентрализованной системой и пользователями
Web3 пытается решить проблемы, существующие на втором этапе. В идеальной модели Web3 промежуточные соединительные звенья переходят от централизованных платформ Web2 к системе, состоящей из децентрализованных протоколов, что отражает такие характеристики Web3, как децентрализация, защита конфиденциальности и консенсусное подтверждение прав. С точки зрения пользователей это проявляется в следующих основных аспектах:
Однако в настоящее время многие проекты Web3 имеют короткий жизненный цикл и все еще проявляют признаки схемы Понци, потому что на данном этапе нет настоящих продуктовых компаний, участвующих в этом. Текущая экосистема Web3 в основном представляет собой взаимодействие между "децентрализованной системой" и пользователями, и ей не хватает конечного продуктового партнера для поддержания здоровой работы всей системы.
На данный момент в области Web3 не появилось феноменальных продуктов, подобных Alipay или WeChat. Обычным пользователям Web2 трудно понять, почему стоит попробовать использовать продукты Web3. Независимо от того, DeFi, SocialFi или GameFi, сложно убедительно объяснить, какую ценность они могут принести в реальную жизнь пользователей.
Основная проблема заключается в том, что эти Web3 приложения в настоящее время не могут эффективно решить реальные проблемы и болевые точки, с которыми сталкиваются пользователи в мире Web2.
Но это не означает, что Web3 является ложным понятием. В настоящее время Web3 находится на ранней стадии, инфраструктура не完善, а зрелых продуктов не хватает. Однако, оглядываясь на развитие Web3 за последние пять лет, мы можем увидеть, что он постоянно эволюционирует: от простых публичных цепочек и токенов до появления DeFi, а затем до роста NFT и игровых приложений на блокчейне, Web3 постоянно добавляет новые функциональные модули.
DeFi создала прототип децентрализованной самоподдерживающейся системы; NFT начали демонстрировать характеристики накопления ценности; игровые приложения на блокчейне, являясь пионерами Web3, исследуют, смогут ли игры, использующие технологии блокчейна, привлечь традиционную аудиторию игроков.
Этот процесс может занять много времени. Ссылаясь на историю развития ИИ, от появления концепции глубокого обучения в 2007 году до широкого принятия ChatGPT в 2023 году, также потребовалось 16 лет. Поэтому в течение довольно продолжительного времени может продолжать существовать модель "децентрализованной системы и пользователей", в которой отсутствует участие реальных продуктов, и модель Понци также продолжит существовать. Стоит отметить, что модель Понци как тип экономической модели сама по себе не имеет правильности или неправильности; ключевым является то, как она спроектирована и применяется.
Итак, когда появятся настоящие производители, готовые войти в область Web3, чтобы она могла избавиться от чисто финансовой пирамиды? Я считаю, что нужно выполнить следующие условия:
В общем, развитие Web3 все еще находится на ранней стадии, его экономические модели и сценарии применения продолжают исследоваться и совершенствоваться. Нам необходимо сохранять открытое и критическое отношение, следить за направлениями развития Web3, а также разумно оценивать текущие вызовы и ограничения, с которыми он сталкивается.