В последние годы многие криптопроекты массово раздают аирдропы перед выпуском токенов, пытаясь привлечь внимание пользователей и накопить интерес. Однако такая практика часто приводит к тому, что проект "взлетает до пика" сразу после запуска, и интерес и цена быстро падают. Пользователи, получившие аирдроп, обычно сразу же его продают, что создает давление на рынок токенов и снижает энтузиазм сообщества, а только что созданная база пользователей проекта также распадается.
Хотяairdrop может принести краткосрочный трафик, он трудно превращается в активы сообщества или пользователей продуктов. Большинство проектов не имеют реальных коммерческих сценариев, на которых они могли бы основываться, и могут лишь полагаться на постоянное распределение токенов для поддержания активности пользователей, что по сути является истощением будущей ценности. В конечном итоге, большинство этих токенов и пользовательского трафика уходит в круговорот арбитражников, и ресурсы, которые на самом деле поддерживают развитие проекта, в конечном итоге тратятся впустую. Методы, изначально предназначенные для запуска экосистемы, становятся бременем, ослабляющим жизнеспособность проекта.
Чтобы преодолеть эту трудность, ключевым моментом является: проект должен стать "проектом, который позволяет шерсти расти на свиньях". Это означает, что преимущества, которые будут предоставлены пользователям, должны быть оплачены готовыми заплатить третьими сторонами. В среде Web3 это значит, что проект не получает прибыль напрямую от пользователей, а сначала предоставляет пользователям льготы, которые оплачиваются другими заинтересованными сторонами, достигая три стороны выигрыша: пользователи получают выгоды бесплатно, проект расширяет свое влияние, а платящие стороны получают пользователей, данные или曝光品牌.
Реализация трехступенчатого метода: создание экологической замкнутой системы
Если вы являетесь стороной проекта и хотите, чтобы другие платили за ваших пользователей, вы можете рассмотреть следующие три шага:
Определите основную целевую аудиторию: Конкретно определите, кто является наиболее важным пользователем для проекта на данном этапе. Это опытные трейдеры, которые в основном торгуют на вашей платформе? Повседневные пользователи вашего продукта? Или инвесторы, которые владеют вашим токеном? Другими словами, сначала необходимо определить, "какое поведение пользователей считается успешным". Только определив настоящую целевую аудиторию, которая может принести результаты, дальнейшие стратегии не будут отклоняться от цели.
Выявление уникального конкурентного преимущества: Анализируйте «защитные стены» проекта, определяя преимущества, которые сложно скопировать. Это может быть передовая технологическая мощь, большая активная пользовательская база или уникальные данные. Спросите себя: "Какие уникальные возможности есть у нашего проекта, которых нет у других, но которые крайне необходимы?" Только четко понимая свою основную ценность, вы сможете уверенно предлагать свои услуги.
Поиск платных "свиней": Найдите партнеров, которым нужны ваши ресурсы и которые готовы платить. Например, если у вас есть высокая ликвидность, вы можете сотрудничать с новыми проектами, позволяя им приобретать возможность доступа к вашей платформе за токены или деньги; если вы управляете приложением с большим количеством активных пользователей, другие проекты, желающие привлечь пользователей, могут быть готовы платить за возможность провести аирдроп или акционные мероприятия через ваши каналы. Короче говоря, кто нуждается в ваших преимуществах, тот может стать тем, кто готов платить "свинью".
Следуя этим трем шагам, вы можете обнаружить, что "позволить другим предоставить ресурсы для блага ваших пользователей" не невозможно, а является проектируемой бизнес-моделью. По сути, вы используете свои основные ресурсы, чтобы помочь партнерам достичь их целей, а партнеры финансируют благо ваших пользователей, создавая экосистемный замкнутый цикл. Это не только позволяет пользователям продолжать получать выгоду, но и укрепляет вашу экосистемную приверженность.
Анализ случая: Ликвидностная стратегия одной крупной торговой платформы
Рассмотрим в качестве примера одну из ведущих в мире платформ для обмена криптовалют. Ее основными преимуществами являются высокая ликвидность и большая база пользователей. Целевая аудитория платформы в основном состоит из трейдеров и держателей токенов платформы. Платформа предлагает новым проектам: готовность обменивать токены или средства на ликвидность и возможности для曝光. Платформа через специальные мероприятия по раздаче токенов бесплатно распределяет токены новых проектов среди пользователей, которые держат токены платформы или участвуют в майнинге. Этот метод помогает новым проектам быстро привлечь внимание пользователей и ликвидность, одновременно принося дополнительные выгоды лояльным пользователям платформы, что усиливает привязанность пользователей. Эти мероприятия по раздаче токенов нацелены на активных пользователей, участвующих в блокировке, торговле и предоставлении ликвидности, что позволяет достичь "пользователи получают дивиденды, новые проекты получают曝光".
Стоит отметить, что эта платформа не делает аирдропы для обычных пользователей спотовой торговли. Это связано с тем, что объем торгов на основной платформе в большей степени обеспечивается маркет-мейкерами, которые сами зарабатывают на ликвидности. Платформе необходимо удерживать этих ключевых маркет-мейкеров, поэтому она предпочитает оставлять аирдропы для большего числа мелких и средних розничных пользователей, расширяя более широкую пользовательскую базу для продвижения новых проектов. Этот подход соответствует принципу "шершавая шкура у свиней": бесплатные привилегии для розничных пользователей, а настоящие деньги тратят проекты, нуждающиеся в ликвидности, и маркет-мейкеры, поддерживающие рынок.
Взаимовыгодное сотрудничество: основные ценности определяют жизненную линию экосистемы
Независимо от того, является ли проект техническим или сообществом, ключевым моментом всегда остается сохранение своей核心 конкурентоспособности. Как только теряется уникальная ценность, за которую другие готовы платить, эта модель становится трудно устойчивой. "Волшебное слово" в конечном итоге строится на том, что "свинья" видит ценность и готова платить. Если вы обнаружите, что трудно определить свои преимущества, вам следует рассмотреть возможность изменения направления или сосредоточиться на тех областях, в которых вы наиболее сильны.
Для проектных команд, вместо того чтобы бездумно вкладывать средства для повышения цены, лучше подумать о том, какие ресурсы они могут обменять с другими. Найдите подходящего партнера и привлеките внешние силы в свою экосистему. Например, ваша мощная пользовательская база может принести трафик другим новым проектам, или ваши уникальные данные могут помочь проекту в принятии решений. Это все ценности, за которые другие готовы заплатить средствами или токенами. Как только это будет сделано успешно, ваши пользователи получат реальные выгоды, вы также укрепите экосистему, а партнеры достигнут своих целей, обеспечивая взаимовыгодное сотрудничество.
Перспектива инвестора: большее внимание к устойчивому развитию
С уменьшением спекуляций на крипторынке инвесторы становятся более рациональными, что является признаком зрелости отрасли. Как наблюдатель за индустрией, я считаю, что проекты, способные выжить в долгосрочной перспективе, должны либо иметь прорывы на уровне технологий или продуктов (предоставляя долгосрочную ценность), либо быть инновационными в своей бизнес-модели (обеспечивая здоровый цикл). Проекты, которые могут сочетать оба аспекта, естественно, имеют больше преимуществ.
Для инвесторов, оценивая проект, следует обратить внимание на его способность генерировать спрос со стороны третьих лиц: может ли проект действительно обеспечить, чтобы "свиньи всегда могли летать"? В конце концов, только те модели сотрудничества, которые могут обеспечить "постоянные заказы для свиней и никогда не оставлять овец голодными", могут существовать на этом рынке в долгосрочной перспективе.
"Волна исходит от свиней" - это не просто слоган, а жизнеспособная стратегия управления проектом. Она требует от проекта четкого определения своей ценности, разработки механизма экосистемных субсидий и совместного создания роста с партнерами. В текущей среде Web3 этот подход может быть одним из эффективных способов построения устойчивой экосистемы.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
23 Лайков
Награда
23
7
Поделиться
комментарий
0/400
TaxEvader
· 07-22 10:31
ловушка, ловушка, все равно неудачники разыгрывайте людей как лохов
Посмотреть ОригиналОтветить0
OfflineNewbie
· 07-22 00:38
Аирдроп это просто инструмент для разыгрывания людей как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MoonRocketTeam
· 07-21 19:02
Похоже на аирдроп с rekt, все космические аппараты начали разворачиваться.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SignatureAnxiety
· 07-19 17:40
Этот Аирдроп даже не лучше, чем если бы мне зачислили на счет.
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenSherpa
· 07-19 17:35
давайте я объясню это... эмпирические данные за последние 6 циклов управления ясно демонстрируют эту ошибку с airdrop
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeThunder
· 07-19 17:26
Данные говорят сами за себя: 99.7% Аирдроп мертвы на третий день после запуска.
Посмотреть ОригиналОтветить0
Layer2Arbitrageur
· 07-19 17:14
посчитал... 93% токенов airdrop обвалились в цене в течение 48 часов. ngmi с этой токеномикой лол
Трехступенчатый метод построения устойчивых экосистем для проектов Web3
Как проектам Web3 создать устойчивую экосистему
В последние годы многие криптопроекты массово раздают аирдропы перед выпуском токенов, пытаясь привлечь внимание пользователей и накопить интерес. Однако такая практика часто приводит к тому, что проект "взлетает до пика" сразу после запуска, и интерес и цена быстро падают. Пользователи, получившие аирдроп, обычно сразу же его продают, что создает давление на рынок токенов и снижает энтузиазм сообщества, а только что созданная база пользователей проекта также распадается.
Хотяairdrop может принести краткосрочный трафик, он трудно превращается в активы сообщества или пользователей продуктов. Большинство проектов не имеют реальных коммерческих сценариев, на которых они могли бы основываться, и могут лишь полагаться на постоянное распределение токенов для поддержания активности пользователей, что по сути является истощением будущей ценности. В конечном итоге, большинство этих токенов и пользовательского трафика уходит в круговорот арбитражников, и ресурсы, которые на самом деле поддерживают развитие проекта, в конечном итоге тратятся впустую. Методы, изначально предназначенные для запуска экосистемы, становятся бременем, ослабляющим жизнеспособность проекта.
Чтобы преодолеть эту трудность, ключевым моментом является: проект должен стать "проектом, который позволяет шерсти расти на свиньях". Это означает, что преимущества, которые будут предоставлены пользователям, должны быть оплачены готовыми заплатить третьими сторонами. В среде Web3 это значит, что проект не получает прибыль напрямую от пользователей, а сначала предоставляет пользователям льготы, которые оплачиваются другими заинтересованными сторонами, достигая три стороны выигрыша: пользователи получают выгоды бесплатно, проект расширяет свое влияние, а платящие стороны получают пользователей, данные или曝光品牌.
Реализация трехступенчатого метода: создание экологической замкнутой системы
Если вы являетесь стороной проекта и хотите, чтобы другие платили за ваших пользователей, вы можете рассмотреть следующие три шага:
Определите основную целевую аудиторию: Конкретно определите, кто является наиболее важным пользователем для проекта на данном этапе. Это опытные трейдеры, которые в основном торгуют на вашей платформе? Повседневные пользователи вашего продукта? Или инвесторы, которые владеют вашим токеном? Другими словами, сначала необходимо определить, "какое поведение пользователей считается успешным". Только определив настоящую целевую аудиторию, которая может принести результаты, дальнейшие стратегии не будут отклоняться от цели.
Выявление уникального конкурентного преимущества: Анализируйте «защитные стены» проекта, определяя преимущества, которые сложно скопировать. Это может быть передовая технологическая мощь, большая активная пользовательская база или уникальные данные. Спросите себя: "Какие уникальные возможности есть у нашего проекта, которых нет у других, но которые крайне необходимы?" Только четко понимая свою основную ценность, вы сможете уверенно предлагать свои услуги.
Поиск платных "свиней": Найдите партнеров, которым нужны ваши ресурсы и которые готовы платить. Например, если у вас есть высокая ликвидность, вы можете сотрудничать с новыми проектами, позволяя им приобретать возможность доступа к вашей платформе за токены или деньги; если вы управляете приложением с большим количеством активных пользователей, другие проекты, желающие привлечь пользователей, могут быть готовы платить за возможность провести аирдроп или акционные мероприятия через ваши каналы. Короче говоря, кто нуждается в ваших преимуществах, тот может стать тем, кто готов платить "свинью".
Следуя этим трем шагам, вы можете обнаружить, что "позволить другим предоставить ресурсы для блага ваших пользователей" не невозможно, а является проектируемой бизнес-моделью. По сути, вы используете свои основные ресурсы, чтобы помочь партнерам достичь их целей, а партнеры финансируют благо ваших пользователей, создавая экосистемный замкнутый цикл. Это не только позволяет пользователям продолжать получать выгоду, но и укрепляет вашу экосистемную приверженность.
Анализ случая: Ликвидностная стратегия одной крупной торговой платформы
Рассмотрим в качестве примера одну из ведущих в мире платформ для обмена криптовалют. Ее основными преимуществами являются высокая ликвидность и большая база пользователей. Целевая аудитория платформы в основном состоит из трейдеров и держателей токенов платформы. Платформа предлагает новым проектам: готовность обменивать токены или средства на ликвидность и возможности для曝光. Платформа через специальные мероприятия по раздаче токенов бесплатно распределяет токены новых проектов среди пользователей, которые держат токены платформы или участвуют в майнинге. Этот метод помогает новым проектам быстро привлечь внимание пользователей и ликвидность, одновременно принося дополнительные выгоды лояльным пользователям платформы, что усиливает привязанность пользователей. Эти мероприятия по раздаче токенов нацелены на активных пользователей, участвующих в блокировке, торговле и предоставлении ликвидности, что позволяет достичь "пользователи получают дивиденды, новые проекты получают曝光".
Стоит отметить, что эта платформа не делает аирдропы для обычных пользователей спотовой торговли. Это связано с тем, что объем торгов на основной платформе в большей степени обеспечивается маркет-мейкерами, которые сами зарабатывают на ликвидности. Платформе необходимо удерживать этих ключевых маркет-мейкеров, поэтому она предпочитает оставлять аирдропы для большего числа мелких и средних розничных пользователей, расширяя более широкую пользовательскую базу для продвижения новых проектов. Этот подход соответствует принципу "шершавая шкура у свиней": бесплатные привилегии для розничных пользователей, а настоящие деньги тратят проекты, нуждающиеся в ликвидности, и маркет-мейкеры, поддерживающие рынок.
Взаимовыгодное сотрудничество: основные ценности определяют жизненную линию экосистемы
Независимо от того, является ли проект техническим или сообществом, ключевым моментом всегда остается сохранение своей核心 конкурентоспособности. Как только теряется уникальная ценность, за которую другие готовы платить, эта модель становится трудно устойчивой. "Волшебное слово" в конечном итоге строится на том, что "свинья" видит ценность и готова платить. Если вы обнаружите, что трудно определить свои преимущества, вам следует рассмотреть возможность изменения направления или сосредоточиться на тех областях, в которых вы наиболее сильны.
Для проектных команд, вместо того чтобы бездумно вкладывать средства для повышения цены, лучше подумать о том, какие ресурсы они могут обменять с другими. Найдите подходящего партнера и привлеките внешние силы в свою экосистему. Например, ваша мощная пользовательская база может принести трафик другим новым проектам, или ваши уникальные данные могут помочь проекту в принятии решений. Это все ценности, за которые другие готовы заплатить средствами или токенами. Как только это будет сделано успешно, ваши пользователи получат реальные выгоды, вы также укрепите экосистему, а партнеры достигнут своих целей, обеспечивая взаимовыгодное сотрудничество.
Перспектива инвестора: большее внимание к устойчивому развитию
С уменьшением спекуляций на крипторынке инвесторы становятся более рациональными, что является признаком зрелости отрасли. Как наблюдатель за индустрией, я считаю, что проекты, способные выжить в долгосрочной перспективе, должны либо иметь прорывы на уровне технологий или продуктов (предоставляя долгосрочную ценность), либо быть инновационными в своей бизнес-модели (обеспечивая здоровый цикл). Проекты, которые могут сочетать оба аспекта, естественно, имеют больше преимуществ.
Для инвесторов, оценивая проект, следует обратить внимание на его способность генерировать спрос со стороны третьих лиц: может ли проект действительно обеспечить, чтобы "свиньи всегда могли летать"? В конце концов, только те модели сотрудничества, которые могут обеспечить "постоянные заказы для свиней и никогда не оставлять овец голодными", могут существовать на этом рынке в долгосрочной перспективе.
"Волна исходит от свиней" - это не просто слоган, а жизнеспособная стратегия управления проектом. Она требует от проекта четкого определения своей ценности, разработки механизма экосистемных субсидий и совместного создания роста с партнерами. В текущей среде Web3 этот подход может быть одним из эффективных способов построения устойчивой экосистемы.