JD.com está a recrutar especialistas em Finanças Descentralizadas: a moeda estável é apenas a ponta do iceberg, o PayFi é o verdadeiro plano do fundo do mar.
Um anúncio de emprego pode, às vezes, revelar a intenção estratégica de uma empresa mais do que um relatório anual.
Em agosto de 2025, uma oferta de emprego da JD Technology foi exatamente assim. Não apareceu na página inicial dos principais sites de recrutamento, mas circulou discretamente no pequeno círculo do Web3. Não é o nome do cargo "Planeador de atividades em cadeia de stablecoin" que chama a atenção, mas sim os requisitos de qualificação que podem ser considerados "nativos do cripto": "Participação profunda no design do modelo econômico de pelo menos um protocolo DeFi", "Domínio de DEX, empréstimos, protocolos de derivativos".
Não se trata de procurar um especialista em fintech para otimizar pagamentos internos, mas sim de "caçar" um verdadeiro estrategista em blockchain. Quando um gigante da internet, com uma receita anual superior a um trilhão, fundamentado no varejo físico e na cadeia de suprimentos, começa a procurar publicamente talentos que possam prosperar no mundo descentralizado, o sinal que está a emitir não poderia ser mais claro: a JD.com está se preparando para colocar suas peças no tabuleiro global e sem permissão do Web3.
O "Leste do Dragão" já chegou a Hong Kong, e o Jingdong aproveita a oportunidade para entrar no mercado.
A ação da JD não ocorreu em um vácuo. O momento do recrutamento corresponde precisamente a uma mudança regulatória chave em Hong Kong.
Poucos dias antes da divulgação das informações de recrutamento - em 1 de agosto de 2025, o tão esperado "Sistema de Licenciamento para Emissores de Stablecoins" de Hong Kong entrou em vigor. Isso significa que, após várias rodadas de consultas e testes em sandbox, a Autoridade Monetária de Hong Kong (HKMA) estendeu um "tapete de boas-vindas" compatível e com regras claras para os operadores de stablecoins em todo o mundo. Portanto, esta "contratação" da JD pode ser vista não como uma exploração em um território desconhecido, mas sim como uma jogada calculada com precisão, visando diretamente essa nova terra financeira global, que acaba de ser oficialmente reconhecida e possui um valor estratégico significativo.
O Secretário para Assuntos Financeiros e do Tesouro de Hong Kong, Xu Zhengyu, enfatizou em várias ocasiões em público: "Com a garantia de que a supervisão e os riscos estão sob controle, apoiamos o desenvolvimento prudente do mercado de ativos virtuais e consideramos as stablecoins como a ponte chave entre o financiamento tradicional e o mercado de ativos virtuais."
Este impulso favorável chega em um momento oportuno para empresas de tecnologia como a JD.com, que têm uma vasta base na China continental e desejam se conectar aos mercados globais. Ele oferece um "porto seguro" perfeito - um ponto estratégico que é legalmente claro, geograficamente próximo e culturalmente relacionado. Ao estabelecer uma entidade regulatória em Hong Kong, a JD.com pode emitir legalmente stablecoins ancoradas em moedas fiduciárias (como o yuan offshore CNH ou o dólar de Hong Kong HKD), contornando assim o rigoroso controle da China continental sobre criptomoedas e participando diretamente das atividades econômicas em blockchain no mundo.
A contratação da JD.com foi anunciada logo após a entrada em vigor das regulamentações, o que não é uma coincidência, mas sim uma ação de "agir de acordo com a situação" que foi há muito planejada. O tabuleiro já está preparado, e a JD.com claramente não quer ser apenas uma espectadora.
PayFi: o "Lego Financeiro" que vai além dos pagamentos
Se o ambiente regulatório de Hong Kong é o "timing" do projeto de stablecoin da JD.com, então uma palavra discreta na descrição do cargo - PayFi - revela sua verdadeira "localização" e ambição central.
PayFi, que significa Payment Finance (Finanças de Pagamento), é um conceito originado do mundo nativo das criptomoedas. Não se resume a "pagar com criptomoedas"; seu núcleo está em combinar de forma fluida o ato de pagamento com serviços financeiros complexos por meio de contratos inteligentes, conferindo programabilidade a cada fluxo de capital.
Imagine um cenário nos negócios da JD: uma pequena ou média empresa que fornece produtos para a JD, que anteriormente precisava esperar até 90 dias para receber o pagamento, enfrentando uma enorme pressão financeira. O que aconteceria no modelo PayFi?
Após a confirmação do recebimento pela JD, o sistema pode gerar um comprovante em blockchain (NFT ou token fungível) que representa esta conta a receber e enviá-lo imediatamente ao fornecedor. O fornecedor não precisa esperar 90 dias, mas pode imediatamente usar esta "letra de câmbio digital" como colateral em um protocolo de empréstimo DeFi, obtendo liquidez instantânea; ou pode até ser fracionada e negociada, como pagamento para os fornecedores de matérias-primas upstream. Todo o processo é executado automaticamente por código, de forma eficiente, transparente e com custos extremamente baixos.
Este é exatamente o poder da tokenização de Ativos do Mundo Real (RWA) combinada com PayFi, e uma das narrativas mais emocionantes da indústria cripto em 2025. A CEO da gigante de gestão de ativos Franklin Templeton, Jenny Johnson, afirmou: "Acreditamos que a tokenização de ativos do mundo real irá reformular toda a indústria de serviços financeiros. Esta é uma das aplicações mais significativas da tecnologia blockchain."
Para a JD.com, que possui uma vasta gama de comerciantes, uma rede de cadeia de suprimentos complexa e centenas de milhões de usuários, existem ativos do "mundo real" no valor de trilhões ocultos internamente — contas a receber, recibos de armazém, pedidos de logística e crédito do consumidor. Ativar esses ativos na blockchain através de stablecoins e do modelo PayFi é como desbloquear os meridianos do corpo; a energia que pode ser liberada será exponencial. Isso não só reduz custos e aumenta a eficiência nos negócios financeiros da cadeia de suprimentos existentes, mas também cria uma nova infraestrutura financeira programável.
"Operações Anfíbias": Caminhos Diferentes para o Web3 dos Gigantes
A clara orientação da JD em relação às stablecoins e ao DeFi também a levou a trilhar um caminho completamente diferente na exploração do Web3 pelos gigantes da tecnologia na China. Se fizermos uma comparação lateral, perceberemos uma imagem interessante:
Como mostrado na tabela acima, o Ant Group, pertencente ao Alibaba, tem uma abordagem no Web3 que se assemelha mais a um "vendedor de água". A marca ZAN, lançada em Hong Kong, se concentra em fornecer componentes de tecnologia de conformidade como e-KYC (verificação de identidade eletrônica), AML (anti-lavagem de dinheiro) e BaaS (Blockchain como Serviço) para desenvolvedores de Web3. Sua estratégia é "capacitar", ajudando os outros a "minerar ouro" de forma mais eficaz, em vez de se envolver diretamente. Recentemente, surgiram notícias sobre seu plano de cadeia exclusiva integrar a stablecoin em dólares USDC, o que também confirma sua tendência de cooperar com ecossistemas maduros, em vez de começar do zero.
A Tencent é mais cautelosa, suas ações giram principalmente em torno de áreas claramente definidas pela política nacional, como cadeias de aliança e colecionáveis digitais, mantendo uma distância considerável do mundo das blockchains públicas.
Neste contexto, a estratégia da JD é particularmente única e agressiva. Não se contentou em ser apenas um prestador de serviços tecnológicos, mas escolheu um caminho de "guerra anfíbia":
Interno (Inland): A sua própria "Zhi Zhen Chain" continua a aprofundar-se na blockchain industrial em um ambiente de permissão, servindo para a autenticação e rastreabilidade, armazenamento digital, entre outros, abraçando a regulamentação e integrando-se com o renminbi digital (e-CNY), fortalecendo a base da "digitalização industrial" conforme as normas.
Offshore: Utiliza a janela de Hong Kong, entrando pessoalmente no jogo como um "jogador", emitindo a sua própria stablecoin, operando o seu próprio ecossistema na blockchain, pescando diretamente no vasto mar do DeFi e explorando o oceano de estrelas da "financeirização de ativos".
Esta estratégia de execução paralela dupla não só garante a estabilidade e conformidade dos negócios internos, como também abre um espaço infinito de imaginação para o futuro do grupo.
De império do comércio eletrónico a economia em cadeia
O passo da JD marca um ponto de viragem importante. Isso sinaliza que a fusão dos gigantes do Web2 com o Web3 está passando de discussões teóricas e testes marginais para uma integração profunda com os negócios centrais.
No passado, as pessoas costumavam discutir como o Web3 iria "destruir" o Web2. Mas o caso da JD pode revelar uma outra possibilidade: não uma destruição, mas uma "elevação dimensional". Os gigantes do Web2 não serão facilmente substituídos; eles usarão sua vasta base de usuários, ricos cenários de aplicação e forte capital para absorver a tecnologia e a filosofia do Web3, evoluindo para uma nova e mais poderosa forma híbrida.
Claro, o caminho à frente não é fácil. Desde a contratação de um cargo até a real construção de um ecossistema próspero em blockchain, a JD precisa superar múltiplos obstáculos, como integração tecnológica, conformidade financeira, educação de mercado e hábitos dos usuários. Ela enfrentará não apenas o escrutínio das instituições financeiras tradicionais, mas também a intensa concorrência do mundo nativo das criptomoedas.
Mas, de qualquer forma, quando o gigante comercial JD começa a ajustar seu curso e navega nas águas profundas do DeFi, toda a indústria deve prestar atenção. Porque isso não diz respeito apenas ao futuro de uma empresa, mas pode estar moldando um quadro para nós: um império de e-commerce, como, através das stablecoins, pode, finalmente, evoluir para um corpo econômico em cadeia eficiente, transparente e global. Nesse dia, o fim da transação não será mais a conclusão do pagamento, mas o início de outra fase de criação de valor financeiro.
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JD.com está a recrutar especialistas em Finanças Descentralizadas: a moeda estável é apenas a ponta do iceberg, o PayFi é o verdadeiro plano do fundo do mar.
Escrito por: Luke, Mars Finance
Um anúncio de emprego pode, às vezes, revelar a intenção estratégica de uma empresa mais do que um relatório anual.
Em agosto de 2025, uma oferta de emprego da JD Technology foi exatamente assim. Não apareceu na página inicial dos principais sites de recrutamento, mas circulou discretamente no pequeno círculo do Web3. Não é o nome do cargo "Planeador de atividades em cadeia de stablecoin" que chama a atenção, mas sim os requisitos de qualificação que podem ser considerados "nativos do cripto": "Participação profunda no design do modelo econômico de pelo menos um protocolo DeFi", "Domínio de DEX, empréstimos, protocolos de derivativos".
Não se trata de procurar um especialista em fintech para otimizar pagamentos internos, mas sim de "caçar" um verdadeiro estrategista em blockchain. Quando um gigante da internet, com uma receita anual superior a um trilhão, fundamentado no varejo físico e na cadeia de suprimentos, começa a procurar publicamente talentos que possam prosperar no mundo descentralizado, o sinal que está a emitir não poderia ser mais claro: a JD.com está se preparando para colocar suas peças no tabuleiro global e sem permissão do Web3.
O "Leste do Dragão" já chegou a Hong Kong, e o Jingdong aproveita a oportunidade para entrar no mercado.
A ação da JD não ocorreu em um vácuo. O momento do recrutamento corresponde precisamente a uma mudança regulatória chave em Hong Kong.
Poucos dias antes da divulgação das informações de recrutamento - em 1 de agosto de 2025, o tão esperado "Sistema de Licenciamento para Emissores de Stablecoins" de Hong Kong entrou em vigor. Isso significa que, após várias rodadas de consultas e testes em sandbox, a Autoridade Monetária de Hong Kong (HKMA) estendeu um "tapete de boas-vindas" compatível e com regras claras para os operadores de stablecoins em todo o mundo. Portanto, esta "contratação" da JD pode ser vista não como uma exploração em um território desconhecido, mas sim como uma jogada calculada com precisão, visando diretamente essa nova terra financeira global, que acaba de ser oficialmente reconhecida e possui um valor estratégico significativo.
O Secretário para Assuntos Financeiros e do Tesouro de Hong Kong, Xu Zhengyu, enfatizou em várias ocasiões em público: "Com a garantia de que a supervisão e os riscos estão sob controle, apoiamos o desenvolvimento prudente do mercado de ativos virtuais e consideramos as stablecoins como a ponte chave entre o financiamento tradicional e o mercado de ativos virtuais."
Este impulso favorável chega em um momento oportuno para empresas de tecnologia como a JD.com, que têm uma vasta base na China continental e desejam se conectar aos mercados globais. Ele oferece um "porto seguro" perfeito - um ponto estratégico que é legalmente claro, geograficamente próximo e culturalmente relacionado. Ao estabelecer uma entidade regulatória em Hong Kong, a JD.com pode emitir legalmente stablecoins ancoradas em moedas fiduciárias (como o yuan offshore CNH ou o dólar de Hong Kong HKD), contornando assim o rigoroso controle da China continental sobre criptomoedas e participando diretamente das atividades econômicas em blockchain no mundo.
A contratação da JD.com foi anunciada logo após a entrada em vigor das regulamentações, o que não é uma coincidência, mas sim uma ação de "agir de acordo com a situação" que foi há muito planejada. O tabuleiro já está preparado, e a JD.com claramente não quer ser apenas uma espectadora.
PayFi: o "Lego Financeiro" que vai além dos pagamentos
Se o ambiente regulatório de Hong Kong é o "timing" do projeto de stablecoin da JD.com, então uma palavra discreta na descrição do cargo - PayFi - revela sua verdadeira "localização" e ambição central.
PayFi, que significa Payment Finance (Finanças de Pagamento), é um conceito originado do mundo nativo das criptomoedas. Não se resume a "pagar com criptomoedas"; seu núcleo está em combinar de forma fluida o ato de pagamento com serviços financeiros complexos por meio de contratos inteligentes, conferindo programabilidade a cada fluxo de capital.
Imagine um cenário nos negócios da JD: uma pequena ou média empresa que fornece produtos para a JD, que anteriormente precisava esperar até 90 dias para receber o pagamento, enfrentando uma enorme pressão financeira. O que aconteceria no modelo PayFi?
Após a confirmação do recebimento pela JD, o sistema pode gerar um comprovante em blockchain (NFT ou token fungível) que representa esta conta a receber e enviá-lo imediatamente ao fornecedor. O fornecedor não precisa esperar 90 dias, mas pode imediatamente usar esta "letra de câmbio digital" como colateral em um protocolo de empréstimo DeFi, obtendo liquidez instantânea; ou pode até ser fracionada e negociada, como pagamento para os fornecedores de matérias-primas upstream. Todo o processo é executado automaticamente por código, de forma eficiente, transparente e com custos extremamente baixos.
Este é exatamente o poder da tokenização de Ativos do Mundo Real (RWA) combinada com PayFi, e uma das narrativas mais emocionantes da indústria cripto em 2025. A CEO da gigante de gestão de ativos Franklin Templeton, Jenny Johnson, afirmou: "Acreditamos que a tokenização de ativos do mundo real irá reformular toda a indústria de serviços financeiros. Esta é uma das aplicações mais significativas da tecnologia blockchain."
Para a JD.com, que possui uma vasta gama de comerciantes, uma rede de cadeia de suprimentos complexa e centenas de milhões de usuários, existem ativos do "mundo real" no valor de trilhões ocultos internamente — contas a receber, recibos de armazém, pedidos de logística e crédito do consumidor. Ativar esses ativos na blockchain através de stablecoins e do modelo PayFi é como desbloquear os meridianos do corpo; a energia que pode ser liberada será exponencial. Isso não só reduz custos e aumenta a eficiência nos negócios financeiros da cadeia de suprimentos existentes, mas também cria uma nova infraestrutura financeira programável.
"Operações Anfíbias": Caminhos Diferentes para o Web3 dos Gigantes
A clara orientação da JD em relação às stablecoins e ao DeFi também a levou a trilhar um caminho completamente diferente na exploração do Web3 pelos gigantes da tecnologia na China. Se fizermos uma comparação lateral, perceberemos uma imagem interessante:
Como mostrado na tabela acima, o Ant Group, pertencente ao Alibaba, tem uma abordagem no Web3 que se assemelha mais a um "vendedor de água". A marca ZAN, lançada em Hong Kong, se concentra em fornecer componentes de tecnologia de conformidade como e-KYC (verificação de identidade eletrônica), AML (anti-lavagem de dinheiro) e BaaS (Blockchain como Serviço) para desenvolvedores de Web3. Sua estratégia é "capacitar", ajudando os outros a "minerar ouro" de forma mais eficaz, em vez de se envolver diretamente. Recentemente, surgiram notícias sobre seu plano de cadeia exclusiva integrar a stablecoin em dólares USDC, o que também confirma sua tendência de cooperar com ecossistemas maduros, em vez de começar do zero.
A Tencent é mais cautelosa, suas ações giram principalmente em torno de áreas claramente definidas pela política nacional, como cadeias de aliança e colecionáveis digitais, mantendo uma distância considerável do mundo das blockchains públicas.
Neste contexto, a estratégia da JD é particularmente única e agressiva. Não se contentou em ser apenas um prestador de serviços tecnológicos, mas escolheu um caminho de "guerra anfíbia":
Interno (Inland): A sua própria "Zhi Zhen Chain" continua a aprofundar-se na blockchain industrial em um ambiente de permissão, servindo para a autenticação e rastreabilidade, armazenamento digital, entre outros, abraçando a regulamentação e integrando-se com o renminbi digital (e-CNY), fortalecendo a base da "digitalização industrial" conforme as normas.
Offshore: Utiliza a janela de Hong Kong, entrando pessoalmente no jogo como um "jogador", emitindo a sua própria stablecoin, operando o seu próprio ecossistema na blockchain, pescando diretamente no vasto mar do DeFi e explorando o oceano de estrelas da "financeirização de ativos".
Esta estratégia de execução paralela dupla não só garante a estabilidade e conformidade dos negócios internos, como também abre um espaço infinito de imaginação para o futuro do grupo.
De império do comércio eletrónico a economia em cadeia
O passo da JD marca um ponto de viragem importante. Isso sinaliza que a fusão dos gigantes do Web2 com o Web3 está passando de discussões teóricas e testes marginais para uma integração profunda com os negócios centrais.
No passado, as pessoas costumavam discutir como o Web3 iria "destruir" o Web2. Mas o caso da JD pode revelar uma outra possibilidade: não uma destruição, mas uma "elevação dimensional". Os gigantes do Web2 não serão facilmente substituídos; eles usarão sua vasta base de usuários, ricos cenários de aplicação e forte capital para absorver a tecnologia e a filosofia do Web3, evoluindo para uma nova e mais poderosa forma híbrida.
Claro, o caminho à frente não é fácil. Desde a contratação de um cargo até a real construção de um ecossistema próspero em blockchain, a JD precisa superar múltiplos obstáculos, como integração tecnológica, conformidade financeira, educação de mercado e hábitos dos usuários. Ela enfrentará não apenas o escrutínio das instituições financeiras tradicionais, mas também a intensa concorrência do mundo nativo das criptomoedas.
Mas, de qualquer forma, quando o gigante comercial JD começa a ajustar seu curso e navega nas águas profundas do DeFi, toda a indústria deve prestar atenção. Porque isso não diz respeito apenas ao futuro de uma empresa, mas pode estar moldando um quadro para nós: um império de e-commerce, como, através das stablecoins, pode, finalmente, evoluir para um corpo econômico em cadeia eficiente, transparente e global. Nesse dia, o fim da transação não será mais a conclusão do pagamento, mas o início de outra fase de criação de valor financeiro.