Como os profissionais de tecnologia da indústria Web3 podem evitar riscos legais

Com o crescimento vibrante da indústria Web3, cada vez mais profissionais de tecnologia estão se envolvendo no desenvolvimento de projetos relacionados. No entanto, alguns projetos que se apresentam sob a bandeira de blockchain, GameFi e outros, na verdade, podem envolver modelos de operação de natureza piramidal, apresentando riscos legais. Vários casos nos últimos anos demonstraram que, mesmo aqueles que apenas assumem funções de desenvolvimento técnico, podem ser responsabilizados criminalmente por terem participado do design e da implementação de funções chave.

Este artigo irá analisar sistematicamente os pontos de risco legal comuns em projetos Web3 a partir da perspectiva de técnicos, com foco nas seguintes questões:

1. Quais comportamentos técnicos podem ser considerados como cúmplices de pirâmide?
2. O prestador de serviços técnicos constitui cúmplice de promoção de vendas em pirâmide?
3. Como é definido o "organizador" para o responsável técnico?
4. Como os participantes técnicos podem buscar a absolvição ou uma pena leve?
5. Como identificar antecipadamente projetos de risco e construir uma linha de defesa legal?

Algumas situações em que os técnicos podem facilmente estar envolvidos em casos

1. Projetar ou implementar a lógica central de distribuição em múltiplos níveis, comissões de equipe, etc.
2. Desenvolver modelos económicos de tokens com mecanismos de bloqueio, desbloqueio, entre outros.
3. Implantar um contrato inteligente que inclui uma estrutura de recompensas em camadas
4. Participar plenamente no projeto como CTO ou parceiro técnico
5. Listado como membro da equipe central em materiais como o white paper

Critérios de julgamento para a responsabilização judicial

Os órgãos judiciais avaliam se os técnicos constituem cúmplices de pirâmide, considerando principalmente os seguintes fatores:

1. Tem conhecimento de que o projeto tem natureza de pirâmide financeira?
2. Existe alguma comunicação de intenção com a equipe do projeto?
3. Se obtiver benefícios do projeto ou identidade especial
4. O conteúdo desenvolvido possui atributos neutros?

Pontos-chave de uma defesa eficaz

1. Prova de desconhecimento: entrega única realizada apenas de acordo com a descrição funcional, sem participação na discussão do plano geral
2. Negação de ligação de significado: não participou do design da arquitetura do projeto, sem ações de desenvolvimento ou promoção conjunta
3. Enfatizar a não obtenção de lucros: não possuir tokens ou obter reembolsos, sem identidade especial
4. Destacar a neutralidade: O conteúdo desenvolvido é um sistema genérico, não uma funcionalidade específica de comissão.

Sugestões para a prevenção de riscos

1. Identificar características de pirâmide no início do projeto, como retribuições em múltiplos níveis, rendimentos estáticos, etc.
2. Definir claramente os limites técnicos, manter registos de comunicação, contratos, código e outras evidências.
3. Evitar participar em atividades marginalizadas como operação e promoção
4. Descobrir problemas de fundos e parar perdas a tempo, guardar materiais de evidência relevantes

Os técnicos devem aumentar a consciência sobre riscos, identificando os riscos do projeto e esclarecendo suas próprias responsabilidades antes da colaboração. Ao definir razoavelmente os limites técnicos e evitar comportamentos sensíveis, é possível reduzir efetivamente os riscos envolvidos e manter a base legal. Em um ambiente onde a regulamentação está se tornando mais rígida, ter uma consciência legal básica e a capacidade de identificar riscos é crucial.