O Dilema da Aptos: De Projeto Estrela a Labirinto Ecológico
"A cadeia é rápida, o coração dói, o dinheiro é escasso." Esta frase expressa o sentimento de muitos dos primeiros apoiadores da Aptos. Como um dos "gêmeos Move", a situação da Aptos contrasta fortemente com a da Sui, que está em ascensão. Apesar de entrar no mercado com alta TPS, a linguagem Move e um forte apoio de capital, a Aptos parece estar presa em um dilema difícil de escapar.
O dilema do crescimento ecológico em desaceleração
Aptos foi lançado em 2022, apoiado pela equipe anterior do Meta, e chamou a atenção como "a próxima geração de L1". No entanto, à medida que o entusiasmo do mercado esfriou, suas vantagens tecnológicas perderam gradualmente o apelo. Dados mostram que o número de endereços ativos diários da Aptos caiu para cerca de 1 milhão, enquanto o número de transações diárias está em torno de 3-4 milhões, enquanto o volume diário de transações do Sui, também baseado na linguagem Move, já ultrapassou 10 milhões, com volumes de negociação DEX e receitas de aplicativos muito superiores aos da Aptos.
Prosperidade falsa impulsionada por recursos
A expansão do ecossistema da Aptos depende fortemente de um modelo "movido por recursos", em vez de uma demanda real de mercado. Essa abordagem inclui a distribuição de grandes quantidades de tokens a parceiros, a introdução de projetos DeFi conhecidos e a atração de instituições de destaque para a construção do ecossistema através de negociações de balcão. No entanto, essa estratégia de "crescimento rápido" não trouxe um crescimento substancial de usuários, parecendo mais um "jogo de arbitragem de recursos":
Após o lançamento de projetos DeFi de topo, o crescimento de usuários foi limitado, e os tokens desbloqueados foram rapidamente vendidos.
O TVL apresenta um crescimento superficial, mas a maior parte é de fundos "de posicionamento", carecendo de liquidez real.
Os recursos estão a ser desviados para projetos "airdrop", ignorando os desenvolvedores nativos e impedindo a auto-sustentação do ecossistema.
plano de apoio ecológico em falência
O plano LFM lançado pela Aptos visa apoiar projetos ecológicos, mas o airdrop do primeiro membro Amnis Finance gerou controvérsias. Entre 440 mil endereços, apenas 10 mil pessoas receberam o airdrop, levando a uma grande quantidade de usuários reais a não se beneficiarem. Este evento expôs as deficiências da Aptos na auditoria de projetos e na governança da comunidade.
O "apoio ecológico" da Aptos parece estar mais na superfície, carecendo de uma construção ecológica substancial. Apesar de oferecer um grande apoio de recursos à Amnis, todo o processo foi mais formal do que substancial, resultando, no final, em um erro de relações públicas.
Não conseguiu formar uma sinergia com o núcleo ecológico.
Falta de sugestões razoáveis sobre a lógica de airdrop e orientação da comunidade
Crise de Governança Interna
No último ano, houveram mudanças frequentes na alta direção da Aptos, incluindo a saída do CEO Mo Shaikh, da responsável pelo design de produtos Jessica Anerella e da responsável pelos produtos Cathy Sun, o que gerou preocupações no mercado sobre sua governança interna.
Há notícias de que a Aptos realizou negociações de APT fora do mercado a preços muito abaixo do valor de mercado. Pouco depois da divulgação deste fato, vários executivos e funcionários com histórico de capital de risco deixaram a empresa. Esta série de eventos pode estar relacionada a interesses de transporte de OTC e também reflete problemas de desempenho geral da Aptos após a emissão do token.
Desapontamento e Questionamento na Comunidade
Aptos foi muito esperado, mas agora se vê mergulhado em dúvidas e desilusão na comunidade. Vários membros da comunidade criticam sua falta de sensibilidade de mercado, direção estratégica pouco clara e gestão interna caótica, entre outros problemas. Alguns apontam que a Aptos se desviou da rota do Web3 em aspectos como percepção de mercado, planejamento estratégico, manutenção de usuários e co-construção do ecossistema, parecendo mais uma empresa tradicional rígida do Web2.
Há um ano, Aptos e Sui estavam na mesma linha de partida, e até mesmo Aptos tinha uma vantagem maior. No entanto, em apenas um ano, as trajetórias de desenvolvimento de ambos tornaram-se drasticamente diferentes. Alguns membros da comunidade afirmaram abertamente que a eficiência interna da Aptos é baixa, usando a "conformidade" como desculpa para atrasar o progresso, o que é incompatível com o espírito vibrante do Web3.
Apesar de a aura do capital poder trazer uma prosperidade temporária, o desenvolvimento a longo prazo das blockchains públicas ainda depende da retenção de usuários e da sustentabilidade do ecossistema. Com a concorrência no setor L1 ainda intensa, se a Aptos conseguirá se destacar e ressurgir ainda é uma incógnita.
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AirdropHarvester
· 07-19 15:39
Não se preocupe, uma onda de recuperação está a caminho.
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OfflineNewbie
· 07-19 04:38
Tudo em aptos亏麻了
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GweiWatcher
· 07-17 14:18
Ainda há tempo para quem está a acumular moedas escapar!
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ContractTester
· 07-17 14:09
O teste de Turing consegue passar? A cadeia continua rápida.
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GateUser-c802f0e8
· 07-17 14:05
Vender pena é tão real, uhuu.
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tx_pending_forever
· 07-17 14:02
Ai, já vi muitos altos e baixos.
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BlockchainWorker
· 07-17 13:53
Entrar não é tarde demais, em terra nunca é tarde.
Aptos ecossistema em crise: de projeto estrela a estagnação do crescimento APT enfrenta desafios múltiplos
O Dilema da Aptos: De Projeto Estrela a Labirinto Ecológico
"A cadeia é rápida, o coração dói, o dinheiro é escasso." Esta frase expressa o sentimento de muitos dos primeiros apoiadores da Aptos. Como um dos "gêmeos Move", a situação da Aptos contrasta fortemente com a da Sui, que está em ascensão. Apesar de entrar no mercado com alta TPS, a linguagem Move e um forte apoio de capital, a Aptos parece estar presa em um dilema difícil de escapar.
O dilema do crescimento ecológico em desaceleração
Aptos foi lançado em 2022, apoiado pela equipe anterior do Meta, e chamou a atenção como "a próxima geração de L1". No entanto, à medida que o entusiasmo do mercado esfriou, suas vantagens tecnológicas perderam gradualmente o apelo. Dados mostram que o número de endereços ativos diários da Aptos caiu para cerca de 1 milhão, enquanto o número de transações diárias está em torno de 3-4 milhões, enquanto o volume diário de transações do Sui, também baseado na linguagem Move, já ultrapassou 10 milhões, com volumes de negociação DEX e receitas de aplicativos muito superiores aos da Aptos.
Prosperidade falsa impulsionada por recursos
A expansão do ecossistema da Aptos depende fortemente de um modelo "movido por recursos", em vez de uma demanda real de mercado. Essa abordagem inclui a distribuição de grandes quantidades de tokens a parceiros, a introdução de projetos DeFi conhecidos e a atração de instituições de destaque para a construção do ecossistema através de negociações de balcão. No entanto, essa estratégia de "crescimento rápido" não trouxe um crescimento substancial de usuários, parecendo mais um "jogo de arbitragem de recursos":
plano de apoio ecológico em falência
O plano LFM lançado pela Aptos visa apoiar projetos ecológicos, mas o airdrop do primeiro membro Amnis Finance gerou controvérsias. Entre 440 mil endereços, apenas 10 mil pessoas receberam o airdrop, levando a uma grande quantidade de usuários reais a não se beneficiarem. Este evento expôs as deficiências da Aptos na auditoria de projetos e na governança da comunidade.
O "apoio ecológico" da Aptos parece estar mais na superfície, carecendo de uma construção ecológica substancial. Apesar de oferecer um grande apoio de recursos à Amnis, todo o processo foi mais formal do que substancial, resultando, no final, em um erro de relações públicas.
Crise de Governança Interna
No último ano, houveram mudanças frequentes na alta direção da Aptos, incluindo a saída do CEO Mo Shaikh, da responsável pelo design de produtos Jessica Anerella e da responsável pelos produtos Cathy Sun, o que gerou preocupações no mercado sobre sua governança interna.
Há notícias de que a Aptos realizou negociações de APT fora do mercado a preços muito abaixo do valor de mercado. Pouco depois da divulgação deste fato, vários executivos e funcionários com histórico de capital de risco deixaram a empresa. Esta série de eventos pode estar relacionada a interesses de transporte de OTC e também reflete problemas de desempenho geral da Aptos após a emissão do token.
Desapontamento e Questionamento na Comunidade
Aptos foi muito esperado, mas agora se vê mergulhado em dúvidas e desilusão na comunidade. Vários membros da comunidade criticam sua falta de sensibilidade de mercado, direção estratégica pouco clara e gestão interna caótica, entre outros problemas. Alguns apontam que a Aptos se desviou da rota do Web3 em aspectos como percepção de mercado, planejamento estratégico, manutenção de usuários e co-construção do ecossistema, parecendo mais uma empresa tradicional rígida do Web2.
Há um ano, Aptos e Sui estavam na mesma linha de partida, e até mesmo Aptos tinha uma vantagem maior. No entanto, em apenas um ano, as trajetórias de desenvolvimento de ambos tornaram-se drasticamente diferentes. Alguns membros da comunidade afirmaram abertamente que a eficiência interna da Aptos é baixa, usando a "conformidade" como desculpa para atrasar o progresso, o que é incompatível com o espírito vibrante do Web3.
Apesar de a aura do capital poder trazer uma prosperidade temporária, o desenvolvimento a longo prazo das blockchains públicas ainda depende da retenção de usuários e da sustentabilidade do ecossistema. Com a concorrência no setor L1 ainda intensa, se a Aptos conseguirá se destacar e ressurgir ainda é uma incógnita.