Reflexões profundas sobre o encerramento do negócio de cartões U para o cliente final da Infini
Recentemente, a startup de criptomoedas Infini anunciou o encerramento de todos os serviços de cartão, gerando ampla atenção na indústria. Esta decisão reflete os muitos desafios enfrentados pela indústria dos cartões U.
Retirada Estratégica
A cofundadora da Infini, Christine, afirmou que o encerramento do negócio U Card se deve principalmente ao alto custo de conformidade, margens de lucro reduzidas e grande pressão operacional. A empresa irá concentrar-se no futuro em gestão de património e ativos, e explorar soluções de pagamento descentralizadas.
Christine admitiu que esta decisão foi tomada após uma cuidadosa reflexão. Embora a Infini tenha acumulado uma base de utilizadores bastante significativa na região de língua chinesa, a equipe acredita que este não é um caminho de desenvolvimento sustentável a longo prazo.
No anúncio oficial, a Infini detalhou o plano de compensação para os usuários, incluindo o reembolso automático da taxa de abertura de conta e garantindo a segurança do recebimento dos fundos em trânsito, refletindo o senso de responsabilidade e ética comercial da equipe.
Os principais pontos de dor na indústria dos cartões U
Estrutura de custos pesada
Christine apontou que o negócio de cartões U, na verdade, não tem lucro algum, apenas custos. Esses custos incluem principalmente:
Custos do KYT e KYC: cada transação requer verificação de identidade e monitoramento de risco.
Taxas de conjunto de cartas e banco: incluem taxas fixas de API, taxas de conversão de moeda, etc.
Custos operacionais: A complexidade operacional do cartão U é comparável à de uma bolsa de criptomoedas, sendo necessário garantir a segurança das transações e fornecer suporte ao cliente em tempo real.
Custos de conformidade: Obter licenças de pagamento em diferentes regiões é caro, e cada verificação de usuário tem um custo.
Visão e realidade desfasadas da criptografia
Em comparação com a "ponte para pagamentos reais no mundo das criptomoedas" que idealizavam, o U Card revela limitações estruturais. Christine acredita que, se quiserem lucrar com o U Card, terão de aumentar as taxas, o que vai contra a intenção inicial da equipa e pode causar descontentamento entre os usuários.
A questão mais realista é que a experiência do usuário do cartão U está longe de ser tão boa quanto a dos produtos Web 2.0. Algumas taxas, embora não definidas pela Infini, acabam sendo arcadas pelos usuários, levando a mal-entendidos e descontentamento.
Perspectivas Futuras dos Pagamentos Criptográficos
Christine acredita que o atual setor de pagamentos em criptomoedas não evoluiu com a tendência das criptomoedas. A prática do cartão U de converter stablecoins em moeda fiduciária é, na verdade, um "retrocesso" na indústria.
Ela enfatizou que o objetivo final dos pagamentos em criptomoeda deve ser permitir que os usuários façam pagamentos diretamente com stablecoins, em vez de depender de canais de pagamento em moeda fiduciária. Somente quando os usuários comuns puderem pagar e comprar coisas diretamente com USDT e USDC é que teremos o "momento iPhone" dos pagamentos em criptomoeda.
Planejamento futuro da Infini
Reforçar a linha de produtos de investimento: oferecer produtos de investimento mais diversificados e seguros, para satisfazer as diferentes necessidades dos utilizadores.
Explorar pagamentos criptográficos descentralizados: dedicado ao desenvolvimento de soluções que permitem aos usuários pagar diretamente com stablecoins.
Christine afirmou que a Infini seguirá em frente com uma postura de empreendedorismo a longo prazo, acreditando firmemente nas perspectivas de desenvolvimento dos pagamentos em criptomoedas. A equipe continuará a acumular experiência, promovendo a inovação tecnológica e a expansão dos negócios, esforçando-se para criar soluções de pagamento mais eficientes e convenientes.
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MrDecoder
· 18h atrás
Ai, é a batida de puxar o tapete.
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OnChainSleuth
· 07-31 01:16
Acabou, o cartão já não está.
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ForkItAll
· 07-31 01:13
Os negócios são uma confusão total.
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MidsommarWallet
· 07-31 01:10
Outra condenada? Sinto que a pista não está a funcionar.
Infini encerra o serviço de cartão U e explora novas direções na encriptação de pagamentos
Reflexões profundas sobre o encerramento do negócio de cartões U para o cliente final da Infini
Recentemente, a startup de criptomoedas Infini anunciou o encerramento de todos os serviços de cartão, gerando ampla atenção na indústria. Esta decisão reflete os muitos desafios enfrentados pela indústria dos cartões U.
Retirada Estratégica
A cofundadora da Infini, Christine, afirmou que o encerramento do negócio U Card se deve principalmente ao alto custo de conformidade, margens de lucro reduzidas e grande pressão operacional. A empresa irá concentrar-se no futuro em gestão de património e ativos, e explorar soluções de pagamento descentralizadas.
Christine admitiu que esta decisão foi tomada após uma cuidadosa reflexão. Embora a Infini tenha acumulado uma base de utilizadores bastante significativa na região de língua chinesa, a equipe acredita que este não é um caminho de desenvolvimento sustentável a longo prazo.
No anúncio oficial, a Infini detalhou o plano de compensação para os usuários, incluindo o reembolso automático da taxa de abertura de conta e garantindo a segurança do recebimento dos fundos em trânsito, refletindo o senso de responsabilidade e ética comercial da equipe.
Os principais pontos de dor na indústria dos cartões U
Estrutura de custos pesada
Christine apontou que o negócio de cartões U, na verdade, não tem lucro algum, apenas custos. Esses custos incluem principalmente:
Custos do KYT e KYC: cada transação requer verificação de identidade e monitoramento de risco.
Taxas de conjunto de cartas e banco: incluem taxas fixas de API, taxas de conversão de moeda, etc.
Custos operacionais: A complexidade operacional do cartão U é comparável à de uma bolsa de criptomoedas, sendo necessário garantir a segurança das transações e fornecer suporte ao cliente em tempo real.
Custos de conformidade: Obter licenças de pagamento em diferentes regiões é caro, e cada verificação de usuário tem um custo.
Visão e realidade desfasadas da criptografia
Em comparação com a "ponte para pagamentos reais no mundo das criptomoedas" que idealizavam, o U Card revela limitações estruturais. Christine acredita que, se quiserem lucrar com o U Card, terão de aumentar as taxas, o que vai contra a intenção inicial da equipa e pode causar descontentamento entre os usuários.
A questão mais realista é que a experiência do usuário do cartão U está longe de ser tão boa quanto a dos produtos Web 2.0. Algumas taxas, embora não definidas pela Infini, acabam sendo arcadas pelos usuários, levando a mal-entendidos e descontentamento.
Perspectivas Futuras dos Pagamentos Criptográficos
Christine acredita que o atual setor de pagamentos em criptomoedas não evoluiu com a tendência das criptomoedas. A prática do cartão U de converter stablecoins em moeda fiduciária é, na verdade, um "retrocesso" na indústria.
Ela enfatizou que o objetivo final dos pagamentos em criptomoeda deve ser permitir que os usuários façam pagamentos diretamente com stablecoins, em vez de depender de canais de pagamento em moeda fiduciária. Somente quando os usuários comuns puderem pagar e comprar coisas diretamente com USDT e USDC é que teremos o "momento iPhone" dos pagamentos em criptomoeda.
Planejamento futuro da Infini
Reforçar a linha de produtos de investimento: oferecer produtos de investimento mais diversificados e seguros, para satisfazer as diferentes necessidades dos utilizadores.
Explorar pagamentos criptográficos descentralizados: dedicado ao desenvolvimento de soluções que permitem aos usuários pagar diretamente com stablecoins.
Christine afirmou que a Infini seguirá em frente com uma postura de empreendedorismo a longo prazo, acreditando firmemente nas perspectivas de desenvolvimento dos pagamentos em criptomoedas. A equipe continuará a acumular experiência, promovendo a inovação tecnológica e a expansão dos negócios, esforçando-se para criar soluções de pagamento mais eficientes e convenientes.