A espada de dois gumes dos projetos de cadeia de consumo: inovação e controvérsia coexistem
Nos últimos anos, a indústria de blockchain surgiu com uma grande quantidade de projetos centrados na ideia de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair mais usuários da internet tradicional para o mundo Web3, reduzindo a barreira de entrada e simplificando os processos operacionais. Um projeto de consumidor Layer dentro do ecossistema TON rapidamente atraiu milhões de usuários devido à sua inovadora compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar das atividades. Este artigo irá partir deste caso para explorar a essência da cadeia de consumo: será um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta para troca de casca e colheita de grãos?
I. Inovação e Conquistas
Avanço tecnológico: Integração EVM compatível e ecossistema social
O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores utilizem a linguagem Solidity, familiar para eles, para construir aplicações no ecossistema TON, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização de pontos nas plataformas sociais, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na cadeia, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência na cadeia sem costura para um grande número de usuários nas plataformas sociais.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia excedendo 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com várias plataformas de blockchain conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
II. As preocupações ocultas da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários
As regras da atividade são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.
Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um certo ativo para receber recompensas de airdrop, e em condições de mercado voláteis, o valor dos ativos em staking pode diminuir significativamente, resultando em retornos reais inferiores ao esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "uma forma de explorar os investidores".
Limitações da tokenização de pontos de socialização
Embora a funcionalidade de tokenização de pontos sociais tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, suas aplicações práticas ainda são limitadas. Atualmente, os pontos tokenizados são usados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades em cadeia, e ainda não formaram cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Apesar de o projeto estar empenhado em integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas de blockchain, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Esse problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar cebolinha?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade com EVM e a funcionalidade de tokenização de pontos sociais são a expressão dessa filosofia. Esta compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas de suporte mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção de aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo tem o potencial de se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala da indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
Risco de cortar cebola
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos de usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "cortar a grama" com altas promessas de retorno, às custas dos fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma supervisão eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, a sustentabilidade e a proteção dos direitos dos usuários no mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para o seu futuro.
Quatro, Inspirações de Casos: Dilemas e Caminhos da Cadeia de Consumo
a espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico do token deste projeto é o cerne da sua controvérsia. Embora tenha alocado 77% dos tokens para a comunidade (incluindo 50% para airdrops, 20% para desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente devido à pressão de venda dentro de três meses após o airdrop. Esse modelo pode acumular rapidamente usuários a curto prazo, mas se faltar um cenário de aplicação real que o sustente, o valor do token será difícil de manter, resultando, eventualmente, em perdas para os usuários devido à desvalorização dos ativos. Por exemplo, embora os usuários nas atividades da testnet tenham recarregado 9,3 milhões de pontos sociais, o cenário de uso tokenizado se limita apenas ao pagamento de taxas de Gas e staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação técnica do projeto ------ como a compatibilidade com EVM, a tokenização de pontos sociais e a integração de liquidez entre cadeias ------ é apresentada como "uma revolução na indústria", mas os resultados reais ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a sua alegação de "integrar liquidez de múltiplos ecossistemas" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total bloqueado no ecossistema TON é apenas de 700 milhões de dólares (90% em TON e USDC), o que mostra que o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, embora tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvimento através de uma arquitetura específica, as aplicações descentralizadas no ecossistema TON ainda são predominantemente baseadas em memes e jogos simples, carecendo de aplicações mais complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do projeto é um destaque no crescimento de usuários, por exemplo, atraindo milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, embora haja 230.000 usuários recarregando pontos sociais na fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações em cadeia desacelerou após o lançamento da mainnet, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade em cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, O Futuro da Cadeia de Consumo: De "Jogos de Tráfego" a "Rede de Valor"
Regresso à essência das necessidades dos utilizadores
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos sociais, permitindo que os usuários "entrem na cadeia sem perceber", é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como usar os pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos - consumo - rendimento".
aprofundamento técnico da integração de liquidez
A integração da liquidez entre cadeias atualmente depende muito de protocolos de ponte, mas as questões de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente quebrar o isolamento do ecossistema TON, é necessário explorar soluções de base mais profunda, como a adoção de tecnologia ZK para realizar verificações de cadeia leve, ou agregando ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos, derivativos) pode aumentar a utilização de capital e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos de recompensa sociais como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as características financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na regulamentação de valores mobiliários. Os projetos precisam colaborar com entidades de conformidade para explorar a fusão de identidade em blockchain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
Os casos de projetos de cadeia de consumo refletem as contradições típicas desse setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento dos usuários; do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expansão dos cenários de aplicação, que devem evoluir de simples memes e jogos para demandas de alta frequência, como sociais e financeiras; a chamada liquidez, se a integração entre cadeias realmente melhora a eficiência do capital em vez de permanecer apenas nos dados contábeis superficiais; e se a governança da comunidade pode mudar de especuladores motivados por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo apenas se apresenta sob o nome de "reduzir barreiras" enquanto na verdade realiza "colheita de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta para "troca de casca e corte de cebolinha"; somente ao vincular profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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APY追逐者
· 07-20 06:12
Brincar é entender, novos idiotas mudam de roupa.
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DataPickledFish
· 07-20 06:06
Ainda o mesmo roteiro de fazer as pessoas de parvas
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MissedAirdropAgain
· 07-20 06:00
idiotas novamente foram enganados
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SoliditySlayer
· 07-20 05:54
ainda a mesma história idiotas fazer as pessoas de parvas
A espada de dois gumes do projeto da cadeia de consumo: o desafio de equilibrar a inovação tecnológica e o valor para o usuário
A espada de dois gumes dos projetos de cadeia de consumo: inovação e controvérsia coexistem
Nos últimos anos, a indústria de blockchain surgiu com uma grande quantidade de projetos centrados na ideia de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair mais usuários da internet tradicional para o mundo Web3, reduzindo a barreira de entrada e simplificando os processos operacionais. Um projeto de consumidor Layer dentro do ecossistema TON rapidamente atraiu milhões de usuários devido à sua inovadora compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar das atividades. Este artigo irá partir deste caso para explorar a essência da cadeia de consumo: será um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta para troca de casca e colheita de grãos?
I. Inovação e Conquistas
Avanço tecnológico: Integração EVM compatível e ecossistema social
O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores utilizem a linguagem Solidity, familiar para eles, para construir aplicações no ecossistema TON, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização de pontos nas plataformas sociais, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na cadeia, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência na cadeia sem costura para um grande número de usuários nas plataformas sociais.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia excedendo 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com várias plataformas de blockchain conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
II. As preocupações ocultas da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários
As regras da atividade são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.
Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um certo ativo para receber recompensas de airdrop, e em condições de mercado voláteis, o valor dos ativos em staking pode diminuir significativamente, resultando em retornos reais inferiores ao esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "uma forma de explorar os investidores".
Limitações da tokenização de pontos de socialização
Embora a funcionalidade de tokenização de pontos sociais tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, suas aplicações práticas ainda são limitadas. Atualmente, os pontos tokenizados são usados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades em cadeia, e ainda não formaram cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Apesar de o projeto estar empenhado em integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas de blockchain, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Esse problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar cebolinha?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade com EVM e a funcionalidade de tokenização de pontos sociais são a expressão dessa filosofia. Esta compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas de suporte mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção de aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo tem o potencial de se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala da indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
Risco de cortar cebola
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos de usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "cortar a grama" com altas promessas de retorno, às custas dos fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma supervisão eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, a sustentabilidade e a proteção dos direitos dos usuários no mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para o seu futuro.
Quatro, Inspirações de Casos: Dilemas e Caminhos da Cadeia de Consumo
a espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico do token deste projeto é o cerne da sua controvérsia. Embora tenha alocado 77% dos tokens para a comunidade (incluindo 50% para airdrops, 20% para desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente devido à pressão de venda dentro de três meses após o airdrop. Esse modelo pode acumular rapidamente usuários a curto prazo, mas se faltar um cenário de aplicação real que o sustente, o valor do token será difícil de manter, resultando, eventualmente, em perdas para os usuários devido à desvalorização dos ativos. Por exemplo, embora os usuários nas atividades da testnet tenham recarregado 9,3 milhões de pontos sociais, o cenário de uso tokenizado se limita apenas ao pagamento de taxas de Gas e staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação técnica do projeto ------ como a compatibilidade com EVM, a tokenização de pontos sociais e a integração de liquidez entre cadeias ------ é apresentada como "uma revolução na indústria", mas os resultados reais ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a sua alegação de "integrar liquidez de múltiplos ecossistemas" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total bloqueado no ecossistema TON é apenas de 700 milhões de dólares (90% em TON e USDC), o que mostra que o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, embora tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvimento através de uma arquitetura específica, as aplicações descentralizadas no ecossistema TON ainda são predominantemente baseadas em memes e jogos simples, carecendo de aplicações mais complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do projeto é um destaque no crescimento de usuários, por exemplo, atraindo milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, embora haja 230.000 usuários recarregando pontos sociais na fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações em cadeia desacelerou após o lançamento da mainnet, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade em cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, O Futuro da Cadeia de Consumo: De "Jogos de Tráfego" a "Rede de Valor"
Regresso à essência das necessidades dos utilizadores
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos sociais, permitindo que os usuários "entrem na cadeia sem perceber", é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como usar os pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos - consumo - rendimento".
aprofundamento técnico da integração de liquidez
A integração da liquidez entre cadeias atualmente depende muito de protocolos de ponte, mas as questões de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente quebrar o isolamento do ecossistema TON, é necessário explorar soluções de base mais profunda, como a adoção de tecnologia ZK para realizar verificações de cadeia leve, ou agregando ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos, derivativos) pode aumentar a utilização de capital e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos de recompensa sociais como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as características financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na regulamentação de valores mobiliários. Os projetos precisam colaborar com entidades de conformidade para explorar a fusão de identidade em blockchain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
Os casos de projetos de cadeia de consumo refletem as contradições típicas desse setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento dos usuários; do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expansão dos cenários de aplicação, que devem evoluir de simples memes e jogos para demandas de alta frequência, como sociais e financeiras; a chamada liquidez, se a integração entre cadeias realmente melhora a eficiência do capital em vez de permanecer apenas nos dados contábeis superficiais; e se a governança da comunidade pode mudar de especuladores motivados por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo apenas se apresenta sob o nome de "reduzir barreiras" enquanto na verdade realiza "colheita de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta para "troca de casca e corte de cebolinha"; somente ao vincular profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.