WCTインセンティブプログラムは最近、コミュニティによって選出された自治委員会を設立するという革新的な措置を導入しました。この10人からなる委員会は、報酬ルールの策定と報酬申請の審査という重要な任務を担い、ファウンデーションは二線に退き、実行面での作業に専念します。

この自治モデルの導入は、インセンティブプログラムの信頼性を高めるだけでなく、コミュニティの実際のニーズをよりよく満たすことができます。委員会は毎四半期に報酬基準を調整し、インセンティブが常に柔軟性と即時性を保つことを保証します。例えば、彼らは2025年に短編動画チュートリアルの報酬を50枚のWCTから80枚に引き上げる計画を立てており、この措置は関連コンテンツの40%の成長を促すと予想されています。

コミュニティが意思決定プロセスに直接参加することによって、WCT報酬プログラムは中央集権的な意思決定がもたらす可能性のある偏りを成功裏に回避しました。この民主的な管理方式は透明性を高めるだけでなく、コミュニティメンバーの参加感を向上させます。自治委員会の運営が進むにつれて、コミュニティのニーズに合った革新的な取り組みがさらに見られることを期待でき、WCTエコシステムの健全な発展を促進します。