# 消費チェーンプロジェクト:革新と論争が共存するWeb3の探求近年、ブロックチェーン業界では「消費チェーン」をコア理念とした多くのプロジェクトが登場し、ユーザーのハードルを下げ、操作プロセスを簡素化することで、より多くの従来のインターネットユーザーをWeb3の世界に引き込もうとしています。その中で、TONエコシステムに基づく消費者Layerプロジェクトは、革新的なEVM互換性とトークン化機能により、瞬く間に数百万のユーザーを惹きつけました。しかし、プロジェクトが進むにつれて、市場のフィードバックは二極化の傾向を示しています。一方では、このプロジェクトの技術革新とユーザーの増加は目を見張るものがありますが、他方では、一部のユーザーは活動に参加した結果、損失を被り、そのビジネスモデルに疑問を抱いています。本記事では、このプロジェクトを例にとり、消費チェーンの本質を探ります。それは業界改革の先駆者なのか、それとも別の形の投機ツールなのか?! [DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744)## 一、プロジェクトの革新と成果### 技術革新:EVM互換とエコシステム統合このプロジェクトの最大の特徴は、そのEVM互換性にあり、開発者が慣れ親しんだSolidity言語を使用してTONエコシステム内でアプリケーションを構築できるため、開発のハードルが大幅に低下します。また、トークン化機能を通じてWeb2ユーザーのポイントをオンチェーン資産に変換し、ユーザーがWeb3に入るプロセスをさらに簡素化します。この技術統合は、TONエコシステムに新しい流動性をもたらすだけでなく、数億のユーザーにシームレスなオンチェーン体験を提供します。### ユーザー増加とエコシステムの拡大テストネットがオンラインになって以来、このプロジェクトは530万人以上のユーザーの関心を集め、テストネット活動中の有料ユーザー数は100万人を突破し、オンチェーン取引量は2900万件を超えました。メインネットのオンライン後、アクティブウォレット数は迅速に100万を突破し、オンチェーン取引量は500万件を超え、強力なユーザー成長の勢いを示しています。さらに、プロジェクトは複数の著名なプラットフォームと提携し、エコシステムの拡大をさらに進めています。### トークノミクスとインセンティブメカニズムプロジェクトのトークン総量は100億で、そのうち77%はコミュニティとエコシステムの発展に配分されます。これには、50%がエアドロップに、20%がエコシステムの発展を支援するために使用されます。このインセンティブメカニズムは、エアドロップやステーキング活動を通じてユーザーの参加を促し、同時にエコシステムプロジェクトに資金支援を提供することを目的としています。## 二、ユーザーエクスペリエンスの懸念### 複雑な参加ルールプロジェクトはエアドロップやステーキング活動を通じて多くのユーザーを引き付けましたが、一部のユーザーは活動のルールが複雑で、参加コストが高いと報告しています。たとえば、ユーザーはエアドロップ報酬を得るために一定の資産をステーキングする必要があり、市場の変動が大きい場合、ステーキングされた資産の価値が大幅に減少する可能性があり、ユーザーの実際の利益が予想を下回ることがあります。### トークン化機能の限界プロジェクトのトークン化機能はユーザーのWeb3への参入障壁を下げましたが、実際のアプリケーションシーンは限られています。現在、トークンは主にGas代の支払いとオンチェーン活動への参加に使用されており、広範な消費シーンはまだ形成されていません。このような制限はユーザーがプロジェクトの長期的な価値に疑問を抱く原因となる可能性があります。### エコシステムの流動性不足プロジェクトは複数のエコシステムの流動性を統合することに力を入れていますが、そのエコシステム内のDeFiプロトコルとアプリケーションはまだ初期段階にあり、流動性は相対的に不足しています。この流動性の断片化問題は、ユーザーの実際の体験を制限し、プロジェクトの長期的な発展に影響を与える可能性があります。## 3. 消費チェーンの本質についての議論### 業界の変化の可能性消費チェーンの核心目標は、技術革新を通じてユーザーのハードルを下げ、Web2ユーザーをWeb3に移行させることです。プロジェクトのEVM互換性とトークン化機能は、この理念の具体化です。この互換性は、既存のWeb2アプリケーションをWeb3エコシステムにスムーズに移行できるだけでなく、開発者により強力なツールサポートを提供し、ユーザー体験とアプリの普及率を向上させます。流動性不足やアプリケーションシーンの限界の問題を効果的に解決できれば、消費チェーンはブロックチェーン業界が大規模に応用されるための触媒となる可能性があります。### 潜在リスクしかし、消費チェーンの背後にあるインセンティブメカニズムとビジネスモデルは、悪用されやすいこともあります。一部のプロジェクトは、複雑な参加ルールや高い参加コストを通じてユーザーの資金を引き寄せるかもしれませんが、最終的には投資家に損失をもたらすことになります。このような高リターンを餌にしてユーザーの資金を代償にする現象は、ブロックチェーン分野では新しいことではなく、特に効果的な規制が欠如している場合、市場の非合理的な投機行動を助長し、一般ユーザーの利益を損なう可能性があります。## 四、プロジェクトケースの示唆### トークンエコノミー設計の二刀流プロジェクトのトークンエコノミーは、その論争の核心です。コミュニティに大部分のトークンを配分し、高いインセンティブでユーザーの参加を促そうとしていますが、歴史的なデータは、大多数のトークンがエアドロップ後に短期間で売り圧力によって大幅に価値を下げることを示しています。このモデルは短期的にはユーザーを迅速に集めることができますが、実際の利用シーンが支えられなければ、トークンの価値を維持することは難しく、最終的にはユーザーの資産が減少する可能性があります。### 技術統合の実践的効果プロジェクトの技術革新------EVM互換、トークン化、クロスチェーン流動性統合------は「業界の変革」と見なされていますが、実際の効果はまだ検証が必要です。例えば、彼らが主張するエコシステムの流動性統合は、クロスチェーンブリッジとインセンティブメカニズムに依存していますが、基盤となるサポートは依然として弱いです。また、開発のハードルは下がったものの、エコシステム内のアプリケーションは依然としてシンプルな機能が中心で、複雑なアプリケーションの欠如が見られます。### コミュニティ主導の持続可能性の課題プロジェクトの「趣味コミュニティ文化」はそのユーザー成長のハイライトですが、このモデルは短期的なインセンティブに高度に依存しており、ユーザーの留保率には疑問があります。データによると、メインネットのローンチ後、オンチェーンの取引量の増加が鈍化しており、ユーザーの活発度はエアドロップの終了とともに低下する可能性があることを示しています。これに対して、成熟した消費チェーンは「トラフィック-エアドロップ」のサイクルに依存するのではなく、長期的な価値獲得メカニズムを構築する必要があります。## 5. 消費チェーンの未来展望### ユーザーのニーズの本質に回帰する消費チェーンの核心は、Web3の使用のハードルを下げ、真の需要を創出することです。将来的には、トークンをソーシャルチップ、コンテンツサブスクリプションなどの高頻度消費行動に使用するなど、アプリケーションシーンを拡大する必要があります。「ポイント-消費-収益」のクローズドループを形成します。### 流動性統合の技術的深化現在のクロスチェーン流動性統合は主にブリッジプロトコルに依存していますが、安全性と効率の問題が顕著です。将来的には、ZK技術を採用して軽量のクロスチェーン検証を実現するなど、より基盤となる解決策を探る必要があります。また、統一流動性プールを通じてマルチチェーン資産を集約することができます。同時に、実際の収益プロトコルを導入することで資金の利用率を高め、流動性の「偽の繁栄」を避けることができます。### 監視とコンプライアンスの枠組みの構築消費チェーンの「大規模採用」のビジョンは、規制の課題に直面する必要があります。プロジェクトは、単に「規制裁定」に依存するのではなく、コンプライアンス機関と協力して、オンチェーンアイデンティティとコンプライアンス支払いチャネルの統合を探る必要があります。## まとめ消費チェーンプロジェクトは、この領域の典型的な矛盾を反映している。一方には技術統合とユーザー成長の革新の可能性があり、もう一方にはトークン経済のバブルと短期的な利益追求のリスクがある。その将来の成功は、アプリケーションシーンの拡大が単純な機能からソーシャル、金融などの高頻度の需要に発展できるかどうか、いわゆる流動性統合が本当に資本効率を向上させるかどうか、そしてそのコミュニティガバナンスが短期的な利益の追求から積極的なエコシステムの共同構築に変わることができるかどうかにかかっている。もし消費チェーンプロジェクトが「ハードルを下げる」という名の下で「トラフィック収穫」を行うだけであれば、投機的な道具に陥ることは避けられない。技術革新とユーザー価値を深く結びつけることができてこそ、業界の変革の中で一席を占めることができる。! [DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7)
消費チェーンプロジェクト:ドロップの敷居と投機の懸念が共存するWeb3の革新
消費チェーンプロジェクト:革新と論争が共存するWeb3の探求
近年、ブロックチェーン業界では「消費チェーン」をコア理念とした多くのプロジェクトが登場し、ユーザーのハードルを下げ、操作プロセスを簡素化することで、より多くの従来のインターネットユーザーをWeb3の世界に引き込もうとしています。その中で、TONエコシステムに基づく消費者Layerプロジェクトは、革新的なEVM互換性とトークン化機能により、瞬く間に数百万のユーザーを惹きつけました。
しかし、プロジェクトが進むにつれて、市場のフィードバックは二極化の傾向を示しています。一方では、このプロジェクトの技術革新とユーザーの増加は目を見張るものがありますが、他方では、一部のユーザーは活動に参加した結果、損失を被り、そのビジネスモデルに疑問を抱いています。本記事では、このプロジェクトを例にとり、消費チェーンの本質を探ります。それは業界改革の先駆者なのか、それとも別の形の投機ツールなのか?
! DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか?
一、プロジェクトの革新と成果
技術革新:EVM互換とエコシステム統合
このプロジェクトの最大の特徴は、そのEVM互換性にあり、開発者が慣れ親しんだSolidity言語を使用してTONエコシステム内でアプリケーションを構築できるため、開発のハードルが大幅に低下します。また、トークン化機能を通じてWeb2ユーザーのポイントをオンチェーン資産に変換し、ユーザーがWeb3に入るプロセスをさらに簡素化します。この技術統合は、TONエコシステムに新しい流動性をもたらすだけでなく、数億のユーザーにシームレスなオンチェーン体験を提供します。
ユーザー増加とエコシステムの拡大
テストネットがオンラインになって以来、このプロジェクトは530万人以上のユーザーの関心を集め、テストネット活動中の有料ユーザー数は100万人を突破し、オンチェーン取引量は2900万件を超えました。メインネットのオンライン後、アクティブウォレット数は迅速に100万を突破し、オンチェーン取引量は500万件を超え、強力なユーザー成長の勢いを示しています。さらに、プロジェクトは複数の著名なプラットフォームと提携し、エコシステムの拡大をさらに進めています。
トークノミクスとインセンティブメカニズム
プロジェクトのトークン総量は100億で、そのうち77%はコミュニティとエコシステムの発展に配分されます。これには、50%がエアドロップに、20%がエコシステムの発展を支援するために使用されます。このインセンティブメカニズムは、エアドロップやステーキング活動を通じてユーザーの参加を促し、同時にエコシステムプロジェクトに資金支援を提供することを目的としています。
二、ユーザーエクスペリエンスの懸念
複雑な参加ルール
プロジェクトはエアドロップやステーキング活動を通じて多くのユーザーを引き付けましたが、一部のユーザーは活動のルールが複雑で、参加コストが高いと報告しています。たとえば、ユーザーはエアドロップ報酬を得るために一定の資産をステーキングする必要があり、市場の変動が大きい場合、ステーキングされた資産の価値が大幅に減少する可能性があり、ユーザーの実際の利益が予想を下回ることがあります。
トークン化機能の限界
プロジェクトのトークン化機能はユーザーのWeb3への参入障壁を下げましたが、実際のアプリケーションシーンは限られています。現在、トークンは主にGas代の支払いとオンチェーン活動への参加に使用されており、広範な消費シーンはまだ形成されていません。このような制限はユーザーがプロジェクトの長期的な価値に疑問を抱く原因となる可能性があります。
エコシステムの流動性不足
プロジェクトは複数のエコシステムの流動性を統合することに力を入れていますが、そのエコシステム内のDeFiプロトコルとアプリケーションはまだ初期段階にあり、流動性は相対的に不足しています。この流動性の断片化問題は、ユーザーの実際の体験を制限し、プロジェクトの長期的な発展に影響を与える可能性があります。
3. 消費チェーンの本質についての議論
業界の変化の可能性
消費チェーンの核心目標は、技術革新を通じてユーザーのハードルを下げ、Web2ユーザーをWeb3に移行させることです。プロジェクトのEVM互換性とトークン化機能は、この理念の具体化です。この互換性は、既存のWeb2アプリケーションをWeb3エコシステムにスムーズに移行できるだけでなく、開発者により強力なツールサポートを提供し、ユーザー体験とアプリの普及率を向上させます。流動性不足やアプリケーションシーンの限界の問題を効果的に解決できれば、消費チェーンはブロックチェーン業界が大規模に応用されるための触媒となる可能性があります。
潜在リスク
しかし、消費チェーンの背後にあるインセンティブメカニズムとビジネスモデルは、悪用されやすいこともあります。一部のプロジェクトは、複雑な参加ルールや高い参加コストを通じてユーザーの資金を引き寄せるかもしれませんが、最終的には投資家に損失をもたらすことになります。このような高リターンを餌にしてユーザーの資金を代償にする現象は、ブロックチェーン分野では新しいことではなく、特に効果的な規制が欠如している場合、市場の非合理的な投機行動を助長し、一般ユーザーの利益を損なう可能性があります。
四、プロジェクトケースの示唆
トークンエコノミー設計の二刀流
プロジェクトのトークンエコノミーは、その論争の核心です。コミュニティに大部分のトークンを配分し、高いインセンティブでユーザーの参加を促そうとしていますが、歴史的なデータは、大多数のトークンがエアドロップ後に短期間で売り圧力によって大幅に価値を下げることを示しています。このモデルは短期的にはユーザーを迅速に集めることができますが、実際の利用シーンが支えられなければ、トークンの価値を維持することは難しく、最終的にはユーザーの資産が減少する可能性があります。
技術統合の実践的効果
プロジェクトの技術革新------EVM互換、トークン化、クロスチェーン流動性統合------は「業界の変革」と見なされていますが、実際の効果はまだ検証が必要です。例えば、彼らが主張するエコシステムの流動性統合は、クロスチェーンブリッジとインセンティブメカニズムに依存していますが、基盤となるサポートは依然として弱いです。また、開発のハードルは下がったものの、エコシステム内のアプリケーションは依然としてシンプルな機能が中心で、複雑なアプリケーションの欠如が見られます。
コミュニティ主導の持続可能性の課題
プロジェクトの「趣味コミュニティ文化」はそのユーザー成長のハイライトですが、このモデルは短期的なインセンティブに高度に依存しており、ユーザーの留保率には疑問があります。データによると、メインネットのローンチ後、オンチェーンの取引量の増加が鈍化しており、ユーザーの活発度はエアドロップの終了とともに低下する可能性があることを示しています。これに対して、成熟した消費チェーンは「トラフィック-エアドロップ」のサイクルに依存するのではなく、長期的な価値獲得メカニズムを構築する必要があります。
5. 消費チェーンの未来展望
ユーザーのニーズの本質に回帰する
消費チェーンの核心は、Web3の使用のハードルを下げ、真の需要を創出することです。将来的には、トークンをソーシャルチップ、コンテンツサブスクリプションなどの高頻度消費行動に使用するなど、アプリケーションシーンを拡大する必要があります。「ポイント-消費-収益」のクローズドループを形成します。
流動性統合の技術的深化
現在のクロスチェーン流動性統合は主にブリッジプロトコルに依存していますが、安全性と効率の問題が顕著です。将来的には、ZK技術を採用して軽量のクロスチェーン検証を実現するなど、より基盤となる解決策を探る必要があります。また、統一流動性プールを通じてマルチチェーン資産を集約することができます。同時に、実際の収益プロトコルを導入することで資金の利用率を高め、流動性の「偽の繁栄」を避けることができます。
監視とコンプライアンスの枠組みの構築
消費チェーンの「大規模採用」のビジョンは、規制の課題に直面する必要があります。プロジェクトは、単に「規制裁定」に依存するのではなく、コンプライアンス機関と協力して、オンチェーンアイデンティティとコンプライアンス支払いチャネルの統合を探る必要があります。
まとめ
消費チェーンプロジェクトは、この領域の典型的な矛盾を反映している。一方には技術統合とユーザー成長の革新の可能性があり、もう一方にはトークン経済のバブルと短期的な利益追求のリスクがある。その将来の成功は、アプリケーションシーンの拡大が単純な機能からソーシャル、金融などの高頻度の需要に発展できるかどうか、いわゆる流動性統合が本当に資本効率を向上させるかどうか、そしてそのコミュニティガバナンスが短期的な利益の追求から積極的なエコシステムの共同構築に変わることができるかどうかにかかっている。
もし消費チェーンプロジェクトが「ハードルを下げる」という名の下で「トラフィック収穫」を行うだけであれば、投機的な道具に陥ることは避けられない。技術革新とユーザー価値を深く結びつけることができてこそ、業界の変革の中で一席を占めることができる。
! DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか?