Gate、第2四半期のワークプレイス透明性レポートを公開:詳細

  • Gateの職場透明性レポートが発表されました: 従業員の23%がクリプトネイティブです *人材への投資と成長に幅広く焦点を当てています Gateは、高性能な暗号通貨取引所エコシステムであり、HR管理の最先端トレンドに関するレポートを共有しています。これは、タレントオペレーションプロセスの状況を示し、ここでの主要な発展を強調しています。

Gateの職場透明性レポート発表:従業員の23%がクリプトネイティブ

新しい報告書で紹介されたGateの2025年第2四半期の職場透明性報告書は、その労働力構成の鮮明な姿を明らかにしています。30歳から39歳の従業員が労働力の42%を占めており、Gateの技術革新の背骨として機能しています。

Gate、高性能の暗号通貨取引所エコシステムは、HR管理の最先端トレンドに関するレポートを共有しています。これは、タレントオペレーションプロセスの状況を示し、ここでの主な発展を強調しています。 Gateの職場透明性報告が発表されました:従業員の23%が暗号ネイティブです

新しいレポートで紹介されたGateの2025年第2四半期の職場透明性レポートは、その労働力構成の鮮明な画像を明らかにしています。30歳から39歳の従業員は労働力の42%を占め、Gateの技術革新のバックボーンとして機能しています。

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学問的優秀性が際立っており、スタッフの57%がトップクラスの大学を卒業し、8%が最先端分野で博士号を取得しています。特に、Gateは多様なセクターからの専門家を引き付けており、Web3ネイティブ企業からは22.8%、金融およびAI業界からは17.4%が参加しており、新たな洞察をもたらし、Gateの使命を前進させるユニークな業界横断的なコラボレーションを促進しています。

報告によると、Gateは報酬に対して透明性をもってアプローチしており、従業員の37%が自分の給与が市場基準に合っていると感じている一方で、45%は自分の給与が基準を大きく上回っていると考えています。

改善の主要な分野には、パフォーマンスボーナスの最適化 (20%) と長期的インセンティブの強化 (13%) が含まれます。

積極的に対応するために、Gateは6月30日に包括的な従業員福利厚生アップグレードイニシアティブを立ち上げ、より人間中心の職場環境を促進するために休日手当や選択的ケア手当を導入しました。

2026年から、パフォーマンスレビューは年2回のプロセスに移行し、年間の達成とともに、トップパフォーマーへの報酬が強化されます。

才能への投資と成長に対する広範な焦点

33%の従業員がスキル開発を優先している中、Gateはボトムアップの能力構築を強調しています。半数以上の(53%)がGate Academy (31%)や技術的専門知識を広げる海外ローテーションプログラムなどのアップスキリングイニシアチブに参加しています。メンターシッププログラムは盛況で、22%の従業員がエリートスペシャリストトラックを通じて専門的な習熟度を深めています。

Gateの文化は、多様性と包摂性への強いコミットメントによって定義されており、85%の従業員に受け入れられています。この精神は、新しいコラボレーションのパラダイムを確立するのに役立ち、42%のチームが摩擦のない協力を報告し、生産的で前向きな職場環境に寄与しています。

外部市場のボラティリティにもかかわらず、Gateの従業員は深い忠誠心を示しています。60%が積極的にブランドアンバサダーとして活動しており、ユニークな「文化的レジリエンス指数」によれば、Gateの離職率は業界平均の3.2倍高いことが示されています。

30%の給与増加のために辞めるかどうか尋ねられたとき、50%が自分の成長の軌道を評価することを優先し、22%が忠誠心を強調しました。これは、従来の雇用意識の変化を示しています。これらの感情は、Gateの透明性とエンパワーメントへのコミットメントを強調し、企業の分散型未来を共に形作る労働力を育んでいます。

今後、Gateはグローバルな人材獲得を加速し、国境を超えた協力を強化し、成長するエコシステムの進化するニーズに応えるためにローカライズされた人事業務を強化する計画です。人事部門は、内部研修プログラムを深め、Q3を通じてグローバルな採用戦略を洗練させ、Gateが多様で機敏な労働力を構築することに対する献身を再確認します。この労働力は、次の成長段階をサポートするために準備されています。 学術的優秀性は際立っており、57%のスタッフがトップティアの大学を卒業しており、8%が最先端分野の博士号を取得しています。特に、Gateは多様なセクターから専門家を引き寄せており、22.8%がWeb3ネイティブ企業、17.4%が金融およびAI業界から来ており、新しい洞察をもたらし、Gateの使命を前進させるユニークな業界横断的なコラボレーションを促進しています。

報告によると、Gateは報酬に対して透明性を持っており、37%の従業員が自分の給与が市場基準に合っていると感じている一方で、45%がそれが基準を大幅に上回っていると考えています。

改善の主要な分野には、パフォーマンスボーナスの最適化(20%)と長期インセンティブの強化(13%)が含まれます。

積極的に対応し、Gateは6月30日に包括的な従業員福利厚生アップグレードイニシアチブを開始し、より人中心の職場環境を促進するために、休日手当や選択的ケア手当を導入しました。

2026年から、パフォーマンスレビューは年2回のプロセスに移行し、年間の達成に加えて、トップパフォーマーへの報酬が強化されます。

人材への投資と成長に重点を置く

33%の従業員がスキル開発を優先している中、Gateはボトムアップの能力構築を強調しています。半数以上の(53%)が、技術的な専門知識を広げるGate Academy(31%)や海外ローテーションプログラムなどのスキル向上イニシアティブに参加しています。メンターシッププログラムは盛況で、22%の従業員がエリートスペシャリストトラックを通じて専門的な習熟度を深めています。

Gateの文化は、多様性と包摂性への強いコミットメントによって定義されており、従業員の85%がこれを受け入れています。この精神は、新しいコラボレーションのパラダイムを確立するのに役立ち、42%のチームが摩擦のない協力を報告しており、生産的でポジティブな職場環境に貢献しています。

外部市場の変動にもかかわらず、Gateの従業員は深い忠誠心を示しています。60%が積極的にブランドアンバサダーとして活動しており、独自の「文化的レジリエンス指数」はGateの定着率が業界平均の3.2倍であることを示しています。

30%の給与増加のために離職するかどうか尋ねられた際、50%は自身の成長軌道の評価を優先し、22%は忠誠心を強調しました。これは伝統的な雇用意識の変化を示しています。これらの感情は、Gateの透明性とエンパワーメントへのコミットメントを強調し、会社の分散型未来を共に形作る労働力を育んでいます。

今後、Gateはグローバルな人材獲得を加速し、国境を越えたコラボレーションを強化し、成長するエコシステムの進化するニーズに応えるためにローカライズされた人事業務を強化する予定です。人事部門は、社内研修プログラムを深め、Q3を通じてグローバルな採用戦略を洗練させ、Gateが多様で機敏な労働力を構築することに対する献身を再確認します。

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