ネットゲームからWeb3へ：上場企業のデジタルトランスフォーメーション戦略を探る

デジタル化の波の中で、ますます多くの上場企業がWeb3分野の戦略的配置に注目し始めています。このトレンドの先駆者として、博雅インタラクティブの取締役会議長である戴志康は、会社の転換の道と未来の展望を共有しました。

ボーヤインタラクティブは主にオンラインゲームビジネスを運営しており、2013年に香港に上場しました。2023年、同社は暗号資産分野に進出することを決定し、2億ドル以上を投資して暗号資産を購入しました。その中には3353枚のビットコインが含まれています。ダイ・チカンは、この決定はWeb3業界の発展の見通しに対する期待と、オンラインゲームとWeb3技術の自然な適合性に基づいていると述べています。

戴志康は、ゲーム内通貨は本質的にステーブルコインに似ており、これがゲームユーザーがWeb3ユーザーに転換する可能性を提供すると考えています。彼は、ビットコインが投資の第一選択であると強調し、短期的には大きな変動がありますが、長期的にはインフレに対する耐性と価値保存機能を持つと述べています。

戦略目標に関して、博雅インタラクティブは「アジア版MicroStrategy」になることを希望しています。戴志康は、会社がMicroStrategyの成功経験を学び、アジアでのリーダーシップを維持するためにビットコインを継続的に購入すると述べました。MicroStrategyとは異なり、博雅インタラクティブはゲームとWeb3技術を組み合わせることにも注力し、革新を通じてWeb3エコシステムの発展を推進します。

市場の変動に直面して、博雅インタラクティブは戦略的な安定性を示しました。戴志康は暗号通貨が将来の主流資産になると確信しており、同社は現在ビットコインを売却する計画はなく、二次市場での資金調達や従来のゲーム事業の利益を通じて買い増しを検討しています。

ビジネス革新の面で、ボーヤ・インタラクティブはWeb3ゲーム開発を積極的に探索しています。ダイ・チカンは、Web3ゲームと従来のゲームの主な違いは利益配分モデルにあると強調しています。会社が投資したMTT ESportsプロジェクトは、世界中で数万のユーザーを引き付けており、週のアクティブユーザーは約6万から8万人です。さらに、会社は公链、ウォレット、DeFiプラットフォームなどのWeb3インフラにも投資しており、完全なエコシステムを構築しています。

博雅インタラクティブの転換は、香港が世界的なWeb3ハブとして持つ独自の利点に起因しています。戴志康氏は、香港が「実験田」から「制度的ハブ」へと進化しており、その規制の革新とエコシステムの構築が独自の競争力を示していると考えています。

! 「Crypto Concept Stock Executive Interview」Boya Interactive Dai Zhikang:香港は規制政策と金融基盤でWeb3競争環境を再形成しています

将来、博雅互动は三つの戦略を通じて成長を推進します：ビットコインの準備を継続的に増加させること、従来のゲームビジネスを安定的に発展させること、Web3ゲームに関連する研究開発と投資を強化すること。戴志康は、ビットコインのコンセンサスが強化され、価格が上昇するにつれて、会社の価値がより多くの投資家に認識されると信じています。