7月8日、OpenSeaはWeb3ウォレットプロジェクトRallyを買収しました。Rallyはモバイル端末向けの自己管理型ウォレットに特化しており、ソーシャル機能とマルチアセットサポートを融合しています。買収後、Rallyの2人の共同創業者はそれぞれOpenSeaのCTOとChief of Staffを務め、直接コア管理チームに参加します。OpenSeaは、この買収により"モバイルファースト"戦略を加速させ、ネイティブウォレットシステムを通じてユーザーの参入障壁を低下させ、プラットフォームのオンチェーン取引サイクル能力を強化すると述べています。
OpenSeaの大転換:オンチェーンエコシステムの配置における生存の困難と機会
OpenSeaの転換:NFT取引プラットフォームからオンチェーン資産エコシステムへ
OpenSeaはかつてNFT取引分野の先駆者であり、2021年には優れたユーザー体験とネットワーク効果により暗号市場の焦点となりました。しかし、競合他社の台頭とNFT市場全体の冷却に伴い、OpenSeaの市場シェアは継続的に減少しています。この状況に対処するために、OpenSeaは一連の変革措置を開始し、単一のNFT取引プラットフォームからオンチェーンのマルチアセット取引の入り口へ進化しようとしています。
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トランスフォーメーションの道
OpenSeaの転換戦略は2025年初頭に始まりました。2月、プラットフォームはネイティブトークンSEAを発行し、インタラクティブタスクシステムVoyagesを導入すると発表しました。ユーザーはオンチェーンタスクを完了することでポイントを獲得でき、これらのポイントは将来のエアドロップの資格証明として使用される可能性があります。この動きは競合他社の「取引即マイニング」モデルへの対応と見なされ、流出したトレーダーを再び引き寄せることを目指しています。
5月下旬、OpenSeaは新しいOS2プラットフォームを発表し、19の主要な公チェーンのトークン取引をサポートしています。新しいシステムはNFTと暗号トークンを統合し、コンポーザビリティとオンチェーンのネイティブ機能を強調し、モバイル体験を最適化しました。
7月8日、OpenSeaはWeb3ウォレットプロジェクトRallyを買収しました。Rallyはモバイル端末向けの自己管理型ウォレットに特化しており、ソーシャル機能とマルチアセットサポートを融合しています。買収後、Rallyの2人の共同創業者はそれぞれOpenSeaのCTOとChief of Staffを務め、直接コア管理チームに参加します。OpenSeaは、この買収により"モバイルファースト"戦略を加速させ、ネイティブウォレットシステムを通じてユーザーの参入障壁を低下させ、プラットフォームのオンチェーン取引サイクル能力を強化すると述べています。
市場の課題
転換策が頻繁に行われているにもかかわらず、OpenSeaのファンダメンタルズには明らかな改善が見られません。データによれば、2025年6月までにOpenSeaの月間NFT取引額は約1.2億ドルに減少し、2022年初頭の40億ドル以上のピークを大きく下回っています。それに対して、競合他社であるBlurやMagic Edenはそれぞれの分野で優位性を維持しています。
さらに注目すべきは、OpenSeaが導入したVoyagesタスクシステムが明確なユーザーの回帰をもたらさなかったことです。多くのユーザーは「タスクポイント+エアドロップ期待」のモデルに対して美的疲労を感じており、コミュニティの熱気やオンチェーンのインタラクションの活発度の向上は限られています。同時に、SEAトークンの具体的な上場時期、配布メカニズム、経済モデルはまだ発表されておらず、透明性の欠如が市場の信頼感を低下させています。
ディープチャレンジ
流動性の問題に加えて、OpenSeaはブランドのポジショニングとユーザー構造の課題にも直面しています。NFTコレクターとDeFiトレーダーのニーズには顕著な違いがあります。前者は芸術性とコレクションの価値を重視し、低頻度の取引を好みます。一方、後者は流動性、深さ、効率を強調し、取引体験に対する要求が高くなります。OpenSeaはこれまで主にアート市場を対象にしており、専門的な取引体験の面で競争優位を迅速に形成できませんでした。
さらに、ウォレット市場にはすでにいくつかの有名ブランドが主導的な地位を占めています。Rallyはソーシャルおよびモバイル分野で革新を遂げていますが、そのユーザーベースと製品の成熟度は依然として限られています。OpenSeaがこの買収を通じてスケールメリットを持つウォレット製品を迅速に構築できるかどうかは、今後さらに観察する必要があります。
トランスフォーメーションの鍵
OpenSeaの転換戦略は主に3つの側面を含みます:OS2エコシステムのクローズドループを構築し、NFTとDeFiの境界を打破すること;SEAトークンを導入して流動性を活性化すること;Rallyとの協力を通じてモバイル市場を拡大することです。これらの戦略は合理的ですが、実行のテンポ、コミュニティの動員、製品の実現において、OpenSeaは明らかな優位性を示していません。
SEAトークンのローンチタイミングとインセンティブモデルは、今後数ヶ月の重要な変数となるでしょう。もしエアドロップが遅れ、プラットフォームのユーザーアクティブ度が引き続き低下するなら、OpenSeaは本当に周縁化のリスクに直面するかもしれません。急速に変化する暗号の世界では、OpenSeaのトランスフォーメーションのウィンドウはもはや多くないかもしれません。このトランスフォーメーションは自己救済であり、また一種の賭けでもあります。
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