ポイント制度はWeb3プロジェクトのコミュニティ管理の新しいトレンド

2023年11月に誕生したLayer2プロジェクトBlastは、わずか数ヶ月で総ロック資産価値(TVL)が22億ドルに急上昇し、この現象は業界におけるWeb3プロジェクトにおけるポイント制度の適用についての広範な議論を引き起こしました。ポイントメカニズムはWeb3の独創ではありませんが、Blastの成功は間違いなくLayer2市場に新たな活力をもたらしました。

ポイント制度は、コミュニティのユーザー参加度と保持率を向上させるための有効なツールとして、ますます多くのWeb3プロジェクトで採用されています。例えば、Mantaはポイントシステムを導入した後、そのTVLは急速にStarknetやzkSyncを超え、現在すべてのパブリックチェーンの中で10位にランクされています。SolanaエコシステムのプロジェクトもJitoに倣い、独自のポイントシステムを導入しており、大量の暗号コミュニティや個人ユーザーを積極的に引き付けています。

! プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する

発行済みトークンのプロジェクトにおいて、ポイントは既存のトークンエコノミーモデルを補完し、二重トークンシステムを形成することができます。このモデルは元々GameFi分野で広く使用されており、StepNやAxie Infinityなどのプロジェクトは優れたトークンモデルの設計によって急成長を実現しました。現在、他の分野のプロジェクトも同様の戦略を採用し始めています。

未発行トークンのプロジェクトにおいて、ポイントシステムはより合理的なトークン経済モデルの設計を助けることができます。総ポイント数とユーザーの保有状況を分析することで、プロジェクトはより科学的なトークン配分とコミュニティエアドロップのルールを策定し、エアドロップ後のコミュニティの相互作用の急減の問題を回避することができます。

ポイント制度は、ユーザーのエアドロップ収益に対する期待を効果的に管理することができます。各行動の価値を明確に定義し、それに応じたポイント報酬を設計することで、プロジェクトは公開透明なルールを確立し、公正で持続可能なコミュニティエコシステムの構築に寄与することができます。

競争の激しい市場環境において、ポイント制度はユーザーの継続的な関心を引くための効果的な手段となっています。ユーザーが累積するポイントが増えるにつれて、彼らのプロジェクトへの粘着性も高まり、プロジェクトへの期待値も向上します。

ポイントシステムを設計する際、プロジェクトは自らの特徴に基づいてどのユーザー行動を奨励するかを決定する必要があります。取引行動を重視するプロジェクトでは、取引回数、取引量、資金の滞留時間などの要素を考慮することができます。一方、非取引行動指向のプロジェクトでは、ユーザー間のインタラクションやコミュニティへの貢献に焦点を当てるべきです。

多くのプロジェクトがポイントシステムを独自に構築するためのリソースや経験を欠いていることを考慮して、市場には成熟したサードパーティのコミュニティソリューションが登場しています。これらのプラットフォームは、プロジェクトが迅速にポイント体系を設計し、階級制度を策定し、多様なタスク分類をサポートするための包括的なツールを提供します。プロジェクトが独自にシステムを構築するのと比較して、サードパーティプラットフォームの介入はユーザーの信頼感を高めることもできます。

! プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する

Web3プロジェクトが進化するにつれて、ポイント制度はコミュニティ運営の標準的な実践となりつつあります。自社システムを構築するか、第三者ツールを利用するかにかかわらず、効果的なポイントシステムを構築することは、プロジェクトがユーザーの参加度と忠誠心を高めるための重要な戦略となるでしょう。