# Web3アプリケーション初期段階の経済モデルの探討最近、チェーンゲームの資産に関するディスカッションに参加しました。その中で、一人のゲストが興味深い見解を示しました：現在のGameFiのライフサイクルは短すぎる、その理由は主にポンジモデルが採用されているからです。これが私にWeb3アプリケーションの経済モデルについて深く考えさせるきっかけとなりました。実際、ポンジモデルはWeb3アプリケーション型プロジェクトの初期段階での必然的な道筋と見なすことができ、また一種の移行形態でもあります。私たちは問題をより正確に次のように表現することができるかもしれません：なぜほとんどすべてのWeb3アプリケーション型プロジェクトの経済モデルはスタートアップ段階でポンジ的な特徴を示すのでしょうか？Web3がどのようなビジネスモデルでWeb2を破壊できるかを予測するためには、Web3の経済モデルを深く研究することが重要です。"破壊"という言葉はしばしば乱用されますが、認識が深まるにつれて、Web3が将来本当に破壊的な潜在能力を持っていると考えるようになりました。この破壊が最終的に実現しなくても、この信念を持ち続けることは、暗号通貨市場で長期投資の忍耐を保つのに役立ちます。近数十年にわたるビジネスモデルの進化を振り返ってみましょう：## 第1フェーズ：プロダクト側とユーザーの直接的な関係インターネットとモバイルインターネットの台頭前、製品提供者とユーザーの関係は比較的単純でした。製品提供者は製品を販売し、ユーザーは製品の基本機能に対して支払いを行います。質の高い製品はブランド認知を築き、より多くのユーザーを引き付けることができます。これは、一方向の製品提供者とユーザーの関係モデルです。## 第2段階：プロダクトサイド、プラットフォームサイド、ユーザーの三者関係インターネットおよびモバイルインターネットの普及に伴い、人々の生活習慣はデジタルシステムと密接に結びついています。この時、プラットフォーム運営者が登場しました。彼らはまずインターネット技術の利点を活用して製品を開発し、ユーザーを引き付けます。その後、ユーザー資源や入口の利点を活用して製品提供者と協力します。同時に、プラットフォーム運営者は広告などの手段を通じてユーザートラフィックを収益化します。多くの著名なインターネット企業はこのプラットフォームモデルを採用しています。しかし、初期のユーザー獲得において、プラットフォーム側はさまざまな補助金を通じてユーザーを引き付ける必要があります。これらの資金は通常、ベンチャーキャピタルから来ています。投資機関が投資する意欲があるのは、このビジネスモデルが最終的に製品側が支払い、プラットフォーム側が上場することで投資の退出を実現するだろうと信じているからです。プラットフォームの発展に伴い、彼らはプライベートトラフィックやインフルエンサーの販売などの新しいビジネスモデルを模索し始めました。これらの新しいモデルは、ユーザーに製品の基本機能以外の追加価値を提供しようとしていますが、本質的には依然としてユーザーを消費しています。全体的に見ると、第2段階では、製品側とプラットフォーム側が双方の成長を達成しましたが、最終的には依然として消費者ユーザーの犠牲の上に成り立っています。いくつかの新しいモデルはユーザーに追加の体験を提供しましたが、ユーザーは依然として消費される対象です。## 第三段階：プロダクトサイド、非中央集権システムとユーザーの新しい関係Web3は、第二段階に存在する問題を解決しようとしています。Web3の理想的なモデルでは、中間接続部分が中央集権的なWeb2プラットフォームから、分散型プロトコルで構成されるシステムに移行し、分散化、プライバシー保護、コンセンサスの権利確定などWeb3の特徴を反映しています。ユーザーの視点から見ると、主に以下の点に表れています：1. ユーザーは自分のデジタル資産を完全に管理することができます。2. 個人情報の使用権はユーザーが自主的に決定します。3. ユーザーは投票権を持ち、分散型システムのガバナンスに参加できます。しかし、現在、多くのWeb3アプリケーションプロジェクトのライフサイクルが短命であり、依然としてポンジスキーム的な特徴を示している理由は、現時点で真のプロダクトサイドが関与していないからです。現在のWeb3エコシステムは主に「分散型システム」とユーザー間のインタラクションで構成されており、全体のシステムの良好な運営を支える最終的なプロダクトサイドが欠けています。現在、Web3分野では支付宝や微信のような現象的な製品は登場していません。普通のWeb2ユーザーにとって、なぜWeb3製品を試す必要があるのかを理解するのは非常に難しいです。DeFi、SocialFi、GameFiのいずれも、ユーザーの日常生活にもたらす実際の価値を説得力を持って説明するのは困難です。核心問題は、これらのWeb3アプリケーションが現在、Web2の世界でユーザーが直面している実際の問題や痛点を効果的に解決できていないことです。しかし、これはWeb3が虚偽の命題であることを意味するものではありません。現在、Web3は初期段階にあり、インフラが不十分で、成熟したプロダクトが不足しています。しかし、過去5年間のWeb3の発展の歴史を振り返ると、それは進化し続けていることがわかります：シンプルなパブリックブロックチェーンとトークンから、DeFiの登場、そしてNFTやブロックチェーンゲームの台頭へと、Web3は新しい機能モジュールを次々に追加しています。DeFiは非中央集権的な自己循環のプロトタイプシステムを構築しました；NFTは価値の蓄積特性を示し始めています；チェーンゲームはWeb3アプリケーションの先駆者として、ブロックチェーン技術と組み合わせたゲームが従来のゲームユーザー層に入ることができるかどうかを探求しています。このプロセスは長い時間がかかる可能性があります。AIの発展の歴史を参考にすると、2007年に深層学習の概念が提唱されてから2023年にChatGPTが広く受け入れられるまでに16年を要しました。したがって、かなり長い間、実際の製品提供者が参加していない「分散型システムとユーザー」のモデルが続く可能性があり、ポンziスキームも存続し続けるでしょう。注目すべきは、ポンziスキームは経済モデルの一種として、基本的に正しいか間違っているかはありません。重要なのは、どのように設計し、適用するかです。では、いつ本当のプロダクトがWeb3分野に参入し、純粋なポンジモデルから脱却できるのでしょうか？私が考えるに、以下のいくつかの条件を満たす必要があります。1. 地球規模での規制問題が効果的に解決される。2. Web3インフラが整備され、安全性の問題が解決されました。3. 中央集権的システムの限界が認識され、分散型の理念が広く受け入れられ始めた。4. Web2では解決できない、または解決コストが高すぎる痛点問題が発生し、Web3が効果的に解決できる。要するに、Web3の発展はまだ初期段階にあり、その経済モデルや応用シーンはまだ探求と改善を続けています。私たちはオープンかつ批判的な態度を保ちながら、Web3の発展の動向に注目し、同時に現在直面している課題や限界についても冷静に考える必要があります。
Web3アプリケーションの経済モデルの進化：ポンziから持続可能な発展の道へ
Web3アプリケーション初期段階の経済モデルの探討
最近、チェーンゲームの資産に関するディスカッションに参加しました。その中で、一人のゲストが興味深い見解を示しました：現在のGameFiのライフサイクルは短すぎる、その理由は主にポンジモデルが採用されているからです。これが私にWeb3アプリケーションの経済モデルについて深く考えさせるきっかけとなりました。
実際、ポンジモデルはWeb3アプリケーション型プロジェクトの初期段階での必然的な道筋と見なすことができ、また一種の移行形態でもあります。私たちは問題をより正確に次のように表現することができるかもしれません：なぜほとんどすべてのWeb3アプリケーション型プロジェクトの経済モデルはスタートアップ段階でポンジ的な特徴を示すのでしょうか？
Web3がどのようなビジネスモデルでWeb2を破壊できるかを予測するためには、Web3の経済モデルを深く研究することが重要です。"破壊"という言葉はしばしば乱用されますが、認識が深まるにつれて、Web3が将来本当に破壊的な潜在能力を持っていると考えるようになりました。この破壊が最終的に実現しなくても、この信念を持ち続けることは、暗号通貨市場で長期投資の忍耐を保つのに役立ちます。
近数十年にわたるビジネスモデルの進化を振り返ってみましょう：
第1フェーズ：プロダクト側とユーザーの直接的な関係
インターネットとモバイルインターネットの台頭前、製品提供者とユーザーの関係は比較的単純でした。製品提供者は製品を販売し、ユーザーは製品の基本機能に対して支払いを行います。質の高い製品はブランド認知を築き、より多くのユーザーを引き付けることができます。これは、一方向の製品提供者とユーザーの関係モデルです。
第2段階：プロダクトサイド、プラットフォームサイド、ユーザーの三者関係
インターネットおよびモバイルインターネットの普及に伴い、人々の生活習慣はデジタルシステムと密接に結びついています。この時、プラットフォーム運営者が登場しました。彼らはまずインターネット技術の利点を活用して製品を開発し、ユーザーを引き付けます。その後、ユーザー資源や入口の利点を活用して製品提供者と協力します。同時に、プラットフォーム運営者は広告などの手段を通じてユーザートラフィックを収益化します。
多くの著名なインターネット企業はこのプラットフォームモデルを採用しています。しかし、初期のユーザー獲得において、プラットフォーム側はさまざまな補助金を通じてユーザーを引き付ける必要があります。これらの資金は通常、ベンチャーキャピタルから来ています。投資機関が投資する意欲があるのは、このビジネスモデルが最終的に製品側が支払い、プラットフォーム側が上場することで投資の退出を実現するだろうと信じているからです。
プラットフォームの発展に伴い、彼らはプライベートトラフィックやインフルエンサーの販売などの新しいビジネスモデルを模索し始めました。これらの新しいモデルは、ユーザーに製品の基本機能以外の追加価値を提供しようとしていますが、本質的には依然としてユーザーを消費しています。
全体的に見ると、第2段階では、製品側とプラットフォーム側が双方の成長を達成しましたが、最終的には依然として消費者ユーザーの犠牲の上に成り立っています。いくつかの新しいモデルはユーザーに追加の体験を提供しましたが、ユーザーは依然として消費される対象です。
第三段階：プロダクトサイド、非中央集権システムとユーザーの新しい関係
Web3は、第二段階に存在する問題を解決しようとしています。Web3の理想的なモデルでは、中間接続部分が中央集権的なWeb2プラットフォームから、分散型プロトコルで構成されるシステムに移行し、分散化、プライバシー保護、コンセンサスの権利確定などWeb3の特徴を反映しています。ユーザーの視点から見ると、主に以下の点に表れています：
しかし、現在、多くのWeb3アプリケーションプロジェクトのライフサイクルが短命であり、依然としてポンジスキーム的な特徴を示している理由は、現時点で真のプロダクトサイドが関与していないからです。現在のWeb3エコシステムは主に「分散型システム」とユーザー間のインタラクションで構成されており、全体のシステムの良好な運営を支える最終的なプロダクトサイドが欠けています。
現在、Web3分野では支付宝や微信のような現象的な製品は登場していません。普通のWeb2ユーザーにとって、なぜWeb3製品を試す必要があるのかを理解するのは非常に難しいです。DeFi、SocialFi、GameFiのいずれも、ユーザーの日常生活にもたらす実際の価値を説得力を持って説明するのは困難です。
核心問題は、これらのWeb3アプリケーションが現在、Web2の世界でユーザーが直面している実際の問題や痛点を効果的に解決できていないことです。
しかし、これはWeb3が虚偽の命題であることを意味するものではありません。現在、Web3は初期段階にあり、インフラが不十分で、成熟したプロダクトが不足しています。しかし、過去5年間のWeb3の発展の歴史を振り返ると、それは進化し続けていることがわかります：シンプルなパブリックブロックチェーンとトークンから、DeFiの登場、そしてNFTやブロックチェーンゲームの台頭へと、Web3は新しい機能モジュールを次々に追加しています。
DeFiは非中央集権的な自己循環のプロトタイプシステムを構築しました；NFTは価値の蓄積特性を示し始めています；チェーンゲームはWeb3アプリケーションの先駆者として、ブロックチェーン技術と組み合わせたゲームが従来のゲームユーザー層に入ることができるかどうかを探求しています。
このプロセスは長い時間がかかる可能性があります。AIの発展の歴史を参考にすると、2007年に深層学習の概念が提唱されてから2023年にChatGPTが広く受け入れられるまでに16年を要しました。したがって、かなり長い間、実際の製品提供者が参加していない「分散型システムとユーザー」のモデルが続く可能性があり、ポンziスキームも存続し続けるでしょう。注目すべきは、ポンziスキームは経済モデルの一種として、基本的に正しいか間違っているかはありません。重要なのは、どのように設計し、適用するかです。
では、いつ本当のプロダクトがWeb3分野に参入し、純粋なポンジモデルから脱却できるのでしょうか？私が考えるに、以下のいくつかの条件を満たす必要があります。
要するに、Web3の発展はまだ初期段階にあり、その経済モデルや応用シーンはまだ探求と改善を続けています。私たちはオープンかつ批判的な態度を保ちながら、Web3の発展の動向に注目し、同時に現在直面している課題や限界についても冷静に考える必要があります。