# Web3プロジェクトが持続可能なエコシステムを構築する方法近年、多くの暗号プロジェクトがトークン発行前に大規模なエアドロップを行い、ユーザーの関心を引きつけ、熱を蓄積しようとしています。しかし、このような行為はしばしばプロジェクトが「ローンチと同時にピーク」に達し、熱意と価格が急速に下落する結果を招きます。ユーザーはエアドロップを受け取った後、通常すぐに売却し、トークン市場が圧迫され、コミュニティの熱意が減退し、プロジェクトチームが築いたユーザー基盤も崩壊してしまいます。エアドロップは短期的なトラフィックをもたらすことができますが、コミュニティ資産や製品ユーザーに実際に転換するのは難しいです。ほとんどのプロジェクトは実際のビジネスシーンの支援が欠けており、ユーザーのアクティブ度を維持するために継続的にコインを発行することに依存しています。このような方法は本質的に将来の価値を前借りしていることになります。最終的に、これらのトークンとユーザートラフィックの多くはアービトラージャーの循環に流れ込み、プロジェクトの発展を支える資源が逆に浪費されてしまいます。本来エコシステムを立ち上げるために使用されるはずの方法が、プロジェクトの生命力を削ぐ負担となってしまっています。この困難を打破するための鍵は、プロジェクトが「羊毛を豚の体から引き出せるプロジェクト」である必要があるということです。つまり、ユーザーに与える利益は、支払いをする意思のある第三者が負担するということです。Web3環境においては、プロジェクト側はユーザーから直接利益を得るのではなく、先にユーザーに福利を提供し、他の利害関係者がその費用を負担して三者共栄を実現します：ユーザーは無料で利益を得て、プロジェクトは影響力を拡大し、支払い側はユーザー、データ、またはブランドの露出を得るのです。## 三段階法の実施：エコシステムの閉循環を構築もしあなたがプロジェクトの担当者で、他の人にあなたのユーザーのために支払わせたい場合、以下の三つのステップを考慮することができます：1. **コアユーザー群を明確にする：** 現在の段階でプロジェクトにとって最も重要なユーザーを具体的に定義します。プラットフォームで取引を行うベテランですか？製品を日常的に使用するユーザーですか？それともトークンを保有している投資家ですか？言い換えれば、「どのようなユーザー行動が成功と見なされるか」をまず特定する必要があります。本当に成果をもたらすコアユーザー群を特定することで、今後の戦略が目標から逸脱しないようになります。2. **独自の競争力を掘り起こす：** プロジェクトのモートを分析し、コピーが難しい優位性を見つける。これには先進的な技術力、大規模で活発なユーザーコミュニティ、または独自のデータ資産などが含まれる可能性がある。自問自答してみてください："他のプロジェクトにはないが、非常に必要とされる独自の能力は何か？" 自分のコアバリューを明確にすることで、他人に支払わせる自信を持つことができる。3. **有料の「豚」を探す：** あなたのリソースを最も必要としていて、料金を支払う意思のあるパートナーを見つけます。例えば、強力な流動性を持っている場合は、新しいプロジェクトと提携して、彼らがトークンや資金を使ってあなたのプラットフォームにアクセスする機会を購入させることができます。また、活発なユーザーを多く抱えるアプリを運営している場合、ユーザーを求める他のプロジェクトは、あなたのチャネルを通じてエアドロップやプロモーションを行うために支払うことを望むかもしれません。要するに、あなたの強みを必要としている人が、料金を支払う「豚」になる可能性があるのです。これらの3つのステップを通じて、「他者にリソースを提供させて自分のユーザーに利益をもたらす」ということは不可能ではなく、設計可能なビジネスモデルであることがわかります。本質的に、あなたは自分のコアリソースを使用してパートナーの目標達成を助け、パートナーが資金を提供してあなたのユーザーに利益をもたらし、エコシステムのクローズドループを形成します。これにより、ユーザーは継続的に利益を享受し、あなたのエコシステムの粘着性が強化されます。## ケーススタディ：ある大手取引プラットフォームの流動性戦略世界的に有名な暗号通貨取引プラットフォームを例に挙げると、その核心的な利点は強力な流動性と膨大なユーザーベースです。このプラットフォームの主要なターゲットユーザーは、トレーダーとプラットフォームのトークン保有者です。彼らは新しいプロジェクトに対して、流動性と露出の機会を得るためにトークンや資金を提供する意向があります。プラットフォームは特定のエアドロップ活動を通じて、新しいプロジェクトのトークンをプラットフォームのトークンを保有しているか、マイニングに参加しているユーザーに無償で配布します。この方法は、新しいプロジェクトが迅速にユーザーの関心と流動性を獲得するのを助けると同時に、プラットフォームの忠実なユーザーに追加の利益をもたらし、ユーザーの定着を強化します。これらのエアドロップ活動は、ロックアップ、取引、流動性提供に参加しているアクティブなユーザーに新しいプロジェクトのトークンを配布し、"ユーザーは配当を得て、新しいプロジェクトは露出を得る"というウィンウィンの状況を実現しています。注意すべきは、このプラットフォームは一般的な現物取引ユーザーにエアドロップを行わないということです。これは、メインサイトの取引量が主にマーケットメイカーによって提供されているためであり、これらのマーケットメイカー自体は流動性から利益を得ています。プラットフォームはこれらのコアマーケットメイカーを引き留める必要があるため、より多くの中小の個人投資家にエアドロップの恩恵を与えることを好み、より広範なユーザー層を通じて新しいプロジェクトを促進しようとしています。このアプローチは「羊毛は豚の体から出る」という理念に合致しています：個人投資家に無料の福利を提供し、実際にお金を出しているのは流動性を必要とするプロジェクトと市場を維持するマーケットメイカーです。## 協力共赢：コアバリューがエコシステムのライフラインを決定する技術系プロジェクトであれコミュニティ系プロジェクトであれ、重要なのは常に自分のコア競争力を守ることです。他者が支払う意欲のある独自の価値を失うと、このモデルは持続が難しくなります。「羊毛」は最終的に「豚」が価値を見出し、支払う意欲があることに基づいています。自分の強みを見つけるのが難しい場合は、方向性を調整するか、自分が最も得意な分野に集中して深く掘り下げることを考えるべきです。プロジェクトチームにとって、資金を投じて価格を上げることに専念するよりも、どのようなリソースを他者と交換できるかを考える方が重要です。適切なパートナーを見つけ、外部の力を自らのエコシステムに引き入れましょう。例えば、あなたの強力なユーザーコミュニティは他の新しいプロジェクトにトラフィックをもたらすことができますし、あなたの独自のデータリソースはプロジェクトの意思決定を支援することができます。これらは他者が資金やトークンで支払う価値です。一旦成功すれば、あなたのユーザーは実際の利益を享受し、あなたもエコシステムの粘着性を強化し、パートナーも彼らの目標を達成し、各方面がウィンウィンの関係を実現します。## 投資家の視点：より持続可能なエンパワーメントに重きを置く暗号市場の過熱が徐々に収まる中、投資家はより理性的になってきており、これは業界の成熟を示す現れです。業界の観察者として、長期的に生き残るプロジェクトは、技術や製品の面でのブレークスルー（長期的な価値を提供）か、ビジネスモデルの面での革新（健全な循環を提供）を持つ必要があると考えています。両者を兼ね備えるプロジェクトは自然に優位性を持ちます。投資家にとって、プロジェクトを評価する際には、それに第三者の買い手がいるかどうかに注目すべきです：プロジェクトは本当に「豚がずっと飛び続ける」ことができるのでしょうか？結局のところ、「豚が毎日取引を行い、羊が決して飢えない」協力モデルだけが、この市場で長期的に存在することができるのです。"羊毛出在猪身上"の考え方は単なるスローガンではなく、プロジェクト運営のための実行可能な戦略です。これはプロジェクト側が自身の価値を明確にし、エコシステム補助金メカニズムを設計し、パートナーと共に成長を築くことを要求します。現在のWeb3環境下では、この考え方は持続可能なエコシステムを構築するための効果的な方法の一つかもしれません。
Web3プロジェクトが持続可能なエコシステムを構築するための三ステップ
Web3プロジェクトが持続可能なエコシステムを構築する方法
近年、多くの暗号プロジェクトがトークン発行前に大規模なエアドロップを行い、ユーザーの関心を引きつけ、熱を蓄積しようとしています。しかし、このような行為はしばしばプロジェクトが「ローンチと同時にピーク」に達し、熱意と価格が急速に下落する結果を招きます。ユーザーはエアドロップを受け取った後、通常すぐに売却し、トークン市場が圧迫され、コミュニティの熱意が減退し、プロジェクトチームが築いたユーザー基盤も崩壊してしまいます。
エアドロップは短期的なトラフィックをもたらすことができますが、コミュニティ資産や製品ユーザーに実際に転換するのは難しいです。ほとんどのプロジェクトは実際のビジネスシーンの支援が欠けており、ユーザーのアクティブ度を維持するために継続的にコインを発行することに依存しています。このような方法は本質的に将来の価値を前借りしていることになります。最終的に、これらのトークンとユーザートラフィックの多くはアービトラージャーの循環に流れ込み、プロジェクトの発展を支える資源が逆に浪費されてしまいます。本来エコシステムを立ち上げるために使用されるはずの方法が、プロジェクトの生命力を削ぐ負担となってしまっています。
この困難を打破するための鍵は、プロジェクトが「羊毛を豚の体から引き出せるプロジェクト」である必要があるということです。つまり、ユーザーに与える利益は、支払いをする意思のある第三者が負担するということです。Web3環境においては、プロジェクト側はユーザーから直接利益を得るのではなく、先にユーザーに福利を提供し、他の利害関係者がその費用を負担して三者共栄を実現します：ユーザーは無料で利益を得て、プロジェクトは影響力を拡大し、支払い側はユーザー、データ、またはブランドの露出を得るのです。
三段階法の実施：エコシステムの閉循環を構築
もしあなたがプロジェクトの担当者で、他の人にあなたのユーザーのために支払わせたい場合、以下の三つのステップを考慮することができます：
コアユーザー群を明確にする： 現在の段階でプロジェクトにとって最も重要なユーザーを具体的に定義します。プラットフォームで取引を行うベテランですか？製品を日常的に使用するユーザーですか？それともトークンを保有している投資家ですか？言い換えれば、「どのようなユーザー行動が成功と見なされるか」をまず特定する必要があります。本当に成果をもたらすコアユーザー群を特定することで、今後の戦略が目標から逸脱しないようになります。
独自の競争力を掘り起こす： プロジェクトのモートを分析し、コピーが難しい優位性を見つける。これには先進的な技術力、大規模で活発なユーザーコミュニティ、または独自のデータ資産などが含まれる可能性がある。自問自答してみてください："他のプロジェクトにはないが、非常に必要とされる独自の能力は何か？" 自分のコアバリューを明確にすることで、他人に支払わせる自信を持つことができる。
有料の「豚」を探す： あなたのリソースを最も必要としていて、料金を支払う意思のあるパートナーを見つけます。例えば、強力な流動性を持っている場合は、新しいプロジェクトと提携して、彼らがトークンや資金を使ってあなたのプラットフォームにアクセスする機会を購入させることができます。また、活発なユーザーを多く抱えるアプリを運営している場合、ユーザーを求める他のプロジェクトは、あなたのチャネルを通じてエアドロップやプロモーションを行うために支払うことを望むかもしれません。要するに、あなたの強みを必要としている人が、料金を支払う「豚」になる可能性があるのです。
これらの3つのステップを通じて、「他者にリソースを提供させて自分のユーザーに利益をもたらす」ということは不可能ではなく、設計可能なビジネスモデルであることがわかります。本質的に、あなたは自分のコアリソースを使用してパートナーの目標達成を助け、パートナーが資金を提供してあなたのユーザーに利益をもたらし、エコシステムのクローズドループを形成します。これにより、ユーザーは継続的に利益を享受し、あなたのエコシステムの粘着性が強化されます。
ケーススタディ：ある大手取引プラットフォームの流動性戦略
世界的に有名な暗号通貨取引プラットフォームを例に挙げると、その核心的な利点は強力な流動性と膨大なユーザーベースです。このプラットフォームの主要なターゲットユーザーは、トレーダーとプラットフォームのトークン保有者です。彼らは新しいプロジェクトに対して、流動性と露出の機会を得るためにトークンや資金を提供する意向があります。プラットフォームは特定のエアドロップ活動を通じて、新しいプロジェクトのトークンをプラットフォームのトークンを保有しているか、マイニングに参加しているユーザーに無償で配布します。この方法は、新しいプロジェクトが迅速にユーザーの関心と流動性を獲得するのを助けると同時に、プラットフォームの忠実なユーザーに追加の利益をもたらし、ユーザーの定着を強化します。これらのエアドロップ活動は、ロックアップ、取引、流動性提供に参加しているアクティブなユーザーに新しいプロジェクトのトークンを配布し、"ユーザーは配当を得て、新しいプロジェクトは露出を得る"というウィンウィンの状況を実現しています。
注意すべきは、このプラットフォームは一般的な現物取引ユーザーにエアドロップを行わないということです。これは、メインサイトの取引量が主にマーケットメイカーによって提供されているためであり、これらのマーケットメイカー自体は流動性から利益を得ています。プラットフォームはこれらのコアマーケットメイカーを引き留める必要があるため、より多くの中小の個人投資家にエアドロップの恩恵を与えることを好み、より広範なユーザー層を通じて新しいプロジェクトを促進しようとしています。このアプローチは「羊毛は豚の体から出る」という理念に合致しています：個人投資家に無料の福利を提供し、実際にお金を出しているのは流動性を必要とするプロジェクトと市場を維持するマーケットメイカーです。
協力共赢：コアバリューがエコシステムのライフラインを決定する
技術系プロジェクトであれコミュニティ系プロジェクトであれ、重要なのは常に自分のコア競争力を守ることです。他者が支払う意欲のある独自の価値を失うと、このモデルは持続が難しくなります。「羊毛」は最終的に「豚」が価値を見出し、支払う意欲があることに基づいています。自分の強みを見つけるのが難しい場合は、方向性を調整するか、自分が最も得意な分野に集中して深く掘り下げることを考えるべきです。
プロジェクトチームにとって、資金を投じて価格を上げることに専念するよりも、どのようなリソースを他者と交換できるかを考える方が重要です。適切なパートナーを見つけ、外部の力を自らのエコシステムに引き入れましょう。例えば、あなたの強力なユーザーコミュニティは他の新しいプロジェクトにトラフィックをもたらすことができますし、あなたの独自のデータリソースはプロジェクトの意思決定を支援することができます。これらは他者が資金やトークンで支払う価値です。一旦成功すれば、あなたのユーザーは実際の利益を享受し、あなたもエコシステムの粘着性を強化し、パートナーも彼らの目標を達成し、各方面がウィンウィンの関係を実現します。
投資家の視点：より持続可能なエンパワーメントに重きを置く
暗号市場の過熱が徐々に収まる中、投資家はより理性的になってきており、これは業界の成熟を示す現れです。業界の観察者として、長期的に生き残るプロジェクトは、技術や製品の面でのブレークスルー（長期的な価値を提供）か、ビジネスモデルの面での革新（健全な循環を提供）を持つ必要があると考えています。両者を兼ね備えるプロジェクトは自然に優位性を持ちます。
投資家にとって、プロジェクトを評価する際には、それに第三者の買い手がいるかどうかに注目すべきです：プロジェクトは本当に「豚がずっと飛び続ける」ことができるのでしょうか？結局のところ、「豚が毎日取引を行い、羊が決して飢えない」協力モデルだけが、この市場で長期的に存在することができるのです。
"羊毛出在猪身上"の考え方は単なるスローガンではなく、プロジェクト運営のための実行可能な戦略です。これはプロジェクト側が自身の価値を明確にし、エコシステム補助金メカニズムを設計し、パートナーと共に成長を築くことを要求します。現在のWeb3環境下では、この考え方は持続可能なエコシステムを構築するための効果的な方法の一つかもしれません。