# 対話実録：ブロックチェーン業界の先駆者が見る技術革新と市場のトレンドブロックチェーン業界の先駆者であり長期的な証人として、杜均の名前はほぼすべての重要な潮流に関わっています：初期に中国におけるビットコインの普及に参加し、業界の情報流通の中心的なノードを構築し、投資家として複数の周期的な風口を正確に捉えました。彼は技術トレンドに対する鋭い判断と資本運用の長期主義によって、無数の業界のクラシックな事例を生み出しました。現在、彼はAIとCryptoの交差革新に特化したインキュベーターを設立し、依然として業界の最前線で活躍しています——ビットコインエコシステム、ステーブルコインの変化、そしてAIの波が交差する十字路で、技術の境界を探求し続け、グローバルなテクノロジーのパラダイムにおける中国人の台頭を確信しています。最近、業界の専門家がこの牛と熊を行き来する模範的な人物と深い対話を行いました。この未来に関する思想の激突の中で、杜均はブロックチェーンの基盤論理に関する深い分析を共有しただけでなく、BitVMをビットコインエコシステムの「重要な跳躍」と見なす理由を初めて公に説明し、2026年が「プログラム可能なビットコインの元年」となると予言しました。香港のステーブルコインサンドボックスとアメリカの規制の駆け引きについて話す際、彼は資本戦略家としての冷静な判断を余裕を持って示しました。以下は、このサイクルを超えた完全な対話です。12年にわたる業界での経験の中には、分散化の信念に対する堅持もあれば、技術のトレンドと市場の法則に対する深い畏敬もあります——これこそが、杜均が常に波の上に立ち続ける究極の暗号かもしれません。! [Vernalの創設者であるDu Jun氏へのインタビュー:米ドルのステーブルコインは金融秩序を再形成し、ビットコインプログラマビリティの最初の年に入ります](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c7f535398e4d5707f3954e3ec2849688)## 華人テクノロジーの黄金時代質問：あなたは今が華人にとって投資するのに最適な時代だと述べましたが、なぜそう考えるのですか？答：今は確かに大きな機会のある時代であり、中国人は多くのテクノロジーの最前線分野で世界をリードしています。特にブロックチェーン業界では、その優位性が際立っています。取引所はほぼ華人が主導する分野であり、マイニング機器の製造も同様です。トロン、イーサリアム、ソラナ、BNBチェーンのようなパブリックチェーンプロジェクトの創設チームや幹部にも多くの華人の背景があります。友人の輪を見渡すと、取引所、マイニング機器メーカー、ウォレットアプリなど、ほぼすべてのところに華人の姿を見ることができます。そして、この影響力はブロックチェーンからより広範なテクノロジー分野に拡大しています：シリコンバレーでは、AIや半導体業界でも中国系のリーダーたちが次々と現れ、それぞれの競技で決定的な役割を果たしています。10年前のインドのエンジニアが主導していた時代と比べて、今の「中国人の利益」が新たな主旋律になりつつあります。そのため、私はシリコンバレーに頻繁に滞在し、この構造的な台頭の力を身をもって感じ、参加することを選んでいます。杜均によれば、中国人はブロックチェーン、人工知能、半導体、新エネルギーなどの重要なテクノロジー分野で技術革新力を持つだけでなく、徐々に資本決定層や産業の主導的地位に向かって進んでいる。このような全方位の台頭は、「中国人テクノロジーの黄金時代」がすでに到来したことを示しており、また、グローバルなテクノロジー競争の構図の中で、中国人がますます重要な役割を果たすことを意味している。## パブリックチェーンの位置付けと未来質問：現在、主要なパブリックチェーンは4つだけですが、それはどれですか？将来的にもっと多くのパブリックチェーンが必要ですか？答：私は、現在、真に地に足をつけているコアブロックチェーンは4つだけだと考えています：ビットコイン、イーサリアム、トロン（Tron）、そしてソラナです。彼らの強みは技術そのものだけでなく、それぞれの明確な市場ポジショニングにあります：* ビットコインはデジタルゴールドであり、言うまでもない；* イーサリアムがDeFiインフラストラクチャの事実上の標準である；* トロンはステーブルコインの送金と決済に注力しており、決済分野で強力なシーンの導入があります；* そしてSolanaは、高性能で低遅延のMeme公链として位置づけられ、極限のユーザー体験と流動性のホットスポットに焦点を当てています。これらのパブリックチェーンが今日まで進んできたのは、"万能"な機能パッケージではなく、明確な戦略的選択によるものです。一方で、多くの他のパブリックチェーンは、定位が曖昧であったり、技術が平凡であったりするため、周期を越えて突破を実現するのが難しいです。新しいパブリックチェーンが将来的に必要かどうかについてですが、私の判断は、短期的には必要ないということです。現在、イーサリアムのLayer1ソリューションは、スケーラビリティを大幅に向上させ、コストを削減し、資産間の相互運用性を強化しています。特定のプラットフォームのように極少数のLayer 2プロジェクトが存在するのみで、大多数はすでに姿を消しています。これはまるでスイスアーミーナイフのようで、実際に高頻度で使用される機能はほんの数個です。「新しいパブリックチェーン」に対する市場の渇望は、多くの場合、想像力によって増大された偽の需要です。少なくとも今後5年間は、あまり新しいパブリックチェーンが必要だとは思いませんし、5年後でさえ、構造的な変化が見られるかどうかは疑わしいです。杜均は、パブリックチェーンのコア競争力は戦略的な位置付けと実際の使用シーンのクローズドループにあり、概念の積み重ねや数量の拡張ではないと強調しました。彼の現在のパブリックチェーンエコシステムの分析は、業界が効率性と実用性に対してより高い要求を持っていることを反映しています。## 交換と投資の生まれ変わりが恋しい質問：あなたは業界が4年ごとにサイクルを持ち、毎回取引所が浮かび上がってくると言いました。あなたは多くの人気取引所に成功裏に投資しましたが、今回の牛市ではどの取引所を見込んでいますか？投資しましたか？もししていないなら、その理由は何ですか？答：このラウンドではある取引プラットフォームに期待していましたが、残念ながら投資には至りませんでした。理由は二つあります。まず、彼らは外部投資を受け入れておらず、私たちは早い段階で接触していましたが、チームはほとんど外部資金を受け取っていません。次に、私は初期に彼らのコインを購入しなかったため、購入時にはすでに15ドルに上昇しており、最適なタイミングを逃しました。以前は毎回うまくいっていましたが、今回はAIなど他の分野の研究に気を取られ、十分な集中力を持てず、一次市場に十分な労力を投入できませんでした。杜均は、このラウンドの牛市における取引所の機会が逃されたことを率直に述べ、投資における集中の重要性を反映しています。彼は、特定の機関がブランドと投資において優れた結果を示しており、一次市場にはまだ潜在能力があることを示しているが、正確な判断と資源の投入が必要であると指摘しました。## ビットコインエコシステム：感情からプログラム可能な未来へ質問：あなたはビットコインエコシステムに多くの投資をし、いくつかのプロジェクトを孵化させました。これらの経験を経て、あなたはまだビットコインエコシステムを評価していますか？エコシステムを構築する必要がありますか？答：ビットコインエコシステムにはいくつかの情熱があります。2017年前、一部の取引プラットフォームは主にビットコインとライトコインを取引しており、初期にはビットコインのみでした。私たちは「シャンザイコイン」という言い方を修正し、「競争コイン」と呼ぶことにしました。その時、私たちはビットコインの改ざん防止、追跡可能、分散型などの特徴を宣伝しましたが、プログラム可能性についてはほとんど言及しませんでした。イーサリアムの出現により、ブロックチェーンのプログラム可能性と革新の余地が強調されました。ビットコインコミュニティは二つの派閥に分かれていました。一方はスケーリングについて議論し、BCHやBSVなどのフォークを引き起こしました；もう一方はビットコインがプログラム可能で、イーサリアムのように機能することを望みました。長年にわたり、プログラム可能なルート技術は成熟しておらず、2023年において銘文や符文が興起したが、私の見解では長期的な価値の支えが欠けており、参加しませんでした。その後、BitVMプロトコルがホワイトペーパーを通じてビットコインのプログラム可能性を実現することを提案し、非常に興味深いと感じています。ビットコインは2兆ドルの資産ですが、流動性を解放するのは難しいです。イーサリアムにはMakerDAOやAaveなどの派生金融商品がありますが、ビットコインのWBTCは中央集権的な機関に依存しており、逃げるリスクがあります。BitVMなどの技術ルートは去中心化の鋳造と償還を実現し、共同マイニングプールによる検証を試み、YBTCのような資産を作り出し、オンチェーンのシーンに応用しようとしています。これが私の夢であり、私たちはBitVM、RGB++、世間ロック、Lightningなどの複数のルートに投資しました。プログラム可能性が実現できる限り、私は支持します。現在、BitVMのルートは明確で、コードの品質も高く、今年の9月前に去中心化の鋳造と償還の第一歩を実現する見込みで、来年には完全な計画を見ることができるかもしれません。開発サイクルは長いですが、すでに明るい兆しがあります。その中のあるチームは長期にわたり30から40名のフルタイム技術者が継続的にイテレーションを行っています。質問：では、ビットコインエコシステムのプログラマビリティを評価し、これはトレンドだと考えていますか？答：はい、これらの技術的なルートはすでに実現し始めており、空想ではありません。昨年はスローガンを繰り返していただけですが、今は進展があります。ビットコインエコシステムのプログラム可能性は、技術的なブレークスルーであるだけでなく、その2兆ドルの流動性を解放するための鍵でもあります。## ビットコインの"宗教"と非中央集権の争い質問：ビットコインはますます中央集権化していると考える人がいます。内部コードの変更が多いです。"第二のビットコイン"となり、完全に非中央集権化を実現できるコインはありますか？答：論理的には、将来的に新しい通貨が登場する可能性はありますが、何が不可能かは分かりません。しかし、主観的には、非常に難しいと思います。ビットコインとイーサリアムは全く異なる概念です。ビットコインは信仰の一形態で、宗教のようにデジタルゴールド、自由の価値を代表しています。1万、10万、さらには1兆ドルの価値があると言えるかもしれません。なぜなら、それは代替不可能であり、原理主義的な文化と信仰を象徴しているからです。イーサリアムがDeFiプロジェクトを失い、取引量が500万件から50万件に減少した場合、売りに出される可能性がありますが、ビットコインはそうではありません。初期の頃、私たちが「信仰をチャージする」と叫んでいたのは、この論理です。短期的には、ビットコインの地位を代替する通貨は難しいでしょう。杜均はビットコインを「宗教」と例え、その独特の文化と信仰の属性を強調し、去中心化の本質は疑問視されているものの、依然として置き換えられることは難しいと考えています。## 業界の変遷：信仰から裸の現実へ質問：私は17年初めにこの業界に入りましたが、あなたはそれより早いですね。この一連の業界の変化をどう思いますか？なぜこうなったのでしょうか？今は転換点ですか？未来はどうなるでしょうか？私が思うに、過去のいくつかのサイクルの論理は、プロジェクトがVCを探し、取引所に上場し、個人投資家が受け取るというものでしたが、今回はビットコインだけが上昇し、他のコインは不調で、従来のパスが機能していないようです。取引所はよりブロックチェーン化が進み、業界はカジノのようになり、プロジェクトが1日に何千も発表され、中央集権型取引所は規制に従うか、マルチ商法や契約を行うかのどちらかです。私が業界に入った時は去中心化の信念を持っていましたが、今はビットコイン以外は何もないと感じています。あなたはどう思いますか？答：私は2012年にビットコインを購入し、2013年に李林らと共にある取引プラットフォームを設立し、CMOを務めてそのプラットフォームとビットコインを宣伝しました。初期にはユーザーにビットコインに興味を持たせる必要があり、その技術の信頼性や資産配分について話しました。その時はあまり多くのアプリケーションシーンがなく、価格の変動も大きくなく、技術やデジタルゴールドの概念でユーザーを引きつけました。2015年には地方政府にビットコインについて話し、2018年から2022年にかけてシンガポールでも話し続けましたが、達成感は徐々に薄れていきました。世界が進歩していないのではなく、私たちが進歩していないのです。十数年もビットコインについて話し続けるのは、まるで親にHTTPプロトコルについて話すのではなく、モバイルインターネットがどのように生活を便利にするかについて話すようなものです。ブロックチェーンもアプリケーションシーンについて話すべきです。前年、私はステーブルコインがブレークスルーであると発見しました。クロスボーダー送金は効率が高く、コストが低いです。従来の送金は1日から4日かかり、コストは18ドルから25ドルですが、イーサリアムの送金はわずか0.25ドルから1ドルです。昨年、USDTとUSDCの送金総量は27兆ドルに達し、いくつかのクレジットカード会社の25兆から26兆ドルを超え、ブロックチェーンが経済効率を促進することを示しています。歴史的にいくつかの重要な瞬間があります：2008年のビットコインホワイトペーパー、2017年のイーサリアムICOによる通貨発行の平等化、2020年のDeFiサマーによるオンチェーンの分散型金融の実現、2014年から2017年のステーブルコインの普及（特定の政策が特定の取引プラットフォームを生み出すなど）。しかし、このサイクルには革新がなく、MemeやTap2earnプロジェクトしかなく、ユーザーを収穫するだけで価値を創造していないため、業界は退屈です。増加するユーザーや資産がなければ、取引所は台頭できません。新しい資産が新しい取引所を生み出します。例えば、NFT資産が特定のプラットフォームを生み出し、このサイクルのMeme資産も特定のプラットフォームを生み出しました。もし業界にMemeとTap2earnしか残らなければ、"ゲームオーバー"の可能性があります。杜均は業界の革新が不足していることを反省し、ステーブルコインなどのアプリケーションシーンが未来の希望であり、単純な投機論理ではないと考えています。## ステーブルコインの勝利と未来質問：あなたはステーブルコインについて言及しましたが、なぜUSDTが勝っているのですか？香港とアメリカはステーブルコインに関する法案を通過させましたが、将来的にはさらに多くのステーブルコインが必要ですか？人民元や香港ドルのステーブルコインには将来性がありますか？答：通貨発行の歴史を研究するのは非常に興味深い。初期には貝殻や金が使われ、国家が形成された後、それぞれの通貨が存在した。自由競争市場では、ドルと金が勝利し、誰もジンバブエドルや香港ドルを選ばない。主権国家内の通貨は政府によって強制されるが、グローバルな流通ではドルが支配的である。未来には主権を突破した自由競争があり、ドル安定通貨が最も優位性を持つ。金安定通貨は投資商品属性のため、あまり...
ブロックチェーン先駆者杜均:BitVMがプログラム可能なビットコイン元年を開幕 華人が主導する世界のテクノロジー興隆
対話実録：ブロックチェーン業界の先駆者が見る技術革新と市場のトレンド
ブロックチェーン業界の先駆者であり長期的な証人として、杜均の名前はほぼすべての重要な潮流に関わっています：初期に中国におけるビットコインの普及に参加し、業界の情報流通の中心的なノードを構築し、投資家として複数の周期的な風口を正確に捉えました。彼は技術トレンドに対する鋭い判断と資本運用の長期主義によって、無数の業界のクラシックな事例を生み出しました。
現在、彼はAIとCryptoの交差革新に特化したインキュベーターを設立し、依然として業界の最前線で活躍しています——ビットコインエコシステム、ステーブルコインの変化、そしてAIの波が交差する十字路で、技術の境界を探求し続け、グローバルなテクノロジーのパラダイムにおける中国人の台頭を確信しています。
最近、業界の専門家がこの牛と熊を行き来する模範的な人物と深い対話を行いました。この未来に関する思想の激突の中で、杜均はブロックチェーンの基盤論理に関する深い分析を共有しただけでなく、BitVMをビットコインエコシステムの「重要な跳躍」と見なす理由を初めて公に説明し、2026年が「プログラム可能なビットコインの元年」となると予言しました。香港のステーブルコインサンドボックスとアメリカの規制の駆け引きについて話す際、彼は資本戦略家としての冷静な判断を余裕を持って示しました。
以下は、このサイクルを超えた完全な対話です。12年にわたる業界での経験の中には、分散化の信念に対する堅持もあれば、技術のトレンドと市場の法則に対する深い畏敬もあります——これこそが、杜均が常に波の上に立ち続ける究極の暗号かもしれません。
! Vernalの創設者であるDu Jun氏へのインタビュー:米ドルのステーブルコインは金融秩序を再形成し、ビットコインプログラマビリティの最初の年に入ります
華人テクノロジーの黄金時代
質問：あなたは今が華人にとって投資するのに最適な時代だと述べましたが、なぜそう考えるのですか？
答：今は確かに大きな機会のある時代であり、中国人は多くのテクノロジーの最前線分野で世界をリードしています。特にブロックチェーン業界では、その優位性が際立っています。
取引所はほぼ華人が主導する分野であり、マイニング機器の製造も同様です。トロン、イーサリアム、ソラナ、BNBチェーンのようなパブリックチェーンプロジェクトの創設チームや幹部にも多くの華人の背景があります。友人の輪を見渡すと、取引所、マイニング機器メーカー、ウォレットアプリなど、ほぼすべてのところに華人の姿を見ることができます。
そして、この影響力はブロックチェーンからより広範なテクノロジー分野に拡大しています：シリコンバレーでは、AIや半導体業界でも中国系のリーダーたちが次々と現れ、それぞれの競技で決定的な役割を果たしています。10年前のインドのエンジニアが主導していた時代と比べて、今の「中国人の利益」が新たな主旋律になりつつあります。そのため、私はシリコンバレーに頻繁に滞在し、この構造的な台頭の力を身をもって感じ、参加することを選んでいます。
杜均によれば、中国人はブロックチェーン、人工知能、半導体、新エネルギーなどの重要なテクノロジー分野で技術革新力を持つだけでなく、徐々に資本決定層や産業の主導的地位に向かって進んでいる。このような全方位の台頭は、「中国人テクノロジーの黄金時代」がすでに到来したことを示しており、また、グローバルなテクノロジー競争の構図の中で、中国人がますます重要な役割を果たすことを意味している。
パブリックチェーンの位置付けと未来
質問：現在、主要なパブリックチェーンは4つだけですが、それはどれですか？将来的にもっと多くのパブリックチェーンが必要ですか？
答：私は、現在、真に地に足をつけているコアブロックチェーンは4つだけだと考えています：ビットコイン、イーサリアム、トロン（Tron）、そしてソラナです。彼らの強みは技術そのものだけでなく、それぞれの明確な市場ポジショニングにあります：
これらのパブリックチェーンが今日まで進んできたのは、"万能"な機能パッケージではなく、明確な戦略的選択によるものです。一方で、多くの他のパブリックチェーンは、定位が曖昧であったり、技術が平凡であったりするため、周期を越えて突破を実現するのが難しいです。
新しいパブリックチェーンが将来的に必要かどうかについてですが、私の判断は、短期的には必要ないということです。現在、イーサリアムのLayer1ソリューションは、スケーラビリティを大幅に向上させ、コストを削減し、資産間の相互運用性を強化しています。特定のプラットフォームのように極少数のLayer 2プロジェクトが存在するのみで、大多数はすでに姿を消しています。これはまるでスイスアーミーナイフのようで、実際に高頻度で使用される機能はほんの数個です。「新しいパブリックチェーン」に対する市場の渇望は、多くの場合、想像力によって増大された偽の需要です。少なくとも今後5年間は、あまり新しいパブリックチェーンが必要だとは思いませんし、5年後でさえ、構造的な変化が見られるかどうかは疑わしいです。
杜均は、パブリックチェーンのコア競争力は戦略的な位置付けと実際の使用シーンのクローズドループにあり、概念の積み重ねや数量の拡張ではないと強調しました。彼の現在のパブリックチェーンエコシステムの分析は、業界が効率性と実用性に対してより高い要求を持っていることを反映しています。
交換と投資の生まれ変わりが恋しい
質問：あなたは業界が4年ごとにサイクルを持ち、毎回取引所が浮かび上がってくると言いました。あなたは多くの人気取引所に成功裏に投資しましたが、今回の牛市ではどの取引所を見込んでいますか？投資しましたか？もししていないなら、その理由は何ですか？
答：このラウンドではある取引プラットフォームに期待していましたが、残念ながら投資には至りませんでした。理由は二つあります。まず、彼らは外部投資を受け入れておらず、私たちは早い段階で接触していましたが、チームはほとんど外部資金を受け取っていません。次に、私は初期に彼らのコインを購入しなかったため、購入時にはすでに15ドルに上昇しており、最適なタイミングを逃しました。以前は毎回うまくいっていましたが、今回はAIなど他の分野の研究に気を取られ、十分な集中力を持てず、一次市場に十分な労力を投入できませんでした。
杜均は、このラウンドの牛市における取引所の機会が逃されたことを率直に述べ、投資における集中の重要性を反映しています。彼は、特定の機関がブランドと投資において優れた結果を示しており、一次市場にはまだ潜在能力があることを示しているが、正確な判断と資源の投入が必要であると指摘しました。
ビットコインエコシステム：感情からプログラム可能な未来へ
質問：あなたはビットコインエコシステムに多くの投資をし、いくつかのプロジェクトを孵化させました。これらの経験を経て、あなたはまだビットコインエコシステムを評価していますか？エコシステムを構築する必要がありますか？
答：ビットコインエコシステムにはいくつかの情熱があります。2017年前、一部の取引プラットフォームは主にビットコインとライトコインを取引しており、初期にはビットコインのみでした。私たちは「シャンザイコイン」という言い方を修正し、「競争コイン」と呼ぶことにしました。その時、私たちはビットコインの改ざん防止、追跡可能、分散型などの特徴を宣伝しましたが、プログラム可能性についてはほとんど言及しませんでした。イーサリアムの出現により、ブロックチェーンのプログラム可能性と革新の余地が強調されました。ビットコインコミュニティは二つの派閥に分かれていました。一方はスケーリングについて議論し、BCHやBSVなどのフォークを引き起こしました；もう一方はビットコインがプログラム可能で、イーサリアムのように機能することを望みました。
長年にわたり、プログラム可能なルート技術は成熟しておらず、2023年において銘文や符文が興起したが、私の見解では長期的な価値の支えが欠けており、参加しませんでした。その後、BitVMプロトコルがホワイトペーパーを通じてビットコインのプログラム可能性を実現することを提案し、非常に興味深いと感じています。ビットコインは2兆ドルの資産ですが、流動性を解放するのは難しいです。イーサリアムにはMakerDAOやAaveなどの派生金融商品がありますが、ビットコインのWBTCは中央集権的な機関に依存しており、逃げるリスクがあります。BitVMなどの技術ルートは去中心化の鋳造と償還を実現し、共同マイニングプールによる検証を試み、YBTCのような資産を作り出し、オンチェーンのシーンに応用しようとしています。これが私の夢であり、私たちはBitVM、RGB++、世間ロック、Lightningなどの複数のルートに投資しました。プログラム可能性が実現できる限り、私は支持します。現在、BitVMのルートは明確で、コードの品質も高く、今年の9月前に去中心化の鋳造と償還の第一歩を実現する見込みで、来年には完全な計画を見ることができるかもしれません。開発サイクルは長いですが、すでに明るい兆しがあります。その中のあるチームは長期にわたり30から40名のフルタイム技術者が継続的にイテレーションを行っています。
質問：では、ビットコインエコシステムのプログラマビリティを評価し、これはトレンドだと考えていますか？
答：はい、これらの技術的なルートはすでに実現し始めており、空想ではありません。昨年はスローガンを繰り返していただけですが、今は進展があります。ビットコインエコシステムのプログラム可能性は、技術的なブレークスルーであるだけでなく、その2兆ドルの流動性を解放するための鍵でもあります。
ビットコインの"宗教"と非中央集権の争い
質問：ビットコインはますます中央集権化していると考える人がいます。内部コードの変更が多いです。"第二のビットコイン"となり、完全に非中央集権化を実現できるコインはありますか？
答：論理的には、将来的に新しい通貨が登場する可能性はありますが、何が不可能かは分かりません。しかし、主観的には、非常に難しいと思います。ビットコインとイーサリアムは全く異なる概念です。ビットコインは信仰の一形態で、宗教のようにデジタルゴールド、自由の価値を代表しています。1万、10万、さらには1兆ドルの価値があると言えるかもしれません。なぜなら、それは代替不可能であり、原理主義的な文化と信仰を象徴しているからです。イーサリアムがDeFiプロジェクトを失い、取引量が500万件から50万件に減少した場合、売りに出される可能性がありますが、ビットコインはそうではありません。初期の頃、私たちが「信仰をチャージする」と叫んでいたのは、この論理です。短期的には、ビットコインの地位を代替する通貨は難しいでしょう。
杜均はビットコインを「宗教」と例え、その独特の文化と信仰の属性を強調し、去中心化の本質は疑問視されているものの、依然として置き換えられることは難しいと考えています。
業界の変遷：信仰から裸の現実へ
質問：私は17年初めにこの業界に入りましたが、あなたはそれより早いですね。この一連の業界の変化をどう思いますか？なぜこうなったのでしょうか？今は転換点ですか？未来はどうなるでしょうか？私が思うに、過去のいくつかのサイクルの論理は、プロジェクトがVCを探し、取引所に上場し、個人投資家が受け取るというものでしたが、今回はビットコインだけが上昇し、他のコインは不調で、従来のパスが機能していないようです。取引所はよりブロックチェーン化が進み、業界はカジノのようになり、プロジェクトが1日に何千も発表され、中央集権型取引所は規制に従うか、マルチ商法や契約を行うかのどちらかです。私が業界に入った時は去中心化の信念を持っていましたが、今はビットコイン以外は何もないと感じています。あなたはどう思いますか？
答：私は2012年にビットコインを購入し、2013年に李林らと共にある取引プラットフォームを設立し、CMOを務めてそのプラットフォームとビットコインを宣伝しました。初期にはユーザーにビットコインに興味を持たせる必要があり、その技術の信頼性や資産配分について話しました。その時はあまり多くのアプリケーションシーンがなく、価格の変動も大きくなく、技術やデジタルゴールドの概念でユーザーを引きつけました。2015年には地方政府にビットコインについて話し、2018年から2022年にかけてシンガポールでも話し続けましたが、達成感は徐々に薄れていきました。世界が進歩していないのではなく、私たちが進歩していないのです。十数年もビットコインについて話し続けるのは、まるで親にHTTPプロトコルについて話すのではなく、モバイルインターネットがどのように生活を便利にするかについて話すようなものです。ブロックチェーンもアプリケーションシーンについて話すべきです。
前年、私はステーブルコインがブレークスルーであると発見しました。クロスボーダー送金は効率が高く、コストが低いです。従来の送金は1日から4日かかり、コストは18ドルから25ドルですが、イーサリアムの送金はわずか0.25ドルから1ドルです。昨年、USDTとUSDCの送金総量は27兆ドルに達し、いくつかのクレジットカード会社の25兆から26兆ドルを超え、ブロックチェーンが経済効率を促進することを示しています。歴史的にいくつかの重要な瞬間があります：2008年のビットコインホワイトペーパー、2017年のイーサリアムICOによる通貨発行の平等化、2020年のDeFiサマーによるオンチェーンの分散型金融の実現、2014年から2017年のステーブルコインの普及（特定の政策が特定の取引プラットフォームを生み出すなど）。しかし、このサイクルには革新がなく、MemeやTap2earnプロジェクトしかなく、ユーザーを収穫するだけで価値を創造していないため、業界は退屈です。増加するユーザーや資産がなければ、取引所は台頭できません。新しい資産が新しい取引所を生み出します。例えば、NFT資産が特定のプラットフォームを生み出し、このサイクルのMeme資産も特定のプラットフォームを生み出しました。もし業界にMemeとTap2earnしか残らなければ、"ゲームオーバー"の可能性があります。
杜均は業界の革新が不足していることを反省し、ステーブルコインなどのアプリケーションシーンが未来の希望であり、単純な投機論理ではないと考えています。
ステーブルコインの勝利と未来
質問：あなたはステーブルコインについて言及しましたが、なぜUSDTが勝っているのですか？香港とアメリカはステーブルコインに関する法案を通過させましたが、将来的にはさらに多くのステーブルコインが必要ですか？人民元や香港ドルのステーブルコインには将来性がありますか？
答：通貨発行の歴史を研究するのは非常に興味深い。初期には貝殻や金が使われ、国家が形成された後、それぞれの通貨が存在した。自由競争市場では、ドルと金が勝利し、誰もジンバブエドルや香港ドルを選ばない。主権国家内の通貨は政府によって強制されるが、グローバルな流通ではドルが支配的である。未来には主権を突破した自由競争があり、ドル安定通貨が最も優位性を持つ。金安定通貨は投資商品属性のため、あまり...