Evolusi Peran Pendiri Proyek Web3 dan Pembangunan Komunitas
Dalam dunia Web3, peran pendiri sedang mengalami perubahan mendalam. Seiring dengan ekonomi perhatian dan gelombang konsumen yang meresap ke Web3, pendiri tidak lagi hanya menjadi ahli teknologi, tetapi juga perlu menjadi simbol budaya proyek dan pemimpin semangat komunitas.
Baru-baru ini, proyek baru seperti Monad dan Berachain menunjukkan pentingnya daya tarik pribadi pendiri. Pendiri yang memiliki kepribadian yang kuat dan daya tarik pribadi dapat langsung menjangkau kelompok pengguna yang luas, membangun komunitas setia sejak awal proyek, dan menciptakan suasana yang hampir seperti agama. Ini hampir menjadi salah satu elemen kunci keberhasilan proyek Web3 di era baru.
Evolusi Sejarah Peran Pendiri Web3
Pendiri Web3 awal dikenal karena keahlian teknis mereka, seperti salah satu pendiri Ethereum, Gavin Wood. Namun, keberhasilan Wood tidak hanya berasal dari kekuatan teknis, tetapi juga dari wawasan pasar yang luar biasa dan kemampuan komunikasi. Dia dapat mengubah konsep teknologi yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami, dan menarik perhatian besar melalui pemasaran yang efektif.
Saat ini, fokus persaingan Web3 beralih dari narasi teknologi ke komersialisasi skala besar. Pendiri generasi baru perlu selain kemampuan teknis, juga memahami dengan tepat tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak. Mereka harus mencari keseimbangan antara teknologi, pemasaran, dan tata kelola komunitas, menarik anggota komunitas yang setia, dan menciptakan kohesi berdasarkan visi bersama.
Pendiri: Inti dari Membangun Komunitas
Seiring dengan munculnya narasi konsumen di bidang Web3, pendiri perlu menjadi jembatan penghubung antara pengguna dan proyek. Kasus berikut menunjukkan bagaimana pendiri berhasil membangun komunitas:
Berachain: Dari komunitas NFT ke jaringan blockchain
Pendiri bersama Berachain, Smokey, awalnya mengemukakan ide untuk membuat NFT beruang yang mengisap ganja sebagai lelucon, yang secara tidak sengaja mendapatkan perhatian besar. Cara unik ini menarik sekelompok orang yang memiliki kemampuan teknis tinggi dan mahir dalam penyebaran, komunitas terus berkembang. Dalam proses ini, Smokey menemukan celah di pasar dan memutuskan untuk secara bertahap beralih dari komunitas NFT ke membangun jaringan blockchain.
Monad: Membangun komunitas "berbasis agama"
Pendiri Monad, Keone Hon, mengagungkan desentralisasi sejati, menekankan bahwa persyaratan perangkat keras yang rendah memungkinkan siapa saja untuk menjalankan node penuh. Monad memperkenalkan budaya Meme yang bebas, menginspirasi kreativitas komunitas melalui kompetisi kreatif dan kegiatan lainnya. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan partisipasi, tetapi juga membuat anggota merasakan nilai diri mereka, membentuk kohesi komunitas yang kuat.
Morph: Pel先行者 aplikasi konsumen
Pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, menunjukkan kemampuan yang komprehensif, memicu pertanyaan tentang apakah dia adalah "CEO yang dihasilkan oleh AI". Ini mencerminkan harapan yang semakin tinggi terhadap pendiri Web3. Sebagai salah satu dari sedikit CEO wanita, Cecilia membangun kepercayaan melalui interaksi yang sering, berbagi wawasan, dan menjelaskan nilai proyek. Dia menekankan bahwa teknologi harus "berguna", membuat pengguna terlebih dahulu menyadari kegunaan, kemudian mencoba secara aktif dan sepenuh hati mengakui, ini adalah kunci untuk menerobos narasi Web3.
Kesimpulan
Generasi baru pendiri Web3 sedang mendefinisikan kembali faktor kunci kesuksesan proyek. Mereka tidak hanya membutuhkan kekuatan teknis yang kuat, tetapi juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang luar biasa, wawasan pasar, dan kemampuan pembangunan komunitas. Dengan menciptakan budaya proyek yang unik dan komunitas yang kuat, para pendiri ini sedang memimpin Web3 memasuki era baru. Kami berharap dapat melihat di bawah bimbingan para pemimpin inovatif ini, bidang Web3 akan menyambut lebih banyak perkembangan yang luar biasa.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Pendiri Web3: Evolusi dari Ahli Teknologi menjadi Pemimpin Komunitas
Evolusi Peran Pendiri Proyek Web3 dan Pembangunan Komunitas
Dalam dunia Web3, peran pendiri sedang mengalami perubahan mendalam. Seiring dengan ekonomi perhatian dan gelombang konsumen yang meresap ke Web3, pendiri tidak lagi hanya menjadi ahli teknologi, tetapi juga perlu menjadi simbol budaya proyek dan pemimpin semangat komunitas.
Baru-baru ini, proyek baru seperti Monad dan Berachain menunjukkan pentingnya daya tarik pribadi pendiri. Pendiri yang memiliki kepribadian yang kuat dan daya tarik pribadi dapat langsung menjangkau kelompok pengguna yang luas, membangun komunitas setia sejak awal proyek, dan menciptakan suasana yang hampir seperti agama. Ini hampir menjadi salah satu elemen kunci keberhasilan proyek Web3 di era baru.
Evolusi Sejarah Peran Pendiri Web3
Pendiri Web3 awal dikenal karena keahlian teknis mereka, seperti salah satu pendiri Ethereum, Gavin Wood. Namun, keberhasilan Wood tidak hanya berasal dari kekuatan teknis, tetapi juga dari wawasan pasar yang luar biasa dan kemampuan komunikasi. Dia dapat mengubah konsep teknologi yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami, dan menarik perhatian besar melalui pemasaran yang efektif.
Saat ini, fokus persaingan Web3 beralih dari narasi teknologi ke komersialisasi skala besar. Pendiri generasi baru perlu selain kemampuan teknis, juga memahami dengan tepat tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak. Mereka harus mencari keseimbangan antara teknologi, pemasaran, dan tata kelola komunitas, menarik anggota komunitas yang setia, dan menciptakan kohesi berdasarkan visi bersama.
Pendiri: Inti dari Membangun Komunitas
Seiring dengan munculnya narasi konsumen di bidang Web3, pendiri perlu menjadi jembatan penghubung antara pengguna dan proyek. Kasus berikut menunjukkan bagaimana pendiri berhasil membangun komunitas:
Berachain: Dari komunitas NFT ke jaringan blockchain
Pendiri bersama Berachain, Smokey, awalnya mengemukakan ide untuk membuat NFT beruang yang mengisap ganja sebagai lelucon, yang secara tidak sengaja mendapatkan perhatian besar. Cara unik ini menarik sekelompok orang yang memiliki kemampuan teknis tinggi dan mahir dalam penyebaran, komunitas terus berkembang. Dalam proses ini, Smokey menemukan celah di pasar dan memutuskan untuk secara bertahap beralih dari komunitas NFT ke membangun jaringan blockchain.
Monad: Membangun komunitas "berbasis agama"
Pendiri Monad, Keone Hon, mengagungkan desentralisasi sejati, menekankan bahwa persyaratan perangkat keras yang rendah memungkinkan siapa saja untuk menjalankan node penuh. Monad memperkenalkan budaya Meme yang bebas, menginspirasi kreativitas komunitas melalui kompetisi kreatif dan kegiatan lainnya. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan partisipasi, tetapi juga membuat anggota merasakan nilai diri mereka, membentuk kohesi komunitas yang kuat.
Morph: Pel先行者 aplikasi konsumen
Pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, menunjukkan kemampuan yang komprehensif, memicu pertanyaan tentang apakah dia adalah "CEO yang dihasilkan oleh AI". Ini mencerminkan harapan yang semakin tinggi terhadap pendiri Web3. Sebagai salah satu dari sedikit CEO wanita, Cecilia membangun kepercayaan melalui interaksi yang sering, berbagi wawasan, dan menjelaskan nilai proyek. Dia menekankan bahwa teknologi harus "berguna", membuat pengguna terlebih dahulu menyadari kegunaan, kemudian mencoba secara aktif dan sepenuh hati mengakui, ini adalah kunci untuk menerobos narasi Web3.
Kesimpulan
Generasi baru pendiri Web3 sedang mendefinisikan kembali faktor kunci kesuksesan proyek. Mereka tidak hanya membutuhkan kekuatan teknis yang kuat, tetapi juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang luar biasa, wawasan pasar, dan kemampuan pembangunan komunitas. Dengan menciptakan budaya proyek yang unik dan komunitas yang kuat, para pendiri ini sedang memimpin Web3 memasuki era baru. Kami berharap dapat melihat di bawah bimbingan para pemimpin inovatif ini, bidang Web3 akan menyambut lebih banyak perkembangan yang luar biasa.