Dilema Aptos: Dari Proyek Bintang Menjadi Labirin Ekosistem
"Rantai cepat, hati sakit, uang sedikit." Kalimat ini mencerminkan suara banyak pendukung awal Aptos. Sebagai salah satu dari "Dua Bintang Move", posisi Aptos sangat kontras dengan Sui yang sedang berkembang pesat. Meskipun memasuki pasar dengan TPS tinggi, bahasa Move, dan dukungan modal yang kuat, Aptos tampaknya terjebak dalam kebuntuan yang sulit untuk diatasi.
Dilema Pertumbuhan Ekosistem yang Melambat
Aptos diluncurkan pada tahun 2022, didukung oleh tim Meta yang sebelumnya, menarik perhatian luas dengan status "L1 generasi berikutnya". Namun, seiring dengan pendinginan pasar, keunggulan teknologinya secara bertahap kehilangan daya tarik. Data menunjukkan bahwa jumlah alamat aktif harian Aptos telah turun menjadi sekitar 1 juta, dengan jumlah transaksi harian sekitar 3-4 juta, sementara Sui yang juga menggunakan bahasa Move telah melampaui 10 juta transaksi harian, volume perdagangan DEX dan pendapatan aplikasi juga jauh melebihi Aptos.
kemewahan palsu yang didorong oleh sumber daya
Ekspansi ekosistem Aptos sangat bergantung pada model "didorong oleh sumber daya", bukan pada permintaan pasar yang sebenarnya. Pendekatan ini termasuk mendistribusikan sejumlah besar chip kepada mitra, memperkenalkan proyek DeFi terkenal, dan menarik institusi terkemuka untuk berpartisipasi dalam pembangunan ekosistem melalui perdagangan di luar bursa. Namun, strategi "cepat" ini tidak membawa pertumbuhan pengguna yang substansial, melainkan lebih mirip dengan "permainan arbitrase sumber daya":
Setelah proyek DeFi terkemuka diluncurkan, pertumbuhan pengguna terbatas, dan token yang dibuka dengan cepat dijual.
TVL tampak meningkat, tetapi sebagian besar adalah dana "penataan", kurangnya likuiditas yang nyata
Sumber daya terfokus pada proyek "penerjunan", mengabaikan pengembang asli, menghalangi ekosistem untuk mandiri.
Program Dukungan Ekologis yang Tidak Berlaku
Program LFM yang diluncurkan oleh Aptos bertujuan untuk mendukung proyek ekosistem, tetapi airdrop anggota pertama Amnis Finance memicu kontroversi. Dari 440.000 alamat, hanya 10.000 orang yang mendapatkan airdrop, mengakibatkan banyak pengguna nyata tidak dapat mendapatkan manfaat. Peristiwa ini mengungkapkan kekurangan Aptos dalam audit proyek dan tata kelola komunitas.
"Dukungan ekosistem" Aptos tampaknya lebih bersifat permukaan, kurang memiliki substansi dalam pembangunan ekosistem. Meskipun memberikan dukungan sumber daya yang besar kepada Amnis, keseluruhan proses lebih bersifat formal dibandingkan substansial, yang pada akhirnya mengakibatkan kesalahan PR.
Tidak dapat membentuk efek sinergi dengan ekosistem inti
Kurangnya saran yang masuk akal tentang logika airdrop dan panduan komunitas
Krisis Tata Kelola Internal
Selama setahun terakhir, ada banyak perubahan di tingkat atas Aptos, termasuk pengunduran diri CEO Mo Shaikh, kepala desain produk Jessica Anerella, dan kepala produk Cathy Sun, yang memicu kekhawatiran pasar tentang tata kelola internal mereka.
Terdapat kabar bahwa Aptos pernah melakukan perdagangan OTC APT dengan harga jauh di bawah nilai pasar. Segera setelah berita ini terungkap, beberapa eksekutif dan karyawan dengan latar belakang modal ventura secara berturut-turut mengundurkan diri. Serangkaian peristiwa ini mungkin terkait dengan pengalihan kepentingan OTC, dan juga mencerminkan masalah kinerja keseluruhan Aptos setelah peluncuran koin.
Kekecewaan dan Keraguan Komunitas
Aptos pernah sangat dinantikan, namun kini terjebak dalam keraguan dan kekecewaan komunitas. Banyak anggota komunitas mengkritik kurangnya ketajaman pasar, arah strategi yang tidak jelas, dan masalah manajemen internal yang kacau. Beberapa orang menunjukkan bahwa Aptos telah menyimpang dari jalur Web3 dalam hal penciuman pasar, penataan strategi, pemeliharaan pengguna, dan pembangunan ekosistem, malah lebih mirip dengan perusahaan tradisional Web2 yang kaku.
Setahun yang lalu, Aptos dan Sui masih berada di garis start yang sama, bahkan Aptos lebih unggul. Namun dalam waktu singkat satu tahun, jalur perkembangan keduanya sangat berbeda. Beberapa anggota komunitas secara terang-terangan menyatakan bahwa efisiensi internal Aptos rendah, menunda kemajuan dengan alasan "kepatuhan", yang sangat bertentangan dengan semangat Web3 yang dinamis.
Meskipun aura kapital dapat membawa kemakmuran sementara, namun perkembangan jangka panjang dari public chain tetap bergantung pada akumulasi pengguna dan keberlanjutan ekosistem. Di tengah persaingan yang masih ketat di jalur L1, apakah Aptos dapat menonjol dan bangkit kembali, masih menjadi tanda tanya.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
19 Suka
Hadiah
19
7
Bagikan
Komentar
0/400
AirdropHarvester
· 07-19 15:39
Jangan terburu-buru, segera akan ada satu gelombang Rebound.
Lihat AsliBalas0
OfflineNewbie
· 07-19 04:38
Semua aptos rugi parah
Lihat AsliBalas0
GweiWatcher
· 07-17 14:18
Penimbunan Koin dapat melarikan diri sekarang!
Lihat AsliBalas0
ContractTester
· 07-17 14:09
Apakah bisa melewati tes Turing? Rantai terus cepat ya
Lihat AsliBalas0
GateUser-c802f0e8
· 07-17 14:05
Menjual kesedihan itu terlalu nyata, wuwu
Lihat AsliBalas0
tx_pending_forever
· 07-17 14:02
Akh, sudah melihat banyak sekali turun naik.
Lihat AsliBalas0
BlockchainWorker
· 07-17 13:53
Masuk tidak pernah terlambat Selama di darat tidak pernah terlambat
Krisis Ekosistem Aptos: Dari Proyek Bintang ke Pertumbuhan yang Terhenti, APT Menghadapi Banyak Tantangan
Dilema Aptos: Dari Proyek Bintang Menjadi Labirin Ekosistem
"Rantai cepat, hati sakit, uang sedikit." Kalimat ini mencerminkan suara banyak pendukung awal Aptos. Sebagai salah satu dari "Dua Bintang Move", posisi Aptos sangat kontras dengan Sui yang sedang berkembang pesat. Meskipun memasuki pasar dengan TPS tinggi, bahasa Move, dan dukungan modal yang kuat, Aptos tampaknya terjebak dalam kebuntuan yang sulit untuk diatasi.
Dilema Pertumbuhan Ekosistem yang Melambat
Aptos diluncurkan pada tahun 2022, didukung oleh tim Meta yang sebelumnya, menarik perhatian luas dengan status "L1 generasi berikutnya". Namun, seiring dengan pendinginan pasar, keunggulan teknologinya secara bertahap kehilangan daya tarik. Data menunjukkan bahwa jumlah alamat aktif harian Aptos telah turun menjadi sekitar 1 juta, dengan jumlah transaksi harian sekitar 3-4 juta, sementara Sui yang juga menggunakan bahasa Move telah melampaui 10 juta transaksi harian, volume perdagangan DEX dan pendapatan aplikasi juga jauh melebihi Aptos.
kemewahan palsu yang didorong oleh sumber daya
Ekspansi ekosistem Aptos sangat bergantung pada model "didorong oleh sumber daya", bukan pada permintaan pasar yang sebenarnya. Pendekatan ini termasuk mendistribusikan sejumlah besar chip kepada mitra, memperkenalkan proyek DeFi terkenal, dan menarik institusi terkemuka untuk berpartisipasi dalam pembangunan ekosistem melalui perdagangan di luar bursa. Namun, strategi "cepat" ini tidak membawa pertumbuhan pengguna yang substansial, melainkan lebih mirip dengan "permainan arbitrase sumber daya":
Program Dukungan Ekologis yang Tidak Berlaku
Program LFM yang diluncurkan oleh Aptos bertujuan untuk mendukung proyek ekosistem, tetapi airdrop anggota pertama Amnis Finance memicu kontroversi. Dari 440.000 alamat, hanya 10.000 orang yang mendapatkan airdrop, mengakibatkan banyak pengguna nyata tidak dapat mendapatkan manfaat. Peristiwa ini mengungkapkan kekurangan Aptos dalam audit proyek dan tata kelola komunitas.
"Dukungan ekosistem" Aptos tampaknya lebih bersifat permukaan, kurang memiliki substansi dalam pembangunan ekosistem. Meskipun memberikan dukungan sumber daya yang besar kepada Amnis, keseluruhan proses lebih bersifat formal dibandingkan substansial, yang pada akhirnya mengakibatkan kesalahan PR.
Krisis Tata Kelola Internal
Selama setahun terakhir, ada banyak perubahan di tingkat atas Aptos, termasuk pengunduran diri CEO Mo Shaikh, kepala desain produk Jessica Anerella, dan kepala produk Cathy Sun, yang memicu kekhawatiran pasar tentang tata kelola internal mereka.
Terdapat kabar bahwa Aptos pernah melakukan perdagangan OTC APT dengan harga jauh di bawah nilai pasar. Segera setelah berita ini terungkap, beberapa eksekutif dan karyawan dengan latar belakang modal ventura secara berturut-turut mengundurkan diri. Serangkaian peristiwa ini mungkin terkait dengan pengalihan kepentingan OTC, dan juga mencerminkan masalah kinerja keseluruhan Aptos setelah peluncuran koin.
Kekecewaan dan Keraguan Komunitas
Aptos pernah sangat dinantikan, namun kini terjebak dalam keraguan dan kekecewaan komunitas. Banyak anggota komunitas mengkritik kurangnya ketajaman pasar, arah strategi yang tidak jelas, dan masalah manajemen internal yang kacau. Beberapa orang menunjukkan bahwa Aptos telah menyimpang dari jalur Web3 dalam hal penciuman pasar, penataan strategi, pemeliharaan pengguna, dan pembangunan ekosistem, malah lebih mirip dengan perusahaan tradisional Web2 yang kaku.
Setahun yang lalu, Aptos dan Sui masih berada di garis start yang sama, bahkan Aptos lebih unggul. Namun dalam waktu singkat satu tahun, jalur perkembangan keduanya sangat berbeda. Beberapa anggota komunitas secara terang-terangan menyatakan bahwa efisiensi internal Aptos rendah, menunda kemajuan dengan alasan "kepatuhan", yang sangat bertentangan dengan semangat Web3 yang dinamis.
Meskipun aura kapital dapat membawa kemakmuran sementara, namun perkembangan jangka panjang dari public chain tetap bergantung pada akumulasi pengguna dan keberlanjutan ekosistem. Di tengah persaingan yang masih ketat di jalur L1, apakah Aptos dapat menonjol dan bangkit kembali, masih menjadi tanda tanya.