Cold Wallet Convertit les frais de gaz en récompenses pour les utilisateurs, dépassant 5,9 millions de dollars de financement en prévente

Pendant des années, la crypto a promis une finance ouverte et décentralisée, mais un problème tenace l'a empêchée de se généraliser : le coût de la participation. Les frais de gaz, les frais d'échange, les frais de bridge, ils s'accumulent tous et ajoutent de la friction à chaque transaction. Les premiers adoptants peuvent passer outre, mais pour le prochain milliard d'utilisateurs, ces coûts sont un obstacle.

Cold Wallet (CWT) est construit sur une idée simple : si la crypto-monnaie doit se développer, les portefeuilles ne peuvent pas agir comme des collecteurs d'impôts silencieux. Ils doivent rendre. La réponse de CWT est un modèle de cashback qui retourne une partie des frais de gaz, d'échange et de bridge aux utilisateurs sous forme de jetons CWT, créant une boucle où l'activité finance davantage d'activité.

Pourquoi le Cashback pourrait être la clé d'une véritable adoption

Chaque grande industrie qui a atteint une adoption de masse, des cartes de crédit au commerce en ligne, s'est appuyée sur des incitations pour fidéliser les clients. Les programmes de récompenses ne sont pas que des extras sympathiques, ils façonnent le comportement.

Dans le monde de la crypto, où les fluctuations de prix mettent déjà à l'épreuve la confiance des utilisateurs, ajouter une récompense stable et prévisible transforme chaque transaction en une expérience positive. Cold Wallet rend cela possible sans staking, blocages ou étapes complexes. Il suffit de se connecter, de transiger et de voir CWT revenir dans votre portefeuille. Plus vous l'utilisez, plus vous gagnez, et plus il est probable que vous restiez engagé.

Cela crée une boucle de rétention qui renforce le réseau. Les utilisateurs continuent de participer, l'écosystème se développe et la valeur se cumule au fil du temps.

L'acquisition du portefeuille Plus : dynamiser la base d'utilisateurs

Normalement, construire une base d'utilisateurs suffisamment grande pour rendre un système de récompenses viable prend des années. Cold Wallet a contourné ce calendrier en acquérant Plus Wallet pour 270 millions de dollars. Cet accord a instantanément apporté plus de 2 millions d'utilisateurs actifs.

Ce n'est pas seulement acheter de l'infrastructure, c'est sécuriser un public prêt à l'emploi. Au lancement, Cold Wallet ne cherchera pas ses premiers utilisateurs, il les récompensera déjà. De plus, le cadre existant de Plus Wallet s'intègre parfaitement dans le design de self-custody de Cold Wallet, amélioré par le modèle de cashback.

Cela signifie que la "zone morte" habituelle après le lancement qui épuise la plupart des nouveaux projets est effectivement éliminée. Le Cold Wallet est actif dès le premier jour.

Entrée en prévente avec une carte ROI claire

La structure de prévente de Cold Wallet offre une transparence totale sur les retours. Le prix de lancement est fixé à 0,3517 $, et la prévente est divisée en 150 étapes, chacune avec un prix plus élevé. L'étape 17, la phase actuelle, est à 0,00998 $, soit un gain de 3 423 % par rapport au lancement pour quiconque s'engage maintenant.

Ce n'est pas une projection optimiste, c'est intégré dans la tokenomics. Avec 5,9 millions de dollars déjà levés et 701 millions de tokens vendus, les investisseurs soutiennent clairement le modèle.

Ce qui rend cela encore plus convaincant, c'est que la valeur du token est liée à une base d'utilité active et en expansion, et pas seulement à du battage médiatique. Chaque récompense de cashback augmente la rétention, et chaque utilisateur retenu accroît la valeur à long terme de l'écosystème.

Pourquoi la rétention est plus importante que les titres

La crypto a passé des années à poursuivre de grands jalons de "nombre d'utilisateurs", mais sans fidélisation, ces chiffres n'ont que peu de signification. La croissance durable provient de la conservation des utilisateurs actifs, et le modèle de Cold Wallet en fait une partie de l'expérience.

En remboursant les frais de participation, cela transforme un point de friction en une raison de s'engager. Les frais de gaz deviennent des opportunités de gagner. C'est un changement majeur dans la façon dont les utilisateurs perçoivent le produit. Et avec la base du Plus Wallet en place, des millions le vivront dès le premier jour. La boucle est simple : transacter, gagner des CWT, réinvestir dans plus d'activités, gagner plus de CWT.

L'adoption des cryptomonnaies n'a pas stagné à cause d'un manque d'innovation. Elle a stagné parce que l'utilisateur moyen a l'impression que le système n'est pas fait pour lui. La complexité, le risque et les coûts élevés éloignent les gens.

Les adresses du Cold Wallet répondent à trois critères : elles sont conviviales, c'est un produit fonctionnel, et elles récompensent financièrement une participation continue. Alors qu'une grande partie du marché poursuit des cycles de hype, le Cold Wallet se concentre sur la fonctionnalité. L'acquisition du Plus Wallet accélère l'adoption, le modèle de cashback fidélise les utilisateurs, et la présale offre aux premiers supporters un chemin clair vers le retour sur investissement.

La conclusion

Le grand moment des cryptomonnaies ne viendra pas uniquement du marketing. Il viendra lorsque rester dans l'écosystème aura plus de sens que de partir. L'approche de Cold Wallet, qui transforme les frais inévitables en récompenses continues, offre un moyen réaliste et évolutif d'y parvenir.

À 0,00998 $ au stade 17, avec un ROI de 3 423 % verrouillé pour le lancement et une base de 2 millions d'utilisateurs déjà constituée, CWT combine une stratégie d'adoption avec une économie d'entrée attrayante.

Les 5,9 millions de dollars déjà engagés montrent que le marché voit le potentiel. La vraie question est de savoir si vous détenez des tokens lorsque ce public sera en direct.

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