Le secteur Web3 est récemment rempli de controverses, mais je pense que tant que l'innovation continue, la révolution Web3 n'est pas un échec. Cet article examine le parcours des réseaux sociaux Web3 au cours des 8 dernières années, résume les leçons apprises et explore les opportunités potentielles.
Bien que le social Web3 ne soit pas encore mature, ses résultats sont remarquables. Différentes personnes ont des attentes différentes vis-à-vis de Web3 : certaines souhaitent une meilleure expérience, d'autres ont besoin d'une souveraineté plus complète sur leurs données personnelles. Avec les avancées technologiques, les barrières et les coûts continuent de diminuer, l'émergence de produits véritablement innovants pourrait être imminente.
Théorie des besoins fondamentaux du Web3 social
Les produits réussis reposent sur une demande solide. Les projets Web3 sont souvent critiqués pour leur incapacité à s'intégrer à l'économie réelle. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 est juste une arnaque", il est nécessaire de prouver fondamentalement le besoin de la socialisation dans Web3.
L'homme est un animal social, ayant des besoins de sociabilité. Cela a été prouvé à plusieurs reprises par des produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres, et d'obtenir des retours pour se corriger. C'est un besoin ancré dans nos gènes, à savoir des liens, une interprétation mentale et une auto-coordination.
Détenir des tokens est une manière entièrement nouvelle de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information obtenue par le lien. Un nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouvelles relations sociales et modes d'interaction.
Les motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet sont principalement : l'auto-promotion, l'expression émotionnelle et la recherche de reconnaissance. Internet a créé davantage de scénarios sociaux, allant des forums aux réseaux sociaux. Ces nouveaux scénarios comprennent différents réseaux interpersonnels, contenus et modes de présentation, donnant naissance à une série de projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique marquante des réseaux sociaux sur Internet. Les projets sociaux qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des groupes spécifiques ou pour des objectifs précis ont du mal à survivre. L'échelle des réseaux sociaux Web3 est bien inférieure à celle des géants du Web2. L'échelle détermine si la nature sociale et les motivations peuvent être mieux réalisées. Comment aider les utilisateurs à élargir leurs relations, à se montrer et à ressentir de l'empathie sans échelle ?
La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cela va-t-il engendrer de nouveaux schémas industriels ? Les interfaces sociales interopérables et combinables sont l'avantage du social Web3. Utiliser les réseaux sociaux pour soutenir l'émission de tokens, avec l'interaction des droits quantifiée par les tokens comme cœur, est une application unique du social Web3.
Ces dernières années, l'industrie du Web3 a déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
Le social Web3 continue de progresser, les leçons et les expériences accumulées par l'industrie ainsi que les avancées technologiques nous rapprochent du point de singularité de l'explosion de l'industrie.
Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs entraînent deux tendances dans les projets sociaux :
Comment développer des normes technologiques de communication décentralisée
Comment établir un consensus sur les tokens par le biais des réseaux sociaux
Compétition des normes technologiques de réseau social décentralisé
Le pouvoir des plateformes de médias sociaux sur Internet est immense. Nous n'osons imaginer les conséquences graves de confier ce pouvoir à des entreprises et des gouvernements. Perdre la souveraineté sur les informations sociales, c'est aussi perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations de Facebook orchestré par Cambridge Analytica montre que notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et nos descendants devons maîtriser notre souveraineté sur les données. Par conséquent, les solutions technologiques de médias sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication de la blockchain n'est pas nécessairement adaptée aux réseaux sociaux décentralisés. Par conséquent, s'appuyant sur l'expérience de STEEM, une nouvelle génération de projets tels que Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, etc. ont chacun proposé leur propre protocole. En renonçant à certaines propriétés décentralisées des données, tous les protocoles ont fait d'énormes progrès. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils sociaux de Web2 n'est plus un problème, et même en raison de la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de protéger leurs actifs immatériels. Cependant, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage en termes d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment surmonter l'inconvénient des économies d'échelle est le défi auquel tous les projets de solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les jetons est devenue, à court terme, le moyen le plus direct pour la plupart des projets.
La révolution des incitations par les jetons rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès leur entrée dans l'industrie, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'adoption de tokens peut utiliser le désir des utilisateurs comme subvention, réduisant ainsi les coûts d'exploitation.
Les incitations par les jetons font face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par des jetons est douteuse.
Les incitations aux jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été complètement résolus, nous introduisons un cas pour comprendre.
La blockchain STEEM est un pionnier dans l'industrie sociale Web3. À ce jour, les concepts et la conception structurelle qu'elle a proposés continuent d'être empruntés par les projets actuels, et ont donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a innové dans plusieurs dimensions telles que l'incitation au contenu par des jetons, l'incitation à la curation humaine, la couche de disponibilité des données et la sécurité par niveaux de comptes.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des médias sociaux où la qualité du contenu est déterminée par les utilisateurs en fonction du montant de tokens mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu en termes de réputation et de quantité de tokens mis en jeu. À cette époque, la production de contenu et la recommandation de filtrage basées sur le poids des tokens mis en jeu étaient efficaces. Comme pour la plupart des projets utilisant des incitations par tokens, un effet de richesse énorme attire une foule de sorcières. Cependant, la mise en jeu des tokens sur la blockchain STEEM comprend un pouvoir de pénalité qui peut, dans une certaine mesure, immuniser contre les attaques des sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM est parti, l'équipe fondatrice s'est disloquée et le projet a été vendu à Sun Yuchen, ce qui a entraîné un effondrement du consensus. Au début, l'effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à opter pour des attaques de sorcières pour en tirer profit : les utilisateurs de jetons s'encourageaient mutuellement, et le minage par procuration était généralisé. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmiques et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par des jetons a atteint son heure de sortie de la scène historique. Les médias sociaux les plus populaires d'aujourd'hui parviennent déjà à offrir un contenu utilisateur personnalisé pour chacun, et cette sélection de contenu de précision ne peut pas être atteinte simplement par le tri et la diffusion de contenu basés sur des étiquettes de contenu.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de la plateforme, comme Torum, BBS, etc. Bien sûr, il y a aussi des projets comme Lens protocol qui s'appuient sur l'idée de profiter sans rien débourser. Ces incitations contredisent l'élément de "récompense non monétaire" des interactions sociales. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes diminuent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social au sein du contenu social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur d'une plateforme sociale réside dans la collecte des informations au sein de ces canaux. Cependant, ces incitations qui ajoutent du sable entraînent une diminution de l'efficacité sociale. Faire face à encore plus de bruit dans un canal déjà pauvre en informations est tout à fait logique.
Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est envoyée par le biais de pourboires. C'est une fonctionnalité financière unique à Web3, incitant des projets sociaux avec des jetons Meme, plutôt que de la création de contenu ou des recommandations (, en introduisant les attributs financiers du social crypto, créant un effet de richesse et provoquant la prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne le peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique supérieure d'incitation par jeton. Le sujet de la richesse de Degen associé aux possibilités d'innovation sur Frames a amené de plus en plus de créateurs à participer à Farcaster, provoquant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement : c'est une bataille opérationnelle classique. L'émergence écologique apportée par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils y compris des tirelires NFT, divers flux de médias ), salons de discussion vocale, courtes vidéos, GIFs (, plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé de signes indiquant que Farcaster dépasse les limites commerciales de Lens ) ou les limites actuelles de l'industrie (, cette émergence mérite une attention particulière.
![Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Phase de revers dans la révolution autonome du contenu
Web3 met l'accent sur une décentralisation, ce qui signifie la désintermédiation dans le commerce.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être autour de 2016-2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 s'étaient déjà développés à un rythme effréné. Au cours des deux cycles précédents, les projets sociaux se concentraient sur la narration de l'autonomie du contenu. Divers projets tentaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur la base de "mettre le contenu sur la chaîne", il était possible de travailler sur la capitalisation des contenus.
Né en 2016, STEEM a vu son équipe projet se disloquer, ce qui a retardé le développement. Bien qu'il ait déjà réalisé l'enchaînement de contenu lors de son lancement, il ne dispose pas d'un environnement EVM pour exécuter des contrats intelligents et a progressivement pris du retard après l'été DeFi de 2020. Le leadership en matière d'enchaînement du contenu a été cédé à Mirror. Le point fort de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement de rédaction de contenu textuel relativement convivial. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. L'enchaînement de contenu, qui ne peut être altéré par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte. De plus, ils peuvent frapper le contenu sous forme de NFT et le négocier sur le marché des NFT. Jusqu'à présent, ce projet continue de fonctionner, le trafic a légèrement diminué, mais certains joueurs Degen continuent d'utiliser ce projet pour publier du contenu et lancer des activités de frappe de contenu NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, dont la conception incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale une base de données fiable et ouverte. Quiconque peut certifier les données de contenu sur Internet par une signature de portefeuille. Le contenu certifié peut être émis sous forme de NFT et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles ne sont pas suffisantes, mais en plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque de trafic, ce qui en fait un déchet à l'ère de la culture de masse. Dans le même temps, certains projets se sont tournés vers le son et la vidéo pour faire du contenu sur la chaîne. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, l'énorme volume de données rend difficile la continuité des coûts d'exploitation du projet. Faire du business de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit vous avez une grande base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Proposer simplement une solution technique ne peut pas devenir un business.
À la fin de 2013, un autre projet basé sur le contenu a fait son apparition. Bodhi est également un produit de style minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech et ne crée plus des NFT associés à un contenu à un prix uniforme, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à des prix différents ; plus on vend, plus le prix est élevé. Il y a aussi CloudBit qui force la réplique du contenu Web2 sur la blockchain, générant des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs pouvant être revendiqués. Cependant, ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est qu'à l'ère d'Internet, le contenu peut être revendiqué, mais l'information qu'il contient peut être facilement transférée. Même en cas de vol direct de contenu ou de violation des droits, la mise en chaîne du contenu n'augmente pas le coût des violations. Par conséquent, il n'y a pas encore de bons exemples d'émission d'actifs directement basés sur le contenu comme valeur d'ancrage.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à la capitalisation des actifs de contenu est que le moment n'est pas le bon. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est élevée, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant de leur souveraineté sur le contenu.
Nouveau voyage de la souveraineté de l'attention : Développement des systèmes de recommandation de contenu
L'apparition de STEEM a encouragé et inspiré une série de projets blockchain. L'une des principales idées de STEEM est de classer le contenu en utilisant un vote pondéré basé sur la quantité de jetons en jeu, afin de créer une liste. Cette idée a ensuite été reprise par différents projets.
Un projet plus axé sur la recommandation de contenu : Yup, qui existe sous forme de plugin social. En émettant des jetons, il incite les utilisateurs à interagir avec le contenu via ce plugin Web3. En utilisant ces informations d'interaction, ainsi que le poids de la mise en jeu des jetons, il réorganise le contenu d'autres plateformes Web2 dans sa propre liste.
Wormhole3 est également un plugin de type recommandation de contenu. Contrairement à Yup, il prend en charge plusieurs jetons comme incitation à la recommandation de contenu. L'ensemble du processus d'incitation a été réalisé par code. Différents jetons d'incitation possèdent des listes de balises indépendantes sur le site officiel de Wormhole3.
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Rétrospective sur le développement des réseaux sociaux Web3 : de l'incitation par les jetons à la lutte pour l'attention
Opportunités et missions des réseaux sociaux Web3
Le secteur Web3 est récemment rempli de controverses, mais je pense que tant que l'innovation continue, la révolution Web3 n'est pas un échec. Cet article examine le parcours des réseaux sociaux Web3 au cours des 8 dernières années, résume les leçons apprises et explore les opportunités potentielles.
Bien que le social Web3 ne soit pas encore mature, ses résultats sont remarquables. Différentes personnes ont des attentes différentes vis-à-vis de Web3 : certaines souhaitent une meilleure expérience, d'autres ont besoin d'une souveraineté plus complète sur leurs données personnelles. Avec les avancées technologiques, les barrières et les coûts continuent de diminuer, l'émergence de produits véritablement innovants pourrait être imminente.
Théorie des besoins fondamentaux du Web3 social
Les produits réussis reposent sur une demande solide. Les projets Web3 sont souvent critiqués pour leur incapacité à s'intégrer à l'économie réelle. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 est juste une arnaque", il est nécessaire de prouver fondamentalement le besoin de la socialisation dans Web3.
L'homme est un animal social, ayant des besoins de sociabilité. Cela a été prouvé à plusieurs reprises par des produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres, et d'obtenir des retours pour se corriger. C'est un besoin ancré dans nos gènes, à savoir des liens, une interprétation mentale et une auto-coordination.
Détenir des tokens est une manière entièrement nouvelle de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information obtenue par le lien. Un nouvel environnement d'information donnera naissance à de nouvelles relations sociales et modes d'interaction.
Les motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet sont principalement : l'auto-promotion, l'expression émotionnelle et la recherche de reconnaissance. Internet a créé davantage de scénarios sociaux, allant des forums aux réseaux sociaux. Ces nouveaux scénarios comprennent différents réseaux interpersonnels, contenus et modes de présentation, donnant naissance à une série de projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique marquante des réseaux sociaux sur Internet. Les projets sociaux qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des groupes spécifiques ou pour des objectifs précis ont du mal à survivre. L'échelle des réseaux sociaux Web3 est bien inférieure à celle des géants du Web2. L'échelle détermine si la nature sociale et les motivations peuvent être mieux réalisées. Comment aider les utilisateurs à élargir leurs relations, à se montrer et à ressentir de l'empathie sans échelle ?
La direction du développement de Web3 est un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables, ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cela va-t-il engendrer de nouveaux schémas industriels ? Les interfaces sociales interopérables et combinables sont l'avantage du social Web3. Utiliser les réseaux sociaux pour soutenir l'émission de tokens, avec l'interaction des droits quantifiée par les tokens comme cœur, est une application unique du social Web3.
Ces dernières années, l'industrie du Web3 a déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
Le social Web3 continue de progresser, les leçons et les expériences accumulées par l'industrie ainsi que les avancées technologiques nous rapprochent du point de singularité de l'explosion de l'industrie.
Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs entraînent deux tendances dans les projets sociaux :
Compétition des normes technologiques de réseau social décentralisé
Le pouvoir des plateformes de médias sociaux sur Internet est immense. Nous n'osons imaginer les conséquences graves de confier ce pouvoir à des entreprises et des gouvernements. Perdre la souveraineté sur les informations sociales, c'est aussi perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations de Facebook orchestré par Cambridge Analytica montre que notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et nos descendants devons maîtriser notre souveraineté sur les données. Par conséquent, les solutions technologiques de médias sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication de la blockchain n'est pas nécessairement adaptée aux réseaux sociaux décentralisés. Par conséquent, s'appuyant sur l'expérience de STEEM, une nouvelle génération de projets tels que Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, etc. ont chacun proposé leur propre protocole. En renonçant à certaines propriétés décentralisées des données, tous les protocoles ont fait d'énormes progrès. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils sociaux de Web2 n'est plus un problème, et même en raison de la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le droit de protéger leurs actifs immatériels. Cependant, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage en termes d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment surmonter l'inconvénient des économies d'échelle est le défi auquel tous les projets de solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, l'incitation par les jetons est devenue, à court terme, le moyen le plus direct pour la plupart des projets.
La révolution des incitations par les jetons rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès leur entrée dans l'industrie, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'adoption de tokens peut utiliser le désir des utilisateurs comme subvention, réduisant ainsi les coûts d'exploitation.
Les incitations par les jetons font face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par des jetons est douteuse.
Les incitations aux jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été complètement résolus, nous introduisons un cas pour comprendre.
La blockchain STEEM est un pionnier dans l'industrie sociale Web3. À ce jour, les concepts et la conception structurelle qu'elle a proposés continuent d'être empruntés par les projets actuels, et ont donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a innové dans plusieurs dimensions telles que l'incitation au contenu par des jetons, l'incitation à la curation humaine, la couche de disponibilité des données et la sécurité par niveaux de comptes.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des médias sociaux où la qualité du contenu est déterminée par les utilisateurs en fonction du montant de tokens mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu en termes de réputation et de quantité de tokens mis en jeu. À cette époque, la production de contenu et la recommandation de filtrage basées sur le poids des tokens mis en jeu étaient efficaces. Comme pour la plupart des projets utilisant des incitations par tokens, un effet de richesse énorme attire une foule de sorcières. Cependant, la mise en jeu des tokens sur la blockchain STEEM comprend un pouvoir de pénalité qui peut, dans une certaine mesure, immuniser contre les attaques des sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM est parti, l'équipe fondatrice s'est disloquée et le projet a été vendu à Sun Yuchen, ce qui a entraîné un effondrement du consensus. Au début, l'effondrement du consensus a conduit davantage d'individus à opter pour des attaques de sorcières pour en tirer profit : les utilisateurs de jetons s'encourageaient mutuellement, et le minage par procuration était généralisé. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmiques et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production et de recommandation de contenu basé sur le vote pondéré par des jetons a atteint son heure de sortie de la scène historique. Les médias sociaux les plus populaires d'aujourd'hui parviennent déjà à offrir un contenu utilisateur personnalisé pour chacun, et cette sélection de contenu de précision ne peut pas être atteinte simplement par le tri et la diffusion de contenu basés sur des étiquettes de contenu.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de la plateforme, comme Torum, BBS, etc. Bien sûr, il y a aussi des projets comme Lens protocol qui s'appuient sur l'idée de profiter sans rien débourser. Ces incitations contredisent l'élément de "récompense non monétaire" des interactions sociales. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes diminuent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social au sein du contenu social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur d'une plateforme sociale réside dans la collecte des informations au sein de ces canaux. Cependant, ces incitations qui ajoutent du sable entraînent une diminution de l'efficacité sociale. Faire face à encore plus de bruit dans un canal déjà pauvre en informations est tout à fait logique.
Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est envoyée par le biais de pourboires. C'est une fonctionnalité financière unique à Web3, incitant des projets sociaux avec des jetons Meme, plutôt que de la création de contenu ou des recommandations (, en introduisant les attributs financiers du social crypto, créant un effet de richesse et provoquant la prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne le peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique supérieure d'incitation par jeton. Le sujet de la richesse de Degen associé aux possibilités d'innovation sur Frames a amené de plus en plus de créateurs à participer à Farcaster, provoquant la prospérité de l'écosystème de Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement : c'est une bataille opérationnelle classique. L'émergence écologique apportée par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils y compris des tirelires NFT, divers flux de médias ), salons de discussion vocale, courtes vidéos, GIFs (, plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé de signes indiquant que Farcaster dépasse les limites commerciales de Lens ) ou les limites actuelles de l'industrie (, cette émergence mérite une attention particulière.
![Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Phase de revers dans la révolution autonome du contenu
Web3 met l'accent sur une décentralisation, ce qui signifie la désintermédiation dans le commerce.
Le point de départ des réseaux sociaux Web3 devrait être autour de 2016-2017. À cette époque, les produits de réseaux sociaux Web2 s'étaient déjà développés à un rythme effréné. Au cours des deux cycles précédents, les projets sociaux se concentraient sur la narration de l'autonomie du contenu. Divers projets tentaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur la base de "mettre le contenu sur la chaîne", il était possible de travailler sur la capitalisation des contenus.
Né en 2016, STEEM a vu son équipe projet se disloquer, ce qui a retardé le développement. Bien qu'il ait déjà réalisé l'enchaînement de contenu lors de son lancement, il ne dispose pas d'un environnement EVM pour exécuter des contrats intelligents et a progressivement pris du retard après l'été DeFi de 2020. Le leadership en matière d'enchaînement du contenu a été cédé à Mirror. Le point fort de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement de rédaction de contenu textuel relativement convivial. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. L'enchaînement de contenu, qui ne peut être altéré par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte. De plus, ils peuvent frapper le contenu sous forme de NFT et le négocier sur le marché des NFT. Jusqu'à présent, ce projet continue de fonctionner, le trafic a légèrement diminué, mais certains joueurs Degen continuent d'utiliser ce projet pour publier du contenu et lancer des activités de frappe de contenu NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, dont la conception incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale une base de données fiable et ouverte. Quiconque peut certifier les données de contenu sur Internet par une signature de portefeuille. Le contenu certifié peut être émis sous forme de NFT et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu Web2 traditionnels, non seulement les capacités opérationnelles ne sont pas suffisantes, mais en plus, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque de trafic, ce qui en fait un déchet à l'ère de la culture de masse. Dans le même temps, certains projets se sont tournés vers le son et la vidéo pour faire du contenu sur la chaîne. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, l'énorme volume de données rend difficile la continuité des coûts d'exploitation du projet. Faire du business de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit vous avez une grande base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Proposer simplement une solution technique ne peut pas devenir un business.
À la fin de 2013, un autre projet basé sur le contenu a fait son apparition. Bodhi est également un produit de style minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech et ne crée plus des NFT associés à un contenu à un prix uniforme, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à des prix différents ; plus on vend, plus le prix est élevé. Il y a aussi CloudBit qui force la réplique du contenu Web2 sur la blockchain, générant des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs pouvant être revendiqués. Cependant, ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est qu'à l'ère d'Internet, le contenu peut être revendiqué, mais l'information qu'il contient peut être facilement transférée. Même en cas de vol direct de contenu ou de violation des droits, la mise en chaîne du contenu n'augmente pas le coût des violations. Par conséquent, il n'y a pas encore de bons exemples d'émission d'actifs directement basés sur le contenu comme valeur d'ancrage.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à la capitalisation des actifs de contenu est que le moment n'est pas le bon. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est élevée, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant de leur souveraineté sur le contenu.
Nouveau voyage de la souveraineté de l'attention : Développement des systèmes de recommandation de contenu
L'apparition de STEEM a encouragé et inspiré une série de projets blockchain. L'une des principales idées de STEEM est de classer le contenu en utilisant un vote pondéré basé sur la quantité de jetons en jeu, afin de créer une liste. Cette idée a ensuite été reprise par différents projets.
Un projet plus axé sur la recommandation de contenu : Yup, qui existe sous forme de plugin social. En émettant des jetons, il incite les utilisateurs à interagir avec le contenu via ce plugin Web3. En utilisant ces informations d'interaction, ainsi que le poids de la mise en jeu des jetons, il réorganise le contenu d'autres plateformes Web2 dans sa propre liste.
Wormhole3 est également un plugin de type recommandation de contenu. Contrairement à Yup, il prend en charge plusieurs jetons comme incitation à la recommandation de contenu. L'ensemble du processus d'incitation a été réalisé par code. Différents jetons d'incitation possèdent des listes de balises indépendantes sur le site officiel de Wormhole3.