Reconstruction et innovation de l'industrie des télécommunications à l'ère du Web3
Sous la vague de numérisation, le modèle commercial traditionnel de l'industrie des télécommunications fait face à de sérieux défis. La technologie 5G entraîne une pression d'investissement énorme, mais le modèle de revenus n'a pas montré d'amélioration, et les services à valeur ajoutée n'ont pas encore percé, tombant plutôt dans une concurrence sur le marché existant. Les données montrent que les revenus des principales entreprises de télécommunications américaines sont supérieurs de 50 % à ceux des géants de l'internet, mais leur capacité bénéficiaire n'est que de 30 % de celle de ces derniers, avec une marge bénéficiaire de seulement 20 % et une capitalisation boursière de seulement 30 %. Cela reflète le manque de confiance des investisseurs dans le modèle d'investissement lourd et le faible potentiel de croissance de l'industrie des télécommunications.
L'industrie des télécommunications est en constante transformation. Les tentatives passées de participation aux activités des opérateurs virtuels n'ont pas réussi à résoudre les problèmes fondamentaux. Que ce soit pour la concurrence sur le stock ou pour une approche approfondie de l'industrie, ce ne sont pas des transformations essentielles. Le scénario de roaming mondial envisagé à l'époque est en fait très adapté à une réalisation par le biais du Web3, et peut être amélioré par des services à valeur ajoutée grâce à un réseau blockchain. Malheureusement, la technologie Web3 n'était pas encore en plein essor à l'époque.
Cet article se basera sur l'état actuel de l'industrie des télécommunications pour explorer les solutions basées sur la blockchain et le modèle Web3, en prenant l'opérateur de télécommunications décentralisé Roam comme exemple, et analysera l'impact de la blockchain et de Web3 sur la restructuration de l'industrie des télécommunications - quelles seront les transformations apportées par la mise à niveau des réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur ?
I. Les défis auxquels sont confrontés les opérateurs de télécommunications traditionnels
Les opérateurs de télécommunications traditionnels se concentrent sur l'infrastructure des réseaux de communication et réalisent des bénéfices en offrant des services de connexion téléphonique, des services à valeur ajoutée et des solutions de numérisation pour les secteurs, tout en se transformant continuellement au gré des évolutions technologiques et des changements de marché. Leur logique fondamentale repose sur une architecture en trois couches : "connexion + écosystème + services".
Les services de communication de base restent la principale source de revenus, y compris les données mobiles, la large bande domestique et les lignes dédiées aux entreprises. La vulgarisation des forfaits 5G et de la fibre optique gigabit stimule la croissance des revenus de données, mais les revenus traditionnels des appels vocaux et des SMS ont fortement chuté en raison du remplacement par des applications de messagerie instantanée. Les opérateurs renforcent la fidélité des utilisateurs par la vente groupée, par exemple, le taux de pénétration des forfaits intégrés de China Mobile a déjà dépassé 60 %. Parallèlement, les services à valeur ajoutée deviennent le moteur de la croissance, couvrant des domaines tels que les services cloud, l'Internet des objets et la fintech. Le nombre d'appareils intelligents connectés par les opérateurs dans le monde a dépassé 2 milliards, révélant le potentiel de transformation numérique.
En termes de structure des coûts, les opérateurs sont confrontés à une double pression d'investissement en actifs lourds et d'exploitation raffinée. La construction des stations de base 5G, les enchères de spectre et les investissements dans les centres de données augmentent les dépenses en capital, les opérateurs mondiaux investissant en moyenne plus de 300 milliards de dollars par an. Pour réduire les coûts, l'industrie adopte généralement la co-construction et le partage, les technologies d'économie d'énergie basées sur l'IA et la virtualisation des réseaux. Cependant, la concurrence pour les utilisateurs sur le marché existant maintient les coûts élevés, les subventions pour les terminaux et les commissions des canaux représentant plus de la moitié des dépenses de marketing, poussant les opérateurs à se tourner vers la vente directe numérique.
Les défis de l'industrie proviennent principalement de l'itération technologique et de la concurrence intersectorielle. Le déclin des activités traditionnelles est significatif, avec des revenus mondiaux de la voix en baisse de 7 % en moyenne par an, des revenus des SMS en baisse de 90 % et une diminution de 40 % de la valeur ARPU par personne en dix ans. Malgré la croissance rapide des utilisateurs de la 5G, le cycle de retour sur investissement est long, et il faut faire face à l'impact de nouveaux concurrents tels que le satellite à large bande et le calcul en périphérie des fournisseurs de cloud.
Le chemin de transformation des opérateurs de télécommunications traditionnels se concentre sur la mise à niveau technologique et la reconstruction de l'écosystème. Sur le plan technologique, la découpe de réseau, le calcul en périphérie et l'architecture ouverte deviennent essentiels. En matière de construction d'écosystème, les opérateurs passent de "pipeline de trafic" à "moteur de services numériques": lancement de plateformes métavers, intégration des paiements e-commerce pour créer des super applications, pénétration dans l'écosystème de contenu, etc. La stratégie ESG devient également un levier de différenciation, réduisant à la fois les risques politiques et attirant les investissements en responsabilité sociale.
II. Concurrence sur le marché existant et difficultés d'expansion à l'étranger
Le modèle commercial autrefois en pleine croissance - une combinaison d'un marché énorme et des frais de services de communication de base - a du mal à soutenir les énormes investissements et les coûts d'exploitation élevés du 5G. Le marché est entré dans une phase de concurrence sur les parts de marché, où chaque opérateur se concentre sur des marchés de niche.
Ce n'est pas seulement un dilemme pour l'industrie des télécommunications, mais cela reflète également l'état actuel de l'économie de marché dans son ensemble. Pour les opérateurs de télécommunications, l'expansion à l'étranger n'est pas facile. Les communications sont un secteur sensible dans tous les pays, et le chemin de l'internationalisation des opérateurs de télécommunications est semé d'embûches :
Restrictions sur l'accès au marché : de nombreux pays adoptent des lois limitant le pourcentage de participation des capitaux étrangers, exigeant une opération localisée, voire interdisant directement la participation des étrangers ;
Règles d'attribution de spectre différentes : les bandes de fréquences 5G varient d'un pays à l'autre, les opérateurs doivent personnaliser les équipements, ce qui augmente les coûts de déploiement transnational.
Exigences strictes en matière de localisation des données : De nombreux pays imposent le stockage des données sur leur territoire et limitent le flux transfrontalier des données ;
Structure de marché monopolistique local : la plupart des pays sont dominés par 2 à 3 opérateurs locaux, les nouveaux venus ont du mal à briser l'inertie des utilisateurs;
Guerre des prix et culture des subventions : les marchés émergents dépendent des forfaits à bas prix et des subventions pour les téléphones, les opérateurs multinationaux doivent supporter une pression de coût élevée.
Face à ces difficultés, il est difficile de se libérer de la concurrence par les volumes limités du marché, des investissements massifs en capital et des problèmes de retour sur investissement, que ce soit par le biais d'investissements en actions, de coentreprises ou de modèles d'opérateurs virtuels.
Ainsi, les opérateurs de télécommunications ne peuvent pas complètement échapper aux contraintes géographiques, mais peuvent réaliser une "globalisation limitée" grâce à la coopération en capital, aux alliances technologiques et aux services verticaux. À l'avenir, les opérateurs de télécommunications présenteront des caractéristiques de "capacité mondiale, livraison locale".
Couche réseau centrale : construction d'un réseau backbone mondial via des câbles sous-marins, des satellites et des services cloud, tout en respectant les règles de souveraineté des données de chaque pays.
Couche de normes techniques : le développement de la 6G présente une fragmentation technique, les opérateurs doivent choisir leur position dans la division des normes.
Couche d'application de service : hautement localisée, dépend des partenaires en joint-venture ou des équipes locales pour l'exploitation.
Trois, de nouvelles idées pour la reconstruction de l'industrie des télécommunications avec Web3
Il est clair que la mondialisation limitée et la survie sur un marché de niche ne sont pas des réponses idéales. Nous pouvons reconstruire l'industrie des télécommunications grâce à la technologie blockchain et aux modèles opérationnels Web3. Ce n'est pas simplement un "blockchain +", mais en utilisant la mondialisation, l'économie des tokens, la gouvernance distribuée et des protocoles ouverts, pour améliorer le réseau de communication en une couche d'échange de valeur fondamentale, soutenant la future civilisation numérique. Si les opérateurs refusent de se transformer, ils pourraient devenir de simples "tuyaux" ; s'ils embrassent la reconstruction, ils pourraient devenir le cœur de routage de la prochaine génération de l'internet de valeur.
Au niveau des infrastructures, les ressources réseau physiques sont partagées de manière décentralisée grâce à la tokenisation. L'opérateur de télécommunications décentralisé Web3, Roam, a validé la faisabilité de récompenser les contributions des utilisateurs en points d'accès Wi-Fi par des jetons, construisant un réseau de communication décentralisé couvrant un million de nœuds et plus de deux millions d'utilisateurs, défiant le modèle monopolistique des stations de base des opérateurs traditionnels. La gouvernance de la ressource spectrale par DAO permet aux bandes de fréquence inoccupées d'être mises aux enchères selon les besoins, augmentant l'utilisation et créant des revenus partagés grâce à des contrats intelligents. La gestion des identités des utilisateurs est également en pleine transformation, avec une solution d'identité décentralisée (DID) permettant aux utilisateurs de contrôler leurs données de carte SIM, les opérateurs n'agissant que comme nœuds de validation, réduisant ainsi le risque de fuite de la vie privée. La souveraineté des données revient davantage aux utilisateurs, qui peuvent échanger des données comportementales désensibilisées et obtenir des revenus en jetons, les opérateurs se transformant en intermédiaires de transactions.
L'automatisation des services et des règlements transfrontaliers est devenue un autre point de rupture. Les alliances blockchain réorganisent le règlement de l'itinérance internationale en compressant le cycle de règlement de 30 jours à un règlement en temps réel, réduisant les coûts de 40 %. Le modèle DeFi a été introduit dans le système tarifaire, permettant aux utilisateurs d'obtenir des réductions sur les communications en mettant en gage des stablecoins, tandis que les opérateurs émettant des tokens dédiés pourraient redéfinir l'écosystème de paiement. Dans le domaine de l'Internet des objets, la combinaison de la blockchain et du calcul en périphérie donne naissance à des réseaux autonomes pour les appareils, réalisant une communication à faible latence.
De plus, la communication et la finance réalisent une fusion au niveau atomique : les utilisateurs peuvent payer des services en cryptomonnaie tout en gagnant des revenus en partageant leur bande passante, leurs données ou même leur activité physique, formant ainsi un "cercle vertueux consommation-production". Les mécanismes DeFi engendrent des services innovants tels que l'assurance communication et l'itinérance inter-chaînes, tandis que les contrats intelligents sur la chaîne exécutent automatiquement les règlements transnationaux, réduisant les coûts de plus de 40 %.
Exemple: Opérateur de télécommunications décentralisé Web3 Roam
Roam s'engage à construire un réseau sans fil ouvert et mondial, garantissant que les humains et les appareils intelligents peuvent réaliser des connexions réseau libres, sans couture et sécurisées dans n'importe quel état. Par rapport aux limitations géographiques et à l'homogénéité des services des opérateurs de télécommunications traditionnels, Roam, grâce à l'avantage de la mondialisation basé sur la blockchain, a construit un réseau de communication décentralisé en mettant en place le cadre Wi-Fi OpenRoaming™, tout en intégrant des services eSIM, créant ainsi un réseau sans fil ouvert et gratuit à l'échelle mondiale.
Après plus de deux ans de développement, Roam possède actuellement 1 729 536 nœuds dans 190 pays à travers le monde, 2 349 778 utilisateurs d'applications, et réalise 500 000 vérifications de réseau par jour, devenant ainsi le plus grand réseau sans fil décentralisé au monde. Les utilisateurs de Roam peuvent également obtenir des données eSIM gratuites lors de la construction et de la vérification des nœuds Wi-Fi, faisant de Roam un fournisseur de services de télécommunications fonctionnant sur un modèle Internet.
Roam collabore avec le Wi-Fi Alliance et le Wireless Broadband Alliance (WBA), combinant la technologie traditionnelle OpenRoaming™ et la technologie DID+VC de Web3 pour construire un réseau de communication décentralisé. Cela réduit non seulement les coûts initiaux élevés de construction de réseaux mondiaux, mais permet également une connexion transparente similaire à celle des réseaux cellulaires et des fonctionnalités de cryptage de bout en bout. Les utilisateurs n'ont pas besoin de se reconnecter en permanence, ils peuvent se connecter au Wi-Fi de manière transparente comme s'ils utilisaient des données cellulaires, améliorant considérablement l'expérience utilisateur et la stabilité de la connexion.
La solution de déploiement décentralisé de Roam offre une solution innovante pour la mise à niveau de l'industrie du Wi-Fi OpenRoaming™. Grâce à la nature d'entrée intrinsèque du Wi-Fi, Roam comble le fossé entre les écosystèmes Web2 et Web3, redéfinissant les normes de l'industrie des services de télécommunications en matière d'expérience utilisateur et de standards de données grâce à des technologies décentralisées.
Roam encourage les utilisateurs à participer à la co-construction du réseau via l'application, en partageant des nœuds Wi-Fi ou en passant à un Wi-Fi OpenRoaming™ plus sûr et plus pratique. Les utilisateurs peuvent non seulement profiter d'une connexion transparente entre quatre millions de points d'accès OpenRoaming™ dans le monde, mais aussi trouver des nœuds de réseau construits par Roam dans des régions éloignées, élargissant ainsi considérablement la couverture du réseau et améliorant l'expérience utilisateur.
En même temps, l'eSIM de Roam fournit un soutien clé à sa vision d'un réseau sans fil mondial ouvert. Les utilisateurs peuvent activer des forfaits de données directement sur leurs appareils, sans avoir besoin de carte SIM physique, ce qui simplifie considérablement le processus d'utilisation. L'eSIM de Roam couvre plus de 160 pays dans le monde, offrant aux voyageurs et aux professionnels des solutions de connexion réseau flexibles et rentables.
Roam a favorisé le développement rapide des réseaux décentralisés grâce à un accès mondial gratuit via Wi-Fi + eSIM et à un mécanisme d'incitation diversifié. Les utilisateurs peuvent gagner des données mondiales ou des jetons Roam en s'enregistrant, en invitant des amis ou en interagissant avec les réseaux sociaux de Roam, leur offrant ainsi la possibilité de créer des canaux de revenus durables et stables.
Quatre, réseau d'échange de valeur basé sur la communication
La reconstruction de l'industrie des télécommunications par la blockchain et le Web3 consiste essentiellement à transformer les réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur, passant d'un réseau qui "transmet des informations" à un réseau trinitaire qui "transmet des informations + de la valeur + de la confiance", devenant ainsi la base numérique de la prochaine génération intégrant la transmission de valeur, la certification des données et la collaboration par la confiance.
L'infrastructure Internet de Web2 a réalisé une circulation d'informations sans friction et presque libre, mais la valeur qui en découle n'a pas circulé. L'Internet de valeur Web3 peut porter ces valeurs, permettant à la valeur de circuler sans friction et presque librement, tout comme l'information. L'essence du paiement est le transfert de valeur.
D'un point de vue historique, l'évolution des technologies de communication a profondément reconfiguré la trajectoire de développement des systèmes de paiement financiers. Chaque percée technologique a apporté un saut qualitatif aux formes de paiement. Du code Morse au 19ème siècle au règlement instantané par blockchain moderne, les technologies de communication ont continuellement propulsé des changements révolutionnaires dans le domaine des paiements financiers à travers trois dimensions : l'amélioration de l'efficacité de la transmission de l'information, l'expansion des frontières de connexion et la reconfiguration des mécanismes de confiance.
4.1 Efficacité de la transmission d'informations : déconstruction des barrières de transfert de valeur dans l'espace-temps
La technologie des télégraphes a réalisé pour la première fois le transfert de valeur à travers le temps et l'espace. Après l'ouverture du câble télégraphique transatlantique en 1858, le temps de virement entre banques est passé de plusieurs semaines à quelques heures. Système SWIFT
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BlockchainTherapist
· Il y a 7h
prendre les gens pour des idiots les entreprises de télécommunications va commencer.
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ruggedNotShrugged
· Il y a 7h
Les télécommunications traditionnelles sont vraiment ennuyeuses.
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LightningClicker
· Il y a 8h
Depuis que l'on parle de web3, qui s'intéresse encore aux télécommunications ?
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NotFinancialAdvice
· Il y a 8h
Les belles paroles sont dites à l'avance, la fin est difficile à dire.
Web3 reconstruit l'industrie des télécommunications : des réseaux de communication aux systèmes d'échange de valeur
Reconstruction et innovation de l'industrie des télécommunications à l'ère du Web3
Sous la vague de numérisation, le modèle commercial traditionnel de l'industrie des télécommunications fait face à de sérieux défis. La technologie 5G entraîne une pression d'investissement énorme, mais le modèle de revenus n'a pas montré d'amélioration, et les services à valeur ajoutée n'ont pas encore percé, tombant plutôt dans une concurrence sur le marché existant. Les données montrent que les revenus des principales entreprises de télécommunications américaines sont supérieurs de 50 % à ceux des géants de l'internet, mais leur capacité bénéficiaire n'est que de 30 % de celle de ces derniers, avec une marge bénéficiaire de seulement 20 % et une capitalisation boursière de seulement 30 %. Cela reflète le manque de confiance des investisseurs dans le modèle d'investissement lourd et le faible potentiel de croissance de l'industrie des télécommunications.
L'industrie des télécommunications est en constante transformation. Les tentatives passées de participation aux activités des opérateurs virtuels n'ont pas réussi à résoudre les problèmes fondamentaux. Que ce soit pour la concurrence sur le stock ou pour une approche approfondie de l'industrie, ce ne sont pas des transformations essentielles. Le scénario de roaming mondial envisagé à l'époque est en fait très adapté à une réalisation par le biais du Web3, et peut être amélioré par des services à valeur ajoutée grâce à un réseau blockchain. Malheureusement, la technologie Web3 n'était pas encore en plein essor à l'époque.
Cet article se basera sur l'état actuel de l'industrie des télécommunications pour explorer les solutions basées sur la blockchain et le modèle Web3, en prenant l'opérateur de télécommunications décentralisé Roam comme exemple, et analysera l'impact de la blockchain et de Web3 sur la restructuration de l'industrie des télécommunications - quelles seront les transformations apportées par la mise à niveau des réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur ?
I. Les défis auxquels sont confrontés les opérateurs de télécommunications traditionnels
Les opérateurs de télécommunications traditionnels se concentrent sur l'infrastructure des réseaux de communication et réalisent des bénéfices en offrant des services de connexion téléphonique, des services à valeur ajoutée et des solutions de numérisation pour les secteurs, tout en se transformant continuellement au gré des évolutions technologiques et des changements de marché. Leur logique fondamentale repose sur une architecture en trois couches : "connexion + écosystème + services".
Les services de communication de base restent la principale source de revenus, y compris les données mobiles, la large bande domestique et les lignes dédiées aux entreprises. La vulgarisation des forfaits 5G et de la fibre optique gigabit stimule la croissance des revenus de données, mais les revenus traditionnels des appels vocaux et des SMS ont fortement chuté en raison du remplacement par des applications de messagerie instantanée. Les opérateurs renforcent la fidélité des utilisateurs par la vente groupée, par exemple, le taux de pénétration des forfaits intégrés de China Mobile a déjà dépassé 60 %. Parallèlement, les services à valeur ajoutée deviennent le moteur de la croissance, couvrant des domaines tels que les services cloud, l'Internet des objets et la fintech. Le nombre d'appareils intelligents connectés par les opérateurs dans le monde a dépassé 2 milliards, révélant le potentiel de transformation numérique.
En termes de structure des coûts, les opérateurs sont confrontés à une double pression d'investissement en actifs lourds et d'exploitation raffinée. La construction des stations de base 5G, les enchères de spectre et les investissements dans les centres de données augmentent les dépenses en capital, les opérateurs mondiaux investissant en moyenne plus de 300 milliards de dollars par an. Pour réduire les coûts, l'industrie adopte généralement la co-construction et le partage, les technologies d'économie d'énergie basées sur l'IA et la virtualisation des réseaux. Cependant, la concurrence pour les utilisateurs sur le marché existant maintient les coûts élevés, les subventions pour les terminaux et les commissions des canaux représentant plus de la moitié des dépenses de marketing, poussant les opérateurs à se tourner vers la vente directe numérique.
Les défis de l'industrie proviennent principalement de l'itération technologique et de la concurrence intersectorielle. Le déclin des activités traditionnelles est significatif, avec des revenus mondiaux de la voix en baisse de 7 % en moyenne par an, des revenus des SMS en baisse de 90 % et une diminution de 40 % de la valeur ARPU par personne en dix ans. Malgré la croissance rapide des utilisateurs de la 5G, le cycle de retour sur investissement est long, et il faut faire face à l'impact de nouveaux concurrents tels que le satellite à large bande et le calcul en périphérie des fournisseurs de cloud.
Le chemin de transformation des opérateurs de télécommunications traditionnels se concentre sur la mise à niveau technologique et la reconstruction de l'écosystème. Sur le plan technologique, la découpe de réseau, le calcul en périphérie et l'architecture ouverte deviennent essentiels. En matière de construction d'écosystème, les opérateurs passent de "pipeline de trafic" à "moteur de services numériques": lancement de plateformes métavers, intégration des paiements e-commerce pour créer des super applications, pénétration dans l'écosystème de contenu, etc. La stratégie ESG devient également un levier de différenciation, réduisant à la fois les risques politiques et attirant les investissements en responsabilité sociale.
II. Concurrence sur le marché existant et difficultés d'expansion à l'étranger
Le modèle commercial autrefois en pleine croissance - une combinaison d'un marché énorme et des frais de services de communication de base - a du mal à soutenir les énormes investissements et les coûts d'exploitation élevés du 5G. Le marché est entré dans une phase de concurrence sur les parts de marché, où chaque opérateur se concentre sur des marchés de niche.
Ce n'est pas seulement un dilemme pour l'industrie des télécommunications, mais cela reflète également l'état actuel de l'économie de marché dans son ensemble. Pour les opérateurs de télécommunications, l'expansion à l'étranger n'est pas facile. Les communications sont un secteur sensible dans tous les pays, et le chemin de l'internationalisation des opérateurs de télécommunications est semé d'embûches :
Restrictions sur l'accès au marché : de nombreux pays adoptent des lois limitant le pourcentage de participation des capitaux étrangers, exigeant une opération localisée, voire interdisant directement la participation des étrangers ;
Règles d'attribution de spectre différentes : les bandes de fréquences 5G varient d'un pays à l'autre, les opérateurs doivent personnaliser les équipements, ce qui augmente les coûts de déploiement transnational.
Exigences strictes en matière de localisation des données : De nombreux pays imposent le stockage des données sur leur territoire et limitent le flux transfrontalier des données ;
Structure de marché monopolistique local : la plupart des pays sont dominés par 2 à 3 opérateurs locaux, les nouveaux venus ont du mal à briser l'inertie des utilisateurs;
Guerre des prix et culture des subventions : les marchés émergents dépendent des forfaits à bas prix et des subventions pour les téléphones, les opérateurs multinationaux doivent supporter une pression de coût élevée.
Face à ces difficultés, il est difficile de se libérer de la concurrence par les volumes limités du marché, des investissements massifs en capital et des problèmes de retour sur investissement, que ce soit par le biais d'investissements en actions, de coentreprises ou de modèles d'opérateurs virtuels.
Ainsi, les opérateurs de télécommunications ne peuvent pas complètement échapper aux contraintes géographiques, mais peuvent réaliser une "globalisation limitée" grâce à la coopération en capital, aux alliances technologiques et aux services verticaux. À l'avenir, les opérateurs de télécommunications présenteront des caractéristiques de "capacité mondiale, livraison locale".
Trois, de nouvelles idées pour la reconstruction de l'industrie des télécommunications avec Web3
Il est clair que la mondialisation limitée et la survie sur un marché de niche ne sont pas des réponses idéales. Nous pouvons reconstruire l'industrie des télécommunications grâce à la technologie blockchain et aux modèles opérationnels Web3. Ce n'est pas simplement un "blockchain +", mais en utilisant la mondialisation, l'économie des tokens, la gouvernance distribuée et des protocoles ouverts, pour améliorer le réseau de communication en une couche d'échange de valeur fondamentale, soutenant la future civilisation numérique. Si les opérateurs refusent de se transformer, ils pourraient devenir de simples "tuyaux" ; s'ils embrassent la reconstruction, ils pourraient devenir le cœur de routage de la prochaine génération de l'internet de valeur.
Au niveau des infrastructures, les ressources réseau physiques sont partagées de manière décentralisée grâce à la tokenisation. L'opérateur de télécommunications décentralisé Web3, Roam, a validé la faisabilité de récompenser les contributions des utilisateurs en points d'accès Wi-Fi par des jetons, construisant un réseau de communication décentralisé couvrant un million de nœuds et plus de deux millions d'utilisateurs, défiant le modèle monopolistique des stations de base des opérateurs traditionnels. La gouvernance de la ressource spectrale par DAO permet aux bandes de fréquence inoccupées d'être mises aux enchères selon les besoins, augmentant l'utilisation et créant des revenus partagés grâce à des contrats intelligents. La gestion des identités des utilisateurs est également en pleine transformation, avec une solution d'identité décentralisée (DID) permettant aux utilisateurs de contrôler leurs données de carte SIM, les opérateurs n'agissant que comme nœuds de validation, réduisant ainsi le risque de fuite de la vie privée. La souveraineté des données revient davantage aux utilisateurs, qui peuvent échanger des données comportementales désensibilisées et obtenir des revenus en jetons, les opérateurs se transformant en intermédiaires de transactions.
L'automatisation des services et des règlements transfrontaliers est devenue un autre point de rupture. Les alliances blockchain réorganisent le règlement de l'itinérance internationale en compressant le cycle de règlement de 30 jours à un règlement en temps réel, réduisant les coûts de 40 %. Le modèle DeFi a été introduit dans le système tarifaire, permettant aux utilisateurs d'obtenir des réductions sur les communications en mettant en gage des stablecoins, tandis que les opérateurs émettant des tokens dédiés pourraient redéfinir l'écosystème de paiement. Dans le domaine de l'Internet des objets, la combinaison de la blockchain et du calcul en périphérie donne naissance à des réseaux autonomes pour les appareils, réalisant une communication à faible latence.
De plus, la communication et la finance réalisent une fusion au niveau atomique : les utilisateurs peuvent payer des services en cryptomonnaie tout en gagnant des revenus en partageant leur bande passante, leurs données ou même leur activité physique, formant ainsi un "cercle vertueux consommation-production". Les mécanismes DeFi engendrent des services innovants tels que l'assurance communication et l'itinérance inter-chaînes, tandis que les contrats intelligents sur la chaîne exécutent automatiquement les règlements transnationaux, réduisant les coûts de plus de 40 %.
Exemple: Opérateur de télécommunications décentralisé Web3 Roam
Roam s'engage à construire un réseau sans fil ouvert et mondial, garantissant que les humains et les appareils intelligents peuvent réaliser des connexions réseau libres, sans couture et sécurisées dans n'importe quel état. Par rapport aux limitations géographiques et à l'homogénéité des services des opérateurs de télécommunications traditionnels, Roam, grâce à l'avantage de la mondialisation basé sur la blockchain, a construit un réseau de communication décentralisé en mettant en place le cadre Wi-Fi OpenRoaming™, tout en intégrant des services eSIM, créant ainsi un réseau sans fil ouvert et gratuit à l'échelle mondiale.
Après plus de deux ans de développement, Roam possède actuellement 1 729 536 nœuds dans 190 pays à travers le monde, 2 349 778 utilisateurs d'applications, et réalise 500 000 vérifications de réseau par jour, devenant ainsi le plus grand réseau sans fil décentralisé au monde. Les utilisateurs de Roam peuvent également obtenir des données eSIM gratuites lors de la construction et de la vérification des nœuds Wi-Fi, faisant de Roam un fournisseur de services de télécommunications fonctionnant sur un modèle Internet.
Roam collabore avec le Wi-Fi Alliance et le Wireless Broadband Alliance (WBA), combinant la technologie traditionnelle OpenRoaming™ et la technologie DID+VC de Web3 pour construire un réseau de communication décentralisé. Cela réduit non seulement les coûts initiaux élevés de construction de réseaux mondiaux, mais permet également une connexion transparente similaire à celle des réseaux cellulaires et des fonctionnalités de cryptage de bout en bout. Les utilisateurs n'ont pas besoin de se reconnecter en permanence, ils peuvent se connecter au Wi-Fi de manière transparente comme s'ils utilisaient des données cellulaires, améliorant considérablement l'expérience utilisateur et la stabilité de la connexion.
La solution de déploiement décentralisé de Roam offre une solution innovante pour la mise à niveau de l'industrie du Wi-Fi OpenRoaming™. Grâce à la nature d'entrée intrinsèque du Wi-Fi, Roam comble le fossé entre les écosystèmes Web2 et Web3, redéfinissant les normes de l'industrie des services de télécommunications en matière d'expérience utilisateur et de standards de données grâce à des technologies décentralisées.
Roam encourage les utilisateurs à participer à la co-construction du réseau via l'application, en partageant des nœuds Wi-Fi ou en passant à un Wi-Fi OpenRoaming™ plus sûr et plus pratique. Les utilisateurs peuvent non seulement profiter d'une connexion transparente entre quatre millions de points d'accès OpenRoaming™ dans le monde, mais aussi trouver des nœuds de réseau construits par Roam dans des régions éloignées, élargissant ainsi considérablement la couverture du réseau et améliorant l'expérience utilisateur.
En même temps, l'eSIM de Roam fournit un soutien clé à sa vision d'un réseau sans fil mondial ouvert. Les utilisateurs peuvent activer des forfaits de données directement sur leurs appareils, sans avoir besoin de carte SIM physique, ce qui simplifie considérablement le processus d'utilisation. L'eSIM de Roam couvre plus de 160 pays dans le monde, offrant aux voyageurs et aux professionnels des solutions de connexion réseau flexibles et rentables.
Roam a favorisé le développement rapide des réseaux décentralisés grâce à un accès mondial gratuit via Wi-Fi + eSIM et à un mécanisme d'incitation diversifié. Les utilisateurs peuvent gagner des données mondiales ou des jetons Roam en s'enregistrant, en invitant des amis ou en interagissant avec les réseaux sociaux de Roam, leur offrant ainsi la possibilité de créer des canaux de revenus durables et stables.
Quatre, réseau d'échange de valeur basé sur la communication
La reconstruction de l'industrie des télécommunications par la blockchain et le Web3 consiste essentiellement à transformer les réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur, passant d'un réseau qui "transmet des informations" à un réseau trinitaire qui "transmet des informations + de la valeur + de la confiance", devenant ainsi la base numérique de la prochaine génération intégrant la transmission de valeur, la certification des données et la collaboration par la confiance.
L'infrastructure Internet de Web2 a réalisé une circulation d'informations sans friction et presque libre, mais la valeur qui en découle n'a pas circulé. L'Internet de valeur Web3 peut porter ces valeurs, permettant à la valeur de circuler sans friction et presque librement, tout comme l'information. L'essence du paiement est le transfert de valeur.
D'un point de vue historique, l'évolution des technologies de communication a profondément reconfiguré la trajectoire de développement des systèmes de paiement financiers. Chaque percée technologique a apporté un saut qualitatif aux formes de paiement. Du code Morse au 19ème siècle au règlement instantané par blockchain moderne, les technologies de communication ont continuellement propulsé des changements révolutionnaires dans le domaine des paiements financiers à travers trois dimensions : l'amélioration de l'efficacité de la transmission de l'information, l'expansion des frontières de connexion et la reconfiguration des mécanismes de confiance.
4.1 Efficacité de la transmission d'informations : déconstruction des barrières de transfert de valeur dans l'espace-temps
La technologie des télégraphes a réalisé pour la première fois le transfert de valeur à travers le temps et l'espace. Après l'ouverture du câble télégraphique transatlantique en 1858, le temps de virement entre banques est passé de plusieurs semaines à quelques heures. Système SWIFT