Dans le domaine du Web3, de nombreux projets connaissent souvent une hausse à court terme mais une perte rapide d'utilisateurs. Cela est étroitement lié aux cycles haussier et baissier du marché des cryptomonnaies : en période de bulles, les projets prospèrent, tandis qu'en période de bear market, de nombreux projets disparaissent. Cependant, les entrepreneurs ne doivent pas être limités par l'environnement macroéconomique, mais devraient plutôt se concentrer sur l'élaboration de stratégies efficaces de croissance des utilisateurs.
Le cœur de la hausse des utilisateurs réside dans la construction d'un système d'interaction positif entre les produits et les utilisateurs, permettant d'acquérir des parts de marché grâce à des itérations continues, et d'assurer une croissance stable du nombre et de la valeur des utilisateurs. En 2022, à l'exception des applications de médias sociaux, le nombre d'adresses actives des autres applications Web3 majeures a connu une baisse de différents niveaux. Cet article discutera des stratégies de croissance des utilisateurs de Web3.
Idées de base pour la hausse des utilisateurs
La priorité est de trouver le point de correspondance entre le produit et le marché ( PMF ), c'est-à-dire de déterminer le marché de niche qui convient aux caractéristiques et aux ressources de son propre produit. Ensuite, il faut se concentrer sur un seul marché, et après avoir acquis une position de leader, envisager une expansion horizontale. Pour les entrepreneurs chinois, il est particulièrement important d'exploiter les ressources de la communauté sinophone.
Dans le développement de produits, le concept de produit minimum viable ( MVP ) mérite d'être adopté. En lançant des fonctionnalités de base qui répondent aux besoins des scénarios clés, et en optimisant et itérant constamment en fonction des retours du marché, on peut finalement créer un produit qui correspond le mieux aux besoins des utilisateurs. Les développeurs doivent se concentrer sur la résolution des problèmes les plus urgents des utilisateurs, simplifier le processus d'utilisation, plutôt que de rechercher à tout prix le produit "tout-en-un" parfait.
Lancer un MVP conforme au PMF sur le marché, c'est ce qu'on appelle "aller sur le marché" ( GTM ) stratégie. Le GTM vise à acquérir et à retenir des utilisateurs, suivant généralement le "modèle d'entonnoir" : du haut de l'acquisition de clients à la conversion et à la rétention des utilisateurs en bas, c'est un processus décroissant. La stratégie GTM de Web3 comprend également un élément "communautaire" unique, souvent accompagné de mesures d'incitation communautaire basées sur des jetons.
Correspondance du marché des produits ( PMF ) : Identifier le marché, satisfaire les véritables besoins
PMF est un processus d'itération continue qui nécessite de collecter en permanence des retours et de valider, afin que le produit atteigne progressivement le meilleur degré d'adéquation avec le marché. Les étapes principales comprennent :
Verrouiller le groupe d'utilisateurs cible, découvrir les besoins non satisfaits
Élaborer une stratégie produit, clarifier la proposition de valeur, mettre en avant l'avantage concurrentiel différencié.
Concevoir un ensemble de fonctionnalités MVP, effectuer des tests approfondis des besoins des utilisateurs
Produit Minimum Viable(MVP) : itération rapide, éviter le gaspillage de ressources
MVP met l'accent sur le développement d'un produit utilisable qui met en avant les points forts du projet, avec le coût le plus bas et le temps le plus court. Cette approche permet de valider rapidement les idées et d'éviter de gaspiller trop de ressources sur des fonctionnalités non essentielles. L'objectif de MVP est de tester la faisabilité du produit sur le marché, plutôt que de viser la perfection.
Lors du développement du MVP, il convient de se concentrer sur les points suivants :
Se concentrer sur les fonctionnalités clés, abandonner les caractéristiques secondaires
Lancement rapide sur le marché, collecte des retours utilisateurs
Amélioration continue et itération, adaptation aux besoins du marché
Vers le marché(GTM): attirer de nouveaux utilisateurs et fidéliser les anciens, gérer la communauté
La stratégie GTM de Web3 inclut non seulement le marketing traditionnel, mais met également l'accent sur la gestion de la communauté. Une communauté solide comprend des utilisateurs, des développeurs, des investisseurs et d'autres parties prenantes. Une stratégie GTM efficace devrait inclure :
Obtenir de nouveaux utilisateurs :
Concevoir des campagnes d'airdrop interactives attrayantes
Publier des tâches interactives sur la plateforme de tâches Web3
Augmenter l'activité et le taux de rétention :
Optimiser continuellement l'expérience produit
Organiser des activités communautaires, comme des AMA, etc.
Recommandation et autopromotion:
Concevoir un mécanisme d'incitation pour encourager les utilisateurs à partager
Analyser les données de comportement des utilisateurs, optimiser les stratégies d'exploitation
Grâce à la stratégie ci-dessus, le projet peut construire une communauté d'utilisateurs active et fidèle, posant ainsi les bases d'un développement à long terme. Avec l'expansion de la taille des utilisateurs, le projet peut réaliser une rentabilité durable. Selon les données de 2022, la rentabilité des diverses applications Web3 présente des différences significatives, ce qui reflète également les performances des différents projets en matière de hausse des utilisateurs et de création de valeur.
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HashBandit
· Il y a 22h
Le plus difficile avec PMF, c'est de trouver.
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PanicSeller69
· 07-30 12:32
Marché baissier n'est que temporaire.
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ChainWallflower
· 07-30 07:10
D'abord, survivons, puis nous verrons.
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StablecoinAnxiety
· 07-30 07:09
La valeur détermine la vie et la mort
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FloorSweeper
· 07-30 07:09
La hausse de la communauté est la voie royale.
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rug_connoisseur
· 07-30 07:06
Le contenu à volonté a de la valeur.
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APY追逐者
· 07-30 07:06
Comprendre clairement le produit avant de le déployer.
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ImpermanentPhobia
· 07-30 07:01
Il faut bien regarder le marché avant de créer une position.
Croissance des utilisateurs Web3 en trois étapes : analyse complète des stratégies PMF, MVP et GTM.
Stratégies de hausse des utilisateurs Web3
Dans le domaine du Web3, de nombreux projets connaissent souvent une hausse à court terme mais une perte rapide d'utilisateurs. Cela est étroitement lié aux cycles haussier et baissier du marché des cryptomonnaies : en période de bulles, les projets prospèrent, tandis qu'en période de bear market, de nombreux projets disparaissent. Cependant, les entrepreneurs ne doivent pas être limités par l'environnement macroéconomique, mais devraient plutôt se concentrer sur l'élaboration de stratégies efficaces de croissance des utilisateurs.
Le cœur de la hausse des utilisateurs réside dans la construction d'un système d'interaction positif entre les produits et les utilisateurs, permettant d'acquérir des parts de marché grâce à des itérations continues, et d'assurer une croissance stable du nombre et de la valeur des utilisateurs. En 2022, à l'exception des applications de médias sociaux, le nombre d'adresses actives des autres applications Web3 majeures a connu une baisse de différents niveaux. Cet article discutera des stratégies de croissance des utilisateurs de Web3.
Idées de base pour la hausse des utilisateurs
La priorité est de trouver le point de correspondance entre le produit et le marché ( PMF ), c'est-à-dire de déterminer le marché de niche qui convient aux caractéristiques et aux ressources de son propre produit. Ensuite, il faut se concentrer sur un seul marché, et après avoir acquis une position de leader, envisager une expansion horizontale. Pour les entrepreneurs chinois, il est particulièrement important d'exploiter les ressources de la communauté sinophone.
Dans le développement de produits, le concept de produit minimum viable ( MVP ) mérite d'être adopté. En lançant des fonctionnalités de base qui répondent aux besoins des scénarios clés, et en optimisant et itérant constamment en fonction des retours du marché, on peut finalement créer un produit qui correspond le mieux aux besoins des utilisateurs. Les développeurs doivent se concentrer sur la résolution des problèmes les plus urgents des utilisateurs, simplifier le processus d'utilisation, plutôt que de rechercher à tout prix le produit "tout-en-un" parfait.
Lancer un MVP conforme au PMF sur le marché, c'est ce qu'on appelle "aller sur le marché" ( GTM ) stratégie. Le GTM vise à acquérir et à retenir des utilisateurs, suivant généralement le "modèle d'entonnoir" : du haut de l'acquisition de clients à la conversion et à la rétention des utilisateurs en bas, c'est un processus décroissant. La stratégie GTM de Web3 comprend également un élément "communautaire" unique, souvent accompagné de mesures d'incitation communautaire basées sur des jetons.
Correspondance du marché des produits ( PMF ) : Identifier le marché, satisfaire les véritables besoins
PMF est un processus d'itération continue qui nécessite de collecter en permanence des retours et de valider, afin que le produit atteigne progressivement le meilleur degré d'adéquation avec le marché. Les étapes principales comprennent :
Produit Minimum Viable(MVP) : itération rapide, éviter le gaspillage de ressources
MVP met l'accent sur le développement d'un produit utilisable qui met en avant les points forts du projet, avec le coût le plus bas et le temps le plus court. Cette approche permet de valider rapidement les idées et d'éviter de gaspiller trop de ressources sur des fonctionnalités non essentielles. L'objectif de MVP est de tester la faisabilité du produit sur le marché, plutôt que de viser la perfection.
Lors du développement du MVP, il convient de se concentrer sur les points suivants :
Vers le marché(GTM): attirer de nouveaux utilisateurs et fidéliser les anciens, gérer la communauté
La stratégie GTM de Web3 inclut non seulement le marketing traditionnel, mais met également l'accent sur la gestion de la communauté. Une communauté solide comprend des utilisateurs, des développeurs, des investisseurs et d'autres parties prenantes. Une stratégie GTM efficace devrait inclure :
Obtenir de nouveaux utilisateurs :
Augmenter l'activité et le taux de rétention :
Recommandation et autopromotion:
Grâce à la stratégie ci-dessus, le projet peut construire une communauté d'utilisateurs active et fidèle, posant ainsi les bases d'un développement à long terme. Avec l'expansion de la taille des utilisateurs, le projet peut réaliser une rentabilité durable. Selon les données de 2022, la rentabilité des diverses applications Web3 présente des différences significatives, ce qui reflète également les performances des différents projets en matière de hausse des utilisateurs et de création de valeur.