Le dilemme d'Aptos : d'un projet vedette à un labyrinthe écologique
"Les chaînes avancent rapidement, les cœurs souffrent beaucoup, l'argent est rare." Cette phrase exprime le sentiment de nombreux premiers partisans d'Aptos. En tant que l'un des "jumeaux Move", la situation d'Aptos contraste fortement avec celle de Sui, qui connaît une croissance rapide. Bien qu'Aptos soit entré sur le marché avec un haut TPS, le langage Move et un fort soutien en capital, il semble être coincé dans une situation difficile à quitter.
Le dilemme de la croissance écologique en perte de vitesse
Aptos a été lancé en 2022, soutenu par l'ancienne équipe de Meta, attirant une large attention en tant que "L1 de nouvelle génération". Cependant, avec le refroidissement de l'enthousiasme du marché, ses avantages techniques ont progressivement perdu de leur attrait. Les données montrent que le nombre d'adresses actives quotidiennes d'Aptos est tombé à environ 1 million, avec un nombre de transactions quotidiennes d'environ 3 à 4 millions, tandis que le volume quotidien de transactions de Sui, également basé sur le langage Move, a dépassé les 10 millions, avec un volume de transactions DEX et des revenus d'application largement supérieurs à ceux d'Aptos.
Prospérité illusoire sous la conduite des ressources
L'expansion de l'écosystème d'Aptos dépend fortement d'un modèle "piloté par les ressources", plutôt que de la demande réelle du marché. Cette approche comprend la distribution d'un grand nombre de jetons aux partenaires, l'introduction de projets DeFi renommés et l'attraction d'institutions de premier plan à travers des transactions de gré à gré pour participer à la construction de l'écosystème. Cependant, cette stratégie "de raccourci" n'a pas entraîné une croissance substantielle des utilisateurs, mais ressemble plutôt à un "jeu d'arbitrage de ressources" :
Après le lancement des projets DeFi majeurs, la croissance des utilisateurs est limitée et les jetons déverrouillés sont rapidement vendus.
La TVL montre une croissance apparente, mais elle est principalement composée de fonds de "mise en scène", manquant de liquidité réelle.
Les ressources sont biaisées en faveur des projets "parachutés", négligeant les développeurs natifs et entravant l'auto-financement de l'écosystème.
Échec du plan de soutien écologique
Le programme LFM lancé par Aptos vise à soutenir les projets écologiques, mais l'airdrop du premier membre Amnis Finance a suscité la controverse. Parmi 440 000 adresses, seulement 10 000 personnes ont reçu l'airdrop, ce qui a empêché de nombreux utilisateurs réels de bénéficier de cette initiative. Cet événement met en évidence les lacunes d'Aptos en matière de vérification des projets et de gouvernance communautaire.
Le soutien "écologique" d'Aptos semble davantage superficiel, manquant d'une véritable co-construction écologique. Bien qu'une grande quantité de ressources ait été accordée à Amnis, tout le processus est plus formel que substantiel, conduisant finalement à une erreur de communication :
N'a pas pu créer d'effets synergiques avec l'écosystème central.
Manque de conseils raisonnables sur la logique des airdrops et d'orientation communautaire.
Crise de gouvernance interne
Au cours de l'année dernière, la direction d'Aptos a connu des changements fréquents, notamment le départ du PDG Mo Shaikh, de la responsable de la conception des produits Jessica Anerella et de la responsable des produits Cathy Sun, suscitant des inquiétudes sur sa gouvernance interne.
Il a été rapporté qu'Aptos a effectué des transactions OTC pour APT à un prix bien inférieur au prix du marché. Peu après la divulgation de cette affaire, plusieurs cadres et employés issus de fonds de capital-risque ont démissionné successivement. Cette série d'événements pourrait être liée à des transferts d'intérêts OTC et reflète également le problème de la performance globale d'Aptos après l'émission de son token.
Déception et questionnement de la communauté
Aptos a longtemps été très attendu, mais il est maintenant en proie aux doutes et à la déception de la communauté. De nombreux membres de la communauté critiquent son manque de sensibilité au marché, l'absence de direction stratégique et le désordre dans la gestion interne. Certains soulignent qu'Aptos s'écarte de la voie du Web3 en matière de perception du marché, de stratégie, de maintien des utilisateurs et de co-construction de l'écosystème, ressemblant plutôt à une entreprise traditionnelle rigide du Web2.
Il y a un an, Aptos et Sui étaient encore sur la même ligne de départ, et même Aptos avait un avantage. Cependant, en l'espace d'un an, les trajectoires de développement des deux ont divergé de manière significative. Des membres de la communauté ont déclaré qu'Aptos souffrait d'une inefficacité interne, utilisant "la conformité" comme excuse pour retarder le progrès, ce qui est en contradiction avec l'esprit dynamique du Web3.
Bien que l'aura du capital puisse apporter une prospérité temporaire, le développement à long terme des chaînes publiques dépend toujours de l'accumulation d'utilisateurs et de la durabilité de l'écosystème. Dans un contexte où la concurrence dans le secteur L1 reste intense, il est encore incertain de savoir si Aptos pourra se démarquer et renaître.
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AirdropHarvester
· 07-19 15:39
Ne t'inquiète pas, une vague de rebond arrive bientôt.
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OfflineNewbie
· 07-19 04:38
All in aptos a perdu de l'argent.
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GweiWatcher
· 07-17 14:18
Ceux qui sont encore en train de Coin Hoarding peuvent s'enfuir !
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ContractTester
· 07-17 14:09
Le test de Turing est passé ? La chaîne continue vite.
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GateUser-c802f0e8
· 07-17 14:05
Vendre sa misère est trop réel, snif.
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tx_pending_forever
· 07-17 14:02
Ah, après avoir vu tant de chutes.
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BlockchainWorker
· 07-17 13:53
Il n'est jamais trop tard pour entrer, sur le rivage, il n'est jamais trop tard.
Aptos : un écosystème en crise : d'un projet vedette à une hausse stagnante, APT fait face à de nombreux défis
Le dilemme d'Aptos : d'un projet vedette à un labyrinthe écologique
"Les chaînes avancent rapidement, les cœurs souffrent beaucoup, l'argent est rare." Cette phrase exprime le sentiment de nombreux premiers partisans d'Aptos. En tant que l'un des "jumeaux Move", la situation d'Aptos contraste fortement avec celle de Sui, qui connaît une croissance rapide. Bien qu'Aptos soit entré sur le marché avec un haut TPS, le langage Move et un fort soutien en capital, il semble être coincé dans une situation difficile à quitter.
Le dilemme de la croissance écologique en perte de vitesse
Aptos a été lancé en 2022, soutenu par l'ancienne équipe de Meta, attirant une large attention en tant que "L1 de nouvelle génération". Cependant, avec le refroidissement de l'enthousiasme du marché, ses avantages techniques ont progressivement perdu de leur attrait. Les données montrent que le nombre d'adresses actives quotidiennes d'Aptos est tombé à environ 1 million, avec un nombre de transactions quotidiennes d'environ 3 à 4 millions, tandis que le volume quotidien de transactions de Sui, également basé sur le langage Move, a dépassé les 10 millions, avec un volume de transactions DEX et des revenus d'application largement supérieurs à ceux d'Aptos.
Prospérité illusoire sous la conduite des ressources
L'expansion de l'écosystème d'Aptos dépend fortement d'un modèle "piloté par les ressources", plutôt que de la demande réelle du marché. Cette approche comprend la distribution d'un grand nombre de jetons aux partenaires, l'introduction de projets DeFi renommés et l'attraction d'institutions de premier plan à travers des transactions de gré à gré pour participer à la construction de l'écosystème. Cependant, cette stratégie "de raccourci" n'a pas entraîné une croissance substantielle des utilisateurs, mais ressemble plutôt à un "jeu d'arbitrage de ressources" :
Échec du plan de soutien écologique
Le programme LFM lancé par Aptos vise à soutenir les projets écologiques, mais l'airdrop du premier membre Amnis Finance a suscité la controverse. Parmi 440 000 adresses, seulement 10 000 personnes ont reçu l'airdrop, ce qui a empêché de nombreux utilisateurs réels de bénéficier de cette initiative. Cet événement met en évidence les lacunes d'Aptos en matière de vérification des projets et de gouvernance communautaire.
Le soutien "écologique" d'Aptos semble davantage superficiel, manquant d'une véritable co-construction écologique. Bien qu'une grande quantité de ressources ait été accordée à Amnis, tout le processus est plus formel que substantiel, conduisant finalement à une erreur de communication :
Crise de gouvernance interne
Au cours de l'année dernière, la direction d'Aptos a connu des changements fréquents, notamment le départ du PDG Mo Shaikh, de la responsable de la conception des produits Jessica Anerella et de la responsable des produits Cathy Sun, suscitant des inquiétudes sur sa gouvernance interne.
Il a été rapporté qu'Aptos a effectué des transactions OTC pour APT à un prix bien inférieur au prix du marché. Peu après la divulgation de cette affaire, plusieurs cadres et employés issus de fonds de capital-risque ont démissionné successivement. Cette série d'événements pourrait être liée à des transferts d'intérêts OTC et reflète également le problème de la performance globale d'Aptos après l'émission de son token.
Déception et questionnement de la communauté
Aptos a longtemps été très attendu, mais il est maintenant en proie aux doutes et à la déception de la communauté. De nombreux membres de la communauté critiquent son manque de sensibilité au marché, l'absence de direction stratégique et le désordre dans la gestion interne. Certains soulignent qu'Aptos s'écarte de la voie du Web3 en matière de perception du marché, de stratégie, de maintien des utilisateurs et de co-construction de l'écosystème, ressemblant plutôt à une entreprise traditionnelle rigide du Web2.
Il y a un an, Aptos et Sui étaient encore sur la même ligne de départ, et même Aptos avait un avantage. Cependant, en l'espace d'un an, les trajectoires de développement des deux ont divergé de manière significative. Des membres de la communauté ont déclaré qu'Aptos souffrait d'une inefficacité interne, utilisant "la conformité" comme excuse pour retarder le progrès, ce qui est en contradiction avec l'esprit dynamique du Web3.
Bien que l'aura du capital puisse apporter une prospérité temporaire, le développement à long terme des chaînes publiques dépend toujours de l'accumulation d'utilisateurs et de la durabilité de l'écosystème. Dans un contexte où la concurrence dans le secteur L1 reste intense, il est encore incertain de savoir si Aptos pourra se démarquer et renaître.