Explorando las oportunidades y la misión de las redes sociales Web3

Recientemente, el debate sobre Web3 está lleno de hostilidad; tanto personas dentro como fuera de la industria creen que Web3 es solo una forma de estafar. Pero en mi opinión, Ponzi es una técnica de financiación neutral, un medio para respaldar el éxito de un proyecto. Ya sea en DeFi, redes sociales u otros sectores, siempre ha habido constructores que luchan de manera continua. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución de Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas surgen de manera emergente; un valle bajo a corto plazo no es suficiente para probar que la industria carece de perspectivas. Creemos en el poder de las criptomonedas y esperamos un futuro descentralizado.

Este artículo revisará el desarrollo del campo social de Web3 en los últimos 8 años a través de dos ciclos, organizando experiencias y lecciones, y buscando oportunidades potenciales. Aunque Web3 social aún no está maduro, sus logros son dignos de mención. En cuanto a Web3, diferentes personas tienen diferentes expectativas: algunas esperan una mejor experiencia, mientras que otras necesitan proteger la soberanía de sus datos personales. Con el avance de la tecnología y la reducción de barreras, es posible que los verdaderos productos estén a la vuelta de la esquina.

Teoría de las necesidades básicas del social Web3

Los productos exitosos se basan en una demanda sólida. Para romper el estigma de que "Web3 es solo un esquema para estafar a los incautos", es necesario demostrar fundamentalmente la demanda de lo social en Web3.

Las personas son animales sociales y tienen necesidades de socialización. Esto ha sido demostrado repetidamente por productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con los demás, percibir las emociones y actitudes de los demás a través de estas conexiones, y recibir retroalimentación para corregirse a sí mismas. Esta es una necesidad grabada en nuestros genes por la evolución, como comer y beber agua. En pocas palabras, se trata de conexiones, interpretación mental y auto-coordinación.

Poseer tokens es una nueva forma de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información de conexión. Un nuevo entorno informativo dará lugar a nuevas relaciones sociales y formas de interacción.

Las motivaciones del comportamiento social en Internet son principalmente: autoexpresión, desahogo emocional y búsqueda de reconocimiento. Internet crea más escenarios sociales a través de multimedia, desde foros, blogs hasta mensajería instantánea y redes sociales. Los nuevos escenarios incluyen diferentes redes interpersonales y formas de presentación de contenido, dando lugar a proyectos exitosos.

La economía de escala es una característica significativa de las redes sociales en Internet. Los proyectos que no pueden establecer economías de escala en poblaciones o con objetivos específicos tienen dificultades para sobrevivir. La escala de las redes sociales Web3 es muy inferior a la de los gigantes Web2. ¿Cómo se puede ayudar a los usuarios a expandir sus relaciones, lograr exhibiciones y empatías sin escala?

La dirección del desarrollo de Web3 es un ecosistema apoyado por datos abiertos y confiables y un entorno financiero respaldado por tokens. ¿Cómo dará esto lugar a un nuevo patrón industrial? El soporte de información de base entre bases de datos y organizaciones, así como las interfaces sociales combinables, son las ventajas de Web3. Utilizar el soporte social para la emisión de tokens, con la cuantificación de derechos interactivos a través de tokens como núcleo de las relaciones organizativas, es un escenario único.

La industria Web3 se esfuerza por lograr ventajas de escala local.

La trayectoria del desarrollo de las redes sociales Web3

El entorno Web3 ofrece ventajas a los emprendedores, y los proyectos sociales presentan dos tendencias:

1. Desarrollar estándares de tecnología de redes sociales descentralizadas
2. Establecer consenso de tokens a través de redes sociales

Competencia de estándares de tecnología de redes sociales descentralizadas

Las plataformas de redes sociales en Internet tienen un gran poder y no deben ser entregadas a las empresas y gobiernos. Perder la soberanía sobre la información social significa perder la libertad de percepción y elección. El incidente de filtración de datos de Facebook demuestra que nuestra voluntad puede ser manipulada fácilmente, y necesitamos tener soberanía sobre los datos. Las soluciones de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente.

Para lograr un socialismo descentralizado, es necesario hacer avances en protocolos de comunicación, datos y aplicaciones. Proyectos de nueva generación como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han presentado sus propios protocolos. Al renunciar a algunas propiedades de descentralización, cada protocolo ha hecho grandes progresos. Imitar herramientas de Web2 ya no es un problema, la autonomía del usuario es más fuerte. Pero cómo superar la desventaja de escala es un desafío.

Los incentivos de tokens se han convertido en un medio directo para la mayoría de los proyectos a corto plazo.

La revolución de los incentivos de tokens se encuentra con obstáculos

El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Los usuarios de Web3 se enfrentan a un entorno financiero complejo. Los proyectos pueden usar tokens para reducir los costos operativos.

Los incentivos de tokens enfrentan dos grandes dificultades en un entorno social:

1. Es difícil juzgar el valor subjetivo del contenido social, y la efectividad de los incentivos con tokens es cuestionable.

2. Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.

Estas dos cuestiones aún no se han resuelto por completo. STEEM es un pionero en las redes sociales Web3, y su filosofía y diseño estructural siguen siendo referenciados hasta hoy. En 2016, STEEM innovó en múltiples dimensiones. Las aplicaciones basadas en STEEM son redes sociales, y la calidad del contenido es decidida por los usuarios que hacen staking de tokens. En las primeras etapas del proyecto, el equipo fundador tenía ventajas evidentes, y la producción y recomendación de contenido con peso de staking de tokens fue efectiva. Sin embargo, el efecto riqueza atrajo ataques de brujas. El staking de tokens de STEEM incluye un poder de penalización, lo que lo hace inmunizado en cierta medida contra los ataques de brujas.

Esta efectividad se basa en la centralización del poder de los activos y en una sólida base de consenso. Después de que el equipo fundador se desmoronó, el colapso del consenso llevó a más ataques de brujas. Tras la madurez de las recomendaciones algorítmicas y de AIGC, este sistema basado en votación ponderada con tokens salió de escena. Ahora las principales redes sociales han logrado personalización para cada usuario, y la selección de contenido refinado está más allá del alcance de la clasificación simple y del trabajo humano.

Después de STEEM, muchos proyectos utilizan tokens para acelerar su expansión, como Torum, BBS, etc. Estos incentivos contradicen el elemento de "recompensa no monetaria" en las redes sociales. Las recompensas materiales externas reducen las recompensas psicológicas internas, haciendo que el contenido social se mezcle con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información; el valor de la plataforma radica en compilar la información de los canales. Los incentivos que mezclan arena reducen la eficiencia social; los canales con escasez de información enfrentan más ruido, y su declive es lógico.

Los Degen en Farcaster envían tokens a través de recompensas. Esto utiliza tokens Meme para incentivar funciones financieras únicas de Web3, creando un efecto de riqueza que provoca la prosperidad del ecosistema. La plataforma solo puede tener un token, pero puede haber innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero el token de la plataforma no puede. Impulsar proyectos sociales con tokens Meme se convertirá en una habilidad superior. El tema de la riqueza de Degen junto con las posibilidades innovadoras de Frames atraerá a más constructores a participar en Farcaster, provocando la prosperidad del ecosistema. Esta es una campaña clásica de operación. El ecosistema ya ha producido herramientas que incluyen alcancías NFT, diversas plataformas de streaming, plataformas de lanzamiento, entre otras. Aunque no se han visto signos de que Farcaster rompa el cuello de botella de la industria, esta emergencia merece atención.

Fracaso interino de la revolución de contenido autónomo

Web3 se centra en la descentralización, y en el ámbito comercial significa eliminar el monopolio.

El punto de partida de las redes sociales Web3 debería ser entre 2016 y 2017. En ese momento, las redes sociales Web2 ya se habían desarrollado a gran escala. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales se centraron en la narrativa autónoma del contenido. Varios proyectos intentaron "registrar" el contenido en la cadena y, sobre esa base, trabajaron en la capitalización del contenido.

STEEM, nacido en 2016, se quedó atrás debido a la desintegración del equipo y el retraso en el desarrollo. Aunque al principio logró la implementación de contenido en la cadena, carecía de un entorno EVM y no podía ejecutar contratos inteligentes, lo que lo llevó a quedarse rezagado después del verano DeFi de 2020. El liderazgo en la cadena de contenido fue asumido por Mirror. El atractivo de Mirror radica en ofrecer un entorno amigable para la edición de contenido textual. Los usuarios pueden firmar con sus billeteras para publicar contenido. El contenido en la cadena no puede ser alterado por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir cuentas, y el contenido puede ser acuñado como NFT para transacciones en el mercado. Actualmente, el proyecto sigue en funcionamiento, aunque el tráfico ha disminuido, pero algunos jugadores Degen aún utilizan la publicación de contenido y participan en actividades de acuñación de NFT.

Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño encarna el espíritu del minimalismo, llevando al extremo el uso de bases de datos abiertas y confiables. Cualquier persona puede certificar la propiedad del contenido de Internet mediante una firma de billetera. Una vez certificado, el contenido puede emitir NFT y realizar transacciones NFTfi en un entorno EVM. La pérdida de usuarios de Mirror se debe esencialmente a la falta de capacidad operativa, y el contenido escrito ya carece de tráfico, siendo una víctima en la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, hay proyectos que están enfocándose en vincular contenido de audio y video en la cadena. No se puede hablar de la ineficacia de los incentivos de contenido, ya que el enorme volumen de datos dificulta la sostenibilidad de los costos operativos del proyecto. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O se tiene buen contenido para atraer usuarios, o se tiene una gran base de usuarios para atraer buen contenido. Simplemente proporcionar soluciones técnicas no puede convertirse en un negocio.

A finales de 2023, surgieron nuevos proyectos basados en contenido. Bodhi también es un producto minimalista. Inspirado en Friend tech, ya no se acuñan NFTs de contenido relacionado a un precio uniforme, sino que se utiliza la técnica de la curva de vinculación para vender a precios variables; cuanto más se venda, más caro será el precio. También está CloudBit, que fuerza la replicación de contenido Web2 en la blockchain para generar activos NFT. Hay varios proyectos similares que intentan convertir el contenido en activos con derechos claros. Sin embargo, lo que no se puede cambiar es que, en la era de Internet, el contenido puede tener derechos, pero la información que lo acompaña es fácil de transferir. Incluso en casos de robo directo de contenido o infracción, poner el contenido en la cadena no ayuda a aumentar los costos de violación. Por lo tanto, la emisión de activos directamente anclados al valor del contenido aún no tiene buenos ejemplos.

Otra razón por la que el mercado no es sensible a la monetización de activos de contenido es que el momento no es el adecuado. Aunque la razón nos dice que la información personal tiene un alto valor, a los usuarios no les importa tanto la soberanía sobre su propio contenido.

El nuevo viaje de la soberanía de la atención: el desarrollo de los sistemas de recomendación de contenido

La aparición de STEEM inspiró a una serie de proyectos de blockchain. Una de sus principales ideas es clasificar el contenido mediante una lista basada en votos ponderados por la cantidad de tokens en staking. Esta idea ha sido repetidamente adoptada por diferentes proyectos.

Yup es un proyecto más inclinado hacia la recomendación de contenido, existiendo en forma de un plugin social. A través de la emisión de tokens, se incentiva a los usuarios a interactuar con el contenido a través de plugins Web3. Utilizando esta información de interacción junto con el peso de la participación de tokens, se reorganiza el contenido de otras plataformas Web2 en su propia lista.

Wormhole3 es también un plugin de recomendación de contenido. A diferencia de Yup, soporta múltiples tokens como incentivos para la recomendación de contenido. Todo el proceso de incentivo se completa mediante la implementación de código. Los diferentes tokens de incentivo tienen listas de etiquetas independientes en el sitio web, lo que permite la diversificación de la recomendación de contenido. En el modelo de Wormhole3, se supone que las personas que poseen diferentes tokens pertenecen a las comunidades correspondientes, y la cantidad de tokens apostados determina el poder de decisión dentro del canal de la comunidad. Parte del poder de distribución de tokens también está controlado por el poder de decisión.

Proyectos como Matters, Torum, BBS, Bi Hu, entre otros, que hacen recomendaciones de contenido en forma de lista con incentivos de tokens han fracasado. La esencia radica en que las recomendaciones de contenido con incentivos de tokens no pueden captar la atención. La recomendación de contenido de la generación anterior, que se basa en un simple orden + clasificación por etiquetas, es difícil de competir con algoritmos inteligentes. Como sistema de publicidad, los proyectos Web3 persiguen la descentralización y la programación, pero los algoritmos inmaduros no son tan precisos en la fijación de precios de los espacios publicitarios como lo son los algoritmos profesionales de Web2. La monopolización del mercado publicitario no es tan fuerte como la de los intercambios centralizados. Por lo tanto, proyectos como QuestN y RSS3, que utilizan datos para influir en la distribución de contenido, también han cambiado de rumbo.

Las lecciones aprendidas nos dicen que, incluso con incentivos de tokens de bajo costo, también se deben incentivar métodos de producción avanzados. Phavor sigue basándose en bases de datos Web3 para hacer middleware de recomendaciones entre bases de datos; el sistema de recomendaciones de contenido es un componente necesario de las redes sociales. Los incentivos de tokens no son la clave del sistema de recomendaciones Web3, pero la estructura de tenencia de tokens y el comportamiento en cadena sí lo son. La participación de datos en cadena en la toma de decisiones del sistema es la diferencia esencial entre los sistemas de recomendaciones Web3 y Web2. En comparación con el airdrop, el costo de la interacción social en cadena es extremadamente bajo, por lo que surgen ataques de arbitraje de brujas.

Controlar las recomendaciones de contenido con tokens, la lógica de poder detrás de esto es: la atención es controlada por la organización y no por el individuo. Asignar contenido según las necesidades de la organización se asemeja más a plataformas de comunicación laboral organizativa como DingTalk, Feishu, etc. Más que herramientas sociales, son herramientas DAO, donde la votación refleja el poder. No confiar en la gestión del poder organizativo es, sin duda, una ventaja de blockchain y de Web3; ahora en el mercado se observan recomendaciones de contenido basadas en organizaciones ( o comunidades ).

Las herramientas de redes sociales que la gente común ama usar han sido reemplazadas por soluciones dirigidas a la atención personal. Las nuevas generaciones de redes sociales actualmente envían contenido personalizado a las personas, ajustando las recomendaciones según sus gustos y aversiones en tiempo real. Si se promueve el envío de contenido 1V1, la información en la cadena debería ser más utilizada como datos originales de contenido y etiquetas de usuarios.

El "generador de flujo de suscripción" creado por BlueSky es una combinación de algoritmo de recomendación y protocolo de comunicación. Cualquiera puede proporcionar un algoritmo de recomendación desarrollado por sí mismo para el protocolo de comunicación. Los usuarios pueden suscribirse a los algoritmos de recomendación que deseen.

El módulo social de Debank tiene un gran potencial. Aunque muchas personas utilizan Debank como una herramienta de datos, el lanzamiento de badges y la presentación de cuentas combinadas con stream han alcanzado una altura en la industria que muchos proyectos enfocados en badges no pueden igualar. Los jugadores de NFT a largo plazo dicen que la información de NFT es definitivamente más importante que la de otras personas. ¿Cómo pueden los usuarios que no participan en DeFi guiar a otros en DeFi? A medida que aumentan las actividades en la cadena, utilizar cuentas para corregir los datos de usuario y los datos de contenido a partir del comportamiento en la cadena como fuente de datos mejorará.