Algunas reflexiones: 1) Ganar en tiempos de tendencia: elección + ejecución; ganar cuando los dividendos disminuyen: elección + capacidad.
2) Después de que los dividendos se desvanezcan, la elección se vuelve más importante. En la era de las tendencias, la elección es un consenso, como si estuvieras eligiendo entre una ciudad de tercer nivel o una ciudad de primer nivel, todos lo entienden. Sin embargo, en la era de los activos existentes, la elección se convierte en la habilidad más importante: es como elegir un área en una ciudad. ¿Es el ángulo sureste a 45 grados, o el ángulo noroeste a 45 grados, qué lugar esconde una mina de oro; qué lugar presenta oportunidades estructurales? La barrera de dificultad se ha elevado.
3) Elegir es más importante que esforzarse, este es un consenso. ¿Qué decide la elección? 1. Cognición. 2. Red de contactos (información)/oportunidad.
4) Estructura de habilidades: la estructura de habilidades de cada persona es diferente. Hablé con un senior por la tarde y lo convencí. Su ventaja central, su capacidad integral, es la habilidad de pasar de 0 a 1 rápidamente. Por ejemplo, en su negocio, de 0 a 100,000, solo le tomó un mes. Pero de 100,000 a 300,000, tomó medio año. Una característica típica de la era de activos existentes es que no puedes esperar engordar de un solo bocado. Porque la capacidad del mercado para un solo proyecto es limitada, o la competencia es feroz. No hay tantos proyectos que generen 500,000 o 1,000,000 de ganancias mensuales. A medida que aumentas la inversión, la relación costo-beneficio disminuye, y el rendimiento marginal de tus esfuerzos se reduce. El obstáculo del senior anteriormente era que siempre pensaba en hacer un proyecto que generara entre 500,000 y 1,000,000 de ganancias en un solo mes. Pero en el mercado actual, tal vez superponer proyectos sea la mejor opción; en lugar de esforzarse por un solo proyecto que genere 500,000 de ganancias mensuales, sería mejor hacer 5 proyectos que generen 100,000 de ganancias cada uno por mes.
5) Le di un ejemplo sobre la situación de las ardillas. Una ventaja de las tiendas físicas es que las ardillas tienen una presión interna, saben que el flujo mensual de una pequeña tienda física tiene un límite y un tope. Por lo tanto, para ganar más, necesitan abrir sucursales. Sin embargo, en línea, se da la ilusión de que se puede seguir creciendo y fortaleciéndose indefinidamente, así que el senior cayó en esta trampa y se arruinó. En realidad, ahora hacer negocios en línea también debería ser un modelo de muchas pequeñas tiendas. Porque esa es la tendencia del gran mercado, tomemos como ejemplo el mundo de las criptomonedas. El año pasado, los pequeños jugadores jugaban con memes, y lo que se buscaba era un solo token a 1 millón, es decir, comprar un token y ganar 1 millón de dólares. Pero este año, se trata de tokens a decenas de miles, miles de dólares, donde todos deben analizar extensamente su elección de token y la narrativa. Esta es una característica típica de la disminución de la bonanza en una tendencia de mercado. Esto ha funcionado repetidamente en diferentes campos. Me burlo del senior, diciéndole que es un tonto, que cada día piensa en hacer una empresa pública, siempre deseando hacer algo grande. En realidad, debería convertir el pensamiento de matriz de cuentas en una matriz de proyectos. Por supuesto, lo más importante es que, aunque los proyectos parezcan diferentes, la estrategia subyacente es el pensamiento de flujo de matriz; en realidad, es un conjunto de plantillas de habilidades. Estimo que, siguiendo este enfoque, en los próximos tres meses, sus ganancias totales mostrarán un crecimiento muy notable!
6) Tendencias + ejecución (era de los dividendos). Elección + capacidad (era de los recursos existentes). Entonces, cada persona debe mirar cuál es su capacidad integral. Por ejemplo, en mi caso, parece que la inversión es algo que me queda bastante bien y en lo que soy hábil, porque tengo una especie de compulsión inquebrantable por pensar; cuando me encuentro confundido y no puedo entender algo, incluso en sueños no me dejo en paz, y tampoco me doy tregua cuando nado. Esto es una preocupación, pero también un talento. Además, me atrevo a pensar, soy bueno reflexionando. Manejar dinero es mucho más fácil que manejar personas, después de todo, no hay costo de comunicación.
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Algunas reflexiones: 1) Ganar en tiempos de tendencia: elección + ejecución; ganar cuando los dividendos disminuyen: elección + capacidad.
2) Después de que los dividendos se desvanezcan, la elección se vuelve más importante. En la era de las tendencias, la elección es un consenso, como si estuvieras eligiendo entre una ciudad de tercer nivel o una ciudad de primer nivel, todos lo entienden. Sin embargo, en la era de los activos existentes, la elección se convierte en la habilidad más importante: es como elegir un área en una ciudad. ¿Es el ángulo sureste a 45 grados, o el ángulo noroeste a 45 grados, qué lugar esconde una mina de oro; qué lugar presenta oportunidades estructurales? La barrera de dificultad se ha elevado.
3) Elegir es más importante que esforzarse, este es un consenso. ¿Qué decide la elección? 1. Cognición. 2. Red de contactos (información)/oportunidad.
4) Estructura de habilidades: la estructura de habilidades de cada persona es diferente. Hablé con un senior por la tarde y lo convencí. Su ventaja central, su capacidad integral, es la habilidad de pasar de 0 a 1 rápidamente. Por ejemplo, en su negocio, de 0 a 100,000, solo le tomó un mes. Pero de 100,000 a 300,000, tomó medio año. Una característica típica de la era de activos existentes es que no puedes esperar engordar de un solo bocado. Porque la capacidad del mercado para un solo proyecto es limitada, o la competencia es feroz. No hay tantos proyectos que generen 500,000 o 1,000,000 de ganancias mensuales. A medida que aumentas la inversión, la relación costo-beneficio disminuye, y el rendimiento marginal de tus esfuerzos se reduce. El obstáculo del senior anteriormente era que siempre pensaba en hacer un proyecto que generara entre 500,000 y 1,000,000 de ganancias en un solo mes. Pero en el mercado actual, tal vez superponer proyectos sea la mejor opción; en lugar de esforzarse por un solo proyecto que genere 500,000 de ganancias mensuales, sería mejor hacer 5 proyectos que generen 100,000 de ganancias cada uno por mes.
5) Le di un ejemplo sobre la situación de las ardillas. Una ventaja de las tiendas físicas es que las ardillas tienen una presión interna, saben que el flujo mensual de una pequeña tienda física tiene un límite y un tope. Por lo tanto, para ganar más, necesitan abrir sucursales. Sin embargo, en línea, se da la ilusión de que se puede seguir creciendo y fortaleciéndose indefinidamente, así que el senior cayó en esta trampa y se arruinó. En realidad, ahora hacer negocios en línea también debería ser un modelo de muchas pequeñas tiendas. Porque esa es la tendencia del gran mercado, tomemos como ejemplo el mundo de las criptomonedas. El año pasado, los pequeños jugadores jugaban con memes, y lo que se buscaba era un solo token a 1 millón, es decir, comprar un token y ganar 1 millón de dólares. Pero este año, se trata de tokens a decenas de miles, miles de dólares, donde todos deben analizar extensamente su elección de token y la narrativa. Esta es una característica típica de la disminución de la bonanza en una tendencia de mercado. Esto ha funcionado repetidamente en diferentes campos. Me burlo del senior, diciéndole que es un tonto, que cada día piensa en hacer una empresa pública, siempre deseando hacer algo grande. En realidad, debería convertir el pensamiento de matriz de cuentas en una matriz de proyectos. Por supuesto, lo más importante es que, aunque los proyectos parezcan diferentes, la estrategia subyacente es el pensamiento de flujo de matriz; en realidad, es un conjunto de plantillas de habilidades. Estimo que, siguiendo este enfoque, en los próximos tres meses, sus ganancias totales mostrarán un crecimiento muy notable!
6) Tendencias + ejecución (era de los dividendos). Elección + capacidad (era de los recursos existentes). Entonces, cada persona debe mirar cuál es su capacidad integral. Por ejemplo, en mi caso, parece que la inversión es algo que me queda bastante bien y en lo que soy hábil, porque tengo una especie de compulsión inquebrantable por pensar; cuando me encuentro confundido y no puedo entender algo, incluso en sueños no me dejo en paz, y tampoco me doy tregua cuando nado. Esto es una preocupación, pero también un talento. Además, me atrevo a pensar, soy bueno reflexionando. Manejar dinero es mucho más fácil que manejar personas, después de todo, no hay costo de comunicación.